企业培训活动总结
发表时间:2025-12-02企业培训活动总结(精华11篇)。
✪ 企业培训活动总结
首先,我非常感谢公司给我们全体员工的外出培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,我也非常珍惜这次机会。
通过这3个月的学习和工厂,我学习到了很多从前没有接触过的知识,使我眼界大开,感受颇深。在开始几天上课学习中,我认识了很多设备,了解了它们的性能,及作用。刚开始培训老师们发给我们气化的流程图,拿到手一看脑子一头雾水,通过老师的讲解和平时的探讨让我们慢慢能够看懂流程图甚至到最后我们能画出简化的`流程图。随后又到工厂去现场实习使我进一步了解到了设备的开启,维护保养。
通过上课学习和工厂实践使我了解和掌握了四喷嘴气化技术的工艺流程,操作,设备维护及事故判断和基本的事故处理。初到工厂的时候内心有点忐忑,不知道师傅会是什么样的凶不凶,会不会不愿意教我们。但随后这些顾虑就随着师傅们的热情消散了。通过师傅们的教导让我们学到了在课上无法学到的知识。而在我们又学习了一个星期的仿真,怎么开停车,还有一些简单的事故处理。
在的学习已近尾声,刚开始的我来到这还有点迷茫,不过通过的老师们和新能凤凰的师傅们,在我碰到不懂的问题的时候总能为我解惑,使我们学习的更好更透彻。这3个月的培训,是我们很好的一次学习和实践机会,使我们先了解一些相关知识好让我们回去能融入到以后的工作中去。让我们以后工作更加得心应手。谢谢老师和师傅们。
通过此次外出组织学习,我们看到了我们公司与公司的差距之大,同时通过我们的细心观察及与公司的员工和领导的交流,我们学习到很多经验。公司值得我们学习的地方很多,很多。具体如下:
1、现场劳动纪律非常好,我们一行人是在下午上班五分钟后进入生产车间的,一进车间就被那种生产气氛感染,没有人聊天,没有人玩手机,大家都是埋着头拼命的做事。当我们在车间走动的时候没有一个员工停下手里的工作抬起头看我们。
2、车间产品质量良好,总共一百多车位的车间,小组没有配备中查,车间也没有QC、只有到尾部有两名查货员,虽然管理质量的人这么少,但车间质量非常好,他们是怎么做的呢?首先是开款时,组长必须教会每个员工所做工序,并详细告诉员工要求标准,第二是组长每天的巡查,第三是倡导每个员工都是质检员的思想,即每个员工在生产时都有责任检查上道工序的质量。
3、员工工作积极性高,由于该公司已经和“每个人”公司合作很长时间,对各工序的产能能做到很好的评估,所以在开款时工价已经全部出台,这样每个员工都能算出自己每天的工资,这大大的提高了工作积极性。
4、员工技能熟练,当我们在车间看到五线上袖子、平车上拉链、开代、拼缝、落代贴等工序,不得不在内心感叹。真的太快了,在我们这边要停四五次车的工序,她们最多停两次,其次她们在拿货和放货的时间非常短速度非常快,这样减少了多余的动作缩短了工序时间。在工序数量这一块后面有数据说明,请留意。
5、车间员工分工明确,为了能有效的提高产能和充分的发挥各位员工的特长,我们在公司看到她们每个员工都有明确的分工,比如做代盖的就是专做代盖、开代的就是专开代,所有和车缝没有关系的工序都是有辅助工完成,包括点位、比位、打刀口、修止口、写编号等。
6、车间管理人员配比少,总共一百多人的车间(分成三个大组)没有小组组长,只有一个车间组任,没有中查只有尾部两名查货员,没有收发,没有杂工。这么低的管理配比能有这么高的效率这真的值得我们学习的,试想如果把我们公司多余的管理人员工资都分到员工工价里,是否也对员工积极性有所提高呢。
7、车间的流水模式,车间流水模式为大包流,流水线为一条直线,上道工序做完传给下道工序。流水线前面开货后面出成品,每个工序相连接。
8、高效高品质的裁床,公司裁床共计人数为:7人,平均每天产量为件左右,他们是怎么做到的?我们在裁床看到,他们每个人都是非常忙碌的,给人的感觉就像在打仗在救火一样,他们没有固定谁只做什么,拉完布就去分包,画完唛架就去做电剪,大家都是齐心协力完成每天的产量。质量方面,通过我们对车间的了解及自己观看没有发现裁片不对称,棉不够大、刀口过大等品质问题。
9、尾部的高效,尾部人数共计为6人,平均每天产量为件左右,由于在车间已经完成打扣、剪线等工序到尾部只剩下包装,这样产量很高。
✪ 企业培训活动总结
通过此次企业的参观学习,让我也是更加的体会到,做好一个工作也是要多和同行去交流,以前也是埋头工作,错过了很多,同时也是让我更意识到,经验的累积,不但是自己的工作,也是同行之间的交流,可以让自己收获更多,在此也是就此次参观的一个学习来做个整理总结。
