科长工作总结(系列二十篇)_科长工作总结
发表时间:2025-02-03科长工作总结(系列二十篇)。
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1. 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及财务管理的规章制度。
3.督导会计核算工作的开展,审核日常费用支出,组织财务人员正确、及时、完整地处理账务。
4.加强资金、资产财务监管,确保资金、资产安全和完整。
5.按相关税法要求及时组织开展税务申报、税务自查工作,降低税务风险。
6.依据公司经营计划做好资金安排,保证资金流动性、合理降低融资成本。
7.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议;
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XX年上半年,人力资源科在公司领导的正确领导下,自己能积极的带领全科人员,按着公司的总体部署,较好的完成了上半年公司下达的各项工作任务。总结体会、克服不足,完成全年工作任务。下面分三个方面做如下汇报:
一、 抓基础工作,确保全年工作有章可循:
年初根据公司总体要求,结合人力资源科工作实际,在抓好日常工作的同时,坚持从基础工作抓起;
1、是抓制度的建设积极的建立和完善了各项规章制度,配合公司下发制定了XX年职工培训工作重点,督查科劳动纪律考核细则,以及XX年工资奖金考核细则等各项管理制度。与此同时在贯彻公司各项制度的同时坚持在加强干部管理,严格实行干部考评制度。特别是对干部外出请假,提出了新的管路要求,通过加大干部监管力度,有效的提升了干部行为规范。在遵守各项制度中,我们还结合公司组织实施绩效考核工作,有针对性制定了门卫、后勤食堂及壬基酚、液化气车间门卫、更夫的各项管理办法,实行了岗位确认制,加大了各项工作的监管力度,有效的提高了全科人员及后勤人员的工作效率。
2、是抓基础工作管理,在抓基础工作管理上,重点抓人力资源科各项业务的基础管理,在制定人力资源科工作职责的'同时,明确了每一个人的责任分工。在明确科内任务的同时,根据公司要求,重点抓好:
1)、各岗位的定岗、定编、定员的核对工作。在确定岗级和薪级的基础上,实行了薪酬(20xx年)档案工资标准。
2)、根据石化公司要求完善了全民职工ERP基础信息系统和集体职工HR系统网络的建立工作。
3)、结合企业实际完成了公司员工岗位说明书的填写,录入电子版的上报工作。
4)、建立了新入职员工的基础档案,加强了考核、检查的管理。
5)、建立了职工自然信息档案,确保了信息及时准确,通过加强制度建设,完善基础工作管理,有效的提高了工作效率,真正达到了严谨管理。
二、抓职工培训工作,提高员工整体综合素质
抓好员工培训工作,是推动企业向前发展的重要组成部分。在此项工作中,根据公司要求,我们结合XX年职工培训工作计划,重点开展了:
1)、冬季培训工作,利用各单位生产淡季的实际情况。争取以车间为单位适应本岗位专业知识的技术培训,通过短期培训,有效的提高了员工实际操作的业务水平。
2)、与生产技术部门配合,组织召开了公司班组长调研会,通过调研会议的培训,使班组长从各方面真正了解企业文化建设的重要性。
3)、在新入职员工的培训中,坚持以基础知识为重点,做好节前安全、技术操作、劳动纪律项目的培训。通过授课演讲,有效的提高了新入职员工的综合操作素质。
4)、根据是餐饮食品安全管理要求,组织食堂人员参加了市药品监督局组织的卫生餐饮知识的培训,通过培训使全体人员了解了食品卫生安全的法律、法规。
5)、在公司内开展了岗位练兵比武的活动,并与机关部门配合,组织进行了各个工种理论知识的考试。全公司共有285人参加了化工、电工、分析工、检测工等9个工种的考核,合格率达到了80%以上。
6)、在干部培训工作中,坚持干部考评工作,对干部的综合素质进行了测评:重点是加强干部自身的综合素质及业务工作能力。
三、抓好保险及后勤保障工作
1、在抓保险工作中:1)、要求基数准确,我们重点是坚持把好员工保险基础数据的准确关,严格要求办事人员核准年度职工工资总额,在调整各项保险基数的工作中,做到严细认真,保证每一名职工的保险(养老、失业、医疗、生育、住房公积金)基数的准确,不出差错。
2)、能及时为新调入员工办理个人基础档案转移和各种保险手续的接续工作。
3)、加强保险业务知识的管理,对每月上缴的五险一金费用,做到了核算准确,报销及时。
2、在抓后勤管理工作中:
1)、加强设施管理,对厂内浴池、倒班宿舍、水房等福利设施和
厂区绿化卫生工作,布置专人管理,实行班长确认制,确认设施完好。
2)、加大重点部位的监管力度。对厂内门卫、壬基酚门卫、液化气门卫在加强制度规范的同时,严格执行门卫外来人员登记造册制度,坚持物资出门认真检查,见证放行,严格把好出入关。
3)、加强门卫后勤人员的学习,利用班组会议,宣传公司各项方针政策,提高门卫、后勤人员的安全防范意识,
4)、加大科内人员管理,经常利用调度会布置工作,落实职责,以确保工作全面完成。
存在的不足:
1、 本人业务知识水平还需提高,特别是信息化时代,微机操作水平还应加强学习。
2、 在干部管理上,检查力度还不够,有爱面子的思想,需今后改正。
3、 自身的综合素质还有待提高。
下半年工作计划及今后努力方向
1、 负责带领全科人员完成公司下半年下达的各项工作任务。
2、 抓好科内业务管理工作,抓基础薄弱环节,认真做好科内业务的检查督促工作。
3、 规范本部门业务管理,经常召开科务会,传达公司会议精神,组织交流,使本部门日常管理工作有所提升。
4、 抓好员工培训工作,制定下半年员工培训计划,积极配合公司开展岗位技术比武大练兵活动。组织各单位岗位操作实际演练活动,同时做好阶段性培训工作的检查工作,督导各单位把培训工作做好。
5、 加强干部管理工作,做到经常检查干部劳动纪律执行情况。做到敢于面对问题,解决问题,坚持以务实的精神,用心、用力的把工作做好。
6、 抓好后勤服务工作,做好环境卫生及厂区内绿化的整治工作。加大门卫监管力度,加强门卫人员的服务意识,做到服务到位,严格把关。
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保卫科长工作职责
岗位名称:
保卫科长
直接上级:
办公室主任
直接下级:
保安班长、保安员
本职工作:
负责公司治安、消防武装保卫等管理工作,为员工的人身、财产和公司财产安全提供有效的保障
直接责任:
1.制定保卫科各项工作计划、制度、安全管理方案和防范措施,经批准后组织实施。
2.主持保卫科行政例会,并参加上级有关会议。
3.准确传达上级指示和文件精神,并组织落实。
4.向直接上级报告有关公司安全保卫工作的情况,反馈有关信息。
5.制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
6.布置直接下级临时性工作,安排保安力量,做好内保和警卫工作。
7.处理保卫工作的突发事件,进行现场指挥。
8.巡视、监督、检查保卫科各项工作,督促有关部门对存在的隐患进行整改。
9.负责全公司消防的管理工作。
10.定期与直接下级进行述职,并做出工作评定。
11.协调与相关部门的工作联系,并提出工作界定。
12.了解全科工作情况,掌握各项工作数字。
13.组织对全科人员的安全教育、保密教育与遵纪守法教育。
14.督促直接下级配合人力资源科对新员工进行岗前安全培训和岗位培训。
15.处理与政府安全、公安部门的工作协调与联系。
16.处理好农企关系,协调解决好农企纠纷及工农关系。
17.处理好与周边企业的关系共同联合协调做好冶安保卫管理工作。
18.关心所属下级的思想,生活和待遇。
领导责任:
1.对保卫科工作人员的工作质量、工作作风、工作秩序、整体精神面貌负责。
2.对保卫科给企业造成的影响负责。
3.对警具和通讯器材的保管,领用和安全负责。
4.对保卫科规章制度的贯彻执行负责。
5.对保卫科的预算和开支控制负责。
6.对保卫科管辖的设备设施的完好性负责。
7.对保卫科所掌管的企业秘密的安全负责。
主要权力:
1、有对保卫科所属员工和各项业务工作的管理权。
2、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。
3、对所属下级的工作有监督、检查权。
4、对所属下级的工作争议有裁决权。
5、对直接下级有奖惩的建议权。
6、对所属下级的管理水平、业务水平和工作业绩有考核权。
7、有代表保卫科与政府相关部门和社会团体联络的权力。
8、对违反报案制度、规定的部门和人员有命令整改权。
9、在突发事件时,有现场总体指挥权。
10、对公司保安消防的设备、设施有检查权。
11、对出入厂区的车辆、人员有配合公安部门的检查权。
管辖范围:
1.保卫科所属员工。
2.保卫科所属办公场所及办公设备设施,消防、保卫设备设施。
3.保卫科卫生责任区
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一、
总务科作为企业的后勤和行政支持部门,在日常运营中扮演着重要的角色。作为总务科长,我在过去一年中,认真履行职责,充分发挥我的能力和经验,不断优化总务工作流程,提高工作效率,为企业的正常运营做出了积极的贡献。在此,我将对过去一年的工作进行总结,总结出一些成功的经验和做法。
二、工作职责
1. 核心职责:
作为总务科长,我的核心职责是负责企业的后勤支持,包括招聘、采购、设备维护、安全保卫和建筑物管理等方面的工作。我积极参与和协调各项工作,确保企业的各项任务顺利完成。
2. 招聘与人员管理:
在招聘方面,我与人力资源部紧密合作,根据公司的需求,制定合理的招聘计划,并与各部门协商制定岗位需求。在筛选和面试过程中,我注重细节和能力的综合评估,确保企业能够招聘到适合岗位的人才。人员管理方面,我制定了一套完善的考核和激励措施,确保员工工作积极性和工作效率的提升。
3. 采购与物资管理:
在采购方面,我与供应商保持良好的合作关系,及时了解市场动态和价格变动,并与财务部进行充分的沟通和审批。通过优化采购流程和加强供应商管理,成功降低了物资采购成本和供应风险。在物资管理方面,我建立了一个信息化的库存管理系统,实现了物资的准确统计和管理,有效避免了库存积压和流失。
4. 设备维护与保养:
设备维护和保养是总务科的一项重要工作。我牢固树立“预防性维护、及时维修”的理念,制定了设备维护计划,并与设备管理部门紧密合作,确保设备的正常运行和延长使用寿命。同时,我还加强了设备操作培训,提高员工的操作技能和安全意识,降低了意外损失和人员伤害的发生概率。
5. 安全保卫与建筑物管理:
安全保卫和建筑物管理是总务科的另一项重要工作。我组织了一系列的安全培训和演练活动,提高了员工的安全防范意识和应急处理能力。在建筑物管理方面,我加强了对建筑设施的定期检查和维护,确保员工的办公环境安全和舒适。
三、工作成果
1. 提高工作效率:通过流程优化、信息化管理和培训措施,我成功提高了总务科的工作效率。各项工作如招聘、采购和设备维护等均得到了很好的执行,为企业的运营提供了有力的支持。
2. 控制成本:通过与供应商的合理协商和市场价格的及时了解,我成功控制了物资采购成本。同时,通过设备的预防性维护和培训,减少了设备的维修费用,降低了企业的运营成本。
3. 提高员工满意度:通过建立完善的员工考核和激励机制,我成功激发了员工的工作积极性和创造力。员工的满意度显著提高,工作氛围更加融洽,员工流失率明显降低。
4. 加强安全管理:通过安全培训和演练活动,我提高了员工的安全防范意识和应急处理能力。事故发生率明显下降,企业的安全风险得到有效控制。
四、经验总结
1. 确定目标和优先级:在处理大量的工作任务中,我意识到要根据重要性和紧急性确定工作的优先级,合理安排和分配工作时间,确保关键任务得到更多的关注和精力投入。
2. 善于团队合作:总务科是一个与其他部门高度联系的部门,与其他部门之间的合作关系的良好与否直接影响到工作的顺利进行。我注重与其他部门及时沟通,解决问题,加强合作,共同推动企业的发展。
3. 持续学习和创新:作为总务科长,我始终保持学习和创新的心态。我不断关注新技术和管理方法的发展,学习相关知识,运用于实际工作中,为企业的发展和提高工作效率作出更大贡献。
五、展望未来
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的综合素质和管理能力,适应企业发展的需要,积极探索和创新,为企业的可持续发展作出更大的贡献。同时,我也希望通过与其他部门的深入合作,加强信息交流和共享,共同推动企业的壮大和竞争力的提高。
六、结语
总务科长是一项重要而细致的工作,需要对企业的各个方面都有全面的了解和把握。通过过去一年的工作实践,我深感总务科的工作离不开团队的配合和支持。我将继续努力,以更加严谨的工作态度和高效的工作方法,不断提升自己的综合素质和管理能力,为企业的发展贡献更多的力量。
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本人于XX年9月通过竞争上岗,担任**市工商局财务装备科副科长职务。一年来,在市局党组的正确领导下,在同志们的关怀和帮助下,认真履行岗位职责,努力提高自身政治和业务素质,在思想和工作方面取得了一定成绩,现述职如下:
一、加强学习,提高政治和业务素质
