网销客服工作总结（必备十九篇）_网销客服工作总结

网销客服工作总结（必备十九篇）。

（1）网销客服工作总结

我于xx年11月进入公司****部进行工作，经过近3个月的工作开展，业务兢兢业业、认真负责，和公司同事之间关系相处融洽，配合各部门及时完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下也取得了一定的进步。同时也存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入“安捷”这个大家庭是正确的，我一定会拥有更美好的明天。

在这三个多月里，我跟4S店的各部门工作人员由陌生人变成了朋友，她们平常给了我很大的帮助,我用自己的实际行动让他们看到了我的真诚!光有激情没有耐心做出来的工作是浮躁的，只有耐心缺乏激情做出来的工作质量是低下的。出单员得工作是枯燥重复的，但即便每天重复着同样的工作流程，我们都还必须认真仔细的录入每一个保单!

经过近三个月的4S车险销售，自己细心总结以下几点，在今后的工作中能够总结经验，提高业务水平，完成销售目标。

1、 我们要把低端的客户当成高端客户来接待，就这样我们才比其他人多一个客户，多一个客户就多一个机会;

2、 对潜在客户做到每周二次的拜访。我认为攻下客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等客户认可了，我再将精力转移到第二个客户上。 在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习，尽快提高自己的销售技能。

3、 业务上，了解客户的需求、车险购买渠道、讲解在4S购买车险的好处等，挖掘潜在客户，投其所好，搞好客户关系，随时掌握信息。

4、 意识上：无论在销售还是车险理赔知识的学习上，摒弃自私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会谦虚，学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处!

同时在如何保证4S店续保车险稳定增长这一问题时，积极学习总结其它公司经验，在与客户进行沟通交流时，主动说明、解释在4S进行购买车险和续保车险的各种好处和对比，达到客户满意。比如：

1、客户问：4S店保险怎么这么贵?答：因为险种齐全，保障全面，价格自然就高了。您可以删减去掉您所不需要的险种价格自然就下来了。来我给您介绍介绍这些险种。您自己来选择决定。

2、 电话投保好像便宜很多吧。 答：电话投保是保险公司争对低端客户设置的裸式投保方式，它把所有的售后服务和协议保险全都去掉了，所以价格自然便宜点，如果您购买电话投保，将享受不到一系列4S店与保险公司签定的协议和售后服务。比如，以后出险了?定损价格上就有所区别。在4S店购买的保险能够按4S店要求价格定损，而电销就不可以了。保险是一个大件商品，能一味的只看价格。您买的就是个未来。难道您愿意买份缩水保险吗。

3、我有个朋友做保险，我找他买。 答：哦，是这样啊。其实买保险，我个人感觉还是不找熟人的好。找一个专业的机构买比找熟人好。出险了去麻烦熟人还要欠人家人情，这社会最怕欠的就是人情债。在4S店购买，售后服务是我们应做的，您可以安心享受我们的服务。我们有专业的车险管家为您24小时服务。

做到主动给讲解客户在4S店买车险所具有的全面保障，以此达到稳定客户，促成客户在4S店新购保险和续保。其实客户买保险说到底买的还是一种保障，这种保障只有通过有价值的服务才能体现出来。而服务的价值也只有当事故发生时车主才能体会得到。 在4S店买保险，店方向车主提供的是涵盖投保续保、紧急救援、事故定损、事故维修以及索赔在内的全流程“管家式”保险服务。即意味着投保方便、保费合理、事故救援、专业维修、纯正配件、异地理赔、理赔快捷等一系列服务保障和便利。 对比价格，现在的价格都比较透明化，因此也贵不到哪里去，但保险不同于一般的普通商品，选择保险更重要的是看服务所体现出来的价值。同时，在4S店买保险，其实传递给投保车主的是一份安心及省心。因为保险服务对于4S店来讲，是一种延伸的服务。4S店这么大的一家店，肯定希望服务好车主，从而带动新车的持续销售。

到4S店投保优点：

■1、省心划算。这主要是从出险后理赔的角度来讲。一方面，投保人车辆出险后车主不用四处奔波，不涉及第三方索赔时，报险后可直接到4S店内定损、理赔及修理，节省了时间。?一方面，由于4S店在修理技术上都很过硬，无须为修理的质量担忧。所以?从方便快捷和省心的角度来讲，在4S店投保更划算。另外，到4S店续保，定损、维修都在4S店里完成，定损价和修车价格是一致的，车主无需额外付出修车差价。

■2、在4S店投保的好处是售后服务没的说。出险后的理赔都不用投保人操心，配件也是原厂的，质量上有保证。同样事故车可以得到完善的修理保障。消费者自行购买车险可以便宜几十块钱，但保险公司推荐的综合维修站、零部件品质难以保证。

■3、对于可修可换的件，4S店都会选择换件而不是修理，至于定损员那边，它有办法搞定。从保险公司的角度上讲，它宁愿能修就修能补就补。换新件自然是对咱的爱车是百利而无一害。

■4、4S店的服务客户相对于保险公司要少得多，客户去保险公司理赔往往要排队等很久，而4S店是一对一管家式服务，保证更加细致的为您服务。

到保险公司投保的缺点：

■1、在保险公司投保，到出险理赔的时候往往比较麻烦，无论是定损、理赔等都需要花费比较多的时间，需将车开到指定的地点定损、维修。

■2、到保险公司投保，出险之后定损往往价格偏低?汽修厂修车的价格一般要比定损价高?车主往往要自己掏腰包补上差额?有的时候这个差额要比定损价高好几倍。

经过这三个月的工作学习后，希望自己能充分发挥自己的能力，在不断的发展中得到更多的进步，相信自己一定会做好。我一定不会在公司的发展中迷失自己的方向，逐渐的发展，为安捷贡献自己的一点力量。感谢安捷各级领导对我工作的支持和帮助，感谢身边同事的支持----因为是你们让我更成熟，更专业。

以上总结，是本人在安捷车业工作的一些总结，再次，感谢领导的良苦用心，也感谢领导这些日子的栽培!

（2）网销客服工作总结

我从20xx年6月1日西苑物业即将成立后，接管西苑物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管控工作。历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都受到了公司领导和朋友的热情相助，得到了大多数住呢的支持与认同。在这7个月来，我们应对了这些压力，克服了众多困难，但我们却十分愉悦和忙碌。因为我们有一只高能力的团队，有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们认真工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务，具体状况如下：

一、规范行为，强化内部管控，自身建设质量提升。

1、管理处人员统一着装，挂牌上岗。

2、对住户、客户服务按中心规定细则操作，贯彻礼貌待人、化解冲突、微笑服务，适时赞美等工作规程。

3、员工按时上上班，打考勤，请假需经班组及主管同意。

4、员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职能、工作标准、工作规程。

二、规范服务

1、认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。

2、建立了清洗、维修日巡查表，落实交班工作记录本。

3、客服组每日二晚上举行一次周会议，在人员汇报工作的'基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心会议条例，提出确立要求，及时上报主管，请示工作。

4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件，其中住户咨询155件，意见建议43件，住户投诉69件，公共维修752件，居家维修740件，其它服务26件，表扬23件。

5、办理小区id门禁卡4571张，车卡380张，非机动车张。

6、建立健全的档案管理体制，对搜集各种资料等文件分类归档完整，有检索目录，共计23盒。同时，初步实行了电子化管理，各种通告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步实行电子档案，可随时查阅。

三、房屋管理深入细心

及时处置居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达740件，公共区域752件，小区维修量大，技术员工少，要求维修工技术全面，并且需要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作员工总是默默地工作，从无顾虑，从不在乎个人得失。我们的张立勇师傅总是一手扛起梯子，一手骑独轮车，从这家到那一户物业管理，从来都是热情微笑，仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们通常规定业主自行准备材料)，骑电瓶车到建材行业寻找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人工费，在忙碌的维修工作中，分担着一个别北苑维修工作，每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影，无数次地感动了我，各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到，谢谢你们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚地执著地付出辛勤的辛劳。

