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【热门读后感】 请给我结果读后感如何写

发表时间:2022-08-15

世界上的书多若星辰,总有那么一些经典让人们不断地传阅。人在阅读的过程中,知识与能力在同步增长。当不同的人在看完作品后,相信也会有对于它的专属心得体会,其实最好的阅读收获,是将心得写成读后感分享给周边的人,如何在写作品的读后感时把自己的真实感悟写出来呢?以下是小编为大家整理的“【热门读后感】 请给我结果读后感如何写”,希望小编的分享能给大家带来一些帮助。

姜汝祥老师的《请给我结果》直截了当的指出了企业发展壮大、创造利润,员工改变命运、自我提升的命脉所在。很实际、很现实的一本书,教我们人在职场取得成功的关键秘诀。

一句歌词写道“男人大可不必百口莫辩,”结果导向告诉我们,再多的苦劳也不是公司想要的结果,再多的借口和辩解也不能成为没有结果的理由。“完成任务≠结果”结果才是做一名员工的底线,简单的完成任务还远没有达到做一名员工的底线,那么又何谈争优呢。“行动时不要给自己太多借口,”辩解只会让你感到你的无能和失败。穷人一千个穷困的理由,我们不能靠理由生存,没有结果我们就不能生存。

我想要让自己越来越无知,无知者无畏的无知,让我们对事变得执着,对人的关系变得简单,对生活的态度变得乐观。阿甘精神是我一直向往的、学习的。没有失败,或者说不知道跌倒的疼痛,站起来看看摔倒的坑、绊脚的石,迈过去继续昂首挺胸。“没有真正的失败,只有暂时停止的成功。”我喜欢姜老师对失败的理解和认识,我们为得到结果,又怎么不遇挫折,为此要正视失败,学会拥抱失败,有个向前向上的心态,从失败中获得成功。

不禁想反问作者一句,“‘我’是谁”?是领导?是公司?是父母?还是自己?我认为我就是我,是我自己。我们没必要为了领导或其他什么人而努力工作和学习,因为我觉得这些都是自己的事,在公司我努力工作完成任务,得到结果,是我应该的,我赚着这儿的钱,就要对它负责,对自己的汗水负责,迎合领导让其满意不是主要初衷甚至根本不是目的,这个领导想要的结果同样也是我想要的,是对自己负责的表现,对自己付出应有的一种回报。企业从中得到相应价值也是应该的,是理所当然的。不要再说“请”给我结果了,不用如此之委婉,“给我结果”就够了,这是应该的,是最基本的。

不知为什么“当一天和尚撞一天钟”现在被很多人理解为贬义,和尚认真的撞钟有问题么?和尚的职责就是要准时准点撞钟,撞响它、撞亮它,把钟声撞到每一个人的心里。昨天这个“和尚”在大学里是这么说,今天这个“和尚”在行管局里是这么说,明天无论身处何方,他都是这么说,这么做。我相信。

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请给我结果读后感总结(通用6篇)


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请给我结果读后感总结 篇1

在读此书之前,“结果”一词在我脑海中是个模糊的概念,我以为“结果”无非就是执行上级下达的任务,按字面上的意思去完成它,这就是给上级最好的结果。在看了书中《和尚撞钟》的故事后,才知道以前我所谓的“结果”也就只是完成任务,只是本能地去完成任务本身而已,这是错误的观念;而我们要追求真正的“结果”,那就要开动我们自己的大脑,仔细去分析上级下达给我们的任务当中,上级需要的“结果”是什么!当明确这个目标后,就要锁定这个目标,不惜一切代价、想尽一切方法,历尽千辛万苦也要去完成这个“结果”!这样才能对得起公司,对得起自己的努力。

“结果”其实就是我们自身的价值所在,只有当你真正地完成“结果”后,才能证明自己的价值有多高。每个人都希望生活品质更好些,都希望能够出人头地,那只有靠自己不断的努力来提高自身的价值,这是别人都帮不上我们的,正如书上所说“结果,掌握在自己的手中!”我们只有自救才有希望,要自己动手,养成每件事情都严格要求自己完成“结果”,每天给自己一个结果,而我们人生最终的成就正是由每天这些“结果”累加而成。虽然这样严格要求自己对结果负责,会使我们当时很痛苦,但是为了自己的人生辉煌,这些痛苦又算得了什么呢? 在现实中,真正完成结果会比较困难,但是要怎么样才能让自己都能完成结果呢?首先就是一个心态的问题,我们要有个“结果心态”,姜汝祥老师说过“结果心态,本质上是一种价值心态——我们想要更多的回报,就要提供更大、更多的价值!”。确实如此,我们想要公司给予我们更多的报酬,就必须给公司提供更多、更好的“结果”。“结果”自始至终都是和收获捆绑在一起的,没有“结果”就没有收获,我们对“结果”的心态就应该是对收获是一样的,要有强烈的欲望,不是想要,而是一定要!在执行任务前,不是去考虑能不能完成,而是先建立必胜的信念和决心,再制定周详的细节计划,然后才坚决贯彻执行计划,下定决心,即使失败也要执行。用最大的努力来获得想要的“结果”。而现实中我们常常犯这样的错误,看到任务比艰巨或按常理推论是达不成的,于是就不行动,当然没有“结果”出来。只有行动了才会有“结果”!就算理论再好、计划再周详,但是不行动,永远也不会有“结果”!而行动了,就算得到的是个差的结果,也永远比没有结果要强。