参观的过程之中,不但是让我了解到企业的一个文化,日常的工作,同时也是和企业同行的交流里面,看到自己以前工作的一些问题,的确一份工作要去做好,不是埋头苦干的就行,以前总觉得努力就够了,其实去学习,多一些交流和思考,这样并不会耽搁了工作,反而是会让自己能力提升,能把工作做得更好一些。
特别是一些疑惑的探讨更是如此,同样的在看企业的工作里头,也是看到他们的流程更优秀,他们的办事效率同样也是更好,和自己所在的小公司相比,是有很大的优势,不过我也是不觉得羡慕,而是要去做到像他们那样才行,毕竟企业的发展有那么久的时间,而自己所在的公司却还是个年轻的公司,有很多要去向他人学习的方面,自己也是如此,虽然有了一些经验,但是其实还算是在这个行业是个新人。
同时看到企业的优势也是看到一些缺点,其实也是让我明白以后要去规避的,企业更大也是一些决策不是那么容易就做好,而我们小的公司,也是根据市场去改变,更是能抓住这短暂的商机。有可能一个机会就让我们得到更大的成长,但这也是需要我们有积累,有能力才行的,此次的参观学习可以说让我改变很大,以前的一些坏习惯要去改好,以前没考虑的方面现在也是要在工作里头去改善,多一些学习的机会,我也是要去抓住,而不仅仅只是做好了手头自己的工作就够了,那样其实也是有些狭隘了。很感谢有这么一个机会,自己看到的问题,以后改好了,也是能把工作做得更好,能力的提升的确有很多的方法,这也是自己在此次参观中所收获的。
通过学习,看到自身的问题,以及公司要去继续做好的方面,这也是为自己的以后找到一条路,更清楚要去努力的方向,的确企业的优秀可以说是一个很好的模板,我也是很珍惜此次的学习,收获很多,以后也是要慢慢的去消化,从而转为自己的能力。
✪ 企业培训活动总结
随着科技的发展和互联网的普及,线上培训正逐渐成为企业培训的一种常见形式。通过线上培训,企业可以为员工提供更灵活、便捷的学习方式,并全面提升员工的能力水平。本文将详细介绍企业线上培训的优势和总结,以期帮助企业更好地实施线上培训项目。
首先,企业线上培训的最大优势在于时间的灵活性。相比传统的面对面培训,线上培训可以让员工根据自己的时间安排自由选择学习的时间和地点。这对于那些需要兼顾工作和学习的员工来说尤为重要。并且,线上培训通常会提供录播课程,员工可以根据自己的节奏进行学习,有助于提高学习效果。
其次,线上培训的学习资源丰富多样。通过在线学习平台,企业可以集中管理和分享各种学习资源,包括课程录像、教材、课件、习题等。员工可以根据自己的需要选择感兴趣的课程进行学习,从而更好地提升自身的能力和技能。此外,线上培训还可以提供互动学习的方式,比如在线讨论、问答平台等,有利于员工之间的交流和共享。
再次,线上培训能够为企业节约成本。传统的面对面培训需要考虑场地租赁、交通和住宿等费用,而线上培训可以在不增加额外成本的前提下进行。同时,线上培训可以针对企业的具体需求进行定制,避免了一些通用培训的浪费。
总的来说,企业线上培训具有灵活性、丰富的学习资源和成本节约等优势。然而,要使线上培训取得良好的效果,企业需要注意以下几点。
首先,企业需要选择合适的线上培训平台。根据企业的具体需求和预算,选择支持多种学习方式和互动的在线学习平台。平台的稳定性、安全性和易用性也是需要考虑的因素。
其次,企业应该与培训机构或专业人士合作。通过与专业人士的合作,可以提供高质量的课程内容和教学资源,确保培训的有效性和实效性。
再次,企业需要关注培训的评估和跟踪。通过定期对培训效果的评估,可以发现和解决存在的问题,调整培训内容和方式,提高培训的质量。
最后,企业需要为员工提供良好的学习环境和氛围。除了提供必要的学习资源外,企业还应该鼓励员工参与学习,设置学习目标,并提供相关的激励措施,以提高员工的学习积极性和主动性。
综上所述,企业线上培训在提供灵活性、丰富的学习资源和节约成本等方面具有明显的优势。然而,要使线上培训取得良好的效果,企业需要选择合适的培训平台,与专业人士合作,关注培训的评估和跟踪,并为员工提供良好的学习环境和氛围。通过合理的规划和管理,企业线上培训将成为提升员工能力和企业竞争力的重要手段。
✪ 企业培训活动总结
近年来,随着能源需求的不断增长,煤矿行业也迎来了快速发展,煤矿企业的培训工作更加显得重要。为了提高全体员工的技术水平和安全意识,我们煤矿企业组织了一场精彩纷呈的培训活动。下面,我将就此向大家做一个总结。
