建筑总工程师述职报告

发表时间：2026-01-27

建筑总工程师述职报告(精华17篇)。

（1）建筑总工程师述职报告

第一周：第一次踏入总工程师实习岗位，我充满了好奇心和期待。这一周主要是熟悉公司的工作环境和流程，了解各个部门的职责和工作内容。我首先被分配到了技术部门，这是我最感兴趣的领域。在技术部门的实习生们中，我很快结识了一帮志同道合的小伙伴们，我们相互交流学习，共同进步。这一周，我主要跟随一位资深工程师学习，他给了我很多宝贵的经验和建议。在他的指导下，我学会了怎样运用各种工程工具和软件，例如CAD和SolidWorks等。我也有机会参与到一些项目中，学习如何进行细致入微的设计和分析。第二周：在第二周，我开始参与到一些实际的项目中。我的工程师导师给了我一项任务，要求我设计一个新产品的原型，并进行模拟测试。这是一个很大的挑战，因为我之前只在学校里进行过简单的模拟实验。然而，我充满了信心和热情。在这个项目中，我与项目团队的其他成员紧密合作，他们是来自不同部门的工程师。我们共同制定了项目计划和时间表，并分工合作，互相支持。在这个过程中，我学到了团队合作的重要性，也学会了如何与不同职能的人合作，倾听他们的建议和看法。经过几天的努力，我完成了原型的设计，并进行了模拟测试。测试结果令人满意，但我也发现了一些问题和改进的空间。我汇报了测试结果，并与团队讨论了如何进一步改善和优化产品。第三周：第三周，我参与了一个客户现场访问的项目。这是一个关键的项目，我们需要与客户沟通，了解他们的需求和反馈。这对我来说是一个很好的机会，可以接触到真实的客户，并从中学习。我们访问了一家汽车制造公司，他们对我们的产品很感兴趣，并提出了一些建议和要求。我主要负责记录和总结客户的意见，并将其反馈给项目团队。通过与客户的交流，我深刻认识到产品设计要紧密结合市场需求，并且需要不断改进和优化。这一周，我也参与了一次团队会议，我们讨论了项目的进展和下一步的计划。通过与团队成员的交流，我对项目的整体情况有了更深入的了解，并从其他成员的经验中学到了很多。第四周：在第四周，我开始独立承担一些任务。我的导师给了我一个小项目，要求我设计一个工艺流程，并对其进行优化。这是一个我之前从未接触过的领域，但我充满了好奇心和决心。我首先通过阅读文献和与专业人士交流，了解了相关的知识和技术。然后，我使用CAD软件进行了工艺流程的设计和模拟。我也考虑了不同的参数变化对流程的影响，并进行了优化和改进。这个过程中，我遇到了很多困难和挑战，但我通过不断尝试和学习，克服了困难，并取得了良好的效果。在这四周的实习中，我不仅学到了很多专业知识和技能，也锻炼了自己的工程实践能力和解决问题的能力。我感到非常幸运能够有机会在这样一个优秀的团队中实习，并受到了导师和同事们的悉心指导和帮助。总的来说，这四周的总工程师实习让我受益匪浅。我对工程领域有了更深入的认识，也体会到了工程师的重要性和责任。我相信，这次宝贵的实习经历将对我未来的职业发展产生积极而深远的影响。

（2）建筑总工程师述职报告

1，认真贯彻执行党和国家安全生产方针，政策，法规以及上级有关安全技术决定，规定。

2，早晨八点前参加安全碰头会，对特殊环节，变化环节和重大安全隐患排除作业提出技术要求。

3，对全矿安全技术工作负直接领导责任，组织制定和审查全矿年度计划和长远发展规划。

4，编制科技进步规划和年度计划，并组织实施；加强科技队伍建设，负责组织工程技术人员技术培训工作。

5，组织编制和审查矿井地质勘探计划和设计，地质报告以及矿井建设，技术改造等重大技术方案和设计。组织研究解决合理开发资源，采掘衔接，合理集中生产，煤炭深加工等重大技术问题。