（3）网销客服工作总结

销售密转正工作总结

在过去的一年里，我作为销售密转正专员，经历了许多挑战和机遇。通过艰苦的努力和团队的支持，我很高兴地宣布，我成功地完成了我的转正目标。在这篇文章中，我将详细总结我在这一项目中的工作经验和所取得的成果。

作为销售密转正专员，我的主要任务是推广并销售公司的新产品。我参与了市场调研，对潜在客户进行了深入了解，以确定他们的需求和偏好。基于这些信息，我制定了个性化的销售策略，以吸引客户并推动销售。通过电话、邮件和面对面会议，我成功地与许多潜在客户建立了联系，并成功地解决了他们的问题和疑虑。这些努力不仅促成了一系列销售，还为我树立了良好的声誉。

在销售过程中，我积极参与了产品开发和改进。我与产品团队密切合作，分享客户反馈和需求。通过这种合作，我帮助推动了一些重要的产品改进措施，并成功地将这些改进推广给现有客户和新潜客户。这不仅提高了客户满意度，还帮助公司增加了销售额。

我注重建立和维护良好的客户关系。我积极与客户保持联系，了解他们的业务需求和发展动态。在接触过程中，我不仅关注销售机会，还尽力提供有价值的建议和支持，以帮助客户实现他们的目标。通过这种真诚的努力，我建立了与许多客户之间的长期合作伙伴关系，这为公司带来了稳定的收入和口碑。

我还参与了销售团队的培训和发展活动。我分享了我的销售经验和技巧，帮助其他团队成员提高他们的销售绩效。通过培训和分享，我建立了团队合作和共享的文化氛围，促进了销售成果的全面提升。

在转正项目结束时，我评估了我的工作成果和个人成长。我发现，自己不仅在销售技巧和客户关系管理方面有了显著进步，还提高了沟通和协调能力。我学会了更好地理解客户需求，满足他们的期望，并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

作为销售密转正专员，我通过深入的市场了解、个性化销售策略、参与产品开发和改进、建立良好的客户关系和团队培训等多个方面的努力，成功地完成了我的转正目标。这一过程中，我不仅取得了良好的销售成果，还提高了自己的技能和知识，为公司的发展做出了积极的贡献。我对未来的销售密转正工作充满信心，并期待着继续为公司取得更大的成功。

（4）网销客服工作总结

随着社会的发展，消费水平逐渐提高，人们的消费观念也逐渐改变，对于高品质的酒水的需求不断增加。因此，酒水采销工作成为一个非常重要的工作，不仅需要具备一定的知识技能，还需要对市场需求进行深入的研究和了解。

一、市场需求分析

首先，酒水采销工作需要深入了解市场需求。市场需求不仅包括对酒水种类的要求，还需了解市场对品质、价格、销售方式等方面的要求。只有了解市场需求，才能够有效地为市场提供有用的信息，满足市场的需求，并推动酒水采销工作的发展。

在此过程中，酒水采销工作人员还需要进一步了解竞争对手的情况，包括竞争对手的优势和劣势，竞争对手的销售策略和营销手段等，这些都有利于酒水采销工作人员制定出更好的销售策略，增加销售业绩。

二、产品品质保证

其次，酒水采销工作需要保证产品的品质。高品质的产品不仅可以提升消费者的购买欲望，还可以吸引更多的消费者，提升公司的品牌形象。因此，在采购过程中，酒水采销工作人员需要严格把控产品的品质，确保每一款产品都能够达到客户的要求，争取客户的一致好评。

同时，在产品的质量控制上，也需要注重环境和条件的改善。比如，设立专门的理化实验室，对产品进行分析和研究，优化产品质量和服务。制定出完备的产品流程，科学管理和监控整个生产流程，在保证质量的情况下，精益求精地进行产品改良和升级。这样也有利于提高公司的竞争能力。

三、合理的价格策略

最后，酒水采销工作需要制定合理的价格策略。不同的市场、不同的客户，对产品的价格要求不同。因此，酒水采销工作人员需要根据市场的需求和消费者的要求，制定出具有竞争力的价格策略。通过把握市场需求和总体趋势，与客户进行多方面的沟通和协商，找到各自的最佳平衡，实现能够提高市场占有率的价格。

总之，在酒水采销工作中，需要从市场需求、产品品质和价格策略三个方面进行综合考虑。只有做好这三方面的协调和把握，才能够更好地满足市场需求，提高企业的市场竞争力，并达到占领更大市场份额的目标。酒水采销工作既是经营管理的技能，更是一项需要保持敏锐观察力并与时俱进的市场竞争手段。

（5）网销客服工作总结

近年来，随着中国市场消费升级以及人们对品质生活的追求，酒水市场的发展也日益迅速。作为酒水行业中的一员，酒水采销工作一直扮演着重要角色，他们既是中转和媒介的角色，也是企业中的非常重要的销售和服务人员。现在，我将根据我的工作经验，总结一下酒水采销工作。

一、酒水采销工作的职责

酒水采销工作主要包含采购、销售和市场策划等方面的工作。在采购方面，酒水采销人员需要了解市场的供应情况并寻找合适的供应商，同时协调与供应商之间的合作关系。

在销售方面，酒水采销人员主要担任业务员的角色。他们会与客户沟通，了解客户的需求，推荐适合的产品，并提供完善的服务。在销售过程中，酒水采销人员需要维护好客户关系，促进客户满意度的提高。

在市场策划方面，酒水采销人员要了解市场动态，掌握行业信息、了解竞争状况，通过市场调研和分析，制定出相应的销售策略和优化方案，提升公司销售的市场占有率和品牌影响力。

二、酒水采销工作的必要素质

酒水采销工作是一项综合性强的工作，需要采销人员具备一系列素养。首先，采销人员需要有较强的交流能力和谈判技巧，能与客户、供应商进行良好的沟通和协商，提升品牌形象。

其次，酒水采销工作需要具备市场洞察力和战略思维，能够精准判断市场变化和行业趋势，制定出更加有利于公司销售业绩的销售策略。

再次，酒水采销人员要有很强的责任心和团队协作能力，有创新意识，不能满足于已有的销售模式，而要不断尝试新的方法和新的思路，创造出更多的销售机会。

最后，采销人员需要一定的专业知识，全面掌握酒水类产品的品质、质量、品牌、售价和销售渠道等信息，才能更好的满足客户需求。

三、提升酒水采销工作质量的方法

要提升酒水采销工作的质量，我们可以从以下几方面入手：

第一，提高自身素质。采销人员应定期通过各种形式的培训学习和交流，不断扩充自己的知识和技能。同时，还要在实际工作中不断总结经验和教训，不断优化自己的工作流程和技巧。

第二，精细管理。采销人员要注意仔细记录客户信息、订单信息、销售成交情况以及行业资讯等信息，不断优化管理流程和策略，提高服务和效率水平。

第三，加强市场分析。通过市场调研、竞争情报收集和各种市场渠道等方式，了解市场发展趋势和变化规律，分析客户需求，提出改进建议和优化方案。

第四，加强团队协作。销售成功不是个人的荣誉，而是整个团队之间相互协作、相互理解和支持的结果。因此，采销人员需要增强合作精神，学会各自的耳目口舌帮助团队完成工作。

综上所述，酒水采销工作面临的挑战和机遇在不断增多，如何掌握先发优势，提高工作质量和业绩表现，是每一位采销员的重要任务。只有不断学习、不断创新和不断提升自己的实践能力和素养，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，成为业内的佼佼者。

（6）网销客服工作总结

一年的忙碌已经接近尾声，回顾这一段时间的工作历程，我深深感到银谷企业的热情与素质，特别是银谷美泉团队的拼搏精神，我作为其中的一员，倍感自豪。希望与企业共同成长，共同进步。

我身为银谷美泉销售部门的普通员工，最初对于房地产方面的知识和新的环境新事物还比较陌生。起初我比较拘谨，但在公司领导和同事们的帮助下，很快就适应了公司氛围和相关知识，并且明白了自己肩上担负的重任。作为企业的形象代表和一扇窗口，我的一言一行都代表着公司形象。因此，我必须努力提升自己的素质，高标准要求自己，并加强自身的专业知识和技能。此外，还需要广泛了解市场动态。