首先,针对煤矿行业的特点,我们精选了多位资深专家来为我们进行培训。他们不仅有丰富的实践经验,还拥有深厚的理论知识。通过与专家的面对面交流,我们学到了大量先进的理念和技术。比如,专家教授了我们最新的采矿技术,详细讲解了煤矿开采过程中存在的各种问题和对策。他们深入浅出的讲解,使我们彻底明白了煤矿安全与生产的重要性,更加清晰地认识到了我们自己的责任。此外,专家们还分享了一些安全意外的案例,让我们深刻认识到安全不能有丝毫马虎。
其次,我们还通过丰富多样的实际训练来提升员工的技能。一方面,我们在模拟矿井中进行了实践操作,让员工们实际操作设备,并通过模拟程序体验煤矿生产过程中的各种场景。这种实践操作,不仅使员工们更加熟悉工作环境,还提高了他们的危机应对能力。另一方面,我们还开展了各类技能比赛,鼓励员工之间相互学习、相互竞争。这种比赛既增加了学习的趣味性,又激发了员工们的积极性,使他们在培训中收获了更多。
此外,我们还组织了一些专题讲座,邀请相关领域的专家为我们讲解各种管理和技术问题。这些讲座不仅展示了行业的最新动态,更为我们提供了一些建议和思路。其中最令我印象深刻的是一次关于煤矿安全生产的专题讲座。专家通过一系列真实案例,强调了煤矿行业的安全风险,并提出了一些建设性的措施和建议。这些讲座对于我们煤矿企业的发展起到了积极的推动作用,并在培训中起到了重要的指导作用。
最后,在培训总结中,我们不仅要写明培训的收获和成效,还要提出改进的意见和建议。在本次煤矿企业培训活动中,我们同时也发现了一些问题和不足。例如,培训时间可能不够长,有些员工对新技术和理念的接受程度不够,还有一些员工在实践操作中存在的安全隐患等。针对这些问题和不足,我们提出了相关的解决方案和改进措施。比如,我们将增加培训时间,并且在培训中增加更多的实践环节,以更好地帮助员工掌握新知识和技能。
通过本次培训活动,我深刻体会到了煤矿企业培训的重要性和必要性。只有通过不断学习和提高,我们才能在日益激烈的市场竞争中保持竞争力,并且为保证煤矿的安全生产奠定坚实的基础。因此,在今后的工作中,我们将进一步加强对员工的培训,以提高他们的技能水平和安全意识,共同推动煤矿企业的发展。
✪ 企业培训活动总结
xx年x月x日到x月x日,我参加了xxx公司xx年第xx期新员工培训。在短短的xx天时间中,和其他新同事一样,我得到了锻炼、认识了公司、收获了友情。这次新员工培训将成为我记忆中难以忘怀的一部分。xx天的培训是那么的短暂,甚至于残酷。让我在这时间的短跑道上领略了一番不一样的情境,不一样的感受,也让我人生有了一次不一样的经历,使我感觉受益匪浅,不管是从自身的修养还是本身工作状况都得到了很多的帮助。
首先,要塑造新员工职业精神。世界著名的社会学家马尔滕说过:“工作是一个人的人格体现”。在职场中检验人的道德品质有个标准,就是他在工作时所体现出来的职业精神。要培养职业意识就要做好以下几点:
1、 要敬业。首先,要干一行,爱一行。选择热爱你的工作,热爱可以激发你的工作热情。其次,要找到工作的乐趣。不要只为薪水工作,要不断地提高自
己能力;不断的`树立新的目标,挖掘新鲜感。第三,体现最佳的精神状态。在工作遇到困难时能够乐观。在工作受阻时,能不轻言放弃。
2、 要敢于负责任。即能够为爱负责任,为过失负责任,为生存负责任。培养自己的责任心,尽职尽责,问心无愧,不找任何借口,自动自发。
3、 绝对忠诚。对中兴忠诚,忠诚就是竞争力,忠诚胜于能力,是我们的立身之本。具体体现在忠诚于公司,忠诚于上司,忠诚于工作,忠诚于自己。
4、 客户是我们的衣食父母。要培养客户意识,为客户提供满意的服务,公司所有的职位是因客户而存在,没有满意的内部客户,就没有满意的外部客户 其次,给自己灌输了中兴通讯对执行力的要求。
1、 做一个有执行力的人,就是对自己有责任感的人,一定要有以下几个特征:“信守承诺,结果导向,永不言败。”
2、 把自己的团队建设成为一个具有执行力的团队,一定要强调“认真第一,聪明第二”。
3、 在执行的过程中要令行禁止。做到准确理解,坚决执行,主动反馈。
第三,管理自己的目标和时间。时间对我们来说是有限的,任何管理自己的时间和工作,而不是听从他人的安排。坚持一定的原则,运用适合自己的方法管理自己的时间,将使自己轻松的渡过试用期,并为以后的卓越表现打下好的基础。时间管理一定要做好以下工作:
1、 要有明确的目标。专注于主要事情,找到目标;拟定目标的原则,目标是可达到的,可衡量的,相关的,基于时间的。
2、 要制定自己的计划。先书面描述自己的问题,将整个工作分割为若干部分,根据优先原则,按照时间先后顺序,将各个部分进行排列,完成个部分工作,并对结果进行检验。
3、 优先级。在特定的时间内只专注于一项工作,持之以恒,有的放矢,使积累成果的秘诀之一。
✪ 企业培训活动总结
一、提高认识,在发展中学习,在学习中进步。