通过学习此书,我明白了公司的策略,我们公司就是以速度来取胜,别的公司达不到的交期,但是我们能达到,以前不怎么理解为什么一个产品按制程需要规定的时间,但是上级老是要求我们提前出货。现在才明白面对众多的竞争对手,面对公司的生存问题,我们没有多余的时间,必须要在最短的时间内付出行动,速度第一。

在我们执行一个任务的时候,常常会找各种各样的理由、借口来为自己做为掩饰,有些人虽然很努力地去做了,但是上级要求的结果没有达到,就会找理由,来帮自己开脱,比如说:“我人员不够”、“投料不及时”、“我工作负荷太大,忙不过来”等等。我们都没有想到过,我们没有给公司结果,那公司如何去赢利?更重要的一点就是:一个人一旦养成了找借口的习惯,那他心里就没有压力,做

起事来也不那么用心了,肯定就达不到最好的结果。所以我们不要给自己留后路,抱着破釜沉舟的心态,不要给自己找任何借口,这样才能让自己处于最大的压力下,才能做出最好的结果。如同书上所说,责任就像一只猴子,我们要锁定责任,自己的责任自己负责,不要找任何借口企图把自己的责任往外推。

行动中要学会抓重点,一个时间段内永远都只能有一个重点。如果什么问题都一开始全部一把抓,不但不好操作,反而因为分心导致抓不好,解决不了问题。我们应该先从最紧迫、最重要的事情开始,等解决这件事以后再一个一个去解决其它事情。现实中我们就是因为把握不住重点,导致一整天看起来都忙得团团转,但是却没能把问题解决掉。

生活及工作当中,没有什么事情会是一帆风顺的,人总是要受点挫折,要承受失败的痛苦。当我们期待成功到来的时候,要先学会面对失败。只有淡然的接受失败,并从失败中找出失败的原因,从而把失败转化为成功!但是要如何才能不被失败打倒呢,首先是我们要善待失败,如果不失败,你就看不到自身的问题所在,就不会去改善,所以说,失败是我们适应环境最好的机制,痛并快乐着。其次,我们要锁定目标、专注重复、决不放弃!锁定我们的目标,一遍一遍地做,一遍做不好做二遍,二遍做不好做三遍,直到达成目标为止,永不言弃!

请给我结果读后感总结 篇2

读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中想法很多,这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身以及自我,真是受益非浅。

完成任务≠结果,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它。

心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在单位给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为单位创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。

只有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,

无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。每一个人其实都想过更好的生活,但却不希望改变自己,然而天下没有白吃的午餐,一分耕耘就会有一分收获,如果自己希望拥有大成就,必须具备一个像赢家的思考态度或行为规范。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇气的人,而成功总是属于坚强到底的人。积极的心态,能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态,就像缠住昆虫的蛛网,束缚我们的才华。

没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒

它也不要回头!

冬天来了,春天还会来吗?失败来了,成功还会远吗?努力过后,结果就在前方!

请给我结果读后感总结 篇3

最近,公司发了一本书,北大姜汝祥教授的《请给我结果》。读完这本书后,我受益匪浅,全书贯穿一个主题,做事重要的是结果,而不是完成任务,完成任务不等于结果!。

书的内容通俗易懂,它通过各种案例告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只是完成任务,更重要的是结果,如果我们工作的时候是为了完成任务,而不是追求结果,那么就是在睡觉,处于失眠状态。读完这本书后,我深刻体会到我们永远都要锁定“结果”这个目标,而不是完成任务这个程序,因为“完成任务”≠“结果”,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题”,这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。但其实完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果,否则我们要过程有什么用呢?我们必须要把完成任务和得到结果区分开来,为了得到我们要达到的结果而不断改善我们完成任务的过程。

心态决定行动,行动决定结果,行动,来自结果心态,你有什么样的心态,就会决定你采取什么样的行动,而你的行动都将会给你带来结果,要想实现自己的理想结果,你就要有好的结果心态:不是想要,而是一定要,既然想成功,就要有一定要成功的心态!如果没有工作,就一定要找到工作,就用积极的心态去找工作,如果业绩不好,你就要想为什么不好,多去学学别人的经验,多想想哪些没有做好!

无论是生活还是工作,我们所作的都是为了得到我们想要的结果,如果结果没有达到,那说明过程是没用的。在工作上,公司把任务交给我们,是要我们达到公司想要的结果,而不是想要我们的过程,不是让我们告诉公司我们的工作有多艰苦,困难有很多,阻碍很复杂。这些过程重要,但是最后的结果没有达到,那么这个过程也是徒劳的。书中还告诉我们:人才是“对自己真正的负责”的人。一个对自己负责的人,他的身上,一定会有三个重要的特点:信守承诺,结果导向,永不言败!