在这个过程中，我不但得到了很多专业知识，更重要的是通过与银谷人共事，感受到了银谷人的精神面貌，提升了自己在各方面的能力。

面对房地产市场的波动，我和公司其他同事在管理层的指导下，于今年x月份成功销售了90%的房子，在全市商品房销售中位列第二，成为佳话。在这个过程中，我个人成交合同额万元，且全部回款，也迎来了我的个人成绩。

20xx年x月底，公司的二期开盘，尽管市场大势不利，银谷美泉凭借优良的产品和口碑依然以1/3的'数量成功销售了房子，其中3，4居的面积销量尤为突出。可以证明即便市场不佳，有一定经济条件购房者仍旧认可本公司的产品。此外，我们还吸引了同行的关注并接待了许多慕名而来参观的销售和市场调研人员。

岗位职责是职工的工作要求，同时也是衡量职工工作好坏的标准。在我从事销售工作的这段时间里，我一直以岗位职责为准则，从点滴小事开始，严格执行职责中的条款要求。在我的销售工作中，我首先从产品知识入手，同时认真分析市场信息，为自己制定适当的营销方案，以期共同提高。总之，最近一年中，我深刻领悟到，作为销售员，销售技巧和业绩至关重要，是检验销售员工作得失的标准。

今年，全球金融危机影响了房地产行业，加上我的应变能力有欠缺，导致我在掌控客户方面存在问题，从而降低了我的业绩。销售是一个长期、循序渐进的工作，不存在完美无缺的产品。首先要熟悉产品知识，同时热情服务客户也至关重要。因此，作为一名销售员，我需要正确的工作态度，与客户进行沟通，使客户对我的销售方案感到满意。

总结这一年的工作，我发现自己仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上还需向其他销售员和同行学习。20xx年，我计划在去年的工作得失中总结经验，改正不足，争取做好以下两个方面的工作：

（一）依据20xx-销售情况和市场变化，我计划更加注重以下两点：一是丰富、加强自己的房地产销售技能；二是通过与同事之间的演习和顾客的谈判等实战，更好地巩固自己的理论知识，不断提高自己的综合素质，以更好地完成公司的销售任务。

（二）为确保完成自己在新的一年里制定的销售任务，平时应积极搜集市场信息并及时汇总记录。此外，我还要时刻掌握时事新闻和市场动态，适时阅读相关书籍，不仅可以增加自己的知识储备，还能在与客户的谈判中推动对话内容的多元化，力争将工作做得更好。

（一）希望公司在20xx年能够更好地配合销售员，提供更加完善的销售道具（如样板间），以促进客户成交和销售额的提升。

（二）考虑到市场萎缩、竞争激烈且价格下滑等情况，在20xx年，公司领导应仔细分析市场行情和销售员的信息反馈，制定符合市场行情的销售价格，以此激发销售员更大的销售热情。

在我来到银谷的这一年里，它对我来说是有意义、有价值、有所收获的。我相信，在每个员工的不懈努力下，银谷美泉在新的一年里将会有新的飞跃和气象，能够在日益激烈的市场竞争中取得更佳的成绩。

（7）网销客服工作总结

（8）网销客服工作总结

一、突出"经营"意识，认真做好医疗保险基金的收缴和管理工作

在基金收缴工作中，我们坚持应收尽收，减少流失的原则。征缴工作确定工资基数是关键，征缴医疗保险费是难点。因此，我们首先把参保单位上报的参保人员基本情况，特别是月工资基数进行认真核对，要求参保单位把本人签字的工资表报上来，经我们审核确定后，参保单位再按政策规定比例缴纳医疗保险费，有的单位为了少缴纳费用，借口找出各种理由不如实上报工资基数，但我们很耐心，他们跟我们磨，我们不厌其烦地讲政策，讲原则，我们认为，既然领导和同志们信任我们，让我们从事医疗保险工作，我们就应尽职尽责，克服各种困难，如果造成基金损失是我们的责任。由于参保单位特别是非县财政拨款的企事业单位，经济实力参差不齐，有的单位缴纳一个月或一个季度以后，迟迟不再续缴，针对这种情况，我们一是不怕丢面子，不怕磨破嘴，积极追缴直到单位缴纳了费用为止;二是不定期召开催缴医疗保险费会议，要求欠费单位主要负责人和会计参加，组织他们一起学习《社会保险费征缴暂行条例》并以事实说明医疗保险改革给单位和参保职工带来的诸多益处，通过我们耐心细致的工作，经济效益较差的单位也能克服困难，想办法缴纳了应缴的医疗保险费。到年底，参保单位158个，占应参保单位的92%，参保职工7066人，占应参保人数的90.6%，其中在职5833人，退休1233人，超额完成覆盖人数7000人的目标。共收缴基本医疗保险金421万元，其中单位缴费316.33万元，个人缴费104.67万元，共收缴大病统筹基金77.95万元，其中单位缴纳57.97万元，个人缴纳25.98万元。

二、稳步扩面，解决困难企业的医疗保障问题

让广大职工都能参加医疗保险，使他们能够病有所医，享受医疗保险待遇，是医疗保险工作十分重要的任务，是最为实在有效的为广大职工办实事，办好事。为此，自去年以来，我们狠抓扩面工作，参保单位从年初的退休人员的基本医疗需求，保持我县的社会稳定，满足这些企业和职工的要求，将县社系统全部职工吸收进来，使县社企业难以解决职工医疗费用，造成领导工作压力大，职工有意见的老大难问题得以妥善的解决，受到了县社企业领导职工的普遍欢迎和赞誉，这充分体现了城镇职工基本医疗保险社会统筹互助共济的优越性。

三、规范管理程序，加强两定点管理，严格监督审查，确保基金收支平衡

医疗保险工作成功与否，一看是否能保障参保患者的基本医疗需求;二看是否能确保基本医疗保险基金收支平衡。因此，我们紧紧围绕管理抓预防，为了加强对定点医疗机构和定点药店的管理，我们制定出台了定点医疗机构和定点药店管理暂行办法，并与他们签定了协议，明确责任，严格执行。在工作中严把两个关口，第一关是把住参保患者住院审核巡查关，实行证、卡、人三核对，医疗部门在认真负责的为参保患者治疗的基础上积极协调医疗保险所审核参保患者住院病历登记、各种检查、治疗及医药费用开支等情况，医疗保险所对每个申请住院的参保患者到医院进行核实，核实参保患者的疾病是否属于基本医疗保险规定的范畴，有没有挂名住院，杜绝冒名顶替，张冠李戴，开人情方，堵塞漏洞，随时掌握参保患者住院动态，不定期到医院进行巡查，及时掌握住院患者和医疗提供单位的医疗服务情况，抓住行使管理监督的主动权，发现问题及时解决。据统计年申请住院的参保患者天津、廊坊、顺义等地县外医院审核转院患者人与病、病与药、药与量、量与钱五相符。第二是把住参保患者住院费用审核结算关，对每一位出院患者的住院费用、清单、处方等进行认真细致的审核，看有没有不按处方剂量开药，所用药品是否为疾病所需用药，所用药品哪些是基本医疗保险药品目录规定的甲类、乙类，哪些是自费药品。这些工作做的如果不够细致，就会造成医疗保险基金的错误流失，所造成的损失无法挽回，因此，我们感到自己的责任重大，不敢有丝毫的懈怠。一年来疾病发生率5%，大病发生人数占参保人员的3‰，大病占疾病发生率的`5%;住院医疗费用发生额为265万元，报销金额为179万元，其中基本医疗保险统筹基金报销122万元，基金支出占基金收入的78.15%，大病统筹基金报销57万元，支出占大病统筹基金收入的73.12%。经过一年的努力工作，做到了既能保障参保人员的基本医疗需求，使他们患病得到了及时的治疗，发生的医疗费用能够报销，既赢得了广大参保人员的拥护，满意，又实现了基本医疗保险基金的收支平衡，略有节余的目标。