公司始终把“科学技术是第一生产力”、科教兴企作为企业发展的战略方针,把加强职工教育培训、提高职工素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。为加快实施“十五”人才工程,培养造就一支高素质的干部职工队伍,以公司各级领导干部为核心,建立、制定了学习制度,领导班子成员带头参加文化、专业知识学习,给职工树立榜样,截止目前,公司已经有54名员工取得了大专以上学历,具有中专以上学历职工80余名,占职工总数的13.3%。公司结合形势的发展不断更新观念,把人才教育培训工作纳入了企业重要议程和两个文明建设的重要内容,牢固树立起人才意识。
首先,成立了公司职工教育培训领导机构,确定由一名主管领导负责此项工作,建立了职工教育培训领导责任制,逐步把培训工作做的深入具体,并充分重视培训工作在公司发展中的重要作用。其次,以自我为主,配备了兼职教员,由公司领导和技师组成,必要时外请教师,由此建立了一支业余教师队伍。在饭菜质量上坚持“以质量求生存、以信誉求发展”的指导思想,公司领导和技师定期对饭菜质量进行品评,共同学习探索切磋。几年来,公司先后聘请了名师、技师十几人来传授技术,经过学习、实践、探索推出了百余种创新菜,受到了客户的喜爱。为了全面提高服务人员的技能,还聘请市、县饮食服务行业的名师技能考评员为服务人员讲解服务知识、技能、技巧,进行实操演示,使服务人员在服务上追求现代多元化的需求。提升了企业的经济竞争力。其三,加强智力投入,设立了教育培训资金专门用于教育培训工作,购置了教学设备、器材,为教育培训工作提供了资金和物质保证。如公司依托党员电教播放站,有效开展电化教育,新风大酒店先后投资购买了VCD机、摄相机、数码相机、数码摄相机等多种现代化设备,同时购买了大量与烹饪、服务相关的书籍、光盘,来巩固并提高专业技能,活跃职工文化生活。已投入教育经费10万多元,做到了专款专用,保证教育经费的必要投入。
在不违背国家有关法律、法规规定的公民基本权利情况下,本人自愿接受上级领导和安全职能人员的安全检查与监督。
分析判断能力:我们平时日常的工作往往纷繁复杂,这需要提高自己分析、判断各种信息的能力。特别是对当前形势下员工们存
美国最著名的《哈佛商业评论》评出了9条职业人应该遵循的职业道德:诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。这些都是最基本的职业化素养。一个职业化程度高的员工,他能在进入某个行业、某个企业的较短时间内,严格按照行为规范来要求自己,能读懂企业,认同公司,使自己的思想、语言、动作符合自己的身份并且能很快地融入该环境中。职业素养在工作中体现为遵守公司的法律法规,严格按照公司规章制度办事,能完成公司下达的各项任务,能较快的熟悉并掌握所从事工作的技能;在生活中,则体现在个人日常行为、生活规律中。
二、按需施教,完善激励机制。
同时解决企业在精神文明建设方面存在的主要问题,针对职工反映企业普遍存在人才素质有待高,高级管理人才相对缺乏的问题,重点解决企业人才取得明显效果:主要是坚持了以人为本的方针,把提高职工素质,加快人才培养作为一项战略性任务常抓不懈。请进来,派出去,组织开展岗位培训、技术练兵、技术考核已渐成制度。积极组织专业技术人员参加各类技术比赛,在近几年县市组织的技术大赛中,服务公司所属企业均取得优异成绩,在今年一月举办的全县中餐烹饪技能大赛中,代表我公司参赛的新风大酒店、燕春饭店、新城服务楼、凯思大酒店全部获得金奖,充分展示了公司的技术实力。专业技术队伍总体素质有了很大提高,为企业发展提供了强有力的智力支持,专业队伍不断发展壮大。有目的有重点的进行了高级师晋升技师的考评工作,近期公司有重点的组织11人晋升服务高级技师、6人晋升技师。目前服务公司已具有高中级以上专业技术人员268名,占职工总数的44%,其中高级技师6人,技师35人,占专业技术人员总数的15.3%,成为企业发展的坚强后盾。
