打造狼性团队演讲稿（精华11篇）
发表时间：2018-08-29打造狼性团队演讲稿（精华11篇）。
◍ 打造狼性团队演讲稿 ◍
1).没有狮虎的身躯，没有猎豹的速度，狼却以矢志不依的食肉信念、百折不挠的战斗态度与众狼一心的团队精神纵横草原!团队就必须要有狼性!狼性的表现就是：骑兵连进攻!
2).行销就是把你脑袋里的思想放到客户的脑袋里，然后客户把口袋里的钱放到你的口袋里。愚蠢的销售就是思想还没有放到客户脑袋之前就伸手去掏客户的口袋!
3).什么是不简单?能够把简单的事情千百遍都做对，就是不简单!什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真的做好，就是不容易!
4).每天早上告诉自己一次“我真的很不错!”。人生重要的不是现在所站的位置而是所朝的方向，选对了路就不怕路远。世上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量!
5).一个成功的创业者须具备三个因素：眼光、胸怀和实力!最像老板的三个心态：归属感、责任感和危机感。狼性三种精神：生存第一、绝对竞争和危机意思!
6).心态决定你的工作质量!对职业、岗位、工作、老板要有感恩的心态，你会发现每天都过得很快乐。感谢工作给了我饭碗，感谢老板给了我薪资和发展的平台以及学习成长的机会。
7).企业所有投入都是成本，惟有销售才能创造利润。成交是为了爱。企业的成本是没有经过训练的员工，她们效率低下，开发不了新顾客，爱经常得罪我们的新顾客。
8).主动出击，抢得先机.一鼓作气，努力举绩.狭路相逢，勇者胜，殊途同归秋色分!
9).虎狼团——狼行千里吃肉，我是豪意突击队，我是豪意一匹狼，突击，突击，所向披靡!
10).召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败。
11).群狼作战，所向披靡;锲而不舍，勇争第一!
12).目标明确，挺进高峰;人人奋勇，个个争先!
13).创造自我，全力以赴;点燃激情，实现梦想!
14).狼道之态度：成功者永不放弃，放弃者永不成功。成功只有一个理由：我要成功!失败有一千个借口。态度决定成功，而不是成功之后改变态度。
15).人们不是看你说什么，是看你做什么;知道不去做等于不知道，做了没结果等于没有做。已完成的小事胜过计划中的大事;成功人排除万难，失败者被万难排除。
16).海尔精神两句话：把别人视为做不到的事办成，把别人认为非常简单的事情持之以恒的坚持下去。蒙牛：千斤重担人人挑，个个头上有指标。
17).失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人!凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能!
18).主动就是负责，推委、抱怨就是为自己无能找借口。要成为强者，与狼共舞必先为狼。生命不息，战斗不止。做自己的冠军，让未来掌握在自己手中。
19).今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但大部分死在明天晚上，所以每个人都不要放弃今天，只要永不放弃，我们就会有机会!
20).经验是负债，学习是资产!如果你学会绝对成交的销售系统，对手不会，真是太好了!你会她也会，我们谁也不怕谁;万一竞争对手学会了而你却没有来就会抢你的生意，抢你的钱!
21).狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!
22).生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大!失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长!
23).狼性执行文化：第一次就把事情做对，迅速反应马上行动，渐进就是守旧，观念创新就要反渐进，必须一步到位，管理无小事，管事先理人，事情做到极致才有机会!
24).不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。成功从优秀员工开始做起!竞争为王,适者生存,让我们从小团队的第一名开始做起!
25).生活不是笔直通畅的走廊，我们时常会陷入迷茫，但如果我们深信不疑，有扇门就会向我们打开，它就是成功之门!
26).比陆地宽广的是大海，比大海宽广的是天空，比天空宽广的是人的胸怀.
27).成功者永不放弃，放弃者永不成功。坚持就会有支持!相信是对伙伴的支持。相信自己，相信伙伴，相信信念的力量!我一定要!我一定能!
28).短暂的激情不赚钱，持续的激情才赚钱。要就不做，要做就做!做到极致才有机会。成功就是要做别人想不到、不敢做和做不到的事情!