（9）网销客服工作总结

1. 技能不过硬，话术还有问题。发现在跟客户交流的时候，方法不够灵活，心急的时候会有点口吃。

2. 工作状态不稳定，比如前两天状态不错的时候跟客户聊得非常好，包括打新单时接通率都会高些。但礼拜三时状态就很差，拿起电话不知道说些什么。脑子一片浆糊。

3. 销售意识不强，往往是聊了很长时间的客户都不清楚我到底是要跟他推销什么。只是从我这里听消息。

4. 过分在乎成败，急躁，把握不好分寸，常常在不恰当的时候推销产品或者啰嗦过多，让客户有所反感。

5. 自我要求不强，平时业余时间没有充分利用来学习提高自己，总体能力素质不够强。

对于这些问题，以下是我做出的下个月电话销售工作计划：

在年度销售工作计划里我主要将客户信息划分为四大类：

1.对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，稳定与客户关系。

2.现在正在尝试各种工作方法，试图找出一种适合自己，使用起来得心应手的方式。

3.控制自己的情绪与状态，尽量保持状态稳定，保持良好的状态。

4：加强销售意识，加强目的性，有计划，有步骤的去和客户交流，戒急戒躁，从容面对挑战。

5. 要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

6.和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

7. 自己多总结工作，看看有哪些工作上的失误，及时改正。

以上就是我的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

（10）网销客服工作总结

客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准，经过个人对客户满意度的调查，发现客户满意是一种心理活动，是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说，他花了定的代价，需要达到一定的目的，如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的，那怕你的价格比别人低，可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标，由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

客户回访也主要是对客户满意度的一个调查，当时在交易过程中，也许客户并没有想到的种种情况，在使用过程中碰到了，抑或直接在接受公司服务的时候遇到的，他可以对公司进行反馈，而我们对于客户的反馈也将进行研究和保存，进而能够提高客户满意度，而最终目的就是为进一步销售铺垫的准备，认真的策划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心，愿意沟通和提出一些具体的意见。客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。如果企业本身并不为人太多知晓，而策划回访的程度又不行的话，那很可能会影响公司本身的形象，以及再次的交易。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景，真正能够达到这样的企业可以说没有，因为消费者的心理和行为是公司难以确定的，公司可以通过努力来增加自己服务的质量，这样只是能够提高客户满意度，但却无法客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标，他要求公司能够完完全全地为消费者服务，消费者就是上帝，这句话一定要时刻记在心中。

总体来说，一个企业能否生存下去，就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样？这个支持情况是由客户满意度来直接影响的，所以我们可以通过良好的服务，优质的产品，策划好的客户回访来增加客户满意度。而企业的目标可以向着“零抱怨无投诉”进行。

一、勤奋学习，与时俱进

理论是行动的先导。作为客服服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。我坚持勤奋学习，努力提高业务水平，强化，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。为公司全面信息化的上线贡献了自己的微薄之力。

二、立足本职

作为客服人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的'去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每当公司要开展新的业务时，自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握，只有这样才能更好的回答顾客的询问，才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

在工作中，我严格按照“顾客至上，服务第一”的工作思路，对顾客提出的咨询，做到详细的解答；对顾客反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向上级如实反映，争取尽快给顾客做以回复；对顾客提出的问题和解决与否，做到登记详细，天天查阅，发现问题及时解决，有效杜绝了错忘漏的发生。

以上是自己对全年工作的总结，但自己深知还存在一些不足之处。一是工作欠缺，实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪，有时急于求成。在下步工作中，要加以克服和改进。

由于去年的业绩不是很好，我找了一些原因，很大问题是我工作不到位，为改善此情况，遂结合实际，制定出xxxx年的目标。

一、工作目标

1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

2、心理定位要好，明白自己的工作性质，对待客户的态度要好，具备良好的沟通能力，有一定的谈判能力。

3、要非常熟悉本店的宝贝，这样才能很好地跟顾客交流，回答顾客的问题。

4、勤快、细心，养成做笔记的习惯。

5、对网店的经营管理各个环节要清楚（宝贝编辑，下架，图片美化，，物流等）。

6、对于老客户，和固定客户，要经常保护联系，在有时间有条件的情况下，可以送上祝福。

7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

二、自我方面目标

1、要做事先做人，踏实做人踏实做事，对工作负责，每天进步一点点。

2、和同事有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

3、执行力，增强按质按量地完成工作任务的能力。

4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

5、自信也是非常重要的，拥有乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

目标调整的原则：坚持大的方向不变，适当改变小的方向。

最后，计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，写出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！

（11）网销客服工作总结

转眼间，充满机遇与挑战的20xx年已经过去，我们迎来了崭新的20xx年。在已流逝去的时间里，我深深的感觉到电销中心的活力与发展和全体同事热情、拼搏、向上的精神，都拥有共同的一个目标，共同的一个理想去努力、去奋斗、做出自已想要的成绩出来。

回想起来，我来到电销中心快两年了，通过对保险产品专业知识学习、电话销售技巧、客户电访、同事之间的学习与合作，让我体会和明白到了很多在学校里是学习不到的知识，无论是做人、做事。做电话销售也可能是所有销售里最难，更何况销售的产品是保险，而在保险意识比较薄弱的中国群众中销售，最具有挑战性的了，对于别人的拒绝总是很让我伤自尊，做电话销售，我们每天至少打五十个电话，每个月如果有二十二个工作日，那每个月我们就要1100个电话。可见我们要经受多少次的拒绝，我们听得最多的声音就是“我不要”，如果不能激励自己，不能互相激励，那我们可能每天都会愁云罩面，每天都不想打电话，甚至看到电话头就痛，因为没有一个人会喜欢被拒绝的感觉，所以我们必须要把自己的心态放平，必须要有坚强的意志。在追求成功的时候，必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。除了要对自己当初确立的目标要有坚定的信心外，必须要不时回过头去，检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道，有没有多走了弯路，如果走偏了就赶紧回来，赶紧修正，不时地总结和回顾，才能保证方向永远是正确的`。正如常言道：“一个人不追求进步的同时就是在原地踏步”。

通过自己的努力以及班长的教导，去年以良好的业绩从普通坐席升任班长助理，也体会到了中心领导对我工作的肯定以及寄予的厚望，所以我都会时时鞭策自己作为组内助理就要做起标杆，不管是在业绩还是工作态度上都要向组员宣导积极正面的情绪，要及时协助班长的日常管理工作。

虽然自己目前的目标和中心的要求还有一定的差距，但前景是好的，心态是正的，信心是饱满的，当然自已也明白自己存在的问题也比较突出：

首先，过分在乎成败，急躁，把握不好分寸，常常在不恰当的时候推销产品或者啰嗦过多，让客户有所反感。其次，工作状态不稳定，比如前两天状态不错的时候跟客户聊的非常好，开新单的概率高，但是工作日过半就会总懒散，不想打电话。最后就是自我要求不强，平时业余时间没有充分利用起来学习提高自己，加强自己的技能技巧。

对于这些问题，今年会严格要求自己：加强销售意识，加强目的性，有计划，有步骤的去和客户交流，戒急戒躁，从容面对挑战；控制自己的情绪与状态，尽量保持状态稳定，保持良好的状态；要有好的业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，加强自己的技能技巧。

以上就是我的工作总结，工作中总会有各种各样的困难，我会向上级请示，向同事探讨，共同努力克服，为中心做出自己最大的贡献。

（12）网销客服工作总结

关键词：网贷客服工作总结

网贷客服的年底工作总结主要包括以下几方面：

1、回顾自己做网贷客服的主要工作内容，作简要的描述。

2、在客服工作中的体会和认识有哪些

比如：一要做到认真地学习客服相关知识。作为网贷公司的客服人员，认识到学习不是一项任务那么简单，更是一种责任，也是工作的理论需要。

二是立足本职，爱岗敬业。作为客服人员，在工作中认真、积极地对待每个任务，对公司的新业务要做到全面细致的了解，以便更好地回答顾客的询问。

三是耐心细心解决客户的问题。详细、积极、及时地解答顾客提出的咨询问题；对顾客提出的问题和解决与否，做到登记详细。

四要虚心向同事学习。努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧，既有利于本职工作，在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。