根据中级以上专业技术人才相对不足的情况,公司领导班子积极组织职工参加市、县组织的中高级以上职业技术培训班,截止2013年底,累计参加500余人次,占职工总数的95%以上,对面点、烹饪、服务及锅炉、电梯等操作人员坚持行培训后上岗,特殊工种全部实现持证上岗,根据工作需要,开展了新招职工岗前培训制度,使他们了解所有岗位必备的基础知识和技能,对于岗位技术培训采劝请进来,派出去”的方法,促进职工技术水平提高。结合我国入世和首都举办2013年奥运会的形势需要开展了岗位强化培训,2013年以来对一线100余名服务员开展了英语会话培训,使他们掌握了基本的外语会话知识,提高了服务水平。同时在公司技术大赛中,餐厅服务和客房服务岗位的技术比赛中加赛英语口语。为全面实施人才强企,科技创新战略,不断提高员工队伍的文化素质、业务素质,培养适应现代化公司要求的高素质专业人才。结合公司实际情况,制定规范了公司员工教育条例,明确了职工教育方针、任务,建立了专业技术人员档案,制定了每季一次对专业技术人员的技术练兵、技术考核及年终考评制度。另外,对参加岗位职业技能等级培训的员工,公司积极为其安排时间参加培训,并按照公司有关规定,为其报销50%的学习费用。
创新能力:青年员工作为公司的新鲜血液,在师傅们的教导下,固有模式的工作需要传承,更需要创新。要因地制宜,能结合本单位、本岗位的特点,组织有特色的活动,开展有特色的工作,要敢于超越自我,超越前辈。也就是说工作要有新的思路、新的方法、新的点子、新的突破。
培训的第一堂课,是们五局的精神领袖、领跑人鲁局长给我们上的。鲁局长高屋建瓴,从一个局长的角度给我们讲述了做人做事的关系。很有深度很有水平,既给我们这些新来的学生鼓舞了斗志,又给我们指明了今后奋斗的方向,更是点名了我们今后的工作方法和工作原则。虽然天气很热,人很多,我们在感受高温的同时,却更感受到了领袖的魅力。
生活中对人要懂得知足和感恩、豁达与宽容、对事要做到知足与进取、追求与放弃,放眼开来,活在当下你会发现世界与生活是如此的美好。
✪ 企业培训活动总结
前言:
随着社会的不断发展和进步,企业面临着越来越激烈的竞争,为了保持竞争力,公司必须不断提升员工的能力和素质。因此,企业培训成为了一项不可或缺的工作。本文将详细介绍一次企业培训的过程和效果,希望对大家有所启发和借鉴。
一、培训背景:
这次培训是由我公司内部组织的,旨在提升员工的专业技能和团队合作能力。我们公司致力于开发和销售高端智能产品,市场竞争异常激烈,为了跟上市场的步伐和满足客户需求,必须对员工进行培训,提高他们的工作效率和质量。
二、培训内容:
1.专业知识培训
专业知识培训是这次培训的重头戏。我们邀请了行业内资深的专家来进行授课,他们通过生动的案例和实际操作,将复杂的理论知识变得浅显易懂。通过培训,我们巩固了基础知识,并学到了最新的技术和发展动态。
2.团队合作培训
除了专业知识,团队合作也是企业不可或缺的一环。我们组织了一系列的团队活动,如拓展训练、团队建设等。这些活动旨在提升员工的沟通协作能力和问题解决能力。通过培训,我们明白了团队合作的重要性,学会了相互信任、互相支持的工作方式。
3.职业素养培养
作为一家高端企业,我们不仅要求员工具备专业技能,还要有良好的职业素养。为此,我们将职业道德、职业操守等方面纳入了培训内容中。通过聆听讲座和分享经验,我们明确了作为职场人的基本准则,并将其付诸实践。
三、培训方法:
1.讲座
为了将专业知识传授给员工,我们邀请了内外部的专家给予讲座。他们用通俗易懂的语言讲解了复杂的知识,让我们受益匪浅。在讲座中,我们不仅听到了理论知识,还学到了大量实战经验,受益良多。
2.案例分析
案例分析是一种非常实用的培训方法。通过分析真实的案例,我们可以了解到企业面临的挑战和解决办法,并从中吸取经验教训。这种方式既增加了培训的互动性,也提高了学习效果。
3.角色扮演
在团队合作培训中,我们采用了角色扮演的方法。每个人都扮演不同的角色,通过模拟实际工作场景,更好地理解和处理问题。这种培训方式激发了员工的积极性,增强了沟通和解决问题的能力。
四、培训效果:
通过这次培训,我们取得了非常显著的效果。在专业知识上,员工们的理论水平得到了大幅提升,新学到的技术和方法也得到了应用。在团队合作方面,大家学会了更好地协调工作,充分发挥团队的力量。在职业素养上,员工们养成了良好的职业操守,形成了统一的企业文化。
企业培训不仅是提升员工能力的途径,也是提高企业竞争力的保障。通过本次培训,我们深刻认识到了知识的重要性、团队合作的价值以及良好的职业素养的必要性。相信在今后的工作中,我们将以更高的热情和主动性,为公司的发展贡献更多。
附:
✪ 企业培训活动总结
我们现在的企业在整个行业里也是非常有名气的,一家好的公司,员工自然是不能差,所以这次培训职场的前辈也是为我们讲了很多,一个产品的包装再好看在华丽,里面的东西却是十分的劣质,最后还是会随着时间的推移,逐渐的让消费者遗忘,所以我们在工作的时候一定要拿出自己最好的状态,这样才能保证我们做出来的东西也是最好的,切勿骄傲自满,觉得自己做成这样就已经足够了,其实只要压一压自己,就会发现原来自己还有这么大的潜力,可以把工作完成的这么快,这么好。要是公司的每一个成员都能专心致志的工作,这个公司想不被世人知晓都难。