29).宁做草原上自由奔啸的狼，决不做马戏团衣食无忧的老虎!我们的服务已不满足于客户的认可，超越顾客期望，把顾客服务到绝望为止，才是我们的成功!
30).狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是分!
31).狼的生存就是在恶劣的环境中坚强的创造生存空间;狼的团队就是在充满争斗的组织建立强大的团队力量;狼的智慧就是在强者如林不断的竞争超越!
32).一个人永远没有时间去做所有的事情，但永远有时间和精力去做自己最喜欢和最擅长的事情!专注一点成为第一才能获得更多的成功机会!
33).迎着晨风想一想，今天该怎样努力!踏着夕阳问一问，今天有多大长进。永远跟自己较劲!没有不可能!成功，就要对自己狠一点!
34).失败是缺点的累积，成功是优势的叠加!执行三不放过：找不到具体责任人不放过，找不到问题的原因不放过，找不到解决方法不放过。
35).有结果不一定是成功，但没有结果一定是失败!这世界上内有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。企业不需要任务，企业需要结果，只有结果才有价值才能交换薪酬。结果导向的前提就是没有任何借口!
36).创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。记住，关系特别不可靠，做生意不呢感凭关系和小聪明。
37).世界上最恐怖的事是比你优秀的人比你还努力!阻碍我们成功的第一障碍也是障碍就是——不相信!如果你不能你就一定要，如果你一定要你就一定能!
38).学习狼的生存法则就要学习狼的铁的纪律;绝对的组织结构制度，组织纪律的有效执行，，从自觉纪律到自觉行动，绝对服从主动执行，没有任何借口!
39).狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗，企业要发展一批狼，必须具备这三个要素。
40).在我的路上，会有不可战胜的困难，但没有不可挑战的对手。
41).服务、高效益、大发展。
42).专注敏锐谋略进取
43).十指紧握勇闯第一
44).没有雄心干不成大事;不敢冒险干不成大事;
45).意志不坚干不成大事;偷奸耍滑干不成大事;
46).严谨求实，开拓创新,勇攀高峰，成就梦想
47).在没有路的地方，我也有我的方向;
48).捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。
49).向上沟通，争取上级支持;尊重领导，忠于职守交往适度。向下管理，指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样!
50).企业和市场同步、管理与世界接轨。
51).全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
52).团结、敬业、奉献、创新。
53).团结、拼搏、务实、高效。
54).团结协作才能共创未来，兴盛发达。
55).我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。
56).招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生
57).旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
58).稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
59).创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
60).创造更新、更全、更强、高速的电信网络。
61).敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
62).和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
63).积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
64).没有任何借口，顽强的执行力。
65).节约、团结、求实、创新。
66).留住那一刻永恒—中国电信。
67).梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
68).一零订单起，团结一致夺第一
69).不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票
70).讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益。
71).学技术，提供优质服务;讲高效，以行动让用户满意;扩宣传，开拓市场新局面;建制度，树立企业新形象。
72).相互扶持才能克服挑战，无往不胜。
73).效益源自创新。
74).需求万变、努力不变。
75).勇创一流、勇创新高。
76).用心才能创新、竞争才能发展。
77).用一流的待遇留住一流的人才。
78).站上巨人的肩膀，我们可以看得更远。
79).知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
80).以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。
◍ 打造狼性团队演讲稿 ◍
1.企业和市场同步、管理与世界接轨。
2.全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
3.团结、敬业、奉献、创新。
4.团结、拼搏、务实、高效。
5.团结协作才能共创未来，兴盛发达。
6.我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。
7.招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生
8.旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