我们必须牢记:使我们痛苦的必使我们强大,对结果负责,对自我负责,等待你的才会是成功!心态决定行动,行动决定结果,如果说感想是成功了一半,那么另一半是去做,有时候成功就是如此简单,大胆行动,付出行动,过多的犹豫,反而会成为你的阻碍,只有行动了你才能看到事情的结果。从现在开始,从我们工作的每一天开始,积极行动,持续不断的行动,锁定责任,锁定结果,不把时间和精力花在说教上,让自己的时间合理安排,认真地做好每一件事情,做好工作计划,做完做好每一个工作,写好总结教训,把结果记录好。

新东方总裁余敏洪说过一句名言:“在绝望中看到希望,人生终将辉煌!”。我觉得:不遗余力地执着做事,锁定责任,锁定结果,人生也必将辉煌!

请给我结果读后感总结 篇4

为创建学习型企业,年初开辟了学习月专题活动。我利用业余时间,选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统意义上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。

作为一个社会人,每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成,完成的程度各有不同、结果各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员,既要做好自己部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,如果工作在我这里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢?

从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。怎样是一个负责的人,就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅,这些优秀的素质和信守承诺,结果导向,永不言败的精神。人生的价值,是一个个结果的累积,只要从现在做起,任何时候都不晚。也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质,但只要在平时常常向着这个目标努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。要做一个有责任心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。这时,人自然的反应大多是反感、排斥、质疑,被要求提供结果时,就意味着你正在承担一种责任。人在本性中,都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有责任感的人。

其次,要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自己太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训。完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动,才能有成功的可能。有时想的太多,往往会拖住前进的步伐,失去先机,那时再好的结果,也会因为时机的延误,而失效。

最后,要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我们就要有失败的准备,学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。工作中,我们常常面对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。

请给我结果读后感总结 篇5

第一章 做一个负责人的人 看完本书第一章,首先使我对“任务”和“结果”有了清楚的认识。执行任务,是一个动态的过程,是我们完成某一件事的过程或程序以及为此而付出的努力。而结果就是完成这个任务它所要达到的目的和所追求的价值,也是对我们努力所付出的一种衡量,对于我们价值的一种衡量。所以,对于我这个即将走出校门,步入公司,转变角色,开展工作的新职员来说,心里面就有了一个明确的认识:开展工作不是简单的完成任务而是要提供相应的结果。

公司靠我们员工提供的结果而生存,而我们靠因给公司提供了一定的结果公司继而支付给我们相应的工资或薪酬而生存。这就是一种赤裸裸的商业交换关系,也可以说是一种等价交换关系。所以,当进入公司以后我每天要用结果来交换我的工资,同时也要用结果证明我的价值所在。所以,一名合格的员工最起码的标准就是要为公司提供结果,要公司看到你的价值,看到你的有用之处。

成功人生的体现之一,就是不断地实现和体现自己的价值。因为我们所从事的工作不同,所以我们体现价值的方式就不同。作为老师,他的价值体现就是培育出优秀的人才,桃李满天下;作为厨师,他的价值体现就是做出丰盛可口的饭菜,色香味俱全。而作为我们就是要圆满的完成公司分配给我们的任务,提供相应的结果让公司不断地实现利润做大做强,更好的持续、发展和走下去。公司强大了,我们提供的结果就得到了体现,我们肯定也会得到相应的回报,比如我们的工资就会提高,我们的福利待遇就会更好,也就是我们自身的价值得到了体现。所以,我们和我们所从事的工作、所工作的公司是紧密联系为一体的,一损俱损、一荣俱荣,我们一定要懂得这个道理。所以,我们的价值就掌握在我们的手中,公司的前途也掌握在我们每一个员工的手中。

要实现我们自身的价值,为公司提供结果,那么我们首先就要像文章所说的做一个负责人的人。负责任,是一个成功人士必备的素质之一,也是做人的基本要求。对公司负责,我们就要对我们执行的任务负责;对任务负责,我们就要对我们提供的结果负责;对结果负责,我们就要对我们自己负责。公司每个月会支付给我们一定的工资,我们就应该反思一下,这一个月我们是否为公司提供了相应的结果,我们的价值是不是与之相对称。如果没有,我们就应该心感愧疚,觉

得对不起公司,更对不起自己,那么,下一个月我们就应该更加努力,使自己的工作价值和提供的结果与自己的工资对应起来,甚至超越。这样,我们才能对得起公司,对得起自己,才能无愧于心。有时候任务的结果,对于我们来说有很大的困难,甚至有时看起来不可能完成。这就要求我们必须具备强大的执行力,而这种“能力”对于我们这些新员工来说必须下意识的去锻炼,去造就。因为这种强大的“执行力”将是我们以后在公司的立足之本!所以,我们要始终以结果为导向,信守承诺,永不言败;我们要相信没有完成不了的任务,使我们痛苦的,必将使我们强大!