坚持认真学习马列主义、XXX思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论,努力在思想上和政治上与党中央保持高度一致,用正确的理论指导自己的行为,加强自己世界观、价值观的改造,增强自身防腐拒变的能力。同时我还根据自身工作实际,认真学习各项业务知识,积极参加省局组织的财务培训,达到学以致用的良好效果,提高了自身的业务处理能力。
二、脚踏实地,摆正位置,积极做好各项工作
一年来,做为副科长,我始终坚持到位不越位,摆正位置,不争功,不推过,当好科长的参谋和助手,做好自己的本职工作。
(一)科学编制预决算
根据省财政厅的统一部署和鲁工商财字〔XX〕196号文件精神,结合我市工商系统的实际情况,编制了**市工商系统XX年工商行政管理单位预算。在编制过程中,进一步夯实项目信息,强化制度建设,努力实现“预算信息动态化、预算管理精细化、预算编制规范化、预算效益化”严格按照预算编制要求,体现了零基预算、综合预算的特点,反映了单位的所有收入和支出。在编制决算过程中,决算报表收支数额真实,内容完整,做到了帐表相符,表表相符,核对年度预算收支数字和各项缴拨款项,各项收支按照规定要求进行了年终结账。
(二)认真总结去年审计检查中存在的问题,针对问题认真整改
XX年10月份,省审计部门组织的对全省工商行政管理XX年—XX年6月财政财务收支情况的审计已经结束。这次审计,设计范围广、内容多,是系统垂直管理以来又一次全面审计。通过审计部门的检查,主要存在以下几个方面的问题:(1)行政性收费及罚没款方面的问题;(2)财务收支方面的问题;(3)财务管理和会计基础工作相对薄弱。我科以此次审计为契机,同各县、市(区)局认真分析存在问题的原因,属于违反财经纪律方面的,严格按照国家财政政策和上级有关规定进行整改;属于会计基础方面的,严格按照会计准则和执行的会计制度予以纠正;属于管理方面的,结合单位实际,研究制定切实可行的内部财务管理措施并认真落实。
(三)统计系统内欠缴“三金”情况
XX年元月中旬,根据省局财务装备处的安排,市局及各县、市(区)局对全市系统内欠缴“三金”情况进行统计。在客观公正、实事求是的基础上,遵照属地管理的原则,据实填报,特别是对交纳养老保险金的比例、金额,实际缴纳情况进行了详细的调查,并由市局集中汇总后上报省局财务装备处,已初步争取到省局政策倾斜。
(四)针对取消“两费”进行调研
XX年四月初,由财政厅行政法规处和预算处组成的专门调查组对省垂管单位财务情况进行摸底抽查,**市工商局为被查单位之一。接到通知后,我们与市财政局及省财政厅驻济办事处积极衔接,摸清调查目的,在兄弟科室的帮助下,有针对性地、如实地向财政厅领导反映了我市工商系统财务现状,基本达到预期效果。
四月底,根据省局人事处和财装处的安排,结合人员编制情况,在人事科的配合下,对XX年、XX年全系统机关、事业、离退休人员的欠发工资情况,“两费”占总收费的比重,“两费”安排占总收入的比重,欠缴“三金”等情况进行摸底,积极应对“两费”取消问题。
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生产科长年度工作总结
《生产科长年度工作总结》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,希望对网友有用。
篇1:年生产协调科全年工作总结钻井二公司生产协调科年工作总结今年以来,生产协调科在公司、公司党委的正确领导下,以公司年工作会议精神为指导,以钻井提速提效为目标,细化生产组织,全面落实从严管理年的各项活动,较好的完成了公司、公司党委交给的各项任务。
现将年主要工作汇报如下:一、所做主要工作(一)建立健全规章制度,奠定精细化管理基础。
今年以来,我们从规范管理入手,加强制度建设,理顺工作程序,尤其项目部解散以来,我们对科室的各项制度、管理办法重新进行了修订。
一是从实际出发,把成本控制落实到每个具体岗位,每道生产工序,把责任指标分解到人头,确保成本控制到位。
二是严格规范管理制度,在认真总结之前先进管理经验的基础上,查找管理上的漏洞,对《岗位职责汇编》进行了修订,进一步完善生产管理体系,保证各项管理工作的科学性、实用性和可操作性。
(二)超前组织,细化衔接,生产保障坚强有力。
今年以来高效组织内部井队拆搬安余次,回收整套设备套,搬迁速度比去年同期有大幅提升,平均搬迁速度由去年的小时缩短至今年的小时范文;搬迁及时率%,搬迁就位准确率%。
为了赢得施工主动,生产组织抢前抓早,积极与上级部门和各采油厂进行沟通协调,根据市场信息科学组织生产,确保全年生产正常运行。
一是加强现场勘察力度和生产组织力度。
针对不同时期不同情况,制定相应的搬迁预案。
自进入翻浆期和雨季以来,为准确掌握现场情况,现场人员每天都对搬家现场情况进行勘察,抓住有利时机,及时组织钻机搬迁。
对于泥泞路线和井场,采取提前垫路口、铺设钻杆排等方式,保证钻机搬迁。
进入冬季,我们要求各井队提前做好设备的保温防冻工作,保证了钻机顺利搬迁。
其中,队从胡-井搬迁至胡-,在新老井工农关系紧张、老井单行道长达公里、又正值老乡浇地季节,在此路况极差的条件下,协调科迎难而上不气馁,找准问题想办法,一方面在新老井根据现场情况分别做了周密部署,针对单行道较长的问题,采取分段设卡,做到每段都有疏导协调人员,保障搬迁无阻碍;另一方面,严把安全关,现场指挥人员严格按照搬迁安规程在每一个关键环节对现场施工人员及运输车辆进行严格把关,在保障安全的前提下连夜完成了搬迁任务。
值得一提的是队施工的方井,前期井位勘查、思想汇报专题定井位,为了扫清搬迁障碍,做了周密计划以保障搬迁安的顺利。
由于型架子设备较大,路上的限高限重都要在前期准备中考虑进去,又因庆祖至渠村乡修路,还需要绕道滑县、长垣,搬迁全程公里,虽然搬迁过程下雨加之长距离搬迁困难重重,但由于提前计划,周密组织协调,现场人员身负调度室是生产龙头的高度责任感,带头吃住在井场,最终搬、安、开仅用时天小时,创出了长途搬迁新指标。
二是加强与相关单位和部门协调沟通,相互配合,保证生产各道工序的有效衔接。
我们严格执行生产例会制度,积极协调各相关单位召开搬迁讨论会,从井场布臵到搬迁每个环节的计划,从搬迁路途上的每一根绷绳到井场周边的环境情况,都作出了详细的前期准备工作。
在生产组织过程中争分夺秒抢搬抢安,调度合理调配,搬迁、安装、开钻,一环扣一环,使井队搬迁的速度越来越快,为井队的开钻赢得了时间。
(三)周密筹划,科学运作,为国内外部市场的开发强有力的保障。
我们在保障内部生产高效运行的同时,把目光盯紧外部市场,从信息收集到设备配套,从物资保障到现场协调,百度从调迁方案的制定到设备的安全抵达,圆满地完成了国内外部市场的设备调迁组织工作。
发运整套设备次,共计车次;零星发运钻具车次;零星发运泥浆罐、发电房、集装箱等配套设备次,车次;回收设备套;协助外部项目搬迁井次。
春节前后,我们兵分两路,前往宝鸡、天津组织设备发运,与国际业务部人员迎风雪、战严寒、斗雾霾,在天津港完成了沙特队型钻机接货、验货、打包、登记、装船等工作,圆满完成公司安排的集港装船任务。
由中原发往四川涪陵的队,在指挥得力的情况下仅用时两天半就完成了大型设备装车发运工作。
(四)横向联系借鉴,不断提高搬迁时效。
各钻井队在百里油区开展工农共建活动,促进了井队搬迁时效的明显提高。
重点采取了三点做法:一是加强与兄弟公司的联合沟通,定期座谈,在原则与观点问题上保持一致,形成统一意见、统一的赔偿标准,避免出现走弯路、多赔钱的现象,保证了生产的需要;二是与采油厂对外关系部常联系、常交流,相互配合支持,赢得了采油厂的大力支持,加快了搬迁速度,降低了成本,为公司生产经营创造了一个和谐的外部生产环境,最全面的范文写作网站杜绝了因工农关系影响搬迁进度现象。
三是在油区开展形式多样的帮扶活动,真正为当地政府、地方百姓办好事、办实事,促进了油地关系的良性发展。
(五)细化管理,合理调派,努力降低运输支出。
根据上级部门外雇车辆管理的有关规定,结合公司生产实际,规范外雇车辆管理,加强车辆协调、审核、监督和考核,促进公司整体效益的提高。
一是统筹安排公司所有外雇车辆,统一调派,减少不合理用车;二是实行动态管理,总体协调车辆,增加车辆调派的空间,充分利用现有的车辆,解决临时用车问题,减少外雇;三是严格控制费用。
对于每一次的设备调迁,我们都精心筹划配合招投,从设备的数量、吨位的核实、运行路线的选择、运费测算到最终价格的敲定,做到了细致认真,严格把关,为井队安全施工、正常生产创造了有利条件,为外部项目井队生产组织争取了时间,为公司市场正常运作降低了费用。
二、存在不足:(一)科室新人业务和理论水平还有待提升,传帮带还要进一步加强。
(二)重生产轻学习的现象还有,加之走出去学习机会少,创新能力急需全面提高。
三、年工作计划:范文写作年,生产协调科将按照公司总体部署,切实加强基础管理,不断提升组织协调能力,重点做好以下几个方面的工作:(一)整章建制,全面提升科室管理水平一是按照公司统一安排部署,强化部室内部管理和提高自身素质。
从标准化、制度化、文本化建设入手,做到四个到位,即管理手段到位、责任落实到位、工作服务到位、监督考核到位,进一步完善岗位职责和管理办法,提升科室管理能力、管理水平和工作效率。
二是强化调度令的执行力,进一步规范生产信息流程,及时满足井队生产需求,发挥调度室生产指挥协调的纽带作用。
(二)加强组织协调,确保生产高效运行一是强化生产计划的科学性、合理性,突出生产计划的篇2:煤业机电科科长年工作总结及年工作计划煤业机电科科长年工作总结及年工作计划年,我在公司各级领导的正确指导下,矿级各部门的配合下,紧紧围绕我公司安全视频会、矿安全调度会议精神,根据《关于印发河南能源化工集团年机电运输工作要点的通知》(河南能源〔〕号)文件相关要求,通过严把机电设备安装工程技术质量关、强化机电设备检修力度、狠抓机电运输各项制度和工作的落实,确保了全矿机电设备安全运转,基本完成了矿部交办的各项安全生产任务,现将年工作情况及年工作安排汇报如下:一、思想方面工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,思想方面取得了很大的收获,以前的自己属于懒散族。
没有压力,人生观、价值观完全是个模糊的概念,并持有怀疑的态度。
在这我似乎找到了答案:干自己认为值得的事情,就是一种精神充实,就是自我价值观与人生观的实现。
人生短短几十年,多干些自己喜欢做的事,何尝不是一种对自己人生负责的表现呢?二、年工作完成情况(一)基本工作完成情况机电设备安全运行情况、安全管理方面,年,全矿机电设备总体运行平稳,未发生机电运输类人身伤亡事故。
在现场安全管理和隐患排查治理方面,坚持日常隐患检查和至少每周一次的专项检查,年全年查出失爆条、重复隐患条,及时有效的规范了各种设备运行、质量达标、记录台账,对照规程规范操作和监护;机电运输技术作业方面,及时编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议,及时组织了机电运输系统各类技术图纸的绘制工作,及时收集和归档各类设备技术资料;设备招标采购情况,年设备计划购置台套,计划工作量万元,实际到货台套,实际完成工作量万元,完成年计划工作量的%。
其中二采区主提升绞车及控制系统已于年月日招标,并拟草技术协议、二采区架空乘人装置已上报计划,合计工作量万元,占全年计划工作量的%。
设备检验方面:按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》(国家标准)文件中对设备检验检测的相关要求,年度邀请新疆煤矿矿用安全产品检验中心、山东公信安科设备检验公司积极对矿提升机、绞车轴、电机车等种机械设备做性能检测,对变电所高爆开关、电力电缆、电力变压器等电气设备做耐压、泄漏、电阻等试验。
年复产后,机电科积极修订完善《音西煤业机电运输管理制度汇编》,随着工作的逐渐推进,今年又陆续补充修订了《二采区无极绳绞车运行暂行规定》、《设备润滑管理制度》、《音西煤业高压线路巡查暂行管理办法》、《音西煤业井下检漏试验奖惩办法》等机电运输方面的规章制度,同时补充完善了机电运输各级管理人员岗位责任制、安全生产责任制。
通过全体员工的共同努力,基本完成了年的各项安全责任目标。
(二)重点工作完成情况狠抓机电运输安全双基建设与考核:年修订完善了《音西煤业年度机电运输系统安全双基建设标准及考核办法》,并根据机电运输系统双基各项工作开展情况,前后三次对双基建设文件进行修订,狠抓落实,加大考核力度,年年度机电运输系统双基考核平均为分。
质量标准化建设方面,今年分别完成了综采工作面标准化改造、井下皮带保护的完善、井下各头、面的标准化改造、轨道运输设备、信号、安全设施的达标等工作。
并于今年第四季度推出了《二采区质量标准化推进计划》,对二采区各头、面的达标工作进行逐步实施。
机电安装工程完成情况:综采工作面回撤安装工程;二采区防跑车安装工程;二采区主扇风机安装工程;二采区变电所安装工程(正在建设中,预计月底建设完成)。
设备改造方面:对我矿一段绞车后备保护单线制改成了双线制。
完成了对一段绞车及二采区绞车更换钢丝绳。
基本完成了井下所使用的调度绞车更换为-的双速绞车工作,其中二采区轨道上山因提升绞车暂未购买到矿(已招标并签订技术协议),故根据我矿实际情况制定相关措施,暂使用-型调度绞车作为临时提升设备。
因原电机车因控制系统老化,不能正常运行,影响运输效率,增加人工劳动强度,年月份购置了/型电机车、/型电机车各一台,大大提高了运输效率,减少设备维修维护成本。