9.稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
10.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
11.创造更新、更全、更强、高速的电信网络。
12.敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
13.和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
14.积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
15.没有任何借口，顽强的执行力。
◍ 打造狼性团队演讲稿 ◍
1、道路是曲折的，“钱”途无限光明。
2、高效运作，默契配合，精英团队，活力无限。
3、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
4、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
5、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
6、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
7、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。
8、成功决不容易，还要加倍努力。
9、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
10、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
11、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
12、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。
13、永不言退，我们是的团队。
14、把握真人性，洞悉真人心，成就真人生。
15、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
16、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
17、大家好，才是真的好。
18、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。
19、相信自己，相信伙伴。
20、建立威信，携手共赴目标。
21、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
22、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
23、赚钱靠大家，幸福你我他。
24、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
25、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
26、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
27、因为自信，所以成功。
28、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
29、人人心中有目标，失败成功我都要。
30、吸引急需人才，储备未来人才。
31、团结一致，再创佳绩。
32、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
33、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
34、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
35、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。
36、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
37、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
38、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
39、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
40、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
41、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
42、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。
43、梦想聚团队，团队铸梦想，铸就快乐人。
44、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
45、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
46、一鼓作气，挑战佳绩。
47、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
48、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
49、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
50、团结一心，其利断金。
◍ 打造狼性团队演讲稿 ◍
华为总裁任正非时常对每一位员工灌输一种理念，要么成为领先者，要么被淘汰，没有第三条路。在华为历史上，曾有过19岁的少年班毕业生因贡献突出被提为副总工程师的记录。
华为个人绩效管理的根本目的是什么呢？我们强调一点，根本目的是导向冲锋，充分保证产出、实现组织与个人的共同成长。