第二章 用结果心态来对待工作

通过阅读本章,使我对心态有了更清楚的认识,特别是让我懂得进入公司后应该保持一个什么样的心态。心态是我们对待事物的一种态度,我们拥有什么样的心态,我们就会采取什么样的行动,我们就会产生什么样的结果。所以,心态决定行动,行动产生结果。那么,对于我们这些即将步入公司的新员工来说,就必须树立起“结果心态”。

公司的发展与进步依靠我们每一名员工提供的结果,我们能力的大小与价值的大小也依靠我们为公司提供的结果而衡量。所以,结果心态是我们对待公司的一种心态,更是我们对待自身的一种心态。进入公司以后,我们的一切行为、行动都要以结果为导向,有了一定的目标结果,我们就会为之而努力奋斗,我们就获得了行动的动力和提高自身地位的机会,而不是持有一种消极、敷衍和应付的心态,更不是在公司里尸位素餐,磨洋工,做一天和尚撞一天钟混日子。那样的话,我想我们也混不了多长时间,在公司里面应该是凭能力吃饭,“能者上、庸者让、劣者下”,弱肉强食,适者生存,这是自然法则,也是我们任何时候的生存法则。正如文章所说,“公司是一种用经济手段来衡量个人价值的地方,你想要更多的回报,那就为公司提供更多更好的结果吧!”

为了给公司提供更多、更好、更优质的结果,来换取更多的回报。我想,首先我们要树立一种坚定的信念和必胜的信心。对待每一次任务安排,不管它其中的困难有多大、过程有多复杂,我们首先想到的应该是:我一定要及时、保质保量的完成任务,提供一个好的、优质的结果来达到公司的要求和它所想要的结果。

这样我们就给了自己一个信念、一个信心;一种动力、一种压力。为了这个结果我们应该是在所不惜、全力以赴,使出全身解数,动用一切可以动用的资源,用一种“不达目的,誓不罢休”的气势来压倒一切消极的思想和惧怕的心理。我始终坚信:没有完成不了的任务,没有处理不了的事情;事情就是由人来处理的,人就是来处理事情的。就像文章所讲的“既然锁定了目标,锁定了结果,那么我们对于结果,就不是‘要’,而是‘一定要’!”第二,就是我们做事的方法。我们如何才能达到公司或者自己想要的结果,我想运筹帷幄,制定好计划,学会利用资源是非常重要的。对于每一次任务,我们都要对其有一个整体的把握和估算分析一下这次任务我们的优势和劣势在哪,任务的重点和难点在哪,我们要从哪先开始,会用到什么资源以及任务要完成的大概时间等。其次,就是要制订好计划,要有一个总体计划,还要有分段计划。这样我们就可以有头绪、有目的、有步骤的层层推进和展开,而不是一团糟,没有轻重之分眉毛胡子一把抓。而资源应该包括人、财、物等,利用一切可以利用和动用的资源来为自己服务达到目的。还有就是文章所讲述的结果心态的第二要素就是合作。大多数任务对于我们个人来说可能有些困难和吃力,个人的力量毕竟是有限的,我们要学会与他人合作,取长补短,借他人之力,借力打力。

所以,任何任务只要我们保持良好和应有的心态,认真对待,全力以赴一定会取得优异的结果!

第三章 立即行动

行动才能出结果。所以,立即行动,不要犹豫,速度第一,这是本章对我们提出的要求。行动不一定有结果,但不行动就一定不会有结果。公司靠我们员工提供的结果而持续,我们也靠提供的结果而生存,所以,我们要时刻准备着行动起来创造结果。

行动的第一要素就是速度。面对每一次任务或安排,我们就应该立即行动起来,开始着手准备而不是放在那里等待时机、等待机会甚至是坐享其成,幻想着天上会掉馅儿饼,幻想去依赖别人的帮助。这样,我们只能贻误时机,浪费时间,而机会总是偏爱那些有准备的人。俗话说,万事开头难,每当我们接到一个新任务,特别是对自身来说有困难的任务时,我们都会有一种抵触甚至反感的情绪,请给我结果心得体会。

就会把它推卸在一边,产生各种抱怨、理由和借口,不知道如何下手,没有头绪很难去启动第一步。我想,不管多么艰巨的任务,在我们接到时最起码应该在我们的脑子里过一下,考虑一下它的目标和结果,重点和难点,需要哪些信息、资源和资料,我们的优势和劣势在哪,这样我们就会对其有一个大体的认识和基本的`框架,这也是行动,也是速度。接下来,我们就应该立即真正行动起来,消除各种抵触情绪,硬着头皮也要开始做起来,因为这是一个竞争的时代。正如文章所说,我们要学会一种“先开枪,后瞄准”的逻辑思维,行动就会有结果,行动就会有收获,我们不能提供一个完美的结果,但是一个差的结果总比没有结果强。有时候,面对任务我们没有头绪,无从下手,我们反感、抵触,但是只要我们深入其中,去摸索它、分析它、研究它,哪怕像苍蝇那样不断地“横冲直撞”说不定会柳暗花明又一村,我们就能找到“出口”,而不是像蜜蜂那样不紧不慢的在瓶底徘徊直到倒下饿死。所以,面对“生存”问题,我们没有多余的时间,速度第一,必须立即行动起来。