五是保持微笑服务的重要性。做为一名客服工作人员，要做到技术技能与完美服务一体化。微笑服务是一种力量，它可以产生良好的经济效益，还可以创造无价的社会效益。

3、分析自己在工作中的不足之处，并提出努力的方向。

在做网贷客服的工作过程中，体会到客服工作是一个综合技能要求很高的工作，因此也觉察到自己的不足：一是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够，三是工作中有时情绪急躁，急于求成。要想成为一名优秀的客服人员，还要努力培养自己这些方面的素质：

1、尽力了解客户需求，主动帮助客户解决问题。

2、有较好的个人修养和较高的知识水平，了解本公司产品，并且熟悉业务流程。

3、个人交际能力好，口头表达能力好，对人有礼貌，知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达，懂得一定的关系处理，或处理经验丰富，具有一定的人格威力，第一印象好能给客户信任。

4、头脑灵活，现场应变能力好，能够到现场利用现场条件立时解决问题。

5、外表整洁大方，言行举止得体。

6、工作态度良好，热情，积极主动，能及时为客户服务，不计较个人得失。

网贷客服年底怎么写工作总结

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（13）网销客服工作总结

在我大学期间，我有幸参加了一家知名互联网公司的网销实习项目。这次实习给我带来了丰富的经验和新知识。在这篇总结中，我将详细介绍我在实习期间遇到的各种情况，以及我从中学到的收获和感悟。

在实习的第一天，我被分配到了销售部门。我的导师是一位经验丰富的销售经理，他带领着一支充满激情的销售团队。我很快就适应了这个团队的工作氛围，开始接触各种销售技巧和策略。我发现，在互联网时代，网销的重要性越来越被人们认可。因此，学习如何在网络平台上吸引潜在客户的注意力和进行有效的销售变得非常重要。

在接下来的几个星期里，我投入了大量的时间和精力来学习各种网销工具和技术。我学会了如何使用社交媒体来拓展客户群体，如何编写吸引人的广告文案，以及如何通过搜索引擎优化提高网站的排名。这些技能在我实习的过程中得到了充分的锻炼和应用。通过与导师和团队成员的合作，我的销售技能得到了明显的提升。我也学到了许多在课堂上无法学到的实际经验。

此外，在实习期间，我还参与了公司的营销活动策划。我们团队为一款新产品制定了一项全新的市场营销策略。我负责了市场调研和竞争对手分析，以了解潜在客户的需求和市场趋势。我们还从中得出了一些关键的市场洞察，并为产品的定位和推广提供了有价值的建议。通过这项工作，我更加深入地了解了市场营销的过程和原理，锻炼了我的市场调研和策划能力。

通过参与公司的团队活动和项目，我也建立了一些宝贵的人际关系。我发现，团队合作是取得成功的关键。只有通过与团队成员的良好沟通和合作，才能实现最佳的结果。我学会了尊重和倾听他人的意见，同时也学会了表达和捍卫自己的观点。这些与团队成员的经验使我在交流技巧和人际关系方面成长了很多。我相信，这些技能在未来的职业生涯中将会非常有用。

总的来说，这次网销实习给予了我宝贵的学习机会和实践经验。通过与导师和团队成员的互动，我掌握了许多实用的网销技能和知识。我也了解了市场营销的基本原理和策略。同时，在团队合作和人际关系方面，我也有了长足的进步。这次实习不仅丰富了我的简历，也让我更加清楚自己未来的职业发展方向。我将会将这次实习所学到的技能和经验应用到以后的工作中，并不断学习和成长。

通过这次实习，我意识到网销不再是一个小众领域，而是在现代商业中扮演着重要的角色。互联网的快速发展和普及使得网销越来越重要。学会如何在互联网上进行销售和营销，将成为未来职业竞争力的一个重要因素。因此，我决定进一步深入研究网销领域，并将其作为我未来发展的一个重要方向。

通过这篇文章，希望读者们更加了解我在网销实习中的经历和收获。我非常感谢这次实习给予我的机会和成长。我相信这次实习将成为我人生中重要的一步，对我的未来发展将产生深远的影响。我将继续努力学习和进步，为我将来的职业生涯做好充分的准备。

（14）网销客服工作总结

（15）网销客服工作总结

一、团队建设初期的几个关键点（1-2个月）

1、定规矩，先把小组的规矩明确，这是做所有事情的基础，以后的工作都以这些规矩为范围。具体说就是丑化都说在前面，能够接受的要求的，说明心理过了第一关。需要强调的是，新人进组要先谈话，把你的要求说明，而且每人都是一样的，别有差异。态度要诚恳，让坐席感觉到都是为了他好。

2、养习惯，一切都是积极正面的，臭毛病要么回家犯去，要么改掉，不惯大爷。加班都是习惯，不是目的，目的是出产能。就看管理者怎么宣导，怎么去要求。特别是用员工的梦想去要求。

3、抛出你的计划和目标，要让人员稳定和有战斗力，并且踏实团结工作，就是给他们无限的希望，希望就是动力，让员工感觉到跟着你就是未来，这个时候可以树立团队的整体目标，以便于日后出现困难可以自己就克服一大半了，俗话说：授人以鱼，不如授人以渔。切记：员工喜欢有野心的主管。

4、不断的鼓励，只要坐席在进步，就鼓励，人是鼓励出来的，让员工信心百倍。当然对于盲目自大的员工，要适当给降期望，否则会出现心理落差大的情况。切记：当众表扬，背后批评。用人要用优势，比如有人爱表现，就让他来搞气氛，有人爱别人重视，就给他分配一些可担当的组内职责，有人爱学习，就让他来做学习委员，等等

5、珍重你的每一个员工，团队中肯定有一接触就非常感觉合得来的员工，和你两人之间就有无形的默契，对于这类型的人，一定要以诚相待，发自内心的帮助和教导，并且在他遇到困难的时候你能挺身而出，帮助解决，而且是不限工作内还是工作外，这样可以征服他的心，团队初建，收心极为重要。让尽可能多的员工信服你，非常便于日后的管理，你们之间是战友。

6、一定要营造一个团结、拼搏的的氛围，谁也不可能从单打独斗中获利。一个人什么也干不成。拼搏是必须的，来这里不是养大爷的，也不要和你以前的如何自由，轻松相比。之所以现在还在做坐席，要从头开始，说明以前的经历或想法是有问题的，需要改变。

7、加强谈心的工作，内容也就是以上这6点中所陈述的内容，不断讲述和重复，只要达成共识，就共同去遵守，而且一定要在每次谈话后跟上要求，否则只是解决问题，没有指明方向。同时，谈心后要表达你的意思为，这样的问题，谈一两次可以了，如果以后还是同样的问题，这不就没意思了吗，我们两个大活人聊来聊去没产生进步的结果呀。建议：语气要语重心长。

8、初期最大的问题还有一个，就是外在环境，如果老团队或做得好的团队给你压力很大。千万要保持冷静，压力越大越冷静，保持高昂的斗志，士气不能丢。而且要给自己心里暗示，别人辉煌是正常的，自己暂时落后也是正常的'。相信正常的努力和付出，就有出头的一天，其实这也是个激励的好时机。

二、团队建设的初期过后（3个月后）

1、经过第一阶段的各种工作，该留下的留下了，该走的走了。而且留下的也基本适应了你的要求或者对团队已经有了依赖的感觉。还有的是在第一阶段工作中取得了一定的成绩，现在要做的一件事，告诉大家第一阶段已过，我们开始进入提高的阶段，让员工知道在你心中是有计划、有步骤的。