其实做每件事都可以反思一下，这样做这是为了什么？我跟很多公司交流，都提到一点，绩效管理为什么难以推动，其实就是为了扣那20%的月度奖金造成的。
很多公司，工资本来发1万块钱，切成两段7000块钱发了，剩下3000块钱做考核奖金，一个月考评一次。
一个公司人力资源工作的出发点是怎样把员工的斗志激发出来，而不是想尽一切办法克扣他1000块钱、500块钱，这样一个公司出发点让人寒心，没什么可讲。
华为PBC设置的原则
第一：以责任结果和关键事件作为行为导向，引导员工做正确的事。
考核目标不是扣钱，而是让他正确做事，去改善绩效。出发点和动机不同，结果是完全不一样的。
第二：确保个人目标和组织流程目标的一致性。
个人绩效管理最终要跟公司的全流程达成一致，不是为了个人的所谓高效。任正非特别讲到这一点，说不能为了局部的改善，让全流程牺牲，这是变革管理7个坚决反对之一。
第三：客观公正。考核的结果，以客观事实和数据为依据，不要搞人情分，所以华为不搞360度考核，也不搞什么德能勤绩等抓也抓不住的问题。华为一直强调的是以客观事实和数据为依据，不搞人情分。
我在华为6年，换了五任领导，绩效没有受影响，每个领导来了都要继承前面的事情，都要客观数据和事实为依据，不以喜好为依据。
第四：分层分类。PBC绩效管理，怎么能够把目标设置好，设好目标，分解目标，形成书面承诺？
华为每年从10月份开始到第二年的2月份，要层层做战略解码，形成目标及指标集，然后2月份、3月份、4月份完成，全员PBC签署。
所以，每年从10月份干到4月份就干这一件事情。每年坚持，为什么呢？就是要确保目标分解，要设定了目标，还要知道干什么，形成书面承诺。
华为PBC管理的流程
● 第一步，目标设置。遵循上面的4个原则，做好目标设置，这是基石。
● 第二步，绩效辅导。过程很重要，要动态管理过程，定期回顾重点工作进度，这是必须要做的。
绩效辅导是一种随时可以开展的双向过程。绩效辅导的本质，就是管理者和他的下属共享知识和经验，最大限度挖掘下属的潜力，帮助他达成一致目标。领导者只有复制自己，才能培养出接班人。1万个干部能复制自己，这个组织就能提升。所以绩效辅导不是为了完成考核去做过程检查，最重要的是帮助员工成长。
● 第三，及时刷新PBC。有一些指标落后了，那就要调整它，环境发生变化了，也要调整它。
但这种调整不是随意的，一定要回到目标分解，得有依据，要有独立的部门审核才行。如果完成不了目标就赶紧把指标调低，没这个好事，到了年底集中第4季度开始调指标，没这个情况。
● 第四，关键事件的记录。实施过程中的好经验要拿出来分享。这一点华为做得非常好。好的经验、好的信息就要通过人力资源体系传播到全公司去，巴不得让人都该知道，这也是为什么我们在招人的时候要选择有开放心态的人。
● 第五，绩效评价。
华为有绩效评价这个环节，个人自评，主管评价，还要集体评议。每个干部都要层层述职，所以就形成了人人有目标，人人有压力，人人要考核，人人要汇报这个机制，不存在有一批特殊人群，压根跟这没关系。
● 第六，结果反馈。这步一定不能缺失，一定要反馈。
就像上学的时候要考试一样，考完了都急迫的知道成绩，绩效也是这样。忙活了一年，结果到底怎么样？所以要特别重视结果反馈。
这个环节的反馈需要面谈，做得不好的员工要纳入绩效改进计划当中，你不能这时候不作为，然后过段时间让人力资源炒人。平时不做这些事情，遇到紧急的事情都推给HR去做，这是不行的。
● 第七，考核申诉。绩效管理要给员工投诉的渠道，去反映内部的公平性。
整个绩效管理的流程，要机械地执行，不能跳过。
华为PBC的主要内容
第一部分，是个人目标承诺，包含3个方面。
1. 个人业务目标承诺。做什么业务就有对应的业务目标去承诺。例如市场目标，可能就是客户覆盖率，高层客户管理等。
2. 个人重点关注的项目。比如说重点交付项目，可能几亿美金，可能全年就干这一件事情，那这个项目的完成情况就是全部的KPI。
3. 年度组织建设与管理改进目标。需要注意的是，管理类的任务，不是一朝一夕就能搞定的，它需要时间，特别涉及到人力资源管理，从制度设计到最后落地，往往需要10年才可能最后开花结果。
华为强调延续性，管理一个公司不在于你昙花一现，引进了多么先进的思想，而是把这些东西固化僵化到日常行为当中，还能够不停地加强。
第二部分，是人员管理目标承诺。
这部分适用于管理者。在华为，管理者需要根据组织的挑战去设定人员管理目标，包括人才培养、人才引入，知识共享、知识建设等。
第三部分，是个人能力提升目标。
用PBC的模式，把个人需要成长的东西列出来。华为前些年推进国际化，每个人要考过托业，总分要超过600分才是及格的。学英语，这就是个人提升的目标。
华为绩效评价的学问
1. 考核周期灵活变化
华为在很早期的时候做过月度考核，后来变成季度考核，再后来变成半年度和年度考核，趋势是不断拉长目标责任制员工的考核周期，从一个较长时间内去度量它的过程和结果。
简单的月考季考，很多事情根本就没结果。所以适度拉长考核周期，还能够减少绩效考核的工作量，聚焦于工作结果。
通常越高级的领导，考核时间周期越长，以年为单位。中基层员工就按照半年度加年度考核两次考核的方式去做。
但季度回顾是要进行的，我们把回顾叫做中间过程考核。
2. 考核等级定义清晰
华为强调结果输出，怎么衡量？绩效评价最经典的方式是打分，比如说100分是满分，结果很可能高度集中在一百分上下，所以拉不开层次。
华为制定的考核标准是：在结果评定上设置5个等级。10年版的华为绩效管理刷新，在等级上清楚地做了定义，是最大的一个亮点。
（1）杰出贡献者A
分数排名前10%的就一定是A吗？很多绩效考核都会这样操作。但我们认为这不够准确，高位值只是相对排名，没有绝对的意义。
有没有一个对优秀的精准定义呢？华为的答案是“杰出贡献者”，就是明显超越所在岗位层级的职责和绩效期望，取得杰出成果的标杆人物。
简单的讲，考核标准100分为界的`话，客观数据上起码要超过100。
华为会根据不同岗位层级的职责要求去定义绩效目标，如果你的评分数据和KPI指标都超出预期，那么证明你是出类拔萃的A级人才。
（2）优秀贡献者B+
相对于杰出贡献者，优秀贡献者B+，是要达到并经常超出组织期望，他也要有一些超出期望的部分。