同时,看完本章更使我澄清了以前的错误意识和思想倾向,那就是过于追求完美。我是一个比较注重细节,过于追求完美的人。之前做任何事,我都非常拘泥于细枝末节,注重细节,追求完美,哪怕不惜一切代价,只要出现一点点瑕疵,或是不起眼的错误,我都会重做或重来;有时为了整体的完美,在一些细小的环节或关键的地方想尽设法也要使之看起来完美,甚至不惜采取任何手段。这样一来,往往使我花费了大量的时间用在一些细枝末节上和琐屑的问题上,而忽视了重点,即浪费了时间,有没有效率,还没有得到想要的结果。这样的性格让我走了很多弯路,吃了很多亏,也做了很多无用功,让我深有体会!所以,就像文章所说“完美,是一个执行的陷阱,如果你总是追求完美的结果,多半你得到的是一个完美的借口或是理由”。因此,我们不能盲目的追求完美,过于注重细节而是要脚踏实地,抓住重点,追求效率和结果。

确实,行动时不要给自己太多的借口。多数情况下,当我们完成不了任务,甚至是在刚接受到任务时会找出各种各样的借口来作挡箭牌,来为自己解脱。借口只能成为我们的绊脚石,成为我们的拦路虎,会让我们成为一个不负责任的人,会让我们成为对公司来说没有用、没有价值的人,甚至就像文章所说让我们走向死亡!“在多数情况下,我们努力是因为我们对未来充满希望。同样,在多数情

况下,我们放弃是因为找到了放弃希望的理由或者借口。一旦找到一些理由证明失败的原因不在自己身上,我们就开始放纵自己的生命”,我很喜欢这段话,因为它点破了不懈奋斗与甘于平庸的本质区别。我们应该知道公司是靠结果生存的,而不是靠借口,结果就是结果,不管我们的借口有多少个,多么的充分,我想都是站不住脚的,都是不负责任的。所以,我们在执行任务时要养成一个好习惯,不要借口只要结果,困难再大,也要坚持执行,也要立即行动!

第四章 找准自己的位置

我们一生当中会扮演许多不同的角色,不同的角色会对应不同的位置,准确定位和找准自己的位置是我们开展工作的重要保障。找准了自身的位置,我们就会明确自己的职责权限,做好自己的本职工作,不至于去操别人的心,甚至做了别人的事,而忽视了自己的工作。

进入公司,我们每个人都有自己特定的职位和职责要求,公司也是依靠不同层次、不同岗位的员工来为其提供不同的“结果”而取得持续的发展。当然,我们的职位层次必然会随着自身的能力不断地提高和晋升,职责权限就会扩大,进而对我们的要求也就会更高。重要的是,我们的思维、眼光和心境必须跟进,每上一个台阶,我们思维和处事的方式都必须相应的转换,来满足新的岗位要求,而不是固步自封、停滞不前。

打造一个强大的“中层”是本章所提出的要求。中层人员,对公司来讲起到一个承上启下的作用,是所有执行力的中坚力量。中层人员上对公司负责,下要统领基层员工,就像文章所说的司机,眼睛要一直盯着前方,不能打瞌睡,也不能随便看沿途的风景,因为你是司机,而不是乘客,你既要准时的到达目的地,还要为整车的乘客着想。当然,我们知道许多中层人员都是从基层员工中提拔上来的或者脱颖而出的,具有一定的阅历,经验丰富、能力强。然而,许多中层人员,特别是中层管理人员,就像文章所指出的“人是司机了,可眼光与心境还是乘客。如果你是司机,但是你还停留在乘客的思维,那么无论你的水平有多高,你都不是一个好司机。”中层人员就必须具备中层人员所应有的思维、眼光、心境和气质,必须从之前的身份中转变过来,你才能管理好一个部门,带领好一个团队。

请给我结果读后感总结 篇6

当我看到《请给我结果》这本书时,我心里充满了好奇。很想一读为快。但当听说书中讲:只要结果不要过程时,我对此书充满了反感和抵触。我想:如果只要结果,不要过程,那这个社会将会是一个充满你死我活的斗争的社会,那将是多么可怕的景象!细读下来,原来如此!

书的第一章详细讲解“任务与结果”的关系。我们大多数人的观念就是完成任务就可以了。有没有达到所要的结果无所谓。正所谓:没有功劳,也有苦劳。但是,本书的观念是:必须达到结果,没有结果,就没有一切。这是对传统观念的一种颠覆,只有功劳,不讲苦劳;只要结果,不管过程。这无疑是一种有效且高效的行事方式。最重要的就是改变我们的观念,做事一定要最终的结果。在读书的时候,我多次意识到,我自己就总是犯“做任务而非结果”的错误。这是今后在做事时必须牢记并改变的。但我们也决不能断章取义,为了结果而做出伤害其他人和物的事。

第二章从心态出发,为了达到结果,我们该拥有怎样的心态呢?----“不是想要,而是一定要!”只有下定了达到结果的决心,才能确保结果的完成。否则就总能给自己找到理由、借口。这也是对我“顺其自然”、“尽力而无悔”的彻底颠覆。生活中的我再也不能重复以前的错误了。

接下来----行动!行动才能出结果,速度第一。不求最好,只求更好,差的结果比没有结果好。道理是合理的,但我不能全接受。差的结果,有时带来的是更大的麻烦。

接着,如何锁定结果,确保完成呢?就要锁定责任,合理的授权并监督。我不是领导,但是一位教师。在教学中,我想可以遵循这一原则。对待学生的学习和作业,就要合理布置,有效监督。

