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《陷阱》读后感

发表时间:2024-02-06

《陷阱》读后感精选(9篇)。

书是钥匙,能开启智慧之门,每次读完作者写的作品,总能带给我全新的认知。 用读后感来总结阅读体验,有助于更好地消化和吸收书中信息。想看一篇好文章您可以读读“《陷阱》读后感”,如果您认为这篇文章有用还请将本网页网址收藏起来以便随时回顾!

《陷阱》读后感(篇1)

很多人说父爱就像一座山。父亲的爱很深。可我极少正视父爱,也很少与父亲交流,不知不觉中我和父亲之间有了一条很深的沟,沟上有一座断桥,谁也不愿踏出第一步。

刚看这篇文章时,我很不解,父亲是不会伤害我们的呀!父爱怎么会构成陷阱呢?自读才知:

原来父亲为了锻炼自己在逆境中逃生的能力,明知自己掉进了陷阱,发现身边没有人受伤等他上来。然而,他几次绝望,不得不挖出一条逃跑的路线。然而,当他看到父亲挣扎时,他发现他非常生气。得知原委后,他终于明白了父亲的好意,一夜之间长大了。

这位父亲真的很棒,他精心设计了一切,孩子掉进陷阱后,有特色。1、 合情合理,孩子不会怀疑;二.

查看孩子是否受伤;三.断了孩子指望他人帮助的念头。从那以后,他一直躲在那里等孩子们出来。

这种方法虽然残忍,但会使孩子终身受益。难怪人们说父亲的爱很深。就这样,只有父亲。

我父亲的爱这么深吗?我问自己。回忆不禁拉开,应该是暑假了。

一放假,我就偷偷溜到姐姐家,疯狂地玩了十多天,沉溺在欢乐的海洋里。那天下午,爸爸突然来了,我的脸色突然下沉---成绩肯定出来了,果不其然他报出了一串不错的数字,唯有数学支支吾吾的扯了半天,最后说不记得了。当时我很得意,还说爸爸记性差。

回家后,我知道了我的数学很差,我也知道了真相---爸爸记性很好,但为了我的面子故意装成那样。当知道真相时,我很难受,觉得对不起他,但毕竟是小孩,过过就忘了,又恢复了那种血浓于水,却形如陌生人的状态。

至今想起,这种事父亲做得太多了。我总是以各种理由拒绝他的爱,但我总是被他的爱包围在无形之中。心里忽然一阵酸涩,父爱是真的深沉,很久之后才能明白当初的意义,这种爱也只能源自父亲了。

《陷阱》读后感(篇2)

“你必须学会自救!”这是《父爱陷阱》的一句话。故事讲得是:一个十三岁男孩在和父亲一起狩猎时不小心掉入陷阱,他拼命呼喊,父亲却走开了。晚上他听到一阵响声,知道井内比任何地方都危险,于是他拿起尖刀在井壁上艰难地挖起洞来,就这样挖一步爬一步,终于爬出了陷阱。当他看到父亲站在井旁冲他笑时,他一把将父亲推开,父亲却说:“我知道你掉入了陷阱,也知道凭你的能力能爬出陷阱。井壁的土质很松软,只要有把猎刀就能顺利爬出来,而你恰恰有这把刀。整个晚上我都寸步不离地守在井边,因为随时都会有动物靠近井边。为了提醒你,我不得不用脚踩草丛。我知道,你习惯了等待救助,但是,更多的情况下你等不到救援。所以你必须学会自救!这便是我挖这口陷阱的初衷。”听到这里儿子一下抱住了父亲。那年,他一夜间成熟的像个老猎人。