2、更加重点培养你的标杆心腹，因为这个时候每个人的潜力基本都看出来了，谁会是挑大梁的，都有数儿了。这样的人谈话，团队围绕核心来建设，也确实要给予大量的支持，同时开始给每个人在组里委以不同的工作，扮演不同的角色。

3、这个时期，心气高，但可能由于能力还不够，容易使员工造成心理落差，从而业绩不稳定，大起大落，从而使团队经常陷入死气沉沉。这个时候要找时间开全组的“开讲会”，每个人都直接说出感受，让大家互相解决，你在中间做主持，同时要认真记每个人所表达的内容，找出每个人的优点地方，因为最后你需要挨个点评做总结，也就是把每个人的线头连起来。把握一个原则，不要让步和谐，负面的内容占了上风，否则成了牢骚大会。

4、此时要记得，一切宣导和动作都围绕第一阶段设计的目标来执行。如鼓励组员拼搏获奖，小组之间的对垒，要拿出合理的分析和战术来取胜，这样对小组促进非常大，一次PK的胜利，比你激励三天都管用，所以一定要重视PK。

5、要重视团队的团康活动，单子不是全在职场出的，团队管理和建设也不是全部在职场内。要想带好一个团队，必须做一个出色的组织者，郊游、吃饭、唱歌、足疗全部可以。定期要搞，而且一定要定下来就要做，再有压力也要搞。而且记住这类活动不是非得在成绩好的时候搞，成绩不好的时候更应该搞。

6、此时期谈心要做，而且要讲究技巧了。经过前期的磨合、熟悉很多坏习惯表现出来，原来不好意思的现在也好意思了，原来敬畏你的，现在也敢难为你了，切记，绝大部分都是借口，不要因之前的任何表现而心慈手软，不能没有底线，一定要及时制止，不要让细菌滋生。所以在这里建议：团队初期的时候，不要太把自己给新员工表现的一览无余，不能让员工摸清你的底线哦！！

7、走进他们的生活，但并不是要干涉。到这个时候如果你喝组员之间还是有无形的壁垒，就要给自己敲响警钟了！想进入生活，就要真心对待，要正大光明，心与心的交流，不要光说不做，有具体的事情去感动他。哪怕是付出经济和精力的代价都无所谓，因为：得民心者得天下，眼光要长远！

8、让组员多和做的好的伙伴交流，相处，这样便于想上进的人员进步。组长也要想办法去多营造这样的交流机会，集体的，个人的都要有。近朱者赤、近墨者黑。

三、贯穿不变的内容

1、职场内，工作中需要一丝不苟。绝情的制度、无情的管理、友情的领导。谁对管理放松，谁会品尝恶果。职场外，都是好朋友，怎么玩都可以，就不要摆架子了。因为大家互相信任。同时让员工知道你是个很有原则的人，这样才能真正做到，工作就是工作，生活就是生活。

2、要让你的组员知道你做什么都是为了大家好，这样组员做什么都会觉得要对得起大家，做不好有愧疚。现在的孩子最大的特点就是不负责任，但是不代表永远不会，在于引导。假如：你喝领导谈完话后，就有组员问你“是不是因为我们表现不好，又训你了”，说明你就做到位了，因为他们在为你着想，为团队着想。

3、培养在组里为你说话的人，你的角色有时候很尴尬，有时候会感觉势单力薄。而且有些事情，你说多了就油盐不进了，但是组里有地位的坐席站出来帮你说话，更有说服力。

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4、要经常在谈心中，给予大家知道你的雄心，同时要达到更高的目标，不是靠拍脑袋，是靠有真材实料，所以培训就要跟上了，建议我亲爱的TL，除能做话术培训外，各种方面的培训你都要加强，并且要敢讲。这就需要我们平时自己多学习，学到好的东西就要教给你的员工，并且组里自己搞（看影片、分享看书的心得），这样对自己提高很快，而且让组员认为你有高度，总有新的创意，佩服你。

5、管理工作中，要有新意。比如新游戏，新交流方式，逢年过节，怎样互相祝福，形式新颖。

6、要打破常规，不要让组员知道你的规律，要经常有非常规的动作。

7、工作遇到问题，99%都是因为组员对工作产生各种疑问，想偷个懒或者退缩。说的原因基本都是借口，甚至不惜牺牲家人的生

（16）网销客服工作总结

导语：车险电销工作总结为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

1、养成随时记录的习g

2、报出本人的姓名和单位名称——说“你好我是某某公司的某某某。

3、确定对方是否具有合适的通话时间——当你给他人打电话时他们也许正忙于自己的某一事情。

这样做既是为了使对方能定下来心来与你从容讨论同时也是个风度问题。在别人正忙时去电话打扰是不礼貌的行为。 在电话中要说明打电话的目的以及需要多长时间。应实事求是既不可多报也不能少说。明确需占用一刻钟切不可只说“可以占用你几分钟时间吗”应该说“王总我想和你谈谈分配方案的事宜大概需要一刻钟。现在就谈你方不方便”

我于__年11月进入公司____部进行工作，经过近3个月的工作开展，业务兢兢业业、认真负责，和公司同事之间关系相处融洽，配合各部门及时完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下也取得了一定的进步。同时也存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入“安捷”这个大家庭是正确的，我一定会拥有更美好的明天。

在这三个多月里，我跟4S店的各部门工作人员由陌生人变成了朋友，她们平常给了我很大的帮助,我用自己的实际行动让他们看到了我的真诚!光有激情没有耐心做出来的工作是浮躁的，只有耐心缺乏激情做出来的工作质量是低下的。出单员得工作是枯燥重复的，但即便每天重复着同样的工作流程，我们都还必须认真仔细的录入每一个保单!

经过近三个月的4S车险销售，自己细心总结以下几点，在今后的工作中能够总结经验，提高业务水平，完成销售目标。

1、我们要把低端的客户当成高端客户来接待，就这样我们才比其他人多一个客户，多一个客户就多一个机会;

2、对潜在客户做到每周二次的拜访。

3、业务上，了解客户的需求、车险购买渠道、讲解在4S购买车险的好处等，挖掘潜在客户，投其所好，搞好客户关系，随时掌握信息。

4、意识上：无论在销售还是车险理赔知识的学习上，摒弃自私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会谦虚，学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处!

同时在如何保证4S店续保车险稳定增长这一问题时，积极学习总结其它公司经验，在与客户进行沟通交流时，主动说明、解释在4S进行购买车险和续保车险的各种好处和对比，达到客户满意。比如：

1、客户问：4S店保险怎么这么贵?答：因为险种齐全，保障全面，价格自然就高了。

2、电话投保好像便宜很多吧。

3、我有个朋友做保险，我找他买。

做到主动给讲解客户在4S店买车险所具有的全面保障，以此达到稳定客户，促成客户在4S店新购保险和续保。其实客户买保险说到底买的还是一种保障，这种保障只有通过有价值的服务才能体现出来。而服务的价值也只有当事故发生时车主才能体会得到。 在4S店买保险，店方向车主提供的是涵盖投保续保、紧急救援、事故定损、事故维修以及索赔在内的全流程“管家式”保险服务。即意味着投保方便、保费合理、事故救援、专业维修、纯正配件、异地理赔、理赔快捷等一系列服务保障和便利。 对比价格，现在的价格都比较透明化，因此也贵不到哪里去，但保险不同于一般的普通商品，选择保险更重要的是看服务所体现出来的价值。同时，在4S店买保险，其实传递给投保车主的是一份安心及省心。因为保险服务对于4S店来讲，是一种延伸的服务。4S店这么大的一家店，肯定希望服务好车主，从而带动新车的持续销售。

到4S店投保优点：

■1、省心划算。这主要是从出险后理赔的角度来讲。一方面，投保人车辆出险后车主不用四处奔波，不涉及第三方索赔时，报险后可直接到4S店内定损、理赔及修理，节省了时间。?一方面，由于4S店在修理技术上都很过硬，无须为修理的质量担忧。所以?从方便快捷和省心的角度来讲，在4S店投保更划算。另外，到4S店续保，定损、维修都在4S店里完成，定损价和修车价格是一致的，车主无需额外付出修车差价。