6，组织制定和审批矿井安全技术措施，灾害预防与处理计划，并检查记录瓦斯，水害，火灾等重大安全隐患治理技术措施落实进度。（ZWb5.coM 小学作文网）

7，组织技术开发，学习，引进国外先进技术；组织科技交流和技术攻关；开展技术更新和合理化建议活动；推广新技术，新工艺，新装备，新材料。

8，组织定期召开技术工作会议，组织业务副总工程师解决各方面的重大技术问题，提出矿井技术管理，技术开发及科研成果申报等方面的方案和实施细则，并安排有关部门实施。

9，负责全矿“一通三防“和雨季“三防“技术工作，组织编制“一通三防“灾害预防和处理计划，现场指挥“一通三防“重大安全隐患的排除工作。10，审签新增作业项目和补充在用作业项目设计，规程，安全技术措施，审签通风瓦斯日报表。

（3）建筑总工程师述职报告

各位代表：

现在，我向xx煤矿第三届四次职工代表大会报告主要工作情况，请审议。

XX年，在矿党政的直接领导和大力支持下，我坚持以的重要思想为指导、以《煤矿安全规程》为依据、以“科技创新”为基础、以“一通三防”为重点，紧紧围绕我矿的年度工作目标，理清思路、诚信工作、勇于创新、规范管理、廉洁自律、致力实践，有力的促进了我矿安全生产奋斗目标的顺利实现。回顾XX年，我主要做了以下工作。

一、学习固本，提高素质，强化岗位工作能力

XX年以来，我一是系统认真的学习了“邓小平理论”和重要思想的丰富精神内涵，深刻领会其精华所在。尤其是今年上半年开展保持共产党员先进性教育以来，紧紧围绕“保先”教育的学习，认真对照自己平时的实际工作及思想动态，查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律等方面的问题，并对此进行认真剖析，找准原因，明确今后的整改方向，以便更好地开展工作，使自己的思想政治水平也得到提高。二是坚持参加矿中心组政治学习和组织生活会，不断增强自身的党性修养，巩固防腐拒变能力。三是积极拓宽视野，坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务知识，有机结合我矿客观实际，进行提炼升华，形成新思路、新技术，以提高自身的业务技能。如对巷道设计提出的“工程类比优化选择巷道位置和支护法”，以及21072综放面2.8火患准确判定技术，就是我结合实际，坚持不懈学习的结果。

二、理清思路，明确主题，确立科学的工作目标

“清晰的工作思路、明确的工作主题和科学的工作目标”是搞好本职工作的前提。XX年以来，根据矿井生产布置计划和井下实际，紧紧围绕“科技兴企、科技兴煤和可持续发展”的主题，提出了“以人为本、依靠科技、降压控风、治灌并举、综合防治、规范管理、总体推进、局内领先，省内争先”和“精心调研、致力实践、及时改进、有所突破、可靠治理、安全服务”的“一通三防”和生产技术整体工作思路、目标。同时，根据矿井年度可预见发展趋势，明确了“抓好五个坚持不懈——通风系统稳定、自燃隐患有效防治、瓦斯综合治理、质量标准化和巷道支护创新改进坚持不懈”的具体实施策略。确立了依靠加强“培训和装备建设”，规范管理，提高矿井“一通三防”和生产技术安全保障可预见性，促进矿井稳产、高产的具体工作目标。

三、注重创新，善于总结，锐意进取，稳步推进“科技兴矿”战略

作为总工程师，不仅要全力推进我矿安全生产技术的发展，而且应稳步推进高产高效矿井的建设步伐。日常工作中，我积极拓宽视野，坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务知识，并及时提炼升华，形成有自身特色的新理念、新技术。XX年以来，针对矿井生产集中，矿压显现剧烈，巷道流变位移明显而制约矿井通风能力的状况，先后提出了切合矿井实际的“最低安全通风保障管理理念”“通风设施区域化管理策略”等新理念。并组织实施完成了《成套锚网支护技术体系研究》、《综放面周期来压期间采空区瓦斯涌出规律及防治技术对策》