职工培训方面:完成了年度复工复产培训任务、新疆公司技术比武培训任务,另根据安全生产需要,还陆续组织开展了各项专项培训:采煤机司机培训达小时/人次;绞车司机、信号工、把钩工培训达小时/人次;乳化泵站司机培训达小时/人次;液压钻机培训达小时/人次;发电机培训达小时/人次;综掘机司机达小时/人次;地面供电安全和停送电注意事项培训达小时/人次,通过这些培训有效提高了特殊岗位工的知识水平和操作技能。
三、存在的问题和工作中的不足对制度的修订完善、流程的规范化、资料的整理和收集等方面投入不够,业务需进一步加强。
管理意识不强,管理标准不够高,不能细致深入的检查,没有进行深层次追究问题的存在根源的意识。
在业务技能学习,开拓视野、提高认识、集中精力、真抓实干上下功夫,全面吃透设备技术规格书的要求和设计意图,进一步提高矿井机电运输设备的先进性和可靠性,推进矿井机电运输管理上一个新的台阶。
对井下现场的管理应加大管理力度,杜绝重复隐患及重大隐患的出现,减少设备损坏、跳电等机电运输类事故影响生产。
四、年工作总体思路、目标计划及工作措施(一)总体工作思路年是我矿二采区设备安装全面展开的一年,我将围绕全年机电运输工作安排,细化目标责任,注重效能检查,注重安全管理,采取主抓重点和关键环节的工作方法,有效提升矿井设备安装工程建设质量水平。
(二)重点安装及系统改造工作计划综采工作面的回撤和工作面的安装。
二采区主提升绞车安装。
二采区架空乘人装置装置安装。
一采区强力皮带及电控系统拆除,二采区皮带上山强力皮带及电控系统安装。
地面供电系统改造。
二采区供电系统的改造。
(三)技术管理方面继续规范机电运输管理体系,充分发挥科室人员管理作用,完善机电运输质量标准。
进一步建立和完善管理制度,查漏补缺,适时改进确保各类管理文件处于有效、适用状态。
适时组织开展机电运输专项整治、隐患排查等活动,按时召开机电运输专业例会,狠抓设备管理,坚决杜绝机电运输事故的发生。
做好机电运输设备的安装验收工作,完善各种机电运篇3:年全年度生产科工作总结生产科年年度工作总结年****生产科在矿领导的正确带领下,为追求公司整体效益做到了顾全大局、团结务实、勤奋进取、开拓创新、夯实技术工作,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,强化基础管理,强化技术质量管理工作,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。
为了更好地完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,下面就我单位年工作进行总结,具体内容如下:一、年采掘工程完成情况:、年原煤产量完成情况:年计划万吨,-月完成万吨,完成计划的%,未完成计划的原因:今年悬移支架工作面煤层倾角变化较大,平均煤层倾角°,局部煤层倾角达到°,回采影响因素较多,一线职工合同到期较多,生产组织较困难。
、年掘进进尺完成情况:年计划掘进总进尺,-月完成,完成计划的%;其中开拓进尺年计划,-月完成,全年预计完成,完成计划的%。
二、技术管理工作:、修订完善了《*****技术管理制度》,并以文件形式下发各部门。
、完成了矿井年度及三年采掘衔接规划的编制、审核、上报。
、严格按公司要求一工程一措施的原则杜绝了无规程措施施工。
全年对采掘开设计余项,规程份,措施余份均进行了及时审批,并按要求对再用规程进行了月度复审,单项工程及临时施工点(特殊施工段)施工及时编制施工技术方案,督促区队编制专项安全技术措施进行审批,地质条件变化时,及时对作业规程及措施进行复审修正,确保了规程措施的超前指导性。
、本着不丢煤少丢煤,少掘岩巷不掘废巷的原则,科学设计采区,合理布置工作面。
(如回收原改造区内万吨煤炭资源)、配合防突科、机电科等完成了相关设计、措施及技术文件的编制多次,资料、参与编制等,较好的体现了科室之间的技术帮助和技术交流工作。
、年度生产科到区队进行技术指导一个月均不少于次,先后到各区队进行技术指导和技术培训工作,尤其是针对采一队本年来工作面自回采以来就面临地质情况复杂,倾角大,切眼倾角超过了悬移支架回采最大适应角度,回采期间遇到过过地质构造带、支架顶部入网困难、支架回采整体控制难、支架、托梁无法推移、支架咬架挤架、滚矸易伤人等诸多问题,经常在矿领导的技术经验指导下结合区队实际施工条件进行分析研究解决,现多少总结出来一些经验,基本可以实现支架在倾角°以下进行安全回采。
全年来对掘进队和开拓队巷道成型及炮眼布置等进行技术指导,提高了掘进工作面的光面爆破效果和巷道成型。
三、顶板管理工作:修订完善了《李沟矿顶板管理制度》,并严格按照制度对我矿各作业地点顶板进行月排查,周检查,召开顶板管理总结分析会次,组织顶板管理专项检查次,井下管理根据开掘工作面现场实际情况,不同地质赋存确定合理的支护形式,确定合理的支护步距及控顶距,以适应不同条件下的顶板管控。
对检查隐患入档限期责任人整改。
确保了全年无大的顶板事故。
四、工程验收及计划统计:、每月月底及时准备月份工程结算资料,进行井下工程结算整理、撰写及月份工程结算汇总表的编制,为保证工人工资及时发放等工作打好了基础。
、每月认真做好上级统计部门、国家统计网站、义煤公司和河南能化集团统计平台及企业内部各种统计报表的多种方式(电话、传真、网站及平台报送、电子邮件、手工传送)报送。
、认真学习业务知识、钻研探索业务技巧,提高业务技能和统计专业技术水平,在统计报表种类多、统计数据范围繁杂、报送时间性强、统计指标平衡关系多、统计部门要求高的条件下,积极认真推进公司统计工作,做到各种统计报表按要求高质量报送,为公司的发展做好一笔笔记录。
、积极配合其他业务科室,每月按公司要求及时编制、下达月份作业计划,发现计划方面的问题及时向有关领导汇报。
五、年工作中不足及存在问题:、*****生产科年度工作中,通过上级部门的各种检查和日常工作中存在的问题,主要体现在技术管理工作存在部分技术工作要求不严,标准低或者无标准情况,未能做到打破砂锅问到底的工作态度。
与防突科、地测科等相关科室联系不够紧密,造成下巷修改设计出现先进掘进困难的被动局面,值得我们深刻反思。
、年生产科在单项工程验收方面仍存在不足,未能严格按照义煤公司下发的文件进行验收,造成区队单项工程验收单审批程序复杂,效率低下。
、采煤工作面工程质量管理,重视程度不够,一年来进步忽好忽坏,基不稳定,距离常态化达标还有很远距离。
、审批区队措施时,有时会出现墨守成规,措施与现场实际施工有出入,造成不贴合现场实际作业,一些措施无法落实到现场。
今后再审批措施时要充分了解实际施工过程,在不违反相关规定前提下从施工区队现场过程为出发点考虑措施制定。
六、年工作思路及度工作重点:、协调各采掘区队完成下年度已确定的原煤产量计划及开掘巷道进尺量。
、采掘生产部署:年全年计划回采及工作面,尽量在月底实现工作面安装结束。
月底将其作为主采面。
之后对工作面剩余米进行二次改造,尽量于月初实现改造完成,月份进行配采,以此来确保下年度原煤产量。
掘进上,尽力组织工作面的构成,力争超前回采结束~个月构成。
开拓上尽可能压缩开拓工程量,用于及底板治理巷施工。
、技术管理强化:()、加强生产科全体技术人员的业务素质,定期组织学习技术标准、技术规范等专业技术知识,做到编制的设计、规程及措施等每一个数字都有有标准可查,每一个安全要求都有相关文件资料依据,并能切实的结合现场,指导生产,正真起到超前预见性。
()、结合现有煤炭市场形势及状况结合矿井现状,进一步优化采区、工作面设计,加强采掘工作面现场技术指导工作,确保采掘进工作面保时间、保质量的完成,多圈煤,圈好煤,以此为矿井扭亏保生存打下基础。
()、继续推行精细化管理,按照闭合管理的原则开展技术管理工作,从抓好基础管理入手,加强规程措施的编制、审批、贯彻、落实等个环节。
()、积极了解适合我矿地质情况的采掘先进设备,从提高掘进煤、岩巷方面入手,从而提高单进率,为瓦斯治理方面留足治理期,从而减低工作面回采后通防瓦斯治理环节。
()、在采掘接续的管理上,重点抓好月度、季度、年度接续的编制和执行的监督,确保采掘计划落到实处。
()、严格科室管理制度,加强科室纪律及工作效率的管理,要求本科室严格作息制度,充分利用小时工作时间,提高效率。
、顶板管理强化:以上是《生产科长年度工作总结》的范文详细内容,讲的是关于工作、完成、生产、机电、设备、计划、管理、搬迁等方面的内容,希望对网友有用。
煤矿销售科长工作总结
销售店长工作总结
销售部长工作总结
销售店长月工作总结
销售科科长岗位职责
⬣ 科长工作总结 ⬣
1.负责学校党政年度工作计划、总结及有关专门工作计划与文件的起草工作;
2.负责学校大型会议的文字材料准备及撰写工作;
3.组织制订学校公文处理的有关规章制度,负责学校及各职能部门起草公文的文字审核、登记、安排打印、归档等工作;
4.负责编印学校党政动态信息、规章制度汇编及学校大事记等工作;
5.负责党委、校长办公会议议题征集及讨论材料的收集整理及督促检查会议决定事项的协调与督促落实工作;
6.负责与行业学会联络工作;
7.负责拟定寒、暑假及法定节假日的放假安排和值班安排,报送上级及相关部门并通知检查落实;
8.负责校长信箱来信的处理、协调和督办等工作;
9.负责编制每周“会议活动安排”;
10.完成领导交办的其他工作。
⬣ 科长工作总结 ⬣
在党委领导的正确带领下,公司认真组织学习实践党的xx大精神,在工作中,我始终认真履行好自身财务工作的相关职责,加强自身学习,不断提高自身的思想政治素质和综合素质,勤奋工作,较好的完成了公司的各项工作任务,为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实的基础。现将本年度个人工作情况总结报告如下:
一、加强政治学习,提升思想素质。
一是提高思想认识。我深知:财务工作是公司的重要职能工作,对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握相关政策,才能为不断提高财务工作水平打下基础。二是强化业务学习。一年来,我坚持以党的xx大精神为指导,主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则,广泛涉猎相关的财务专业知识,并将其运用到具体工作中,真正使自己在工作中得到了成长锻炼。三是加强沟通交流。工作中,按照规范财务基础工作的要求,做到既坚持原则又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。同时,我始终保持良好的心态,对上有效理解执行上级的战略部署,对内与员工顺畅沟通真诚交流,积极促进各部门密切配合,为公司发展做出了积极贡献。
二、切实履职尽责,勤恳扎实工作。
一是全面开展了土地清理登记工作。我们按照上级部门要求,对公司所有土地资产进行了盘点清查。工作中,始终坚持土地登记的统一性和完整性,严格执行土地登记各项工作制度,依法依规开展土地登记工作。同时,严格按照相关法律法规的规定,坚持实事求是、客观公正的原则,认真组织落实好土地登记发证清理整改工作。二是做好了实物资产管理系统前期上线和试运行工作。20xx年初,我主动放弃个人的休息时间,加班加点,和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。历时三个月的时间,实物资产管理系统于20xx年4月份开始运行,确保系统准时上线和顺畅运行,也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。三是做好了科长的相关工作。去年11月份成功竞聘科长后,作为分管资产、稽核和在建工程组的组长,我深感责任重大。在进行深入调查研究的基础上,我结合实际,制定了科学合理的全组工作计划,明确了下一步的工作思路和工作方向,明晰了下一步工作中的个人职责任务,为做好今后的各项工作奠定了良好基础。
三、强化作风建设,树立良好形象。
一是增强廉洁自律意识。通过参加公司组织的各种政治学习,个人能够经常性的学习党纪法规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度,真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建设重要性的认识,切实增强了个人的拒腐防变能力。二是认真履行个人职责。按照党风廉政建设落实情况,努力做到制度之内不缺位,制度之外不越位,切实履行好自己的工作职责。工作中,坚持小事讲风格、大事讲原则,努力按制度、按规定办事,尤其是在负责资产、稽核和在建工程工作期间,做到严格把关、公道正派,杜绝了违纪违规事件的发生。三是注重协调配合。财务工作与公司其他部门都密切相关,在努力做好本职工作的基础上,我积极配合公司及各兄弟部门的工作,与大家团结一致、密切配合,围绕中心、服务大局,确保了公司各项工作的顺利推进。
以上就是本年度个人工作总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。虽然在工作中取得了一定的成绩,但是仍然有很多需要改进和提升的地方。在以后的工作当中,我会继续认真学习深入贯彻落实党的xx大精神,不断提高自身各方面的综合素质,进一步改进完善工作方式方法,不断加强财务管理工作水平,争取为公司的进步和发展做出更大的贡献!