是啊,成事不在力量大小,而在于能否坚持。记得有一次我遇到一道较难的数学题,不想动脑子,就找到看书的爸爸,没想到爸爸看了一眼说:“自己做去!”我回到房间也没真正思考,看见爸爸没事可干,就又走过去,还没开口,爸爸就吼道:“走开!”我心想:哼!有什么了不起的,大不了我自己做。回到书房我翻开书,仔细回忆老师讲的例题,反复演算终于做出来了。我像个胜利者一样走出房间,来到爸爸面前骄傲的说:“没有你我照样能做出来!”爸爸欣慰的笑笑说:“我相信你的实力,今后你还会经历更多的事,遇到比一道难题更大的困难。困难就像弹簧,你强它就弱,你弱它就强!我不想让你有太多依赖,否则你永远不会成功……”那一天,我第一次在爸爸面前低下了头。

《陷阱》读后感(篇3)

美国制定法律〈反海外腐败法〉,规定世界任何腐败行为只要和美国有一点关系,美国就有权处理,终于知道了什么叫霸权主义,世界警察。以至于美国企业可以利用这一法律整治外国任何一家公司,例如本次案件其实就是通用公司对阿尔斯通的打击,吞并以壮大自身,美国不仅可以去的上百亿罚款,还可以取得该公司核心技术,之后还会派人驻扎在该公司,比强盗还要强盗。幸运的是不只是中国,世界所有国家都在他的打击范围之内,盟友法国也不外如是。

除了国家层面,个人的经历也很有感触。主人公虽然是个高管,但是在国家层面,在公司真正领导层眼里,他只不过是一个棋子,一个打工仔。该利用时,会给你施以极限的压迫,诚然在国家机器面前个人真的很弱小很弱小,不断失望不断希望再不断失望,被人玩弄于鼓掌之中,那时我觉得主人公最渴望的应该是自由。所以此时真的体现了国家的作用,母国如果强大,他的公民也就可以无需仰人鼻息,这也许是人喜欢群居的原因吧,在一个强大的集体里不会有人不开眼来挑衅你。但是反过来,法国虽然不弱,但是在美国面前也只是敢怒不敢言,文中多次提到马克龙访美对此只字未提,领导人的不作为真的会让民众很失望,不能保护自己公民的国家如何来让公民爱国呢?文中最后作者感谢了很多人,感觉到,世间的磨难有时候不会让这个人对世界充满怨恨,而是去感激,感激那些曾经在自己九死一生之时帮助过自己的人。庆幸有过一些“不幸”的经历而能够可以和作者有点感同身受。最后希望孟女士不要经历作者锁经历过的事,希望华为可以挺过去,希望祖国尽快强大起来!

《陷阱》读后感(篇4)

本书的作者是全球50大管理思想家之一,埃米尼亚。伊贝拉。本书深刻揭示了职场中存在的三大观念陷阱,分别是能力陷阱、人际交往陷阱、真实性陷阱。作者提出了"先行动,后思考"的方法,打破了传统的领导者养成法则。

在能力陷阱部分,作者一针见血的指出了职场的典型现象。当我们越来越出色的完成任务时,越来越表现的成为团队无可替代的那个人物时,越来越表现的乐于当下的工作和成功时,其实在无形之中我们已经禁锢了自己的能力圈,深深的扎在了某个范围之内,并且乐此不疲,这就是所谓的能力陷阱。当出现能力陷阱时,你自身就会越来越不可或缺,越来越停留在原来的岗位上,进而失去了职场升迁或扩大能力圈的可能性。我们应该如何跳出能力陷阱呢?作者给出了一些建议:我们的眼光和视野需要向外看,像桥梁一样连接不同的人和组织,而不是只做一定范围内的工作;我们需要做一些有远见的事情,像领导者一样感知环境机遇和威胁、提供战略性指导、鼓励其他人展望未来,不断的提升自身的影响力,说服别人听从自己的建议,提升领袖气质;改变日程安排,抽时间改变自己。

在人际交往陷阱部分,作者提到人际关系非常重要。领导者与各领域的人才建立关系,以寻求合作和帮助。衡量人际关系时,我们应该判断自己是否与他人建立广泛的人际关系、是否与更多人保持连接、是否在动态的扩展自己的人际网络。我们要像领导者一样思考,打造自己的人际关系网络,这里有几个建议:抓住机会,展示自我,以获取可能建立链接的机会;利用二度分隔理论,找到更多的人际关系;维持关系,并不断互动;找到志同道合的人,并与他们一起成长。