（4）建筑总工程师述职报告

各位领导、各位同事：

首先感谢董事长和公司各部门领导长期以来对我的信任和帮助，感谢全体员工对我的支持和配合。

在公司全员忙忙碌碌的身影中，时光悄然而逝，我们通过共同努力奋斗，为调养生息的一年。事实上，这一年却是我们迅驰广场项目工程完善总结、商业扬帆起航的一年；也是决定我们迅驰梦成败与否至关重要的一年。这一年，是我们迅驰商业万里长征的第一步；更是我们创迅驰百年基业的第一块基石。正是在这一年，我们全体迅驰人通过不懈的努力和辛勤的劳动，用实际行动证明了：我们能做到！我们更能做好！

身为迅驰地产的总工程师，规划建设期间我的职责是分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在项目开业运营后，我的主要工作重心转移到配合商场运营，弥补建筑使用功能缺陷、完善相关设施设备运行盲区，归纳总结原设计方案在实际使用过程中发现的各种弊端。及时研究制定解决方案等。

现将20xx年全年完成的工作汇总如下：

首笔租金支付等相关工作、解决工程遗留问题。

4号楼商户装修过程中技术答疑。

增加消防回路等消防改造工程。协调配合各商户进行消防线路问题排查，保证商户完成消防验收及开业检查工作。

电玩区增建方案以及相关规划论证。

5、配合主要商户克服现有困难完成燃气接入工作。

6、积极配合公司其他各相关部门的系列工作

一年以来，在先后完成上述工作的同时，也让我对自己的工作和责任有了新的认识和心得，主要体现在以下三个方面：

第一、建设的最终目的是使用。项目投入使用后，用最终效果与策划设计阶段的预期效果做实际比较，并归纳、分析、总结，是一个非常重要且不可或缺的工作环节。对存在的问题分析原因，研究解决方案。从而完善现有项目，备用未来新项目。做到试后一百分，也是成长学习的关键。

第

二、项目在使用过程中出现的很多问题往往是源于建设过程中某一处细节的疏忽。在策划、设计、施工等各个环节中，一个细节的疏忽或大意，都会给后续环节或是最后的使用过程中带来很大的麻烦甚至巨大的损失。后期弥补的代价要远大于先期做好的投入。因此日常工作必须做到细致入微，避免疏漏。

第三、前期策划设计工作眼界要放开、放远，不能仅仅为了满足眼前的使用需求而量身定制。要充分考虑到项目的发展及使用要求的提高，在经济合理的前提下，充分考虑建设布局和设备设施的拓展空间及应变空间。

在工作中遇到的系列问题，也在一定程度上暴露了个人经验能力以及工作方法的诸多不足，如：专业知识不够全面、细节不够精通；工作因计划不充分而导致条理性差、效率低下；考虑问题不够全面，与其他部门沟通不及时等。从而导致问题解决受阻甚至衍生出新的问题。

因此，在今后的工作中仍需要加强专业知识的学习与补充；养成良好的工作习惯；有条理、有计划的完成工作任务、提高工作效率。遇事不急，全面细致的考虑问题涉及的因素和影响范围。有条不紊，及时妥善的解决工作中遇到的问题。

20xx已经成为历史，迅驰广场如今的辉煌见证了我们曾经的努力！

更好的迅驰广场项目已经露出了冰山一角，届时，迅驰地产将再一次惊艳世人、定以一飞冲天的气势傲领群雄！

为了迎接这一天的早日到来，为了迎接新一轮的挑战，我们厉兵秣马，枕戈待旦！

我们坚信：就在不远的明天，我们迅驰地产、我们迅驰人，定会让业界俯首，令世人侧目！

（5）建筑总工程师述职报告

一、总工程师对矿井安全生产负全面技术管理责任，对一通三防专业安全生产负直接领导责任。

二、负责事故处理的技术工作，对通风专业事故处理负直接领导责任。

三、每月召开一次通风专业例会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存在的问题，制订有针对性的防范措施，对下月专业工作作出安排。