⬣ 科长工作总结 ⬣
一、依法组织收入,确保各项收费应收尽收
各地在“依法行政,依法理财”的前提下,严格执行国土资源管理部门的各项收费政策,坚持收费公示,“阳光收费”,自觉接受社会和群众的监督。在确保“应征不漏,应免不收”的同时,兼顾好政府、企业、农夫等各方面的利益关系,照看弱势群体。通过大家的共同努力,今年全市共代各级政府征收土地出让金32.63亿元,其中:市本级代征8.43亿元(招拍挂7.37亿元),契税2.26亿元、耕地占用税3710万元。这些资金的征收和使用,加大了对土地资源特殊是耕地的爱护力度,为实现全市耕地总量动态平衡供应了保障,有力地支持了全市的经济建设,同时也为国土资源事业的健康进展供应了资金保障。
二、仔细开展全市新增建设用地有偿使用费征收使用状况检查,检查措施有力效果明显年初,省厅《关于开展新增建设用地土地有偿使用费征收管理状况专项检查的通知》下发后,我处仔细贯彻中央和省通知精神,加强与财政、监察、审计等部门的协调沟通,准时将检查要求向各县(市、区)作了布置和传达,马上成立了检查机构,对报表的`填制,检查要求、填列口径等进行了全市集中培训。对比省厅要求,对1999年以来到20xx年6月新增建设用地审批台帐和土地有偿使用费征收使用状况全部统计核实到位,全部数据真实详细。同时,对近年来我市新增建设用地状况,土地有偿使用费应征状况、已征状况、分级入库状况及使用状况都进行了检查,圆满完成了自查工作。
三、仔细开展管理创新活动,切实加强对直属事业单位及基层国土资源所的财务管理和监督为仔细贯彻落实省厅《关于开展管理创新年活动的实施看法》,科学开展管理创新活动,我处围绕20xx年度财务工作目标,制定了关于加强对基层国土资源所的预算管理及预算执行状况的监督的创新课题,并仔细组织实施。
一是加强基层国土资源所的预算管理。今年全市各国土资源所均依据实际状况,仔细编制了财务预算,各市(分)局财务科严把收支关,做到有预算不超支、无预算不开支,仔细审核,保证国土资源所合理、节省、有效地支配使用资金。在预算支配上,坚持量入为出,量力而行。在确保人员工资、日常公用经费的正常开支基础上,保证重点支出,压缩一切消费性支出,尤其是严格掌握款待费支出,真正使有限的资金用在土地管理事业的刀刃上,从而全面提高了资金的使用效率,确保了国土资源所的正常运转。
二是加强内部审计工作。今年我处重点加大对分局及基层国土资源所的审计力度。五月份,在全系统组织开展了财务互查,以促进全市财务管理工作日趋规范。上半年,根据市局党委的要求,结合高港、开发区两个分局局长离任审计,对分局及其国土资源所的财务进行了全面审计。
三是进一步完善分局及国土资源所财务管理制度。为进一步加强对直属分局及其国土资源所的管理,严厉财政纪律,加强会计监督,有效杜绝分局及基层国土资源所违规、违纪大事的发生,市局于20xx年四月制定下发了《关于加强对直属分局及国土资源所财务管理的规定》,从收费管理、票据管理、预算管理、支出管理、固定资产管理以及财务监督等各方面都做出了详细要求。
四、仔细执行部门预算,科学编制来年预算,进一步加大部门预算的制约力度
我处根据财政部门预算、国库集中支付、政府选购和收支两条线的要求,严格执行当年部门预算,加强分析和猜测,把握好本部门工作特点,按月报送用款方案,有理有据支配好各项业务工作经费,截至11月未,通过财政直接支付经费支出3700万元,占总支出的95,既达到了财政规定的比例,又保证了业务费的正常开支。今年我市“政府收支分类”进行了重大变革,这次改革是继部门预算、收支两条线,国库集中收付制度等改革之后,财政部门推出的又一项影响最为深刻、涉及范围最为广泛的改革工作。为此,我处根据市财政的详细部署,逐月按时完成新旧科目的数据转换,保证了新的科目体系与预算管理方式的连接。
20xx年根据“增收节支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则,我处仔细完成了来年部门预算编报工作,对各项支出的预算能做到精确、实事求是。乐观向财政部门争取专项经费,部门专项工作经费得到落实,为全面履行国土资源管理职能供应了经费保障,20xx年,共向财政争取专项经费5397.9万元,其中:办公大楼基建经费3000万元,信息网络购建费200万元,基础测绘和城乡一体化建设经费500万元。
五、乐观筹措资金,促进城市土地经营城市土地经营工作是国土资源管理工作的重点。为此,我处加强部门协调,主动协作相关部门做好城市土地经营工作,乐观筹措城市土地经营资金。全年围绕市政府确定的重点工程项目,共向金融部门中小企业融资3.89亿元,归还银行贷款3.48亿元。其中,支付坡字街核心区地块拆迁费用2396万元,府南三号地块拆迁费用1000万元,为城投公司融通资金5000万元,确保准时供应土地收购、储备资金,促进了城市土地经营工作健康有序地开展,支持了泰州经济建设。
六、进一步加强调查讨论,适应财政预算管理改革的需要
为进一步加强征(拨、使)用土地管理费的征收与管理,适应财政预算管理改革,依据省厅要求,今年6月,我处对全市征(拨、使)用土地管理费的使用状况进行了仔细的调研,通过对全市20xx年至20xx年国土部门预算收入、支出和执行状况的了解,发觉了在管理费征收使用管理中存在着省返还管理费与部门预算编制时间不全都等问题,并就如何进一步加强征(拨、使)用土地管理费管理,形成调研报告,提出了合理化建议。
⬣ 科长工作总结 ⬣
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后勤工作总结篇一
年初以来,办公室认真贯彻省行行长会议精神和市分
行党委决策部署,分别建立车辆管理办法、食堂管理办法、大额采购管理办法、卫生管理办法四个办法。年初建立执行至今,已有半年之久,先将办法执行情况汇报如下:
一、车辆管理办法
近几年,在市行统一领导下,全辖的车辆管理有了很大的提高,各单位能够落实专人负责、管理制度健全、管理档案完整、信息化管理手段逐步得到运用。
1、车辆管理落实专人负责,各县行根据市行车辆管理的规定,所有营销部都设置了专人负责车辆的管理与安全工作,明确车辆管理员的工作职责,做到工作有人做、事情有人管,从而确保了车辆管理工作落实到位。
2、车辆管理制度健全,各县行认真贯彻市行对车辆管理的要求,不断完善和健全车辆管理制度,具体包括车辆用车派车制度、车辆保管制度、车辆维护制度、车辆用油制度、车辆安全制度,切实做到用制度来管人、用制度来管车。
(1)用车派车制度,各营销部都能坚持用车派车事前申请审批制度,用车前用车部门填制派车申请单,报经领导签字同意方可派车,杜绝了私自出车、出私车、出人情车的现象。
为了提高工作的效率,如皋、海安、启东营销部还施行了“网上审批”。
(2)车辆保管制度,根据“谁使用、谁保管”原则,驾驶员不得随便交换车辆使用,不得将车辆乱停乱放,下班后所有车辆一律进库,禁止将车开回家。
(3)车辆维修制度,所有营销部都能按要求落实定点维修厂家,并与维修单位签订车辆维修合同,明确维修责任与要求,确保维修质量。车辆维修驾驶员先填写维修申请单、车辆管理员核实后签署意见、分管领导审批方可维修,对大型配件更换先进行“比质比价”,再更换修理,为了确保维修质量,各县行都能坚持要求驾驶员全过程跟踪维修。
(4)车辆用油制度,能积极实行用油登记领用卡制度,并有专人负责,合理地确定油耗标准。
二、食堂管理办法
(一)、严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。
(二)、认真执行卫生“五四”制:
1、由原料到成品实行“四不”制度;采购员不购买腐烂变质的原料;营业员不卖腐烂变质的食品;
2、成品存放实行“四隔离”;
生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。3、用具实行“四过关”:一洗、二刷、三冲、四消毒。
4、环境卫生采取“四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责。
5、个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;
勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。(三)、食堂储存、放置食品的橱柜、货架应当保持清洁,无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品。食品应当分类、分架、隔墙、离地存放,并定期检查、处理变质或超过保质期的食品。( 四)、各种食品原料在使用前必须洗净,蔬菜应当与肉类、水产品类分池清洗,禽蛋在使用前应当进行清洗,必要时进行消毒处理。
( 五 )、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显,并做到分开使用,定位存放,用后洗净,保持清洁。
( 六)、食堂设置凉菜加工间,所有设备、案板、菜墩和工具、餐具,实行专用。使用前必须消毒,用后必须洗净并保持清洁。凉菜应当由专人加工制作,非凉菜间工作人员不得擅自进入凉菜间。
( 七 )、每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,每星期集中大扫除一次,重点为操作间和餐厅地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。
( 八 )、严防食物中毒,如发现食物中毒事故时,及时上报中心及校医院采取措施。并保护原料、工具、设备和现场,配合卫生行政部门调查和处理。
三、大额采购管理办法
能够贯彻执行市行制定的大额采购管理办法,成立以张文良副行长为组长的大额采购小组。监察内审部、财务会计部、办公室、信息技术部都参与其中,并各科室派人现场采购,做到了采购的公开性、真实性。
四、卫生管理办法
能够贯彻执行卫生管理办法,各楼层成立楼层负责人,由所在楼层科室科长担任,不定期的检查本层卫生状况,直接向主管行长汇报。
后勤工作总结篇二
后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。
20_年上半年,在院部的领导下,后勤科室人员积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并配合体检科完成各项体检工作,共计体检20_多人,实现了早发现、早干预,并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑。为了使患者就诊更加方便、便捷,上半年顺利切换了医院信息管理系统。选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并取得。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。
在平时的工作中,后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
以上就是我科半年年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。在我科,还存在很多弱点和不足,比较明显的是:工作计划性和主动性不强,平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此,我科将从以下几个方面做起
一、更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出的努力。
二、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。
三、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!