■2、在4S店投保的好处是售后服务没的说。出险后的理赔都不用投保人操心，配件也是原厂的，质量上有保证。同样事故车可以得到完善的修理保障。消费者自行购买车险可以便宜几十块钱，但保险公司推荐的综合维修站、零部件品质难以保证。

■3、对于可修可换的件，4S店都会选择换件而不是修理，至于定损员那边，它有办法搞定。从保险公司的角度上讲，它宁愿能修就修能补就补。换新件自然是对咱的爱车是百利而无一害。

■4、4S店的服务客户相对于保险公司要少得多，客户去保险公司理赔往往要排队等很久，而4S店是一对一管家式服务，保证更加细致的为您服务。

到保险公司投保的缺点：

■1、在保险公司投保，到出险理赔的时候往往比较麻烦，无论是定损、理赔等都需要花费比较多的时间，需将车开到指定的地点定损、维修。

■2、到保险公司投保，出险之后定损往往价格偏低?汽修厂修车的价格一般要比定损价高?车主往往要自己掏腰包补上差额?有的时候这个差额要比定损价高好几倍。

经过这三个月的工作学习后，希望自己能充分发挥自己的能力，在不断的发展中得到更多的进步，相信自己一定会做好。我一定不会在公司的发展中迷失自己的方向，逐渐的发展，为安捷贡献自己的一点力量。感谢安捷各级领导对我工作的支持和帮助，感谢身边同事的支持----因为是你们让我更成熟，更专业。

以上总结，是本人在安捷车业工作的一些总结，再次，感谢领导的良苦用心，也感谢领导这些日子的栽培!

市分公司：__年是中国人民财产保险股份有限公司改制后的第一年，我公司在滁州市分公司党委、总经理室的正确领导以及公司全体员工的共同努力下，同舟共济，深化内部改革，克服各种不利因素，全体员工转变观念，努力拓宽服务领域，提前两个月完成了市公司下达的各项指标任务，现将二○○四年度我公司各项工作总结汇报如下：

一、全年业务经营状况

1、业务发展情况。

1.8万元，各类责任险赔款6万元。

二、二○○四年的几项主要工作：

㈠求真务实，周密部署。

各项工作抓前抓早，摈弃前松后紧的不良工作作风，对全年工作早计划早安排。在省、市全保会议未召开前，保费任务尚未分配的情况下，公司自我加压，于__年底就提前分配__年度1-2月份个人保费任务计划，开展小指标劳动竞赛，实行人人头上有指标，并制定了严格的奖罚制度，对完不成任务者实行待岗处理，只发基本生活费，完成任务后重新上岗。由于措施得力，首季保费收入同比上升?﹪，实现了“开门红”，为全年目标任务的顺利完成打下了基础。

㈡提高认识，统一思想。

今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年，各项工作是否取得预期效果，是对公司经营管理水平的重大考验，对公司未来发展也将产生深远的影响。为此，公司班子和全体员工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性，全保会议后，公司及时研究贯彻落实会议精神的具体措施，提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点”的工作方针，努力提升公司创造最大价值的能力。

㈢认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作

加强车险业务经营管理，做好车贷逾期清收，是今年两项非常重要的业务工作。车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用，必须做大做强，做精做细。也就是继续加快发展车险业务，保持较快的发展速度，同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起，从每一位承保人员抓起，全面提高车险业务经营管理水平，增强盈利能力，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。今年的车贷逾期清收工作，公司领导十分重视，为了更好地将清欠工作落到实处，公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组，指定专人负责，制定了《汽车消贷清欠工作制度》，明确了职责和责任，并根据上级公司下达任务的完成情况，对责任人实行奖罚。经办人员按照市公司统一部署和要求，加强逾期案件和合同未了责任的管理，规范催欠清收的工作流程，积极主动、认真扎实地做好这项工作，千方百计地采取了各种方法和措施，圆满地完成了市公司下达的各期清欠任务，把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度

㈣、加强党建及党风廉政工作

一年来，紧紧围绕经济建设这个中心，不断加强党风廉政建设、组织建设、作风建设，充分发挥党支部在业务工作中的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力地保证了公司各项工作的顺利开展，今年7月1日，公司发展了两名新党员，确定了一名党员发展对象，公司党支部还组织新老党员赴定远县藕塘烈士纪念馆重温宣誓仪式，开展革命传统教育。公司还开展了向任长霞同志学习的活动，号召广大员工恪守职业道德，敬岗敬业。坚持周六下午学习制度，坚持学习政治理论和阶段业务汇报同步进行，制定了相应的学习计划。建立健全了一整套适应本公司实际的制约机制，先后推出《党风廉政建设责任规定》、《领导干部廉洁自律规定》等廉政制度。班子成员都能严以律己，以身作则，廉洁奉公。使公司班子形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。公司还通过开展警世教育，先后认真学习了由省保监局和省公司转发关于保险业发生贪污受贿和挪用犯罪案件的情况通报，树立员工超前防范意识，把防范违法犯罪的关口前移，有效地遏制违法犯罪活动。

㈤加强公司内部管理

1、进一步修订完善了公司内部控制制度，特别是经济责任制考核及奖惩办法。

三项制度的改革，我司坚持人员能进能出，职位能上能下，收入能高能低，以效率为中心，实行工效挂钩，彻底清除人浮于事的消极现象。做到一人干保险全家干保险，坚持以贡献排名次，以业绩论英雄，实现了万元保费工资制。让经济杠杆起作用，变职工要我干为我要干，拉开了分配档次，增强了工作的积极和主动性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度，做到以制度来管人、管事，做到有章可循、违章必究。避免了人情、感情关，增加了职工遵纪的自觉性。

2、规范经营管理

公司根据保险服务行业的特点，从狠抓文明创建入手，抓落实，重实效，取得了显著效果。一是完善了优质服务措施，制定了优质服务标准，明确了服务内容，规范了服务程序。广泛深入保户，回访“黄金客户”，积极征求意见，改进工作作风，增加了服务透明度。二是加强营业室窗口的建设。严格挂牌上岗，文明服务，全体员工使用文明用语。三是执行双休日值班制度。

三、工作中存在的主要问题及今后的努力方向

回顾一年来的工作，公司各项工作虽然取得了一定的成绩，完成了市公司下达的各项指标任务，各项基础管理工作也有很大进步，但工作中仍然存在着一些问题，如：非车险亟待发展。非车险业务规模占总保费比重还很小，没有形成规模效益。我公司将认真分析非车险发慌缓慢的原因，积极寻求对策，加强各类新险种的宣传，积极开展有效的促销活动，进一步拓展个人代理营销、兼业代理营销，制定相应的激励政策，促进非车险业务的发展。此外，要充分发挥公司领导班子成员率先垂范的作用，要求职工做到的班子成员要首先做到，严格执行逐级负责的行政原则;要狠抓全体员工的求真务实工作作风，要求所有业务工作责任到人，努力提高工作的办事效率;继续执行万元保费工资制度，实行人人头上有指标，严格控制各项费用支出。 __年，公司的工作任务仍然将十分艰巨，面对激烈的市场竞争，决定以发展为主题，以服务为主线，以提高公司业绩以及全体职工收入为根本出发点，弘扬求实、诚信、拼搏、创新的企业精神，使来安公司的各项工作再上一个台阶。

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（17）网销客服工作总结

一、引言

网销工作是在互联网时代下发展起来的一种全新的营销方式。随着移动互联网的普及和电子商务的兴起，网销工作的重要性和影响力不断增强。本文将从不同层面对网销工作进行总结，包括网销的背景、网销策略、营销成果以及遇到的挑战和未来发展方向。

二、背景

随着互联网的迅猛发展，网站、微博、微信等互联网平台的兴起，企业之间的市场竞争也愈发激烈。传统的营销方式无法满足互联网时代用户需求的个性化和即时性。于是，企业开始探索网销的新方式和方法，寻求更高效的推广和销售途径。