✪ 企业培训活动总结
企业员工培训感悟
有机会参加金玉普惠公司组织的两天一夜的爱与智慧培训,通过几个看似简单的“游戏”,却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。
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一、没有完美的个人,只有完美的团队。个人再强大,能力都有限,只有融入到团队里面来力量才是无穷的。要形成优秀的团队,团队内首先必须团结,因为大家是“一家人”,正如金玉普惠公司,金玉普惠公司就是一个大家庭,就是一个团队,最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子,哪怕卑微也值得骄傲,因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包容、谅解。金玉普惠团队成员间要多为对方改变,不能包容,就兼容,不能理解就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发现每个人原来可以做得更好。事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃,反之,如果大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的消亡。
二、生命需要激情,态度决定一切。每个人都应该拥有积极主动的心态,做人、做事都要全力以赴。生活中,每个人要面对的人、事都太多太多,也许你的激情不在,也许你的态度有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度考虑,少对别人出“红牌”。另外一定要明白自己的责任,勇于肩负责任,主动积极投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,金玉普惠公司培训结束的时候,我才知道原来生命是如此的轻松,什么才是真心英
雄。
三、生命需要爱,心要永存爱,要学会珍惜与感恩。光阴如白驹过隙,也许你已错过了很多,虚度了太多青春年华,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜现在和未来,珍惜身边的人和事,珍惜金玉普惠给我们的工作机会和展示平台。用爱心去对待身边的人,其实我们的生命里并不缺乏爱,只是没有被唤醒。当你真心付出、传递爱的时候,你会发现自己是那样的快乐。要学会感恩,感恩身边所有的人,感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命,感恩我的老师给了我知识,感恩我的朋友给了成长的经历,感恩金玉普惠的领导给了我工作的支持与信任,感恩金玉普惠的同事给了我帮助,感恩我的竞争对手让我认识了自我,也让我知道了如何去面对人生的坎坷,感恩金玉普惠给了我工作的机会与展示平台,感恩那些陌生的行人和所有与我擦肩而过的人,是他们让我觉得我不孤单,让我必须走得更快??
我知道我的感悟也许不是最深,但我深深知道自己的生命已被唤醒,我会这样走下去,我相信我的生命会有更新的、更高的开始,我会走得更加从容、更加快乐!同时,我也会在金玉普惠公司好好奋斗的。
✪ 企业培训活动总结
为期七天的培训结束了,七天下来说实话是有些累,但是内心却感到十分充实,因为这是我们迈出校门走向社会的第一课。总结这几天的学习,我得出两个方面的重要经验,一个方面的经验是做事经验,另一个经验就是做人的经验,这两条经验十分珍贵,因为他们是我们的前辈经过实践得出来的,他们能够毫无保留的传授给我们,很值得我们思考和学习。
做事方面,就是关于我们的工作的具体知识。首先我们接触到的就是企业的财务知识讲座,财务知识虽然听起来是比较难懂,有些还是一些财务上的专业名词,理解起来确实有些困难,但是我们还是很认真的听了下来,因为财务问题就实实在在的在我们身边,一堂课结束,收获甚多,我们对企业的资金运转、流动和其他的一些计算方法有了一个大体的了解。
作为一个建筑施工性的企业,首先要注意到的问题就是安全的题,建筑施工企业不同于其他性质的企业,建筑施工企业一旦出现安全问题,那就是大问题,河南公司的“4.23事故”带给我们教训还在时时刻刻的提醒着我们。所以局里特意安排局工程部的杨程荣经理给我们讲一堂有关于建筑安全的讲座显得是那么的必要和及时,这堂课讲的非常到位,考虑到我们是新来的大学生,杨经理讲的很细致很通俗,用最简略的语言,最短的时间,给我们上了一堂意义深远而且即将影响我们一生的安全课程,一堂课下来,建筑安全意识早已深深地在我们的内心扎下了根。