在真实性陷阱部分,作者提到我们在做事情时,很多时候表现的不是真正的自我。我们要学会随意应变去应对各种困难和挑战;我们要学会像艺术家一样去提高自我;我们应该用自我的内心去讲述自己的故事。我认为在现实的工作和生活中,我们极易陷入迎合他人、僵化做事、紧张焦虑等的状况,很多情况下我们并不是听从自己的本真和内心去工作,这样反而不利于自己的发展和表现。我认为这里有两个先决条件,第一个条件是个人的品格和素养非常高,如果不高的话请持续不断修炼自己;第二个条件是个人通过放松、大度、豁达等来表达自己真实的想法,但是现实中真正做到的话比较难。

在本书的最后一章,作者谈到如何成为一名优秀的领导者,常见的有五个阶段:

1、发现差异(发现与他人的差异和不足);

2、只加不减(在不改变的前提下提高自己,增加了额外的挑战);

3、混乱迷茫(大部分情况下我们会陷入短暂的混乱和迷茫,无法选择到底应该做什么);

4、重新设定前进方向(我们应该重新规划并设定前进的目标,明确清晰的方向);

5、内在化(一切的一切都需要内化的力量,也即是内驱力驱动我们成长)。

总之,我觉得这本书最重要的一个思想就是:把自己当作一位领导者,按照领导者应有的特征和能力去要求自己,并且开始行动。我们需要在三个方面努力:提高自己各方面的能力,向外看,而不是局限在内部;建立应有的人际关系网络,维持并更新;以自己的真实的想法去做事情,做最好的自己。最后的最后,我们要靠自己的内驱力去行动,行动,行动,而不是停留在想和说层面。

《陷阱》读后感(篇5)

昨天参观华为松山湖时,在小火车站看到了一张易拉宝上面的《美国陷阱》——法国版华为事件,今天闲着就把书看了。

《美国陷阱》写的是法国版华为事件,并以此提醒其他国家的企业警惕美国的'“经济”霸权主义。法国阿尔斯通员工皮耶鲁齐刚下飞机就屈辱入狱,在狱中更是绝望与希望交织,要么认罪,承认存在行贿行为,服几年刑,要么抗争,但失败就可能面临125年牢狱生活(ps:美国司法部胜诉率98.5%),无奈认罪,公司抛弃,国家不理。落魄之时,妻子挑起重担,全家人一起共度难关,并在朋友相助下获得保释,最后审判获刑30月,距被捕5年半才终获自由。狱中狱外不断复盘,揭露出美国的司法并非独立与公正,而且他只是利益争夺中的一枚棋子与牺牲品——美国电气通用公司企图收购和控制法国阿尔斯通公司,与美国司法部勾结,通过美国的《反海外腐败法》向法国阿尔斯通公司勒索巨额罚款。

原书写的很精彩,几乎一口气读完,一方面同情作者遭遇的不公,一方面也欣赏作者的坚强与不屈,一方面也感叹利益相争时人性的丑恶。

《陷阱》读后感(篇6)

读任总的大企业成长陷阱

中国化工集团公司成立的第七年,俗称“七年之痒”之际,任建新总经理就大企业的成长陷阱从多个方面做了深入的论述,引人深思。任总讲到化工集团的战略规划、企业发展的外部环境、企业发展的存在的问题及需要注意的事项等,教导我们,要积极应对,科学发展,以人为本,要建立科学、可持续发展的模式。

下面我谈一下自己的感想

一、为了实现去年召开的集团公司党代会上,集团公司提出了“十二五”发展的“2215”战略目标, 我们应避免公司陷入大企业病而停滞不前。任总提到,要实现这一目标,必须重新审视内外部竞争环境,主动进行战略转型和调整。随着中国经济的崛起,大企业主要是国有企业也得到了长足发展,企业规模不断在扩大,但很多企业只是外在的大,很没能实现内在的强,没能做大既大又强,抵御风险、应对外部竞争的能力有限。