三、网销策略

1. 定位与目标群体：网销工作首先需要明确自己的定位和目标群体。企业需要了解自己的产品或服务的特点，找到最适合的目标受众，确定合适的市场定位，以便有针对性地进行网销活动。

2. 网站建设与优化：企业需要建立一个专业、有吸引力的企业网站，通过网站展示产品或服务的信息，并提供便捷的购买方式。同时，还需要对网站进行优化，提高搜索引擎的排名，增加网站的曝光率。

3. 社交媒体推广：社交媒体成为了网销的重要渠道之一。通过微博、微信、QQ空间等社交平台，企业可以与潜在客户建立互动关系，提供专业的产品或服务信息，进行市场推广和品牌宣传。

4. 内容营销：内容是网销工作的核心，企业需要提供有价值的内容来吸引用户、建立信任，并引导用户进行购买决策。通过发布文章、新闻、教程等内容，企业可以提供用户所需的信息和帮助，从而提升用户体验。

四、营销成果

网销工作的效果主要体现在以下几个方面：

1. 品牌建设：通过网销活动，企业可以提高品牌知名度和认可度，树立企业形象，增强品牌价值。用户通过互联网对企业进行了解和交流，建立了信任感，从而选择购买企业的产品或服务。

2. 销售增长：网销工作可以帮助企业扩大销售渠道，增加销售额。通过互联网的覆盖面广和传播速度快的特点，企业可以更快地达到用户群体，进行线上销售，实现销售增长。

3. 用户洞察：通过网销活动，企业可以对用户行为进行数据分析，了解用户需求和购买习惯，为产品改进和市场营销提供有力的依据。企业可以通过数据分析找到潜在用户群体以及市场机会，进行精准营销。

五、挑战与未来发展方向

1. 竞争激烈：网销领域竞争激烈，每个企业都在争抢有限的用户资源。企业需要不断创新，提供更好的产品和服务，以及独特的网销策略，才能在竞争中脱颖而出。

2. 用户体验：用户体验是网销工作的关键。企业需要提高网站的易用性，优化购买流程，提供优质的售后服务，让用户获得良好的购物体验，从而提高用户转化率和重复购买率。

3. 移动网销：随着移动互联网的发展，移动网销成为了未来的趋势和重点。企业需要适应不同设备的用户需求，通过APP、微信小程序等方式进行移动网销，实现更加便捷和个性化的用户体验。

4. 区域市场开拓：网销工作可以打破地域限制，帮助企业进入更广阔的市场。企业可以通过互联网覆盖更多的地区，进行销售和推广。未来，企业可以注重区域市场的开拓和渗透，提高市场份额和竞争力。

六、结语

网销工作是互联网时代的一种新型营销方式，对企业的发展至关重要。通过明确网销策略，加强品牌建设和销售增长，充分利用社交媒体和内容营销等方式，企业可以取得良好的营销成果。然而，网销领域的竞争激烈，企业需要不断创新和适应新的市场趋势，才能保持竞争优势。未来，移动网销和区域市场开拓将成为网销工作的重要方向，帮助企业实现更大的发展和成功。

（18）网销客服工作总结

作为一名电销客服专员，我深感自身在过去一年中在此职位上取得了许多宝贵的经验和成长。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结我在电销客服工作中的收获和经历。

首先，作为电销客服专员，主要工作职责是通过电话与客户进行沟通，解答他们的问题，提供质量卓越的客户服务。通过称呼客户的姓名以及关注客户的需求，我能够建立起与客户的信任和良好的沟通关系。我也学会了倾听客户的需求，并提供最佳的解决方案，以满足客户的期望。通过反复练习和不断改进，我的沟通技巧和解决问题的能力得到了进一步提升。

其次，电销客服工作要求具备良好的人际关系和团队合作能力。在团队中，我与同事们密切合作，相互支持和帮助。我们互相分享客户心得和解决方案，帮助彼此提高工作效率和客户满意度。通过团队合作，我学会了如何与不同性格和背景的人合作，培养了自己的人际交往技巧。

我还积极参与培训和学习机会，以提高自己的专业知识和技能。我参加了公司组织的各种内部培训课程，涉及销售技巧、产品知识以及客户服务技巧等方面。这些培训不仅帮助我更好地了解公司和产品，也提高了我的专业水平和对客户需求的理解。

在实际工作中，我逐渐掌握了一些有效的销售技巧和客户服务技巧。比如，我学会了如何针对不同客户的需求，调整自己的销售策略，提供客户最合适的解决方案。同时，我还学会了如何处理客户的抱怨和问题，在任何情况下都保持耐心和友好。这些经验让我逐渐成长为一名富有亲和力和解决问题能力的电销客服专员。

除了以上的工作职责和技能，我也通过工作发展了一些软技能，如时间管理和压力管理。在电销客服岗位上，我们通常需要同时处理多个客户的需求和问题。这对我的时间管理能力提出了很高的要求，我不得不合理安排工作时间和注意力，以确保每个客户得到适当的关注和解决。同时，由于客户的情绪不稳定和问题的多样性，我也需要保持冷静和应对压力。通过处理各种情况和困难，我逐渐发展了自己的压力管理能力。

总的来说，作为一名电销客服专员，我在过去一年中取得了许多宝贵的经验和成长。我学会了良好的沟通和人际关系技巧，积极参与培训和学习，掌握了一些有效的销售和客户服务技巧，并发展了自己的软技能。通过这些经历，我相信我已经成为一名富有亲和力和解决问题能力的电销客服专员，并期待在将来继续提升自己，为客户提供更好的服务。

（19）网销客服工作总结

在现代商业社会中，销售是一个至关重要的环节。而电销作为一种高效、便捷的销售方式，已经成为许多企业的首选。我作为一名电销员，这一年来积累了丰富的经验与体会。以下是我对电销工作的详细总结。

电销工作对于沟通能力和语言表达能力的要求很高。在与客户进行电话沟通时，需要清晰明确地表达自己的意思，同时要与客户保持良好的沟通和互动。通过不断地提升自己的语言表达能力，我学会了如何用简练的言语将复杂的产品或服务优势传达给潜在客户，使他们更加容易理解并愿意购买。

电销工作需要具备较强的销售技巧和产品知识。了解产品的特点和优势，了解行业动态和竞争对手的情况，是成功电销的基础。通过学习产品知识和积极参与公司内部的培训，我掌握了产品的各项详细信息，并且能够根据客户的需求和问题，找到最合适的解决方案，提高了销售成功率。

电销工作需要具备耐心和毅力。在电话销售过程中，经常会遇到一些困难和挑战，例如遭遇冷门行业或对方表现出明显的不感兴趣等情况。但是作为电销员，我们需要保持良好的心态和积极的态度，以解决问题和找到更多可能的销售机会。通过这段时间的工作，我迅速调整了心态，增强了耐心和毅力，不再因初期的困难而气馁，而是不断学习和改进，不断寻找适合自己的销售技巧和方法，从而提高了销售效果。

良好的时间管理和组织能力是电销工作的关键。电销员常常需要同时处理多个潜在客户，每一个电话都需要有条不紊地进行规划和执行。我通过制定工作计划和设定优先级，合理地安排时间和资源，有效地完成了工作任务，提高了销售效率。

良好的客户服务是电销成功的重要因素之一。作为销售人员，我们需要始终关注客户的需求，并提供优质的售前、售中和售后服务。通过及时回复客户的问题、解决客户的困难，以及定期与客户进行跟进，我建立了良好的信任和合作关系，不仅提高了客户的满意度，也增加了客户的忠诚度，为公司带来了更多的业务和机会。

小编认为，电销工作是一项具有挑战性和有价值的工作。通过这一年的经验积累，我不仅提升了自己的销售技巧和知识水平，也锻炼了自己的沟通能力、耐心和组织能力。电销工作需要我们积极应对各种挑战和困难，不断学习和成长。我相信，只要保持积极的态度，不断提升自己，就能够取得更好的销售业绩，并为企业的发展做出更大的贡献。

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