后勤工作总结篇三
回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力,成绩显著,公司后勤工作总结。主要表现在以下几个方面:
1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟
我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育,使职工的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强安全教育,做好车辆管理工作
我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。
3、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而复杂的工作,它关系到每个职工的切身利益。
我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格,20_年6月份终于申请要回住房补贴资金8____。4、狠抓内部管理,做好降本压费工作
为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内,工作总结《公司后勤工作总结》。为了节约开支,我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物品。例如,20_年7月公司招待所购置一批空调、彩电,在保证质量的前提下,我们选用同档次低价位的1.5匹空调,176____/每台,比同档次的低500-100____,光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头,为公司减少一笔费用支出。
我公司职工饭堂自5月13网-互联网最大文秘资源网日开张后,经过一段时间的摸索,现在运转基本正常,达到了预期的目的。既减少了业务招待费的开支,又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看,平均每月可节约费用开支480____。全年共计节约费用开支约5760____。职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了方便和实惠。
各部门电话费一直采取托收收费,如果控制不好,很容易造成话费超支.我公司的办公电话费每月开支1200____,话费严重超支。个别部门对话费控制得不严,致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打国际长话,对于这种浪费现象,我们发现后及时制止,并取消其话机相应功能,责令其所在部门扣回超支话费。今年年初,电信公司一下属公司到我公司联系业务,建议我公司加装内部电话,以减少话费开支,当时考虑到要投入____多元,也就没有加装内部电话。6月初,电信行业竞争激烈,我部门积极与电信公司取得联系,向对方表明,作为电信公司的大客户,多年来我们一直支持电信事业的发展,现在我们企业有困难,要求对方在话费上给予我们更优惠的条件,真诚的请求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机免费通话,全公司200百多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的开通,使我公司的办公电话费每月减少开支100____元,全年共计节约费用开支1200____,职工也得到了实惠,确确实实为企业和职工办了件好事。
4、加强物业管理,创建文明小区
职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发现问题及时解决,对个别违章用电用水的职工,能及时进行批评教育。
搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建设,积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动,做好新、旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提倡讲卫生、爱健康,树立良好的社会风气。
总结一年来的工作情况,成绩是肯定的。但还存在不足之外。一是还不够深入基层、深入群众,对在实际工作中遇到的问题,没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。
明年的工作思路:
1、继续做好职工的房改工作,下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积
金的管理。房改后对职工住房的管理要实行制度化、规范化。
2、加强车辆的安全管理,确保行车安全。
3、继续搞好内部管理工作,使管理工作上一个新台阶。
后勤工作总结篇四
后勤工作是学校总体工作的一部分,它是教育、教学工作的保障。为了更好地搞好学校的后勤工作,发扬成绩,祢补不足。特做本学期工作总结如下:
以学校工作计划为指导,继续深入贯彻《基础教育课程改革纲要》精神,协助学校全面贯彻党的教育方针,抓好硬件建设,以全心全意为师生服务为宗旨,紧密配合学校开展各项活动,切实做好总务后勤的保障工作。使学校逐步形成环境优势、师资优势和管理优势。
在财务管理工作方面,通过认真学习有关法律、法规,认真落实上级精神,帐务处理规范,手续完备。严格执行收费项目、金额公开,自觉接受社会和家长的监督,无任何纰漏,做到了让中心校领导放心、学校教师放心、家长放心。在历次的检查中都取得了令人满意的成绩。
1、加强经费的管理使用,实行校务公开。
提倡艰苦创业,厉行节约。2、进一步改善办学条件,完成学校教学楼、围墙的维修、验收工作。
3、为了加强管理我们有完整的管理体系,建立、建全各项规章制度,各类物资都有专职或兼职人员负责,责任到人,各部门都能严格把关,遵守规定,保证了校舍设施发挥最大效用,杜绝了财产流失和资金的浪费。
4、高度重视学校安全工作。
认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制,落实防火、防盗等各项预防措施。5、配合学校大队部、教导处、德育处开展各项活动,做好环境布置、卫生、服务等工作,对校园环境管理努力实现绿化、净化、美化,改善教学条件环境。
6、努力搞好食堂工作,食堂管理有制度,卫生责任到人,做到万无一失。
工作人员定期体检,佩带上岗证。菜、料、米、油等都从正规渠道东菜场、西菜场等进,及时验收评估、保质保量,认真按教育局、卫生局及中心校强调的食品卫生法精神把好关。食堂人员努力为师生服务,伙食有改善。师生比较满意。保证学生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。
但是,我们的后勤工作还有不少不尽人意的地方,各种制度还待进一步的完善。校园的绿化还要进一步加大力度,校园的建设还应进一步加强。只有这样才能适应现代化教育的需要。
总之,我校全体后勤人员有决心、也有能力在新的学期把校园建设得更美丽,把服务做得更细致,把管理做得更规范。
后勤工作总结篇五
20_年下学期,在园领导的正确领导下,我园后勤工作继续以《纲要》精神和《幼儿园工作规程》为指导,以全力服务于教学,充当教学一线的坚强后盾为宗旨,围绕幼儿园的中心工作,务实创新、脚踏实地完成了各项后勤工作任务,取得了必须的成绩。现将本学期的后勤工作总结如下:
一、加强财务管理,严格财经纪律。加强财务管理,严格财经纪律。建立健全财务管理制度,在财务工作方面,合理使用经费,把每一分钱都有用在刀刃上。坚持做到年初有预算,年终有决算,收支有据,办事有计划,真正做到有章可循,有法可依。在严格财经方面,认真按照财政制度和财经纪律办事,坚持由园长一支笔签字的原则,坚决制止乱收费乱开口和私设小金库,并定期向家长,教职工公布有关的收支状况,合理控制,有计划使用经费。
二、合理使用有限的经费,努力改善办园条件。合理使用有限的经费,努力改善办园条件。为了改善办园条件,在资金十分紧张的状况下,本学期我园花了近大批资金办了以下几件实事:1、新增设一个班级,配置了空调、彩电、DVD、课桌椅等;2、食堂增加了冰柜、消毒柜;3、对园内的大型玩具进行了整修;4、各班电器设备进行查修,并新增DVD。
三、加强财产管理,提高使用效益。加强财产管理,提高使用效益。根据幼儿园工作规程,要创设与教育相适应的良好环境,为幼儿提高活动和表现潜力的机会与条件。“良好的环境和设备条件”就是办好幼儿园的一个重要条件。对园内的财产物资我们都建有固定资产帐卡和领物登记,属于班上固定使用的财产的登记在每个学期开学前交给班主任,期末进行清点后交学校统一保管。同时,定期检查核对设备用具,定期检查及时维修、保证安全使用;对新购物品要建卡、登记入帐,每阶段清点,因丢失及职责损坏由使用有人员负责赔偿。
四、加强食堂的管理,不断提高服务质量。加强食堂的管理,不断提高服务质量。膳食工作是幼儿园后勤管理中一项十分重要的工作。一年来,我们建立健全了各项膳食制度,《生活制度》、《幼儿饮食管理制度》、《幼儿饮食卫生制度》、《卫生消毒制度》、《炊事员岗位职责》等。真正做到每一天幼儿食谱多样化,力争做到每周食谱不重复(早餐、中餐、午点),定期对幼儿生活进行营养分析(每期2次),分析幼儿每人每日营养摄入量、各类食物摄入量、膳食调查总结等;我们始终树立“一切为了孩子”的服务思想,严格执行各项饮食卫生、消毒制度,保证孩子“吃好、吃满意”。合理使用膳食经费,做到收支平衡,定期公布帐目(每月月底在园务公开栏向职工、家长公布),每日盘库结帐,变化菜谱,保证质量。本学期的具体做法:1、每月组织召开一次后勤会议,总结每月的工作,对做的不到位的事情提出整改意见,同时布置下月的工作重点;2、对厨房卫生每星期进行一次大检查,发现问题及时指出并加以改正,使厨房的安全与卫生得到了保障。五、狠抓安全工作,消除不安全的隐患。狠抓安全工作,消除不安全的隐患狠抓安全工作我园对一些易产生安全事故的设施,设备采取了事先排查防范的预防措施,把一切不安全因素都处理在萌芽状态
。针对全国不断出现的学校安全事故,我园加强完善了幼儿园安全保卫工作规章制度。同时还制订了不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。把安全工作放在全园工作的首位。1、每学期开学前,幼儿园把安全教育工作作为重点检查资料之一。组织专班专人对园内外进行全面的安全检查。彻底清除安全隐患,让幼儿有一个安全舒适的环境。2、开学后,每周组织专班对园设施进行检查,查找园内不安全隐患,包括显在的、隐蔽的,如,开关、电器、食品卫生、消毒,消防栓、灭火器,户外大型运动器械等等,发现问题及时采取措施加以消除,。并认真作好记录,为日后的安全工作带给宝贵经验。3、严格园车管理,做到按时接送幼儿,并保证幼儿的安全。六、保教并重,加强幼儿一日生活管理保教并重,为了做好卫生保健工作,本学期来,认真执行《托儿所、幼儿园卫生保健制度》及《食品卫生法》等有关规定,做好幼儿膳食、疾病预防、卫生消毒管理工作。1、重视抓改善幼儿伙食,提高膳食质量。2、制定合理的幼儿一日生活作息制度。3、坚持严把“三关”,即每一天晨检关、每一天午检关、每一天消毒关。4、坚持抓好计划免疫工作。5、坚持抓好环境卫生和卫生宣传为了让幼儿有一个良好的环境,一年来,由于管理严格,全园没发生过
大型传染病流行蔓延状况及重大职责事故。本学期我园后勤工作圆满完成,时代进入了二十一世纪,对人才的要求越来越高,这将使幼儿教育面临前所未有的挑战,我们后勤工作也将面临更大的挑战。在已有后勤管理模式的基础上进一步完善后勤管理制度,尽心尽力做好后勤服务工作。
后勤工作总结怎么写?
⬣ 科长工作总结 ⬣
一、转变思想,立足基层科,工作中追求"新"当我跨入税务大门的那一天起,我就给自己立下一条规矩:干一行,爱一行,凡事务必做好。因此,我工作18年来,始终如一地钻研税收业务,抓住一切机会积累实际工作经验,有时为了弄明白一个税收法规条款,经常学习到深夜,睡在办公桌前是常有的事。功夫不负有心人,经过刻苦学习,业务能力提高较快,不但掌握了税收业务知识,还掌握了有关财会知识,由于工作出色,1990年被提升为税务所副所长,1994年被提升为延庆税务所所长。我在税务所长岗位上,正感到得心应手的时候,1998年5月县局党组又调我到基层工作科任科长。从内心讲,我是非常不愿意的,因为我已经有四年副所长、四年所长的工作经验,我所在的延庆所税收收入年年超额完成,税务所的知名度与日俱增。这时调我到一个新的工作岗位,从事思想政治工作、基层税务所建设、党、工、青、妇、计划生育等项工作,对我来讲是全新的工作,不论从工作角度还是从自己的特长上来说,都是180度的大转弯,从内心而论,我是非常不愿意离开税务所这个岗位的。但组织和领导已经决定,自己必须服从。
刚开始当科长时,自己的思想波动比较大,总惦记着回税务所当所长。县局领导看出我的心思后,一方面找我谈心,分析我从事基层工作的优势主要有两条:一是宣传鼓动和组织协调能力较强,二是工作中不怕吃苦,有闯劲。让我到基层工作科当科长,正是要发挥我的优势和特长,鼓励我当一名称职的基层工作科长;另一方面支持我开展工作,上任伊始我面对的是,人员不团结、人手少、工作头绪多,经常要与延庆县委、县政府、计工委等18个属地相关部门协调联系,向市局基层工作处、市局工会请示汇报工作。还要负责组织县局思想政治工作会和税务所长会的筹备工作以及落实检查,制定县局党组中心组的学习计划,组织目标管理考核工作,协调各科、室、所的工作,同时还要写大量的文字材料。这对我一个从未做过机关工作的门外汉来讲,困难是可想而知的。主管领导见我在工作上遇到了困难,就帮助我出主意想办法,带着我一步一个脚印地打开工作局面。
经过一段时间我的思想发生了变化,逐步认识到:自己的工作变动不仅仅是简单的岗位变换,而是县局党组对自己的信任和考验,我反问自己既然能当好税务所长,为什么就不能当好基层工作科长呢?自己必须迎难而上,锐意进取,在基层科工作岗位上做出新的成绩,塑造全新的自我。我面对基层工作科的现实,从内部团结抓起,引导全科同志在工作中比贡献;从整顿办公室秩序抓起,建立健全规章制度。根据基层科工作特点,采取对下调查研究、对上加强联系,逐步摸准工作的立足点和切入点,使基层科的工作出现了新的气象。
二、苦炼内功,强自身素质,不断追求"高"