四、总工程师是矿井重大事故隐患排查的总负责人，每月主持召开一次矿井重大事故隐患排查分析会议，检查本月排查事故隐患的整改情况，对上月排查的事故隐患进行类别与等级的确认，研究落实整改措施及时间，明确责任，并按照《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》汇报上级主管部门。

五、负责组织编制年度矿井灾害预防和处理计划，并抓好落实。对矿井安措工程及资金落实负直接责任。

六、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定，把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。

七、制定安全教育培训计划及专业人员培训计划，并督促有关部门落实。

八、每月召开1次顶板分析会，总结分析本月矿井顶板管理方面存在的问题，研究制定防范措施，并对下月顶板管理工作作出安排。

九、8时以前参加安全碰头会，对特殊环节、变化环节和重大安全隐患排除作业提出技术要求；

十、对当日“一通三防”和探放水作业做出具体的安排部署，监督检查井下安检人员到位履行情况；

十一、审签新增作业项目和补充在用作业项目技术、规程、安全技术措施等；

十二、审签通风瓦斯日报表和监控日报表；

十三、检查记录瓦斯、水害、水灾等重大隐治理技术措施落实进度；

十四、现场指挥“一通三防”重大安全隐患的排除作业。

十五、按时完成下井、抓“三违”指标。

十六、逐日审签矿井瓦斯日报表。

十七、负责组织制定矿井检修安全技术措施，对大的检修项目的施工方案进行审查。

十八、抓好矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用工作。

十九、负责编审通风专业年度、月度计划，并组织实施。

二十、参与各类事故调查、分析处理，组织制定防范措施，抓好落实。

二十一、负责爆破材料的选型，审查爆破器材合理使用、审查井下爆破，按有关规定执行和安全爆破技术措施。

（6）建筑总工程师述职报告

1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作，建设单位总工程师工作职责。

2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。

3、参与招标文书中技术要求的审定工作。

4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）；

5、负责检查图会审纪要内容的落实情况。

6、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。

7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。

8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收

9、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。

（7）建筑总工程师述职报告

1、熟悉建筑设计从方案、施工图到施工配合全过程业务；

2、可完成项目全程设计工作，有主持民用建筑方案及施工图设计经验。

3、具有同职位相关工作经验，具有大型甲级设计院15年以上从业经验；

4、精通建筑工程施工图纸，能够熟练运用各相关施工规范及常用图集，对图集和规范理解程度高；

5、建筑专业，，具有一级注册建筑师资格；

6、有较强的语言表达能力及培训能力；

7、具备良好的职业素养和职业道德，高度的责任感，具敬业及团队合作精神，协调沟通能力强。

（8）建筑总工程师述职报告

一、在矿长领导下，对本矿生产、建设负技术责任。组织编制全矿生产、建设、科技进步长远规划和年、季、月度计划。保证采区回采率、工作面回收率不低于规定指标。

二、组织制定和审定有关设计和作业规程、重大安全技术措施和各项技术管理制度，并检查其落实情况，为全矿生产建设和完成矿各项任务提供可靠的技术保证。

三、认真贯彻落实国家和上级有关科技政策，组织编制职工技术培训计划，并负责实施。掌握新技术、新工艺、新材料等信息，并推广、应用，加速科技成果转化为生产力。统管技术干部业务工作，并对技术干部的使用提出建议。

四、贯彻执行“一通三防”的有关规定，组织编制、审查矿井“一通三防”计划、设计方案、工程费用以及施工组织设计、作业规程、操作规程，并按上级规定填报有关报表。研究、解决“一通三防”中的技术问题，确保矿井安全生产。

五、贯彻执行《煤矿安全规程》，组织编制和审定“矿井灾害预防和处理计划”。负责重大生产事故的抢救、抢修措施的审查，并协助矿长组织指挥抢救，抢修工作。

六、掌握全矿生产动态，协助矿长完成生产、建设、科研进步以及各项主要经济技术指标。

七、认真贯彻国家和上级环保政策、规定，组织编制环境保护长远规划和年度计划，并负责实施。监督检查污染物排放情况和环保设施运行情况。

八、定期向矿长汇报技术工作，完成矿长交办的其它工作任务。

（9）建筑总工程师述职报告

1、组织学习，贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程和标准。

2、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。

3、积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。

4、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工方案、项目质量保证计划）和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行。