为什么华为能够以30%的增长率在成长，绩效是巨大的驱动因素。要想达到好，你就要努力往前冲，所以这一冲，一个巨大的动力就冲出了，所以这是绩效对于公司业务的巨大推动力。
（3）扎实贡献者B
指能够达到组织期望，完成任务目标的人。B是一个分水岭，B以上的人都是能达到期望的，B以下的人，是达不到期望的。
（4）较低贡献者C和D
C和D是无法完成组织目标的人。根据目标完成的差异，做出C和D的区分。
华为绩效评价的应用
（1）决定钱多钱少
考评的等级中，CD是不涨薪的。在华为有没有奖金，收入差距很大，没有奖金，意味人家平均48万年薪的，你可能就是10来万。
绩效为C和D的时候，配股也是没有的，换句话说，这公司啥好事会跟你没关系，这是一票否决的，没有任何一个干部敢跳出来挑战这个规则。
你要挑战这个规则，你就下台，这是公司达成的共识和文化。绩效考核结果出来，大家要尊重，你有权利在考评过程中提出意见，但是你没有权利去挑战考评结果的应用。
A，B+和B，这3类都是有机会进行工资调整，有机会发奖金的。对A来说，配股是一定会有的，B+和B是要根据条件来看。
2010年任老板提出要给火车头加满油，绩效好就要加大配股力度。所以在华为，同样一个部门的员工，同样一个阶段一个层级的员工进去，实际的收入差距是很大的，这真正体现出了绩效考核的魔力。
（2）决定晋升资格
提拔干部的时候，绩效评价等级是重要参考维度。对A来说，人岗匹配、职位晋升，成长机会都是优先的。
华为的惯例是两年升级，越往上走，级别越高，晋升比例越低，所以在华为的成长确实是不容易的，必须杀出一条血路来。
但是在华为，你不用跑关系，老老实实把公司给你定的指标超额完成就行了，目标的设定和完成情况是公开透明公正的，所以员工的关系就极为简单。
对B和B+来说，有机会晋升，但排名相对靠后， C和D就不用考虑了，没有机会。
（3）决定任职资格
在华为，干部的压力很大。每年的干部胜任考察，有10%的淘汰率，绩效排名后10%的干部一定会拿下来，低绩效员工不一定清理，但是干部一定要免职。
很多公司，内部调动就是这个岗位做得不好，换个岗位就好了，这在华为是行不通的。这岗位做不好，不能调，内部想调动，必须是绩效好的人才能调动。
在华为，绩效评价的结果涉及到人员发展的全部状态。职级提升、干部任命、任职资格，内部调动，甚至再入职等6个领域，全部是以绩效为依据的，没什么特例。
员工在公司成长的一切都与绩效挂钩。你只要老老实实把工作做好，做的卓越，做得优秀，结果一定是好的。不用担心站错队了，跟错人了，这就建立了一个清晰的透明的企业文化——绩效文化，解决了全员的出路问题。
华为绩效管理能够做得很好的原因就在于此：流程设置闭环合理，过程跟进有据可依，结果刚性拿来就用。
以奋斗者为本的高绩效企业文化，就是华为的狼性所在。
◍ 打造狼性团队演讲稿 ◍
1、没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕；没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做。
2、追逐猎物仅仅靠猛跑是不够的，尤其在对付大群猎物的时候，必要的准备和步骤是获得成功的基础。而谋划是实现这一切的唯一保障。
3、我们绝对不会花费任何多余的时间和体力在无意义的事情上，因为我们的眼睛永远只盯着猎物。
4、如果注定要承受痛苦，那么就把痛苦当作是一种磨练，既然一切不可避免，就让暴风雨来得更猛烈一些吧！
5、要想能做大事，就必须要能屈能伸，只要能达到最终目的。过程可以有很多选择。
6、在狼的眼睛里，永远看不到失败的气馁，因为它们知道，不管经历过多少次失败，最后的成功一定是属于它们的。所以狼永远是草原上的王者。
7、没有固定的规则就是永恒的规则，自然界变化无常，人世间瞬息万端，只有不拘泥于过去，才能活得更好。
8、毫不费力就到嘴的食物，不是毒药，就是诱饵。
9、不为明天做准备的人永远不会有未来，今天就准备好明天的事情就永远不会饿死。
10、王者与强者的区别就在于，强者只拥有强大的力量，而王者则兼具力量与智慧，凡事都准备充分，强大的力量不如万全的准备。
11、狼王是狼群的领袖，更是群体交流的纽带，一个和群体之间没有任何隔阂的狼王是永远不会失败的。
12、一只狼可以捕获一只羊，一百只狼却可以屠杀一万只羊。双拳难敌四手，恶虎敌不过群狼。
13、没有失去就没有获得，所以，在需要我们付出的时候，我们从不犹豫。
14、我的对手只有自己，要想爬得更高，只应该自己往上走，而不应该把别人往下压。
15、没有利益的战斗我绝不参与，没有任何好处的朋友我绝不结交，只要对生存有利，哪怕是敌人，也可以成为暂时的朋友。
16、一百次心动不如一次行动。
17、团队是拥有一个共同目标，能够用最理想的状态来面对和解决所遇到的任何问题和困难的群体。团队不同于群体，群体只是一群乌合之众。
18、一个人活着是要有一点精神的，一家企业的生存和发展也是需要精神力量的，无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，这家企业才能兴旺发达，基业长青。
19、没有完美的个人，只有完美的团队，企业才能立于不败之地。
20、和你的同事交流任何可能的事情；赞赏你的同事为公司所做的一切；庆祝你们的成功；积极乐观地面对失败；认真倾听你所在公司的每一个人的谈话。
◍ 打造狼性团队演讲稿 ◍
（一）效劳客户，收获金钱，添加信任，动摇续收。
（二）运营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
（三）回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
（四）坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。
（五）本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
（六）全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇观。
（七）今天付出，明天收获，拼尽全力，飞黄腾达。
（八）风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
（九）本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