已经有不少大规模企业垮台、倒闭的情况发生,很多都是不经意之间,出乎大众的意料,这都给我们敲响了警钟,他山之石,可以攻玉,对也别人的经验教训,我们要时刻牢记,及时审视自己。

二、文章中提到,在某种程度上,是我们国家在全球产业分工承担的重要角色,以及区域的市场发育程度和资源条件,成就了中国大企业的成长,但我们的增长方式还是外生型的、粗放的。这些都与可持续发展和节能社会的建立不相适应。中国化工已经步入了“七年之痒”的阶段,前车之鉴不可不察。

因此我们要实现有质量的增长、可持续的增长,就要积极把握全球产业结构调整的主流趋势,从提高自主创新能力、调整优化结构、加快国际化步伐、完善治理结构、突破商业模式等诸多方面,打造我们企业基业常青的基石。

三、对于我们将来该怎么走,侧重点在哪,任总给我么做了明确的指示,那就是:切实行动起来提高自主创新能力、以海外并购为主要途径优化调整结构、积极实施“走出去”的战略、调整产品结构,提高附加值和技术含量、围绕主业延长产业链和价值链、合理调整组织结构等。我们应积极领会文章精神,并把它应用的企业的管理当中去,从“老化工、新材料”到“新科学、新未来”,贯穿中国化工发展始终的是结构调整,积极实施走出去战略,必须通过海外并购,推进企业的国际化程度,提高海外资源的整合能力,充分发挥协同效应,进而推动结构的优化调整。

企业的发展在于创新,提高自己的创新能力,培育有创新能力的优秀人才,优化我们的人力资源结构,构建创新型团队迫在眉睫。

我认为只有提高企业组织的学习力,才能“全面增强体质”;完善治理结构可以激发企业机制的活力;追求创新将增强企业的创新能力;建立独特的企业文化,会使“大企业病”难有藏身之地;只有参与更高层次的合作,才能提高企业的竞争力。为此我们应做到几点:

一。建立学习型组织提高企业学习能力

学习不仅是人的生存手段,也是企业的生存手段。在未来社会,靠以往那种自上而下的培训已经不够,应该创造一个自我学习环境的氛围,永远保持学习的动力,不断用最新思想、最新知识、最新技术武装自己。只有提高企业组织的学习力,才能“全面增强体质”,在未来生存发展得更好、更健康些。

2。完善治理结构激发企业机制活力

三。不断追求创新提高企业创新能力

创新是企业进步和发展的不竭动力。创新不仅是技术创新,更是观念创新、制度创新、机制创新和管理创新。

四。创造独特的企业文化,提升企业文化

5个。转变竞争观念加强企业合作

我们需要做的还远不止这些,企业的经营与管理是一门很深的学问,需要我们去不断探索,学习,不断用创新的思想武装自己的头脑,保持自己的活力,才能保证企业的活力,才能保证企业引领时代潮流,立于不败之地。

2011.6.29

机械动力部

《陷阱》读后感(篇7)

中国企业特别是大型国尤其业的发展,经过一段时间的规模扩张,将陷入所谓的“大企业病”。所谓大企业病,就是指企业发展到一定规模之后,在企业管理机制和管理职能等诸方面,不知不觉地滋生出阻滞企业继续发展的种种危机,使企业逐步走向倒退甚至衰败的一种慢性综合病症。

下面就任总的讲话,谈一下自己的感想

一、作为国有大型企业,经过七年的发展,我们在各方面都取得了长足的进步,但也暴漏了不少问题,这都需要我们去积极努力,为企业保驾护航。我们已明确提出了“十二五”发展的“2215”战略目标,这是我们的长远规划,希望经过第二个五年计划的实施,形成中国化工的核心竞争力和持久竞争优势。要实现这一目标,必须重新审视内外部竞争环境,主动进行战略转型和调整。