我经常想,要想干好本职工作,完成任务,提高基层工作科长的素质是关键,只有这样才能带出过硬的科员。随着基层科工作的逐步展开,我越发感到知识的匮乏,特别是思想政治工作、党团建设、精神文明创建活动,都遇到了新的情况,出现了新的问题,需要我们去解决。征管改革的不断深入,市局党组每年都有一个新的思路,需要我们去落实。为此,我从加强学习提高素质做起,认真学习了市局颁发的规范化文本《思想政治工作》卷,还利用业余时间学习了党务手册、思想政治工作书籍、政治理论读本,写学习笔记和学习体会约56000字,为做好本职工作奠定了基础。1/3
⬣ 科长工作总结 ⬣
1 引言
1.1 根据《中国共产党全民所有制工业企业基层组织工作条例》、《中国共产党中央关于加强党的建设的通知》、公司《党委工作制度》和《组织科工作标准》,制定本标准。文秘资源网
I.2 本标准规定了组织科科长的岗位职责、上岗条件、工作内容及要求、工作程序、职权、检查与考核等事项。
1.3 本标准适用于XXX公司组织科科长的工作。
2 上岗条件
2·1 具有大专文化程度或具有中级专业职务任职资格,并取得本岗位培训证书。
2·2 熟悉马克思主义哲学基本厚理,掌握人事管理学和电力生产、管理的基本知识。
2·3 对有关党和国家方针、政策、文件、指令,目标任务能正确理解,对本职工作中面临的问堪,能结合分析,对干部考察情况,能实事求事客观公正地作出评价,能树立全局意识,审慎地分析形势,指导和帮助全科人员各心其责的综合工作能力,有较强的语言和文字表达能力。
3 职责
组织科科长在党委正副书记的领导下,负责科内的全面工作。主持处理日常事务,布置安排,检查落实党委有关党的建设和干部工作的情况。承担组织工作业务领导责任,向党委书记(副书记)负责。
科长不在时,指定专人负责并行使职权。
4 工作内容及要求
4·1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和党委决议、决定及领导指示。
4.2 了解掌握全科人员的思想、工作和学习情况,做好经常性的思想政治工作。
4.3 建立健全本科的基础工作,完善本科的管理制度和责任制。
4.4 参加上级及公司内召开的有关会议,主持召开科务会,研究工作和解快本科的问题,及时传达上级指示精神和布置工作任务。
4.5 负责组织制订月、季度工作计划、安排和文件起草工作,制订全年工作方针目标及考核指标,并负责检查所下达的任务的完成情况。
4.6 负责中层以上干部和基层领导班子后备干部的管理、考察、考核工作,全面掌握基层领导班子和科级干部的基本状况,针对存在的问题,研究解决的办法,为党委和总经理调配好领导班子当好参谋。
4·7 负责组织全公司干部的劳动组织工作。
4·8 负责审定党员发展计划,掌握全厂发展情况,保证发展质量。
4·9 组织检查基层支部有关党务工作任务的完成情况,及时向党委汇报检查情况和提出建议。
4·10 经常深入基层、班组、进行调查研究,听取群众的反映,了解干部、党员的工作表现情况,分析思想动态,掌握全面情况。
4·11 负责干部任免,统计报表,管理制度,工作安排等审核工作。
4·12 负责本部门有关资料的归档工作。
4·13 完成公司领导交办的其他工作任务。
4·14 执行公司{职工通作工作标准)。
5 工作程序
5·1 严格执行发展党员程序,履行组织发展手续。
5·2 严格按照党章规定,组织好支部换届工作。
5·3 按照干部任免程序,做好科级以上干部的任免业务工作。
5·4 每月检查一次各岗位的工作情况,按经济责任制考核办法进行考核。
5·5 按照公司制定的考核办法、按月、季、年度进行检查考核各支部的工作。
5·6 凡需要立即答复或紧急处理的事务,摸清情况后,属职权范国内的及时处理,不属职权范围的,向党委正副书记请示汇报,依据指示进行处理。
6 职权
6·1 有权布置检查,督促各支部的工作。
6·2 有权向各基层支部索取有关党务工作方面的材料和数据。
6·3 有权对科级和党群干部及后备干部的考察、考核、选拔、配备、调整、任免、奖惩提出建议。
6·4 有权组织全公司的干部劳动和对科级以上干部和党群干部的劳动考核。
6·5 有权召集全公司党务工作干部会议,及时传达上报党组织和有关党的组织工作方面的指示精神。有权召集有关人员研究和解决党的建设工作问题。
6·6 有权组织基层支部开展党内各种活动。
6·7 有权回答解决基层支部提出的有关问题。
检查与考核
7·1 接受党委书记(副书记)的检查和考核。
7·2 按照公
⬣ 科长工作总结 ⬣
保卫科长职责
(1)、在主管领导的领导下,全面负责安全保卫工作,认真贯彻执行党和国家的法律、方针、政策。
(2)、负责编制医院安全保卫工作规划及总结,并组织实施。
(3)、监督医院各科室健全完善各项安全制度、操作规程、组织职工进行安全教育。
(4)、组织安全检查工作,督促各科室及时整改事故隐患;及时总结推广典型经验,促进安全管理水平的不断提高。
(5)、对医院的生产(医疗)要害部位、财物集中部位、易燃易爆部位、治安重点部位,按照上级的要求搞好防范达标,加强检查,及时发现整改问题。
(6)、组织保干加强重点发案区域的控制,减少案件发生。
(7)、抓好“四防安全”工作,认真落实“谁主管、谁负责”的原则,加强外雇人员管理,加强法律宣传,减少职工犯罪。
(8)、做好武装工作、专业档案管理工作和医院领导交办的其他工作。
(9)、加强更夫的管理,使他们为医院的安全稳定充分发挥作用。
保卫科干事职责
一、防火员职责
(1)、传达贯彻国家有关消防安全方面的方针、政策、法令、法规和上级主管部门指示精神,并对医院所属各科室的落实执行情况进行监督考核。
(2)、监督考核医院所属各科室的消防安全管理工作,包括消防安全组织机构、消防规章制度的制定及执行情况、消防隐患的查找和整改情况。
(3)、负责新、改、扩建工程中有关消防安全的设计审查、施工过程中监督检查竣工验收。对施工过程中违反消防安全规定的行为进行纠正和处罚。
(4)、开展春季防火、冬季防火、119宣传日等大型消防安全活动方案的制定、检查和验收。传达贯彻落实国家及上级主管部门有关消防安全的指示精神,开展经常性的消防安全检查和消防安全宣传教育。
(5)、负责协调有关部门,对重特大火灾事故进行调查、分析和处理事故性质做出结论。
(6)、对消防要害部位操作人员、易燃易爆化学危险品押运人员的消防安全培训和持证上岗情况进行监督检查。并对易燃易爆、生产要害部位领导承包及信息反馈情况进行监督考核。
二、外勤岗位职责
(1)、对财物集中部位落实防范措施,每月集中检查一次,并进行不定期抽查。
(2)、每周不少于四天深入门诊、病区等重点部位,及时 发现解决问题。
(3)、及时处理医院发生的治安案件和纠纷,对无法处理 的及时报公安机关。
(4)、对小型贵重设备、仪器要做到底数清、情况明,制 定防范措施,落实专人负责。
(5)、领导治安巡逻队工作,加强巡逻队教育管理,努力 做好维护院区治安秩序工作。
(6)、领导医院的更夫工作,每月召开例会,听取汇 报,讲评问题,提出要求。
三、综合岗位职责
(1)、在科长领导下,积极积累安全保卫工作资料,制定工作计划,完成工作总结。
(2)、负责收集、反馈、综合信息,为领导和上级提供情况,做好不同时期、不同季节和各项安全重大活动的总结工作。
(3)、负责办公室基础工作,收集、整理各种基础资料,负责起草全医院及科室安全文件及各项安全管理规定等。
(4)、负责各类生产、交通、火灾事故的统计、上报工作。
(5)、基础工作底数清,档案、文件管理达标,对上级的文件、通报、报表及时转交科长并及时处理。
(6)、严格管理罚没款、漂流物资和赃物。
(7)、作好证明、介绍信、边防证办理工作,严格手续。
(8)、加强重点人口、列管人口、秘密力量档卡的建设,做到登记建册,安全保密。
(9)、协助处理治安案件,认真处理好来信来访接待工作。
(10)、领取保管好科室的办公用品。
⬣ 科长工作总结 ⬣
一、工作概括
作为检验科科长,我负责管理和组织实验室的日常运营工作,确保实验室的正常运转和高效运作。我所在的实验室是医疗机构中检验中心的核心部门,我们为医院提供各类血液、尿液、组织和体液等诊断检验服务。我的工作涉及到实验室设备的维护、试剂和耗材的采购、人员的培训和管理以及质量管理等多个方面。在过去的一年中,我通过与团队成员紧密合作,努力改进了实验室的运营效率,提升了质量管理水平,同时也取得了一些可喜的成绩。
二、团队管理与协作
作为科长,我注重团队的管理和协作。我组建了一个高效、和谐的团队,能够共同面对工作中的各种挑战。我注重团队成员之间的沟通和理解,定期组织团队会议,及时交流工作进展和问题,以确保全员了解工作目标和重要事项。同时,我鼓励团队成员发表自己的意见和建议,充分发挥他们的创造力和才能。在实验室运营过程中,我鼓励成员之间相互帮助和互相学习,每周定期举行组内分享会,分享工作中的经验和技巧,以提高整个团队的工作水平。
三、质量管理与提升
在实验室中,质量管理是至关重要的。作为科长,我注重提高实验室工作的质量和准确性。我组织了内外质量控制活动,确保实验室设备的正常运行,并且能够及时发现和排除检验过程中的错误与偏差。我重视员工的培训与发展,定期组织内外部的培训课程,提高员工的专业知识和技能。我还推动实验室的信息化建设,引入了先进的信息管理系统,提高了实验室工作的效率和准确性。
四、团队业绩与成果
在过去的一年中,我带领团队取得了一系列的成果。我们成功引入了一种新的检验设备,大大提高了血液检验的效率和精确度。我们与临床部门合作,推动了一项新的临床试验项目的推广,为医院提供了更多的诊断服务。我们还参与了医学论文的撰写和发表,提升了我们实验室的学术声誉。这些成绩的取得离不开整个团队的共同努力和付出,同时也得益于我们注重质量管理和员工培训的理念。
五、展望与改进
未来,我将继续发展团队成员的能力和技能,推动实验室的创新与发展。我计划逐步引入更多的先进设备和技术,提高实验室的效率和准确性。我将继续加强团队内部的沟通和协作,建立科学高效的工作流程。我还将加强与医院其他部门的合作,推动实验室的服务质量和范围的扩展,为患者提供更全面的诊断检验服务。
担任检验科科长以来,我积极管理团队,推动实验室的运营和发展。通过注重团队管理与协作、质量管理与提升,我取得了一系列的业绩和成果。展望未来,我将持续努力,为实验室的发展做出更大的贡献。
⬣ 科长工作总结 ⬣
半年来,人事科在上级人事部门及医院分管院长的直接领导下,在各职能部门和科室的密切配合下,紧紧围绕医院年初工作目标及年初签订的目标责任书,以十九大精神为引领导,深化“两学一做”工作,积极创建“平安医院”,继续开展 “增收节支”活动,提高管理能力,强化服务意识,与时俱进,不断进取,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以人本为办事理念,不断提高人力资源管理水平,全面落实年初提出的各项工作目标。现将一年来的工作总结如下:
中国共产党的根本路线就是群众路线,也是党所有工作的生命线。党的宗旨是全心全意为人民服务。党的成长发展的历程,就是一部依靠群众、为了群众的历史。作为一名党员一名中层干部,通过第一阶段的学习深刻体会到:医院的发展就是依靠广大干部职工,我们既要全心全意服务好广大干部职工,汇聚广大干部职工的积极性、主动性、创造性,又要从自身做起,学先进,查问题、找差距,提高思想认识,开展自我对照,自我剖析,强化忧患意识,爱岗敬业,淡泊名利,无私奉献,立足平凡的岗位,恪守神圣的职责,执政为民,与时俱进,切实转变工作作风,刻苦钻研业务,以敢于负责的精神、锐意进取的品格,出色地完成本职工作,以一流的业绩体现先进性,以实际的贡献走在群众前列,才能早日实现我们四院的梦。
二、继续深化人事制度改革,顺利完成第二轮事业单位岗位设置聘用工作。
今年年初第二轮岗位设置聘用工作是继第一轮的基础上严格按照台州市上级文件精神,结合医院实际,首先完成第一轮岗位聘用的考核工作,健全单位岗位聘期考核制度,并出台了《第一轮岗位聘期考核工作实施方案》,建立医院聘期考核工作小组,对全院38名职工进行聘期考核,考核全部通过。为规范第二轮的岗位聘用制度,进一步完善第二轮的岗位设置方案,进行合理设置岗位,严格把握专业技术岗位内部结构比例,按标准设岗;完善岗位任职条件,健全岗位工作职责,年初出台《医院第二轮岗位设置管理实施方案》;为完善和规范岗位聘任,规范岗位聘期管理,严格聘用合同的签订工作,人事科相继出台配套措施《医院职工内部转岗制度》,为共对38名职工签订了二轮聘期合同,顺利完成了今年初一整套事业单位岗位设置二轮聘用工作。
现代医院人力资源管理就是为了更好地完成医院各项工作任务而充分发挥人的作用的管理活动,使“人”与“工作”和谐地融合起来,让合适的时间有合适的人在做合适的事,实现医院和员工“双赢”,达到利益最大化为管理目的。今年年初人事科在人力成本管理和人员的合理配置和使用管理上作了一次新的探索,着手起草对病区护理人员实行定编定岗实施方案,已经二届八次职代会通过,意味着我院人事管理已经向现代医院人力资源管理模式的转变,以后逐步完善真正实现以人力资源管理为手段的管理模式。
在制度建设上,为使我院的人力资源管理运作有序化、规范化,防止管理上的任意性,很大程度上保护职工的合法权益,今年上半年共出台和修订了9个人事管理制度:《职工休养制度》、《职工休假制度》、《中层后备干部选拔制度》、《分配同志见习期奖金待遇规定》、《参加省规培人员的待遇规定》、《事业单位聘用制度职工内部转岗制度》、《专业技术人员职称聘任制度》、《中层干部绩效考核制度》、《聘用工管理办法》,5月份着手修订医院员工手册,使我院的员工手册更加完善、规范、可操作性。
为了规范中层干部的考核管理机制,提高考核的针对性、实效性和可操作性,中层干部绩效考核制度,自四届二次职代会通过以来,此制度通过在平时考核中碰到一些存在的问题与缺陷,特别是对于临床医技及护理科室的考核,根据医疗线提出的医疗安全与质量管理要求,结合平时实际工作要求,经过不断的修订和不断的完善,终于修订完毕重新出台比较完善合理的考核机制。
学习培训是提高干部职工服务技能和综合素质的一个重要途径,只有不断通过学习与培训的“充电”,及时更新自己的知识和技能,增强职业责任感和服务意识,才能始终保持良好的竞争优势,更好地为广大人民群众提供优质高效的医疗服务,提升医院的综合实力,确保医院安全平安。