在执行的过程中一定会遇到失败,答案则是“绝不放弃”。

最后我还是想说:《请给我结果》这本书的理念很好,但我们切忌断章取义。 “不管黑猫白猫,逮住老鼠就是好猫”的口号是正确的,但因为许多人念歪了经,给社会造成的危害如毒瘤般难以解决。让我们追随优秀的理念,开始人生新的征程,开创一路新的风景。

[作品悦读]请给我结果读后感写作范例


我们常说读书可以陶冶情操,可以获得进步,读书很重要,读一本好书更重要,而经典的书籍作品就是人们最适合读的书籍。作品中的情节,读了以后让人不断地回味!为了加深印象,就可以写一篇读后感,把心中感受写出来。写好一篇作品的读后感需要从哪些角度来写呢?下面是小编为大家精心推荐的“[作品悦读]请给我结果读后感写作范例”,敬请阅读,希望能帮助到有需要的朋友。

通过学习《请给我结果》这一本书,我受益非浅,做任务是推卸责任,做结果是勇于承担责任。心态创造行动,同样是做事,不一样的态度会有不一样的结果。结果工作法是一种积极主动的心态,是一种心态的推动。结果工作法给我最大的感触是我“想要”和“一定要”两者之间的一种选择。想要不行动不努力就有可能得不到,而“一定要”的背后需要的是付出、行动、主动、积极、坚持、永不放弃直到达到目标。结果工作法就是让你实实在在的去做事.

结果工作法,告诉我们完成任务不等于结果,我更深体会的是做事需要的是一种精神、责任和积极的心态。目标更加清晰明确。假如我们每天忙的焦头烂额,见到老板总是好、好、好、是、是、是,老板所看到的也是忙的不得了,当时有可能会很感动,可是到年底再看报表是负数。这就不是老板要的结果,也不是我们的目标。所以辛苦不是结果,努力也不是结果,汇报也不是结果,结果是在年底的时候报表上能够体现出利润,而且是能够让大家满意的利润,以结果论英雄,这才是结果。没有结果的努力是无用功,没有结果就意味着我们将回到起点,一切从零开始,我们是靠结果生存。

心态创造行动,行动创造结果,结果改变人生。有什么样的思维方式,就有什么样的做事方式,有什么样的做事方式就有什么样的命运。在日常的工作当中,我们更关注的是一些认为比较大的事,却忽略了一些不起眼的事。结果工作法让我知道了首先做事的时候就要有一个积极的心态,认认真真、踏踏实实的心态,注重工作中的点点滴滴,对待每件事都要认真,并力求结果,一个好的结果是由无数个结果累积起来的,今天收到的果实,是昨天种下的。行动创造结果,在行动的时候就要下定决心,不去犹豫,一定要结果,即使是遇到了困难也要坚持,有永不放弃的精神,在行动中解决困难,目标只有一个,那就是要结果。

上班是任务,创造价值是结果;员工的天职是提供结果,不提供结果的员工不是好员工,结果改变命运,积累创造人生,我一定做提供结果的员工。

学会从失败中总结教训,并具备百折不挠的信念,才是职业化。要成为一名职业化员工,需要有这样一种认识,失败是成功的基础,在面对困难和失败时,更多的是把它当成一次痛苦的锻炼。只有经历失败的磨练,自身才会变得更加强大,在职业的道路上才会真正有所成就;如果遇到挫折与失败就打“退堂鼓”,在执行的道路上不敢于坚持,不能接受痛苦的锻炼,最终也必然不会成长为一名职业化的员工。要成为一名职业化的员工,应该是当还没失败的时候,多去思考危机;而当真正失败的时候,不要有任何解释,坦然面对。

看完这本书有很多感触,但关键是能够改变自己的思维方式,能够更好的指导工作与生活。人生的路还有很长,希望我们走过一段路之后就要问下自己:我取得了哪些有价值的结果?我相信经常这样审视自己的人将会成为硕果累累的成功者

[读后感范文] 请给我结果读后感550字


村上春树说:当你穿过暴风雨,你就不再是原来的那个人。

一直以来,我的人生就是所有人眼中平凡的人生,没有大风大浪,没有惊天动地,他们说能平凡的度过这一生就是最大的幸运。

然而三十而立就像定在每个人身上的闹钟,它让我变得焦虑不安,我可以接受平凡,但是我接受不了碌碌无为。我的三十岁,我曾经的梦想,我向往的生活,是否有一天也能如期而至?