（十）三心二意，扬鞭奋蹄，四面反击，勇争第一。
（十一）观念身先，技巧神显，持之以恒，加油向上。
（十二）专业代理，优势尽显，素质提升，你能我能。
（十三）今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
（十四）精诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。
（十五）振奋精神，迎接挑战，开创未来，再创佳绩。
（十六）风雨同路，别树一帜，我们携手，别树一帜。
（十七）明天付出，明天收获，养精蓄锐，事业辉煌。
（十八）目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
（十九）全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
（二十）客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
（二十一）快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
（二十二）追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。
（二十三）回馈客户，从我做起，心中无情，客户有心。
（二十四）情真意切，深耕市场，养精蓄锐，掌声响起。
（二十五）召之即来，来之能战，战则必胜，永不言败。
（二十六）全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
（二十七）一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
（二十八）讨取引见，功夫老道，热忱为本，永续运营。
（二十九）未雨绸缪，有备无患，临惊无险，保有所依。
（三十）三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
（三十一）诚信高效，服务用户，团结进取，争创效益。
（三十二）客户效劳，重在回访，细心倾听，你认心境。
（三十三）身先士卒，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
（三十四）从业有缘，借福感恩，坚定信念，行销一生。
（三十五）时不我待，努力举绩，一鼓作气，应战佳绩。
（三十六）攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
（三十七）积极进取，努力拼搏，磨练意志，强健体魄。
（三十八）落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
（三十九）多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
（四十）市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。
（四十一）天道酬勤，永续经营，目标明确，坚定不移。
（四十二）团结拼搏，勇争第一，横刀立马，勇创新高。
（四十三）客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
（四十四）用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
（四十五）团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。
（四十六）目的明白，锲而不舍，天道酬勤，永续运营。
（四十七）分担风雨，化险为夷，互助共济，有保无虞。
（四十八）经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
（四十九）加油向上，永不言弃，团队合作，事半功倍。
（五十）索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
（五十一）释放激情，放飞梦想，今天明天，由我创造。
（五十二）爱岗敬业，求实创新，用心服务，勇争一流。
（五十三）时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
（五十四）行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
（五十五）主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
（五十六）追求卓越，挑战自我，全力以赴，目标达成。
（五十七）本周破零，笑口常开，重诺守信，获益良多。
（五十八）忠诚合作、积极乐观，努力开拓、勇往直前。
（五十九）招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增。
（六十）团队意识，角色意识，配合意识，成功意识。
（六十一）业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
（六十二）春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。
（六十三）落实访问，本周破零，活动管理，行销真理。
（六十四）精耕深耕，永续辉煌，素质提升，交流分享。
（六十五）活动有序，提高效率，主动出击，抢得先机。
（六十六）技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
（六十七）追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。
（六十八）稳定市场，重在回访，精心打理，休养生息。
（六十九）本周举绩，皆大欢乐，职域行销，划片经营。
（七十）全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记于心。
（七十一）本周举绩，皆大欢欣，职域行销，划片运营。
◍ 打造狼性团队演讲稿 ◍
创学习型机关当学以立德
各位领导、各位评委、各位同志：
大家下午好!