5、负责招投标工作中技术标的编制和审定。

6、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。

7、签发公司级混凝土浇灌令。

8、组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定，并负责签发。

9、参与制定和实施质量方针和质量目标，确保ISO—9001：20xx标准贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。

10、及时完成总经理交办的各项任务。

（10）建筑总工程师述职报告

总工程师是一个组织或公司中的核心职位，他们负责规划、组织和监督所有的工程项目，并确保项目按时完成、符合质量标准和预算要求。总工程师通常需要制定详细的工作计划，以确保团队的高效运作和项目的成功实施。

总工程师需要对项目进行全面分析和评估。这包括对项目的目标、范围、时间和资源要求的综合评估，以及可能的风险和挑战的识别。在这个阶段，总工程师还需要与其他相关团队成员和利益相关方进行沟通和讨论，以确保对项目的理解和共识。

总工程师需要制定详细的项目计划。这个计划应该包括项目的关键里程碑、任务分解、资源分配和时间表。总工程师需要与项目团队共同制定这个计划，并确保每个成员都理解并同意其职责和工作时间表。这个计划应该是可追踪和可调整的，以便适应项目变更和新的需求。

在项目执行的过程中，总工程师需要密切监督工作进展，并确保项目按计划进行。这包括与团队成员进行定期会议和沟通，以了解他们的进展情况、解决问题和提供支持。总工程师还需要与其他部门和利益相关方进行协调和沟通，以确保项目在各个方面的顺利进行。

总工程师还需要对项目进行质量管理。这包括监督和评估工作质量，并确保项目符合质量标准和客户要求。如果发现任何问题或不符合要求的地方，总工程师需要及时采取纠正措施并进行调整，以避免影响项目的整体进展和质量。

另外，总工程师还需要进行项目的风险管理。这包括识别和评估项目可能面临的风险，制定相应的风险应对计划，并监督和控制这些风险。总工程师需要与项目团队和利益相关方合作，确保他们对风险的认识和理解，并依据风险的严重性和概率制定相应的措施。

总工程师还需要进行项目的总结和评估。这包括对项目的绩效进行评估，并从中汲取经验教训。总工程师需要与项目团队进行反馈和讨论，以确定项目的成功和不足之处，并提出改进的建议。这个过程是一个持续改进的过程，旨在提高项目管理能力和工作效率。

总工程师的工作计划涵盖了项目分析、项目计划、项目执行、质量管理、风险管理和项目总结等方面。通过制定详细具体且生动的工作计划，总工程师可以确保项目的顺利进行，达到预期的目标和结果。这不仅提升了团队和组织的工作效率，还增强了其在市场竞争中的竞争力。

（11）建筑总工程师述职报告

1、在总经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。

2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制;负责组织施工图的设计审核工作。

3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。

4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。

5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。

6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。

7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。

8、参加图纸会审，审批专项施工方案。

（12）建筑总工程师述职报告

一、协助总经理抓好全公司的质量管理体系运行工作。

二、负责制定生产和质量的'各项制度，坚持按《建筑法》办事，负责处理施工过程中的各种责任事故，并提出处理方案。

三、负责现场检查指导工作，监督施工项目执行规范情况。

四、协助总经理做好质量方针、质量目标的实施工作，实现用户的要求和期望。

五、主持施工管理过程中的各项技术工作，负责施工过程中的监督检查和竣工报告的审批及成品交付，回访维修工作。

（13）建筑总工程师述职报告

为了认真贯彻落实上级安全管理文件精神，确保全矿安全生产，进一步明确各岗位安全生产责任，杜绝各类事故的发生，在安全生产管理上做到横向到边、纵向到底，层层落实安全责任，确保全面实现20xx年安全奋斗目标，矿长与总工程师签订以下安全目标责任书：

一、安全目标

1、安全生产伤亡零事故;