这个转型和调整必须以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,突出抓好资本结构、业务结构、组织结构、人力资源结构四项调整优化,精心打造业务组合优化、世界级制造、投资和项目管理、营销和应用开发“四大”核心能力,成为经济价值和社会价值持续创造,资源节约、环境友好和本质安全型的国际一流化工企业。

二、我认为只有提高企业组织的学习力,才能“全面增强体质”;只有完善治理结构,才能激发企业机制的活力;追求创新将增强企业的创新能力;建立独特的企业文化,会使“大企业病”难有藏身之地;只有参与更高层次的合作,才能提高企业的竞争力。为此我们应做到几点:

一。建立学习型组织提高企业学习能力

学习不仅是人的生存手段,也是企业的生存手段。在未来社会,靠以往那种自上而下的培训已经不够,应该创造一个自我学习环境的氛围,永远保持学习的动力,不断用最新思想、最新知识、最新技术武装自己。只有提高企业组织的学习力,才能“全面增强体质”,在未来生存发展得更好、更健康些。

2。完善治理结构激发企业机制活力

三。不断追求创新提高企业创新能力

创新是企业进步和发展的不竭动力。创新不仅是技术创新,更是观念创新、制度创新、机制创新和管理创新。

四。创造独特的企业文化,提升企业文化

5个。转变竞争观念加强企业合作

3、 随着社会的进步和世界经济格局的不断演变,我们也必须与时俱进,用发展的眼光来处理企业发展面临的问题。转变经济增长方式,向更加精细化、深入发展转变,转变粗放型发展方式。建立资源节约型、环境可持续发展的企业是我们的目标,业是企业的发展方向,符合社会可持续发展的要求。

我们的任务还很繁重,道路还很不平坦,充满机遇与挑战,需要我们时刻做好准备,为企业的发展出谋划策,尽一己之力。企业的经营与管理是一门很深的学问,需要我们去不断探索,学习,不断用创新的思想武装自己的头脑,保持自己的活力,才能保证企业的活力。

《陷阱》读后感(篇8)

《读写365》上有一篇文章给我留下了深刻的印象,它就是《

父爱陷阱》,我从中体会到了许多。

本文讲述了一个才十三岁的小男孩随

父亲去狩猎,不慎掉进陷阱,他拼命呼喊

父亲,可父亲的耳朵前阵子受了伤,可能没有听见。于是过了一段时间,小男孩用猎刀在井墙上挖出楼梯,走出了陷阱。但当他发现父亲一直在守住陷阱时,他非常生气,但在父亲解释后,他明白了父亲的好意,也理解了父亲。

文中父亲的行为看似是“见死不救”,其实包含了伟大的父爱,正是因为父亲的这种行为,才使得小男孩一夜间成熟得像个老猎人。父亲希望自己能解决问题,成为一个勇敢的人,这样他就不能帮助儿子了。正是因为父亲的这种行为,孩子才成熟了许多。也可以看出,父亲很聪明,教育方法也很正确。

再一次,在我们的社会里,有很多人一点挫折都没有。当困难真的来临时,这些人很快就会失败。任何一个人都一样,大家都需要“风雨”,这些“风雨”能够让我们更快更好地成长,能够让我们在以后的生活中更好地应付困难。所以,如果我们现在来看,我们会发现困难只是我们生活中的一座桥梁,一座通向成功的桥梁,那么我们为什么不去大桥呢?

记得有一次,那是我刚学滑冰的时候,那段时间几乎就是跌跟头。如果你不想摔倒,就得有人扶你。但这不会有太大影响。相反,你将依赖它。可能需要很长时间。但

我妈妈几乎每次都让我滑倒。有一次我不小心摔倒了,我

妈妈求救,但妈妈好像没听见我说话,所以我只好自己站起来,因为还有其他人在滑冰,如果他们不快点起来,很可能会相撞。我一次次地尝试,终于站了起来,也一次又一次地跌倒,终于功夫不负有心人,两个星期后我学会了溜冰。