1、中层干部管理培训,能有效的增强管理队伍的专业管理水平,提升其执行力和大局意识,对医院的未来发展至关重要,也是现代医院人力资源管理的需要,今年对中层干部的管理培训工作,按照年初培训计划的要求一年至少达4次,根据各中层干部各自的管理职能需求,采取集中培训和分期分批培训原则,今年组织中层干部集中培训达7次,参加市二院中层干部管理培训邀请国内外知名教授专家讲授五次,另外邀请宁波大学附属医院医务处刘志勤处长来院讲授《中层干部的角色定位与有效管理》,由尤志富院长讲授《医院危机管理培训》1次,去上级培训机构进行相关的管理培训。
2、职工的学习培训工作,根据年初计划,要求每月不少于一次,今年实际组织学习培训 12 次;已完成医院制订的计划。
3、根据市人事局文件精神,今年九月份组织对全院管理人员和专业技术人员参加市人事培训中心组织的《中国书法艺术修养》培训,共216人;并如期完成考试任务,合格率达100%;
4、今年我院的新分配人员共14人,东部产业集聚区卫生院由我院托管新分配人员有8人,松门镇卫生院新分配人中有6人,加上我院的临时招聘人员6人,一共34人,九月初报到后组织对新上岗人员进行了会期7天的岗前培训,为了提高新员工的思想道德素质、诚实守信素质、爱岗敬业素质,由各职能科主任担任主讲,对他们进行不同程度的院史教育、职业道德、医德医风、医院职业形象礼仪培训教育、执业医师法、行业法律法规等医疗、护理知识、院感知识及手卫生宣传、医保知识、传染病防治法等相关知识的培训,通过这次岗前培训,使他们了解医院服务的宗旨和发展的规划,掌握医疗服务、礼仪规范行为,使他们尽快进入主人翁的角色,以创业者的姿态,全身心地投入工作,共同开创医院发展的美好未来。
为使职称聘任制度在一定时期内更加的完善性、公平合理性、规范和统一性,今年对职称聘任制度特别是在业务学习二类学分方面,根据上级政策的要求,作了进一步的修订完善。今年一共参加职称评审及考核报名的人员有31人,其中参加初级职称报名有15人,中级职称报名有8人,高级职称评审报名有8人,其中3人晋升正高级职称。
对取得专业技术职称资格的人员有37人,其中高级有2人,中级有14人,初级有21人,对照医院《专业技术职务评聘分开及岗位职务聘任制度》程序,今年年初组织对以上取得中高级职称资格人员进行资格审查,高级的有2人在聘任中实行了等额选举,均已聘任;中级职称取得资格符合聘任条件的有13人,通过量化测评、公示,从高分到低分实行了末位淘汰制,最后中级职务有12人聘任,1人淘汰;初级师职务聘任有25人,今年对聘期已满的专业技术人员办理续聘手续的有48人。
员工的工资保险福利是人力资源管理活动中同样处于十分重要的地位,这是对员工的权益进行维护和保障。上半年完成对在编人员年终考核合格以上并符合正常晋升的人员共179人办理了正常工资晋升工作手续,月增资4014.6元,局聘人员4人,月增资80元,院聘人员11人,月增资244元;在第二轮岗位设置聘用工作完成后,对于符合晋升工资档次的人员有69人,经过审核校对公示后,办理工资调档手续,月增资3439元;今年因职称晋升被院部聘任的人员,办理职务变动工资调整的有35人,月增6407元;因根据上级人事部门有关政策,去年新分配同志办理转正定级手续享受定级工资的有25人,月增14383元,以上人员共月增资28567.6元。
职工保险管理工作,今年新增参保人数为在编的18人,临时人员参保为9人,职工参保率达100 %。今年共办理社会保险新增手续人员有在编的29人,编外有10人,到目前为止在编人员社保手续全部办理,编外职工有67人享受五保待遇。
为了保证职工的切身利益不受损害,近来由于各种原因无法取得与社保中心核对职工的养老缴费机会,争取办理各医院职工的保险缴费核对工作,经过核对查出我院有6位职工出现缴费年限、缴费金额和工作时间上的差错,通过该补缴的进行补缴,该退回的进行退回,该纠正的及时得到了纠正,挽回了医院及职工的经济损失。在今年6月份争取市人劳部门和市局人事科的帮忙和协助,解决了高级引进人才***同志在省外缴费断档时间的五保补缴办理手续,既维护了职工的合法利益,解决了职工的后顾之忧,使职工产生安全感 ,创造一个安定的工作环境,又规范了社会保险管理工作。
我院的人员流动及其频繁,由于受地理位置和医院环境的影响,人才难留,造成了留人难、难留人、人难留的局面,人事科根据医院实际,并在制度建设上和待遇上了进一步的作调整,上几年出台提高对临时聘用工工资福利待遇,对在院有一定工龄的护士实行同工同酬待遇的基础,今年又修订了对聘用工的福利待遇作了适当的调整提高,相比上几年今年的人才流动相对稳定些。
考勤管理是医院劳动纪律管理的基础,是计发职工工资、奖金、考核等待遇的重要依据,也是人力资源使用管理的一个重要环节,职工考勤管理的好坏直接关系到医院人力成本核算,能为院部人力资源使用提供良好的参考依据,考勤管理制度虽然在近几年的基础上逐步形成规范,但还存在着一些管理上的缺陷。考勤管理是一项基础性管理工作,需要各科室主任、护士长按照科室人力资源配置情况通过科学合理地实行弹性排班,并进行健康有序的开展工作。今年大部分科室职工考勤制度执行得较好,都能规范排班按时上交考勤表,按制度进行休假,只是少数科室还有待进一步加强。
十一、关心老同志,重视退休人员管理工作,
在医院班子的具体领导下,人事科认真贯彻落实市老干部局的指示精神,积极为退休老干部服务,做到政治上更好的关心,生活上更好的照顾,工作上更好的服务,并经常与老同志保持电话联系,问寒问暖,关心他们的身体健康,做到发现问题及时解决,发现生病及时探望,及时耐心回复老干部提出的合理化问题,并一一地作了解答。每当节假日来临之机,上半年医院开展党的群众路线实践教育活动,协助党总支走访慰问退休老党员3人。
在总结成绩的同时,认真反思工作中存在的问题,主要存在以下几个方面的不足:
1、创新意识不强,工作中还存在着按部就班,奉命行事的思想,工作缺乏超前意识,导致有时工作比较被动。
2、对人力资源的合理利用、调配工作虽然有气色但还做得不够,在医院各科室人力成本合理使用上还需作进一步的探索、调研。
3、自身的人力资源管理知识薄弱,需进一步加强学习。
目前医院的中层干部大多是专业技术型人才,没有经过医院管理理论的系统培训,缺乏现代管理学、经济学、心理学等必备的理论知识和方法,多数中层干部都是在干中学,在学中干,凭资历、年龄或行政命令进行管理,人事科在这方面没有很好协助院部做好管理干部培训工作,在一定程度上造成医院管理工作比较薄弱的局面。
⬣ 科长工作总结 ⬣
2014年是新中国成立60周年,是全面贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神的第一年。本人任职计划财务处事业财务科科长,一年里在中心领导的正确领导下,在财务处长的带领下,在全体同志的帮助下,圆满地完成了各项工作任务,下面从几个方面进行总结。
一、不断加强政治理论及业务知识的学习,提高自身素质
(一) 政治理论学习
作为一名党员,始终坚持把政治学习放在第一位。认真学习党的十七届三中、四中全会精神。充分认识到以改革创新精神推进党的建议新的伟大工程,对于全面贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,有效应对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快发展,夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面,具有重大而深远的意义。
不断坚持政治学习使自己的理论水平有所提高,对自己的业务工作也有了不少的帮助。在工作中牢固树立了爱岗敬业,扎实工作的思想,努力在实践“三个代表”中实现自己人生的价值,把开展学习实践科学发展观落实到自己的实际工作中处,在财务管理中努力做到在改革和创新运行机制上有所新的突破。
(二)业务知识的学习
作为事业财务科科长,深感作为单位财务主管部门的业务骨干,业务学习是非常重要的,不仅要学习掌握国家有关财务政策法规,还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务知识,只有这样才能够适应新形式、新发展的需要。所以,自己对财务专业的业务学习一直比较重视,经常请教上级主管部门,与同行沟通,并结合中心实际进行学习和提高。
二、认真履行职责,努力做好中心财经管理工作
一年里在处长的带领下,我带领全科同志能够按时保质量完成上级财务主管部门交给的各项工作任务,能够及时准确地为局领导提供准确无误的数据和分析资料,为加强我中心预算管理、财务管理,为领导当好家,理好财,作出自己的最大努力。
负责组织完成的工作从以下几个方面总结:
(一)预算管理方面
能够严格按照《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及预算管理规定办事,完成了以下主要工作:
1、今年是预算执行管理整改提高年,我们根据委《关于开展预算执行管理整改提高年活动的通知》(长财经[2014]91号)的文件精神, 完成机关服务中心预算执行管理整改提高年活动实施方案。财务一科今年的预算管理工作要紧紧围绕实施方案来进行。
2、负责组织编制机关服务中心部门2014年部门预算报表及行政事业类项目的实施方案。
严格按照预算管理工作的要求完成了中心部门预算“二上二下”的编报工作,并将中心预算下达给基层预算单位中心本级、交通中心和文体中心。严格按照批复的预算执行,如遇到预算执行有差异时按照规定及时办理预算调整的上报工作。所负责上报的预算报表获得了财务经济局的表扬。
3、预算的执行工作。严格按照预算预算管理原则及中心项目管理要求,一方面对下属基层预算单位(交通中心和文体中心)的预算报表及决算报表进行业务指导,并检查预算执行情况。另一方面对中心本级各单位预算执行情况分析,及时向领导汇报预算执行情况、分析资金的缺口及存在的问题,并拿出相应的处理意见供领导决策。在预算执行的过程中我们克服重重困难较好地完成了全年预算管理的任务,保证了单位本度收支平衡。
(二)财务管理方面
能够严格按照国家有关法制、法规及长江委有关财务制度、财务法规、规章制度办事,严格按照会计法、国库资金管理办法,财务制度办事。所管理的账目经得起各项检查。主要完成以下工作:
1、组织编制2014年度机关服务中心部门决算报表及项目经费预算执行情况报表。对机关服务中心全年经济工作做一个总结,所负责完成的住房改革支出决算报表获得委预算单位决算报表先进单位。
2、负责编审财政国库集中支付分月用款计划。保证中心国库资金能够及时到账,按规定要求便于单位使用。
4、按照委财经局的要求,完成全中心统一的2014年预算单位事业账套会计科目的设置工作,为今后财经局规定统一格式的上报报表工作提供便利。
5、负责完成2014年度两个行政事业类项目总结验收工作,通过项目验收总结工作的完成对以后年度加强项目管理提供的依据。
6、负责完成了2014年经济绩效考核指标的编报工作。
7、负责中心2014银行账户的管理工作,经过年度检查,确认我中心所有银行账户的开立、使用都是合规定和要求的,所有账户全部年检合格。
8、负责机关服务中心工会财务会计工作。做到及时收好工会经费,管好工会经费,用好工会经费,使之服务于公益事业,服务于基层,服务于群众,工会财务工作获得委工会财会工作二等奖。 与本篇 财务科科长工作总结 内容有关的:银行年度工作总结审计工作总结银行柜台窗口服务工作总结银行上半年资金计划管理工作总结学校财务工作总结财务规范自查自纠工作总结农村信用合作社信贷部工作总结银行第三季度工作总结【返回 财务工作总结 栏目列表】
(三)项目管理工作
按照张局长工作报告谈到2014年工作安排中的“全面推行项目管理,创新运行机制”的要求,今年中心全面实行项目管理是计划财务处所面临的一项新的工作,按照领导的职责分工,在项目管理中协助计划科完成了以下项目管理工作:
1.财务管理中严格按照“关于印发《机关服务中心计划经营管理办法》等制度的通知”(服办[2014]5号)的要求办事,在日常报销中严格按照《机关服务中心事业经费支出管理规定(修订)》执行,一开始存在二级单位这样或那样的不理解,我们财务人员作了大量的解释工作,在领导的支持下,经过近一年的运转,现在全中心的财务报销手续及相关规定基本上都能够按照财务管理办法的规定进行办理。
2.负责完成中心事业经费、食堂经费、交通中心经费的项目管理帐中的登记工作,并及时与中心各二级单位对帐,一方面与用友软件的财务帐核对,另一方面与中心项目管理帐核对,有问题及时向处领导及计划科反馈,保证每月绩效奖金的正常发放。
(四)资产管理、政府采购管理及合同管理的工作
1、能够严格按照国家有关国有资产、政府采购管理办法的规定配合计划科完成中心资产管理、政府采购管理工作。对报废资产及时作好财务下账处理,对按照国家相关规定处置的资产及时入账。
2、能够严格按照国家及单位合同管理的规定协助计划科完成合同管理及合同审批工作,财务上的开支严格按照签定合同的规定及要求进行。
三、加强党性修养,按照党员的标准严格要求自己
作为一名党员,在工作中处处以党员的标准严格要求自己,对工作认真负责,任劳任怨,常常加班加点,在财务科的工作中起到一个带头人的作用,并与全科同志团结合作,圆满完成了上级主管部门及单位领导交给的各项工作任务。今年在财务科我调整工作思路及工作方式、方法,作为一科之长,抓主要工作及工作主线,一方面在业务上指导和帮助科里的同志,做好传、帮、带,另一方面充分发挥和调动职工的积极性和创造性,充分发挥每个同志的才能。
作为一名党员,不断加强党风廉政建设的学习,提高党性修养,作为一名经济工作者,本人与各基层预算单位及二级单位关系处理正常,从来没有发生任何违纪违法形为,与所管理的各单位无任何经济关系,正确行使手中的权力,一直坚持一切按照国家财务制度办事,所管理的财务账目经得起财务、税务、审计的各项检查。
四、存在的问题及今后努力的方向
(一)存在的问题
通过对这一年的总结,自己虽然取得了一些成绩,但离领导的要求和财务管理的要求还有一定的距离。存在的主要问题有:
1.由于中心财务工作的特殊性及复杂性,再加上基层预算单位的财务人员和各二级单位核算员的水平不一,以至于管理和指导她们工作的过程中常常出现过于急躁的现象,有时缺乏耐心,处理问题有时过于情绪化等。
2.由于平时工作忙,有时对学习抓得不够紧,对下属预算单位和各二级单位财务管理力度不够。
3.由于项目管理对于我中心是个新知识,好许多问题学习和探讨的不够,远远没有达到财务管理的要求。
(二)今后努力的方向
针对自己存在的不足,找出今后努力的方向:
1、改进工作方式方法,不断提高自身的素质。在财务工作中要注意协调能力的培养,处理好管理者与被管理者的关系,处理好管理与服务的关系。