现实告诉我:不能。

因为没有改变,没有执行,就没有结果。

姜汝祥博士说过破除浮躁和焦虑,最好的办法就是让自己处于“个人的绝对成长状态中。我反观自己毕业后走过的这些年,无非就是按部就班的生活,所谓职业规划,停留于心而未付诸于行,根本不存在绝对成长。

那么如何获得个人的绝对成长,答案就是:自律到极致,执行到极致。很多人看上去活的随心所欲,实则已经活成了欲望的奴隶。他们作茧自缚,在堕落中慢慢沉沦;他们看似活的轻松,可到头来终究要承受放纵的代价。

所谓自律,就是要更庄重的对待自己,更清晰的认识自己,我们可以试着摆脱情绪和欲望的掌控,有目标的去做一些事,将计划落实到每天的时间碎片中,让时间变得更有价值。当你觉得活的很累的时候,其实并不是因为遇到的困难有多大,而是源于自己想的太多。

人生不是短跑,而是一场马拉松。如果你在半路就耗尽了所有的能量,那么终点的成功必然遥不可及。别再间歇性踌躇满志,持续性混吃等死。我们没有那么多时间来浪费,放纵躺平纵然可以快乐几年,只有自律是才能消除痛苦过好这一生。

[收藏]请给我结果读后感简短


阅读一本好书,就好像在眼前展开了一个新世界,读书对我们是有很大影响的,所以有很多人就很喜欢看各种的书籍,在读了作者写的作品以后,不禁为作者精湛的笔法所触动,要真正地理解作品,其实需要以读书心得的方式去认真回味。应该怎么写好一篇作品的读后感呢?小编帮大家整理了[收藏]请给我结果读后感简短”,欢迎您阅读和收藏,并分享给有需要的朋友!

书籍就像一位有耐心的老师,一直在给予我们详细的教导,当我们阅读了作品之后,定会从中有所感悟有所得。我们可以通过写读后感来把自己独特的见解和想法记录下来,读后感怎么写自己的感受?今天为大家带来了一篇介绍“[收藏]请给我结果读后感简短”的精选文章,相信你能从本文中找到需要的内容!

通读全书,掩卷沉思,以结果导向思维,对与工作任务的心态、准备、执行等方面,感慨颇深。

1. 心态:以创造价值的心态完成工作任务

“完成任务≠结果”,其内涵在于工作任务的执行到位,对结果负责,对工作价值负责。正如书中所言,员工的使命是创造价值,员工的底线是提供结果。

心理学上著名的马斯洛需要层次理论,把 “自我价值的实现”作为人的最高级别的需求。而自我价值实现的重要体现方式,便是价值(结果)的输出。换句话说,个人输出结果的价值高低,正是衡量个人价值的重要依据。例如,文章中“九段秘书”案例,面对安排一次会议的简单任务,从九个不同段位秘书从“发通知、抓落实、重检查、勤准备、细准备、做记录、发记录、定责任、作流程”等不同层次的工作方法,所带来成果迥异的工作结果,生动形象反映出个人价值能力的高低。

的确,完成任务往往只是证明你把工作做下去,侧重于任务程序的进行,但完成的程度与输出的效果,却有待考量。而结果,往往是工作价值的输出,在于竭尽全力,创造最为满意的价值。以创造价值的心态完成工作任务,“把眼前事情做到极致,下一步美好自然就会呈现(李善友,中欧商学院教授)”。

2. 准备:明确客户价值主张与真实诉求

文章说,客户价值是执行的底线,执行的任何一个行动,都是围绕客户价值来进行的。所以,提高执行力的第一个标准条件便是“客户价值”,即,行动前必须明确客户价值主张与真实诉求,解决好客户的真实诉求,才能够输出正确的结果,否则,任何脱离客户价值的行动,都是空谈。

不少公司都提出要以客户为中心的理念,同样,设施管理部作为职能服务部门,一大部分工作职能是要面对各部门车间的设施设备维修保养工作。在履行部门职能的同时,部门领导一再强调要增强服务意识,深入工作现场,增加日常设施设备巡检频次等手段,全面掌控服务对象实际状况,了解客户(服务对象)的价值主张与真实诉求,站在客户(服务对象)的角度,进一步履行工作职责。

例如,目前部门正在大力推行的项目经理责任制,除了推动跨专业综合项目的团队成员间沟通合作的因素外,或多或少也存在着解决客户价值主张与真实诉求的'原因,建立部门内工程师可以与需求申请者顺畅沟通渠道,避免其因项目内水、电等不同专业类问题,多次频繁沟通对应责任工程师的乱象,切实推动部门服务效能的提升。

3. 执行:快速行动,在行动中不断改进

调整好工作心态,并明确客户价值主张,下一步便是贯彻执行了。而执行,强调的是快速行动,在行动中去反思,在反思中获得认知,再由新的认识去指导下一步的行动,不断迭代改进。也就是书中提到的“速度第一,完美第二”。

用行动思维解决问题,不是找最好的方法,而是找最快的立即见效的方法。例如,公司现行的“5S/安全隐患整改单”,其中便是按时效的问题,分成临时实施处理措施,以及有责任部门制定并实施永久处理措施,所谓的临时处理措施,大多是一直治标不治本的方法,但正是这一“治标”的临时措施,是问题不再放任不管。快速行动的“速度第一,完美第二”,由此可见一斑。

同样,在全力保障生产的过程,部门也充分贯彻了这一思想,日常强化设备保养工作,出现问题时,第一时间是全力抢修,直至恢复设备运转,其维修方案大多以针对问题的修复为主。而待生产间隙,在进行全面的设备检修,针对问题发生的原因,制定解决方案,以彻底杜绝运行隐患。即,执行过程中,强调快速行动,在行动中不断改进。