成功与困难仿佛是一对兄弟,困难是

弟弟,先认得

弟弟,再认得

哥哥。许多人都希望直接认得“

哥哥”,忽略了“弟弟”的重要性,但是如果两个“人”都认得了,那么你的人生一定会是丰富多彩的。

在人生的道路上,必须经历困难。它是通往成功的垫脚石。只有勇敢的人挑战它,我们才能从中获得经验,使自己成长。正如一句歌词:“不经历风雨/怎能见彩虹。”

《陷阱》读后感(篇9)

当老师发下书单的时候,我本想读《大分流》奈何扫描的字迹太模糊,当上到第二节课时,老师极力推荐张夏准博士的《富国陷阱》,觉得非常有必要读一下,于是选择了这本书,并分享自己的读后感。

本书的开篇序言就提出了本书有要表明的立场:1,发达国家主张“学我所说的,而不是我所做的”。2全世界的发展中国家都能够从本国的具体实际出发,共同参与“致富梯子”的建设,他们的经济发展不要受他人的摆布。

“学***多做的,而不是他们所说的”。三。发达国家正在有效地采用双重标准,并将发展中国家既不需要也负担不起的制度强加给他们,这严重损害了发展中国家。四。开放不成熟的资本市场,取代固有的资本流动体系,会导致腐败和过家过度干预。

全书共分四章,每章分四节阐述观点。主要是从富国如何真正致富、经济发展政策、体制和经济发展以及当前的历史教训来解释。

在富国是如何真正的变富的中明确了本书的观点:一个人当他攀上高峰以后,就会把他逐步攀高时所使用的那个梯子一脚踢开,免得别人跟着他上来。最聪明的办法莫过于把它爬上高枝的梯子扔掉,然后向别的国家苦口宣传自由**的好处,用着那种过来人的后悔莫及的语气告诉我们,它过去走过了许多弯路,犯了许多错误,到现在才终于发现了自由**这个真理。

张博士就是运用历史途径来批判当今流行的“好政策”和“好制度”的论调以此来说明这种途径的有效性。

在经济发展政策中:从历史的角度看,在探索自由世界经济秩序的过程中,最重要的**是英国**依靠自由市场和自由**制度所取得的经济成就。自由主义的世界秩序的基本原则是:

我国应实行自由放任的产业政策,通过金本位制和预算平衡原则,减少商品资本和劳动力国际流动的障碍,确保国内外宏观经济的稳定。

历史上,当今发达国家处在技术领先地位之后,使采取一系列政策,已超越事实和潜在竞争对手,当英国处在世界经济的领先地位时,表现最为明显,它限制技术向潜在的竞争国家转移,向欠发达国家施加压力,迫使其开放市场,必要时还采用武力。

然后,我将谈谈几个发达国家的超越战略。在这里,我主要谈谈英国和美国这两个达国。

英国早期促进了毛纺织工业的发展,禁止了毛纺织的进口和羊毛的出口。18世纪,羊毛纺织品的出口收入至少占英国总出口收入的一半。因此,没有毛纺织工业,英国就很难赢得工业革命的胜利。1721年立法和政策变革主要内容为1降低或完全免征用于加工的原材料进口税2针对出口商进口的原料,提高退税水平3取消大多数产品的出口税4大幅度提高外国制成品的关税5扩大出口补贴范围6制定规则,对制成品产品质量,尤其纺织品质量,进行管理,避免一些不道德企业损害英国相关产业构成威胁,英国就会取消对该产品的进口。

英国在实施了这一系列的政策之后,工业变得逐渐强大,则其对自由**的呼声越来越高,1860年发布预算案和签署英法自由**协定之后逐步实现了**自由化。当英国最终承认自己已经失去了在制造业的主导地位时,自1932年以来的大规模关税征收标志着自由运动的结束。

美国是由亚历山大.汉密尔顿第一系统提出幼稚产业理论,在《有关制造业的财政部部长报告》中认为:美国**不对其幼稚产业的最初损失进行援助,国外竞争和“***力”将使美国无法建立起本能够很快具备国际竞争力新的产业,征收进口关税,禁止进口(极端情况),奴隶制问题通常被认为是南北战争的唯一原因,但事实上关税问题是引发战争的另一个重要的原因(一直实行高的**关税)。