2.努力做好财务管理工作。树立和落实科学发展观,发扬成绩,科学创新,努力做好财务管理工作,今年的预算管理工作要紧紧围绕预算执行管理整改提高年活动来进行,结合几个专项检查工作,规范中心的会议费使用管理、出国费使用管理,压缩出国费等三项经费预算支出。
3. 多学习,多研究,努力做好项目管理工作。在中心实行项目管理的过程中要更加规范财务管理工作,充分利用项目管理工具指导财务管理工作。
4.继续做好会计基础工作。结合中心财务管理办法及事业经费支出管理办法,做好会计基础工作的管理,争取把中心的财务管理上一个台阶。
⬣ 科长工作总结 ⬣
作为资金核算科长,我在过去的一年里面经历了许多新的挑战和机遇。通过不断地学习和努力,我取得了一些成绩,并且也发现了一些需要改进的方面。在过去的一年里,我主要负责资金的管理和核算工作,下面我将详细总结一下我的工作经验与体会。
我认为在资金核算工作中,准确性和及时性是最重要的原则。在过去的一年里,我始终坚持这个原则,并且通过不断地学习和提升自己的专业知识,取得了不错的成绩。在资金核算方面,我努力保证每一笔资金的划账都准确无误,并且及时更新财务记录,确保公司财务状况的准确性。同时,我还积极参与了公司的资金预算和管理工作,帮助公司制定了一套科学合理的资金管理制度,为公司的发展提供了有力的支持。
我注重与其他部门的沟通与合作。作为资金核算科长,我们的工作涉及到与其他部门之间的协调与合作。在过去的一年里,我主动与其他部门的负责人进行沟通,了解他们的资金需求和预算情况,并根据公司的整体经营目标,合理安排资金的使用。同时,我也积极参与了公司的经营会议和决策,通过与其他部门的密切配合,实现了公司财务和经营的有机结合。
我注重团队的建设和员工的培养。作为资金核算科长,我不仅要负责自己的工作,还要指导和培养下属。在过去的一年里,我注重与下属的交流和沟通,关注他们的工作情况和成长需求。通过定期的工作会议和培训,我帮助他们提升了专业能力和团队合作意识,并且培养了一支年轻有活力的资金核算团队,为公司的发展打下了坚实的基础。
在工作中,我也遇到了一些挑战和困难。比如,公司资金流动性紧张,需要合理安排资金使用,确保公司的正常运营。面对这个问题,我与其他部门密切合作,积极寻找解决方案,并且制定了一套科学合理的资金管理制度,为公司的发展提供了有力的支持。
通过过去一年的工作经验,我深刻认识到,作为资金核算科长,只有不断学习和提升自己的专业知识和管理能力,才能更好地完成工作任务。我会继续努力学习,不断拓展自己的知识领域,提高自身的管理能力和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。
小编认为,过去一年的工作经验使我收获颇丰。通过不断地学习和努力,我在资金核算和管理方面取得了一些成绩,并且通过与其他部门的密切合作,帮助公司实现了良好的财务和经营状况。同时,我也认识到自己的不足之处,并积极寻找改进和提升的方法。我相信,在未来的工作中,我会继续发挥自己的优势,克服困难,不断提高自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
⬣ 科长工作总结 ⬣
20x年是新中国成立x周年,是全面贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神的第一年。本人任职计划财务处事业财务科科长,一年里在中心领导的正确领导下,在财务处长的带领下,在全体同志的帮助下,圆满地完成了各项工作任务,下面从几个方面进行总结。
一、不断加强政治理论及业务知识的学习,提高自身素质
(一)政治理论学习
作为一名党员,始终坚持把政治学习放在第一位。认真学习党的十七届三中、四中全会精神。充分认识到以改革创新精神推进党的建议新的伟大工程,对于全面贯彻党的xxx精神,深入贯彻落实科学发展观,有效应对国际金融危机冲击、保持经济平稳较快发展,夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面,具有重大而深远的意义。
不断坚持政治学习使自己的理论水平有所提高,对自己的业务工作也有了不少的帮助。在工作中牢固树立了爱岗敬业,扎实工作的思想,努力在实践“三个代表”中实现自己人生的价值,把开展学习实践科学发展观落实到自己的实际工作中处,在财务管理中努力做到在改革和创新运行机制上有所新的突破。
(二)业务知识的学习
作为事业财务科科长,深感作为单位财务主管部门的业务骨干,业务学习是非常重要的,不仅要学习掌握国家有关财务政策法规,还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务知识,只有这样才能够适应新形式、新发展的需要。所以,自己对财务专业的业务学习一直比较重视,经常请教上级主管部门,与同行沟通,并结合中心实际进行学习和提高。
二、认真履行职责,努力做好中心财经管理工作
一年里在处长的带领下,我带领全科同志能够按时保质量完成上级财务主管部门交给的各项工作任务,能够及时准确地为局领导提供准确无误的数据和分析资料,为加强我中心预算管理、财务管理,为领导当好家,理好财,作出自己的努力。
负责组织完成的工作从以下几个方面总结:
(一)预算管理方面
能够严格按照《xxx预算法》、《xxx预算法实施条例》及预算管理规定办事,完成了以下主要工作:
1、今年是预算执行管理整改提高年,我们根据委《关于开展预算执行管理整改提高年活动的通知》(长财经[20x]91号)的文件精神,完成机关服务中心预算执行管理整改提高年活动实施方案。财务一科今年的预算管理工作要紧紧围绕实施方案来进行。
2、负责组织编制机关服务中心部门20x年部门预算报表及行政事业类项目的实施方案。严格按照预算管理工作的要求完成了中心部门预算“二上二下”的编报工作,并将中心预算下达给基层预算单位中心本级、交通中心和文体中心。严格按照批复的预算执行,如遇到预算执行有差异时按照规定及时办理预算调整的上报工作。所负责上报的预算报表获得了财务经济局的表扬。
3、预算的执行工作。严格按照预算预算管理原则及中心项目管理要求,一方面对下属基层预算单位(交通中心和文体中心)的预算报表及决算报表进行业务指导,并检查预算执行情况。另一方面对中心本级各单位预算执行情况分析,及时向领导汇报预算执行情况、分析资金的缺口及存在的问题,并拿出相应的处理意见供领导决策。在预算执行的过程中我们克服重重困难较好地完成了全年预算管理的任务,保证了单位本度收支平衡。
4、按照财经局预算处的要求,协助计划科完成了20x年行政事业类项目实施方案的审查工作及20x年行政事业类项目的总结工作。
(二)财务管理方面
能够严格按照国家有关法制、法规及长江委有关财务制度、财务法规、规章制度办事,严格按照会计法、国库资金管理办法,财务制度办事。所管理的账目经得起各项检查。主要完成以下工作:
1、组织编制20x年度机关服务中心部门决算报表及项目经费预算执行情况报表。对机关服务中心全年经济工作做一个总结,所负责完成的住房改革支出决算报表获得委预算单位决算报表先进单位。
2、负责编审财政国库集中支付分月用款计划。保证中心国库资金能够及时到账,按规定要求便于单位使用。
3、按照委财经局的要求20x年组织完成了以下几个专项检查工作:一是开展会议费使用管理情况专项检查的自查工作;二是开展丧葬费、抚恤费有关支出情况调查测算工作;三是开展出国费使用管理情况专项检查的自查工作;四是开展“水利部关于压缩20x年出国费等三项经费预算支出”的填报工作;五是开展“小金库”专项治理的自查和重点抽查工作,六是开展“培训费”专项治理的自查的清理工作。
4、按照委财经局的要求,完成全中心统一的20x年预算单位事业账套会计科目的设置工作,为今后财经局规定统一格式的上报报表工作提供便利。
5、负责完成20x年度两个行政事业类项目总结验收工作,通过项目验收总结工作的完成对以后年度加强项目管理提供的依据。
6、负责完成了20x年经济绩效考核指标的编报工作。
7、负责中心20x银行账户的管理工作,经过年度检查,确认我中心所有银行账户的开立、使用都是合规定和要求的,所有账户全部年检合格。
8、负责机关服务中心工会财务会计工作。做到及时收好工会经费,管好工会经费,用好工会经费,使之服务于公益事业,服务于基层,服务于群众,工会财务工作获得委工会财会工作二等奖。
(三)项目管理工作
按照张局长工作报告谈到20x年工作安排中的“全面推行项目管理,创新运行机制”的要求,今年中心全面实行项目管理是计划财务处所面临的一项新的工作,按照领导的职责分工,在项目管理中协助计划科完成了以下项目管理工作:
1、财务管理中严格按照“关于印发《机关服务中心计划经营管理办法》等制度的通知”(服办[20x]5号)的要求办事,在日常报销中严格按照《机关服务中心事业经费支出管理规定(修订)》执行,一开始存在二级单位这样或那样的不理解,我们财务人员作了大量的解释工作,在领导的支持下,经过近一年的运转,现在全中心的财务报销手续及相关规定基本上都能够按照财务管理办法的规定进行办理。
2、负责完成中心事业经费、食堂经费、交通中心经费的项目管理帐中的登记工作,并及时与中心各二级单位对帐,一方面与用友软件的财务帐核对,另一方面与中心项目管理帐核对,有问题及时向处领导及计划科反馈,保证每月绩效奖金的正常发放。
(四)资产管理、政府采购管理及合同管理的工作
1、能够严格按照国家有关国有资产、政府采购管理办法的规定配合计划科完成中心资产管理、政府采购管理工作。对报废资产及时作好财务下账处理,对按照国家相关规定处置的资产及时入账。
2、能够严格按照国家及单位合同管理的规定协助计划科完成合同管理及合同审批工作,财务上的开支严格按照签定合同的规定及要求进行。
三、加强党性修养,按照党员的标准严格要求自己
作为一名党员,在工作中处处以党员的标准严格要求自己,对工作认真负责,任劳任怨,常常加班加点,在财务科的工作中起到一个带头人的作用,并与全科同志团结合作,圆满完成了上级主管部门及单位领导交给的各项工作任务。今年在财务科我调整工作思路及工作方式、方法,作为一科之长,抓主要工作及工作主线,一方面在业务上指导和帮助科里的同志,做好传、帮、带,另一方面充分发挥和调动职工的积极性和创造性,充分发挥每个同志的才能。
⬣ 科长工作总结 ⬣
财务科紧紧围绕公司工作中心,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度、内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以核算为中心,资金为纽带,不断提高财务工作质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算:
财务科的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规,认真履行财务工作职责。从审核原始凭证和会计记账凭证的录入到编制财务会计报表,从各项税费的计提到纳税申报、上缴,从资金计划的安排到款项的结算支付,每位财务人员都勤勤恳恳,任劳任怨,努力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性与准确性。
⬣ 科长工作总结 ⬣
个人简历上要能够体现出你所申请的职位的原因,让对方看到你的态度,当然很多招聘方想要看到这一信息,也是想要得到回馈。在招聘方面,企业公司需要付出的成本,不仅仅是在面试上,还有招聘广告上,了解求职者申请的原因,也可以当做是一种回馈。
期望从事职业: 财务,人力资源,办公室等 期望薪水: 3000-4000
工作描述: 1、做好总账核算,确保财务系统内相关科目数据的账实、账账、账表相符;
2、及时编制财务报表,内部报表,运营报,完成网报工作;
3、审核各部门日常费用、报销单据的工作;
4、负责公司进项、销项发票的复核、结算及公司回款的确认、核销工作;
5、负责公司纳税申报及发票认证工作;
6、负责公司各项会计凭证、账簿、报表等会计档案打印、装订、分类、整理、移交等工作。
工作描述: 1、制定本科室业务规范和工作流程并主导实施;
2、负责本科室员工工作的分配,指导制定阶段工作计划并督促执行;
3、负责监管员工招聘及招聘渠道的维护和开发情况;
4、组织实施公司的人事招聘、人员配置、员工调转、薪资福利发放、保险办理等系列工作;
5、负责人力资源社会保障局、人才市场、医院等对口部门的联系协调;
6、其他部门及各子公司的业务工作及信息沟通。
工作描述: 1、负责各项财务管理工作,做到核算准确,控制有力,分析到位;
2、制定财务预算,推行全面预算管理,提供有用的.财务分析信息;
3、合理安排及审批各项资金运用,建立稽核和监查制度,保证公司资金安全。
4、对各项资产的取得、使用、调拨、处置的记录与会计核算,定期组织各项资产的盘点,保证公司资产的完整,做到账证相符、账账相符、账表相符;
5、参与公司各部门及各分店日常经营管理活动,预测和决策,各种经营会议,审核、审查等;
自我评价: 1、性格稳重,待人友善,形象气质尚可,对工作充满热情,具强烈的事业心和责任心; 2、有较强的沟通能力和团队合作精神; 3、有较强的自我管理能力、协调能力、执行能力。
如何来写好个人简历是现在很多求职者所非常重视的问题,因为在求职中可以通过个人简历来提高成功率。个人简历的质量可以通过技巧的学习来提高,据相关调查显示,通过指导后的个人简历其成功率可以提高百分之四十五。
在个人简历的写作技巧上,首先要了解就是写作的基本要素,比如说,一份个人简历要让对方知道这是谁写的,那么求职者的个人信息就是基本要素的内容。另外,还包括:
求职者的个人能力在个人简历中非常重要,能力在一定程度上,也体现了自身的价值。求职者的个人能力所包含的范围也很广,总体说来所具有的能力越多越好,特别是英语能力、计算机能力这些硬实力。
在个人简历上求职者的能力目标的职位关系也非常重要,这也就要求求职的个人简历必须要有针对性。如果求职者的能力非常有限,那么在职位目标选择上也要有所讲究,尽量选择自己所能从事的职位。
企业公司所招聘的人才,是要支付一定的工资, 那么自然需要求职者能够为企业带来一定的价值。在求职者中,能够体现对公司价值的信息,也是基本要素之一。
最后,在个人简历上也一定要能体现自身的综合素质,简历的内容一定要真实有效,在简历中谎话连篇很容就会被识破。一旦出现人品有问题,求职成功率也就非常低了。
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