[热搜读后感] 《请给我结果》读书心得其五


书是开启智慧之门的钥匙,阅读一本好书能够让我们受益匪浅,人的成长离开不开书籍营养的滋养,在读过一本书之后每个人都会有属于自己的心得体会,最好的心得其实是自己“产出”一篇属于自己的读后感!怎么才能防止将作品读后感写的千篇一律呢?以下是小编细心准备的《[热搜读后感] 《请给我结果》读书心得其五》,希望小编收集的这些能对大家有所帮助。

书中有句话说的好:思路决定出路。我以此领题,来理一理我的思路。《请》书旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工供给的结果生存。要想员工努力地供给结果,必须进行职业化训练。关于什么是职业化?我对姜汝祥博士的观点存在着疑问?他说:少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。照他这么一说,员工们只管结出果来,赏你几个钱就万事大吉了;至于结的果怎样用,那是老板的事;这是资本主义社会雇佣体制下的产物。外国的雇佣兵就比不上中国军人的勇敢,因为他们为钱而战,没有主人翁意识,认为胜利的荣誉只归属于雇佣他们的主人。社会主义大庆油田的开采,三线建设,两弹一星的升空等;这些都是建设者们发扬主人翁精神,克服极端困难而创造的辉煌成果。所以说:是社会主义好,还是资本主义好;并没有盖棺定论。

姜博士说:企业亏损是员工剥削企业的结果。这好办,走人就是了。反过来,员工努力地供给结果,企业还是亏损了。姜博士说:老板的失策,意味着老板在剥削员工,这也好办,盈利时补偿一下好了!但企业要是倒闭了呢?怎样办?比如:企业主拿我们的成果到澳门赌场输得精光,我们就会产生雇佣感,就不会继续给企业结果。如果企业主用我们的果把企业发展壮大了,企业知名了,我们就有了荣誉感,就会增强我们的主人翁意识。你们说:这样会不会调动我们的进取性,挖掘我们的潜力呢?员工有了主人翁意识,企业就不会倒闭。个人权威是要的,民主集中制也是要的;到底怎样完美的结合,还有待探讨。这我就不多说了。

姜汝祥做为社会学博士,哲学的对立与辨证应当是研究的,他的思维象快速的列车,他应当明白走着两根并行的钢轨,一根是社会主义经济学说,另一根是资本主义经济学说;断掉一根,他就难以通行。也许有人要驳斥我:万科等都在用“结果导向”作执行读本。我要告诉你们的是:“结果导向”最终是“人才导向”,有钱的企业都在玩着“千金买马骨”的游戏;最终他们会变为垄断企业,垄断资本将会成为“上层建筑”主要的“经济基础”;这是资本主义的高级阶段。但这绝不是人类的大同,中、小企业的出路何在?大众的利益何在?世界是否处处繁荣昌盛?

热搜读后感: 《请给我结果》读后感(推荐一篇)


读一本好书就像和一个高尚的人说话,人类的进步,都是与读书相伴而行的。我相信每个人看了作品之后,内心也一定会有所触动,我们可以通过文字把心中感受写出来,写一篇读后感。怎么样才能写好一篇作品读后感呢?下面是小编为大家收集的“热搜读后感: 《请给我结果》读后感(推荐一篇)”,敬请阅读,希望对您有所帮助。

读了《请给我结果》这本书,我从新审视了一下我这些年的经历,我突然觉得我这些年没做几件有结果的事。难怪我这些年一直没有成长,看了这本书真的让我明白了很多的东西。明白什么才是责任什么才是对自己负责。

以前不知道不成功问题出在哪,现在终于明白了是心态出了问题,当有想要结果的心态时,那就不会轻易的被困难吓倒,而是继续为着最终的目标努力直到成功得到预期的结果。只有想要结果的心态才会去有效的行动,为每件事每一分钟负责。我以前认为只要付出了就应该有结果,但我错了不只是要付出而要看你真正付出了什么,是时间还是真正用心为结果努力的过程。

当你用心为达到结果而努力的时候,只要你行动了就成功一半了,即使你的行动没有达到预期的效果,但你也是有收获的因为你最起码知道了一种不成功的方法,在以后做事时就会避免同样的错误再次发生。成功是在无数的失败中总结出来的,只要你做了就会有收获0.1永远大于0。举个例子,就算天上掉馅饼也会砸那些在行动的人身上,因为他们在动接受馅饼的机会就远远的高于那些坐着不动的人,虽然行动了不一定成功,但不行动永远不会成功。

其实就我个人而言最需要改进的就是总给自己太多不成功的借口,当遇到困难时第一个反映就是给自己找理由,不是我不努力是客观原因造成的,看了请给我结果,我真的要问自己你到底想要的结果是什么!!不管客观原因是什么没有结果就是没有结果,没有结果之前做的努力全都白费了。我不想再这样没有结果了,以后不管做什么事时我都会先问自己想要什么结果,当明确自己想要什么的时候不管遇到什么困难,只会行动,行动,再行动!直到得到结果为止。我要成功,我要对自己负责,我要成为职业的经理人。