在科技日益发达的今天,快节奏的生活方式已经开始冲击着社会道德规范,作为传统道德重要组成部分的--廉洁、诚信,也面临着越来越多挑战。
结束了局里的统一培训,开始了单位的培训,比起局里的全员培训,我们公司培训更加切合我们的实际。首先请了局里主管宣传的帅兵部长给我们进行了关于新闻基础知识的讲座,新闻是我的专业,听起来格外的亲切,温故而知新。最重要的是帅部长给我们的鼓励,它鼓励我们要多写勤练,并且积极向公司的各级媒体投稿。帅部长的真诚和殷切深深的打动了我们,我暗暗的下了决心一定不辜负帅部长给予我们的期待和信任,为公司争光为五局争光。
就责任而言,说大点极其神圣,说小点则是每个人做好自己职责范围内的每一件小事;是对自己做人做事的一种原则;是发自内心的一种要求,甚至是苛求;是做不好一件事决不罢休的精神;是一种敢于承担的气概。有无责任心,两者相差万里。责任心虽然看不见,但结果能证明;责任心虽然无法衡量,但时间可以见证;责任心不分大小,它是一种精神,是一种作风,一种担当,一种约束,一种动力,也是一种魅力。
之后是公司的贺总给我们讲课,贺总是公司的老前辈,也是公司的技术核心,贺总的课讲的十分精彩,他用powerpoint幻灯片的形式,图文并茂的给我们讲述了门窗的基础知识,使我们间理解透彻,记忆深刻。讲完课之后,贺总又亲自带队,领我们到公司的加工车,让我们参观了门窗的加工流程,对贺总所讲的知识又是一个巩固的提高。
如果说做事是一个人的肉体的话,那么做人就是这个人的灵魂。相对于做事,做人显得尤为重要,要做事先做人,已经成为五局人的共识。
培训的第一堂课,是们五局的精神领袖、领跑人鲁局长给我们上的。鲁局长高屋建瓴,从一个局长的角度给我们讲述了做人做事的关系。很有深度很有水平,既给我们这些新来的学生鼓舞了斗志,又给我们指明了今后奋斗的方向,更是点名了我们今后的工作方法和工作原则。虽然天气很热,人很多,我们在感受高温的同时,却更感受到了领袖的魅力。
今下来的《新员工职业生涯规划》课程,由局里的人力资源部的陈艳红老师给我们进行。职业生涯规划,以前是一个很遥远很神秘的话题,而现在它却实实在在的摆在我们的面前,陈艳红老师以一个专业人士的角度,给我们介绍了什么是职业生涯规划,以及怎么进行职业生涯规划。她给我们介绍了,我们进行人力资源管理的目的是岗位与人的匹配,关注的重点从过去的单纯对岗位的关注,要求人一味的满足岗位的需要,转变为追求人与岗位的特征的匹配,提高员工的适岗率在选对人的前提下去培养人。客上陈老师更是语重心长的对我们说,我们做人一定要与人为善,她举了一个很简单的例子,说你打出去一拳,反弹回来的是一拳有时候还不止一拳。她告诉我们要有业务变革的能力、业务运作能力、人际关系能力。这些知识的传授是我们深深的感受到了我们五局在用人上的风格和特点,更反映出了局里用人原则的理性和成熟。
通过此次培训,学员们普遍反映学到了很多知识,掌握了一些基础理论和基本知识,改变了服务理念,增强了责任心和服务意识。通过理论学习和临床实践,熟悉了合理用药方法以及相关的法律法规、妇幼保健卫生知识,能够处理一些妇产科常见病、多发病和地方病,强化了无菌操作意识,掌握了常用操作技能。同时,辅导员通过讲课的过程,增进了理论知识与临床实践的掌握,达到了自我的不断完善,以完成任务的方式促进理论学习。
这几天的学习中,给我留下最深印象的一堂课是局党委周书记给我们上的那堂课。之所以印象深刻,首先是讲课人的激情,其次是所讲内容的深刻,周书记的课共分四个方面,一是要我们增强对国企的荣誉感,要我们加强对国企的认识告诉我们中央对国企的决心从未动摇过,为我们能够安心在企业工作吃下了一颗定心丸。第二是介绍组织对人才培养以及安排的渠道。周书记谈了这几年五局在用人上的体会,使我们对企业的用人机制,以及用人的流程有了一定的了解。第三是我们新生来到企业之后要进行第五项修炼,主要是介绍我们在进入工作岗位之后如何去更好的适应岗位,如何更快提高,如何的获取更好的前景。其中给我留下最深印象的是周书记给我们的那些要求,坚定信念,与企业共同成长,青年人只有蔡企业中才能真正的施展他们的才华,我们要有远大的社会责任感和理想,刻苦学习爱岗敬业,勤奋务实善于创新,德才兼备。句句箴言,让我们铭记在心,最后,周书记告诫我们,在企业工作,一定要做到“三水”,即清水洗手、冷水洗头、热水洗脚。很中肯的告诫,听了这些劝诫,我也是陷入沉思—企业给了我们这个舞台,我们—应该怎么表演?