2、百万吨轻伤控制在2人以内，重伤率为0;

3、杜绝任何一通三防、技术、地测防治水安全责任事故;

4、实现全年安全五个零事故。

二、安全生产责任

1、认真履行职责，对本矿的一通三防、技术、地测防治水工作负全面责任。

2、严格执行一岗双责，既要认真做好岗位业务工作职责，又要履行安全生产职责，对所负责的包片安全管理区域负全面监管责任。

3、认真组织自己所管辖工作范围的隐患排查治理工作，并进行六步闭环管理，确保隐患得到及时有效整改。

4、负责矿井年度采掘计划的审定、实施、总结和考核。

5、认真履行矿领导下井带班制度和井下交接班制度，对本班安全生产负责。

6、做好技术方面的管理工作。

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①建立和完善各项技术管理制度。

②做好本矿采、掘、开等技术管理工作，组织编制采、掘、开作业规程、操作规程及安全技术措施。

③做好规程的会审及复审工作。

④做好采掘方面的总体规划，编制年、季、月生产作业计划。

⑤协调好三量关系，确保采掘协调。

⑥每月召开一次技术例会，讨论研究技术上出现的各种问题，集思广益，确保技术的可操作性、合理性、安全性。

7、做好质量标准化工作。

①组织人员定期参加质量标准化检查工作。

②完善质量标准化管理方面的规章制度。

③组织人员编制质量标准化规划;组织人员编制每月的质量标准化达标计划。

本责任书未尽事宜，按《煤矿安全规程》执行。

三、奖罚考核

1、若完不成本年度安全目标，严格按照公司及矿有关规定执行。

2、因玩忽职守，工作不负责任，造成严重后果的将按矿安全管理制度进行处罚。

3、顺利实现全年安全目标，年终奖励20xx元。

此书有效期为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

（14）建筑总工程师述职报告

1、在总经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。

2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。

3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。

4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。

5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。

6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。

7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。

8、参加图纸会审，审批专项施工方案。

9、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。

10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。

12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。

13、指导工程维修管理工作。

14、督检工程资料整编。

（15）建筑总工程师述职报告

1．材料采购必须按公司规定的程序进行，生产产家及供应单位必须经过资格评审为合格的分包方。所定材料必须合格，各种证明材料齐全。

2．严格履行经济合同程序，材料加工订货时，必须与供应单位签定合同（应有质量保证协议内容）明确质量责任。

3．各种材料进货必须经过进场检验，需要复试的'材料要按规定取样，复试合格后方可使用。

4．材料检验不合格要隔离存放并作出标识，报项目经理尽快处置，执行检验和试验控制程序。

5．进场的材料要分类妥善保管，明确标识，露天存放的按现场平面图整齐存放，并有防雨、防潮、排水措施。入库存放的料具，要分类存放，明确标识，做到帐、卡、物相符。

（16）建筑总工程师述职报告

一、积极深入施工现场，了解施工动态，解决施工中出现的重大技术与质量问题负责每周、月的施工进度安排；对项目（产品）的施工质量负技术责任。

二、负责主持本项目的施工组织设计，质量计划，施工方案，新技术，新工艺，新材料的实施方案，技术措施和作业文件的制定，并按权限审批。

三、负责主持有关部门制定项目质量目标及目标的分解，协助项目经理落实目标责任主体，建立健全项目智能部门和施工质量责任制实施细则。

四、督促检查项目施工组织设计，项目质量计划的实施情况，掌握分析工程质量动态，当质量出现波动时，应向相关部门提出要应纠正措施建议，并督促落实。

五、指导有关部门正确使用规程、规范、标准并指导施工单位按其规定施工。

六、依照分包合同，监督检查分包单位的施工组织设计和质量保证措施的制定和落实。

七、按质量事故处理权限对本项目的质量事故的处理负责任。

八、抓好质量报表上报工作，保证真实，完整。

九、组织实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工工程资料负责任。

（17）建筑总工程师述职报告

以下为番文网编辑整理的工作报告（技术副总）（总工程师报告），供参考。

述职廉政报告（技术副总裁）述职廉政报告（技术副总裁）公司党委：

按分工，我主要负责技术、质量、安全和环境体系建设管理、新产品开发等工作。入职以来自我评价为胜任，并主要工作报告如下：

1、履职情况及主要工作开展符合公司“xxxx”战略部署，重点关注任务完成、过程控制、技术创新和项目管理等主动作为，新产品开发取得新进展，产品质量更上一层楼改进后，科技创新取得新成果，两个站点的安全运行得以保持，更好地支撑了技术中心的工作。