二战结束后,当美国的工业霸权地位受到挑战时,它终于走上了**自由化的道路,开始了**自由化。在英国赶超时期,杰斐逊曾全力阻止《李嘉图原理》一书在美国出版来反对自由**理论。

这本书还描述了德国、法国、瑞典和其他欧洲小国。法国走向繁荣的途径主要是干涉主义和工业间谍活动。德国的政策相对开放,但**直接介入重点企业领域,提供垄断权,**保护、出口补贴、资本投资和引进外国技术人员等措施,促进了许多行业的发展。瑞典采用关税是受美国的影响,其关税的保护是欧洲最低的,主要形成的事公私密切合作的传统,在战后的产业升级战略是建立在连带式和工资制与积极的就业市场相结合的基础上发展起来的。

在东亚等新兴工业化国家中,日本奉行旨在促进外国先进技术和系统向本国转让的政策。1911年,不平等条约被废除,关税改革。第二次世界大战后,**积极的产业和技术改革是这些国家和地区快速发展的根本原因。

一个国家一旦走在了其他国家的前面,自然会产生一种动力,希望用自己的经济和政治实力走的更远。18到19世纪的美国就是最好的例子。例如,英国制定了一系列严格的政策,以防止各殖民地特别是美国制造业的发展。

当因财政收入需要征收关税时,总会有几种措施来抵消关税的影响。

第三章讲的事制度与经济政策“善政”之历史视角,作者从历史的角度分析这些“善政”着重分析了民主制度、官僚和司法制度、产权制度、公司治理制度、金融制度、社会福利和劳工制度的演变和历史背景,在每一制度完善的过程经历许许多多的曲折和反复以及和反对势力的斗争。而目前。发达国家常常要求发展中国家马上采纳,或者在5-10年内建立“国际标准”的制度,否则将面临着惩罚,这一要求与提出该要求的当今发达国家自己历史经验是相冲突的,相同的发展水平的对比来考量当时制度的水平,昨天的好政策在今天来说并不一定就是好政策。

通过历史数据的对比,得出的答案是:接受这些假定好政策事实上对发展中国家并不十分有益,而且,如果发展中国家继续实施“好政策”并且有效地执行,也许能够做得更好。更有趣的是,这些“好政策”正是当今发达国家在他们还是发展中国家时所积极使用的政策。

从历史的角度看,提高和提高国家制度的质量可以带来更好的经济增长。

作者在当前的教训中指出了本书可能存在的不足:1发展中国家无论愿意与否都要采用当今发达国家推荐的政策和制度,因为这是世界运行的规则-----强者发号施令,弱者只能服从命令。发展中国家必须采用国际发展政策机构建议的政策和制度,因为这是国际投资者所希望的结果。

3制度“世界标准”大约从20世纪就已经存在,因此,当今发展中国家不应当考虑当今发达国家在100---150年前的模式。在分析完这些历史原因和制度之后,作者对于发达国家所谓的“好政策”我们应该做到:

一。发达国家在发展阶段所经历的历史事实,应当广泛宣传。2.

应该鼓励改革,特别是考虑到真正的好政策和好制度相结合可以带来巨大的发展潜力。允许发展中国家采取更适合其发展阶段和自身条件的政策和制度,将使他们能够更快地发展。

纵观全书,作者运用历史分析的方法,分析了发达国家是如何富强起来的,又是如何把他们主观上提出的一些好的制度和政策宣传给发展中国家的。然而,历史并不是他们所说的。他们靠的正是**保护以及各种保护本国产业的政策发展起来。通过这本书,作者向读者揭示了发达国家的丑陋面具,向世界人民展示了事物的起源。

在《富国陷阱》中作者通过历史史实和数据分析得出了令人意想不到的结论,又与现在发展中国家情况与当时发展水平相似的发达国家进行类比,使得书中的结论更加的说服力。