作为一个建筑施工性的企业,首先要注意到的问题就是安全的题,建筑施工企业不同于其他性质的企业,建筑施工企业一旦出现安全问题,那就是大问题,河南公司的“4.23事故”带给我们教训还在时时刻刻的提醒着我们。所以局里特意安排局工程部的杨程荣经理给我们讲一堂有关于建筑安全的讲座显得是那么的必要和及时,这堂课讲的非常到位,考虑到我们是新来的大学生,杨经理讲的很细致很通俗,用最简略的语言,最短的时间,给我们上了一堂意义深远而且即将影响我们一生的安全课程,一堂课下来,建筑安全意识早已深深地在我们的内心扎下了根。
✪ 企业培训活动总结
一分公司施工员张传球 未来公司应聘之前,就在网上查看过金螳螂公司是国内装饰企业百强排名第一、装饰行业第一股、中国建筑装饰行业第一个“中国驰名商标”。4月14日公司组织员工在四季酒店工地项目部会议室,学习五力五意识,由王经理主讲。通过学习,我知道五力五意识是公司的企业文化一部分。是指引今后我工作的方向和学习的重点。
五能力:领导激励能力、分析执行能力、学习创新能力、协调沟通能力、专业技术能力。
五意识:诚信服务意识、经营风险意识、质量创优意识、成本控制意识、团队合作意识。
一、 领导激励能力:作为团队的领导者应具有组织、协调、指挥团队
人员完成既定任务,组建团队又能协调问题。领导者要择权而用,以身作则,带动大家往前冲,榜样的力量是无穷的。要有较强的分担力,激励大家共同完成。要知道自己的优缺点是什么;要与时俱进,正确认识自己,不断提升自己。勇担责任,在管理上下功夫,奖罚分明。
二、 分析执行能力:施工中的技术交底要有计划、步骤,会总结。要
养成“今日事,今日毕”的工作习惯。现代工作节奏比较快要有记录的好习惯,做消项处理。对下属下达任务时要落实到人,完成时间、执行到位、反馈到位。想尽一切办法,克服一切困难都要完成,过程中要有计划和方式方法,好的东西要养成习惯。要
有“咬定青山不放松”的精神,不达到目标绝不放弃,永不放弃!
三、 学习创新能力:只有不断学习,才有积累,才是创新的基础,知
识武装自己。思维创新;工作方法创新;工艺创新;不断为自己设立标杆和更高目标。创造学习的氛围,培养学习能力强的、能接受新鲜事物的人员,带动整个团队向前快步前进。
四、 协调沟通能力:加强与业主、监理、总包、分包之间的协调沟通。
换位思考,配合分包、班组、供应商完成各项任务,帮别人成功,也就是使自己成功。个人要具有优势谈判的技巧和能力,在各种场合应对自如。同时要多与公司内部进行沟通,有困难大家共同解决,团队的力量是无穷的。
五、 专业技术能力:首先要热爱本职工作,热爱才能付出汗水。学习
和研究才能精通各种施工方法和工艺,具备预算、财务知识,审好图纸,掌控细节,使自己更专业。一分耕耘一分收获!才能得到业主的信赖、监理的认可、配合厂家的尊重。
六、 诚信服务意识:诚信是个人品德的体现,反应个人素质的一个特
征。诚实正直,表里如一。保持自身工作中对外的合法经营,诚信经营。说到做到,对内、对外一致,对事业保持忠诚。尊重他人,个人言行都代表着公司形象。对客户和供应商保持长期的诚信经营策略,相互信任、了解,建立良好的战略伙伴关系。客户满意和信任会给我们带来长期的经济效益。
七、 经营风险意识:对外经营,搞好业主、监理的关系,与施工班组、
材料商签好协议,配合他们,大家共赢。对内经营,经营团队意
识,与设计业务协调,创造团队品牌意识,项目的利润要去争取。对物经营,前期策划好,严格控制浪费,减少窝工现象。对工程风险要有预判意识,对工作中的漏洞要有防范和补救措施。始终保持“危机感”。
八、 质量创优意识:要有对全方位的工作质量控制意识,对团队人员
做人做事质量进行评估,并有针对性提高。对培训、学习的结果进行评估;对管理制度、落实情况进行评估并改进;只有细部工作做到位了,才能有好的结果。“精益求精,一步到位,步步到位”是我们创造优质工程的工作理念。
九、 成本控制意识:在保证工程质量的前提下控制成本,管理好物料
和各种运行费用的成本。加强管理减少成本;缩短工期减少成本;注意安全减少成本的综合成本控制意识。对任何成本都要计划控制,注意事前控制。事后要做分析,为以后的成本控制意识创造条件。新材料、新工艺也是有效控制成本的好方法。
十、 团队合作意识:与供应商、班组做到换位思考,合作共赢。积极地融入到团队中,乐于接受同事帮助,配合团队完成任务。善于利用团队力量解决问题和困难,善于与不同的同事合作,充分体现“对事不对人”的原则,只有完美的团队,没有完美的个人。
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