（1）聚焦业务目标，加强技术支持。 2018年以来，公司经营形势不断好转，生产经营任务增多，人员不足，资源紧缺，矛盾频发。紧盯目标，挖掘工作潜力，建立监督保障机制，不定期召开工作分析会，落实两地技术服务送措施，加强过程检查考核等，既定目标顺利实现。全年共完成施工量统计xx项，总建筑面积约xx万平方米；施工图分解深化设计xx，同比分别增长xx%和xx%。实施xx标准审核，完成gb/iso9001质量职业健康安全、xx体系版本、换证和审核。

（2）以管理为中心，创造效益，促进质量安全工作的提高。一是明确责任。分解工作计划目标，明确各方责任和考核依据，全年出具xx次质量安全评价报告；二是加大过程控制。建立安全隐患月度报告制度和质量工艺纪律检查制度，落实整改措施。细化检验操作流程，狠抓重点控制。对成品件进行编号和xxxx特殊校验。开展施工质量安全检查xx次以上。积极组织第三方检测和外协加工质量控制

工作。三是开展宣传活动，提高员工质量安全意识。组织策划“质量月”和“安全生产月”活动，总结质量安全管控经验。四是抓好职业健康环保整治。建立健全安全“六项机制”。全年，公司两地安全工作总体平稳，轻伤事故发生频率明显降低，加工质量稳步提升。

（三）注重新产品开发，积极开展技术创新。一是围绕工作主线开展新产品开发研究。完成xx等xx相关产品的技术方案论证和产品经济计算。从全面调研到立项，从自主设计到工艺论证，完成xx试产工作，初步探索新产品开发路径；二是xx生产初具规模，生产成本进一步降低，完成xx套总生产任务；三是积极提炼技术成果，全年组织申请xx项发明专利，均已进入实质审查。 xx等xx发明专利、xx等xx实用新型专利已获得国家知识产权局授权。四是积极配合住建委、财政局等部门落实政府奖励资金兑付工作，获得科技创新政策奖励资金xx万元。

2.作风和廉洁自律（一）带头贯彻落实规定精神和各项廉政规定。坚持“做人先做人”的原则，以身作则，以身作则，要求下属做，必须先做，要求大家不要做，坚决不做你自己。不取长补短，不回避矛盾，自觉进行批评和自我批评，促进团队合力的形成。

（2）不存在收礼送礼等失信现象。没有什么可报告的。

3、不足及改进措施

（1）技术创新过于“循序渐进”。他虽然在思想上很注意，但在工作实践上却做得不够，步子又慢又小。把握行业发展趋势，在技术开发上投入较少的精力，在技术创新上结合市场运作和公司实际成果，是不够准确的。

（2）管理工作还存在“浮浮沉沉”的问题。无论是技术管理，还是质量安全管理，都可以坚持带头论证和提建议，但管理的手段和方法往往不足，浮于表面，落地少，多想少做，管理思维意识有待提高。对工作的指挥和把握不够强。

（3）商业策划存在“制度不足”。担任具体项目经理以来，能够积极参与项目业务策划，但由于工作经验不足，不掌握业务运作的流程和方法，往往实力绰绰有余与专业问题，导致思考和决策不科学、不全面。

今后，我会继续全力做好各项工作。一是继续保持认真、勤奋、务实、创新的工作态度，提高工作效率和质量。二是继续保持良好做法，纠正不足，经常反思，逐步改进。三是加大学习力度，加强政治理论和专业知识的学习，不断提高理论水平和业务能力。

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2020 科技副市长听取廉政报告