今天我演讲的题目是《创学习型机关当学以立德》。
打开电脑，我们都知道“百度”，而作为“百度”的创始人--李彦宏，从一名it工程师到创办百度，走过了从寥寥2人到千人团队，从竞价排名到纳斯达克上市，短短几年间，百度创造了一个又一个神话，一举成为全球最大的中文**。而这一切用李彦宏自己的话说：百度一路走来，风雨无阻，支撑他不断前行的正是持之以恒的学习。
以“人人学习、不断学习、与时俱进、持续创造”为团队理念，实现“以学习更新思想观念，以学习凝聚集体智慧，以学习增强创新能力，以学习提高服务水平”。
的确，学习可以丰富生活，改变命运。人生的成就是不断学习和积累的结果。哲学家西塞罗曾说过，如果土地不被耕种，无论它多么肥沃，也不会结出果实；人不学习，再聪明也只会目不识丁。
每个人都需要不断的学习，少而求知欲强，如旭日东升；壮而好学，如日中之光；老而好学，如柄烛之明。
时至今日，我们要建设学习型机关，就应当向百度一样，坚持团队学习、不断学习，以学习为动力，树立终身学习的理念。
首先，学习要树立正确的自我价值取向，激发自我管理的创业精神。我们都十分清楚，在当今物欲横流、信息纷纭复杂的年代，很多无用、无效、甚至是垃圾的信息，充斥着我们的头脑和耳目。让我们想想。我们真的需要这些东西吗？
我们学到了什么有用的东西吗？然而，一个人内心的取向决定了其生活品质，一个人的思想与行为、价值观紧密相联，这一切都是知识的传承，都体现在人的具体行为上。所以，在当今竟逐名利、且欲壑难填、不择手段获取利益的社会风潮里，我们更应该深刻领悟人生存在的意义和价值：
人的生命不仅是奋斗的过程，而且是提炼人的精神人格的唯一机会。就像哲学家张载所说：人生要“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”。
其次，要谦虚学习，与时俱进。以“三人行必有我师，择其善者而从之、其不善者而改之”的态度，与时代脉搏同步，加快学习步伐，努力适应时代发展需要，不断调整学习内容，努力学习生命中最匮乏的知识、学习自己工作和生活中最不可或缺的技能和学问，万不可循规蹈矩、墨守成规。
再者，要勤奋学习，持之以恒。伟大的科学巨人爱因斯坦是我们公认的学有所成、学有所用，为人类认识宇宙做出巨大贡献的天才。但正是爱因斯坦，为后世的人们对“天才”二字进行了深刻的解读：
“天才，是1%的灵感加上99%的勤奋”。的确，爱因斯坦童年时代的智力并非我们所想象的是天才，刚好相反，爱因斯坦在童年，学讲话非常慢，且显得愚钝，为此他的老师曾经劝他退学，并且说：“爱因斯坦，你不会有前途。
”然而，正是爱因斯坦那“比聪明、比灵感重要100倍的学习、勤奋和持之以恒、永不懈怠”的精神，成就了狭义相对论，修正了主宰世界二百多年的牛顿学说。
同志们，一年来，领导领学、业务骨干讲课、一般同志主持学习会议，局党组正在努力为大家营造一份浓厚的学习氛围。同时，学习也正象春雨滋润着我们每一位干部职工的心田，作为建设学习型机关的一分子，我用一段话与大家共勉：学以立德，明德增益，诚意正心，砥砺品性，以德显道义；学以立身，修身养性，为人处世，安身立命，以通致练达；学以立志，志存高远，持之以恒，建功立业，以恒成事业。
◍ 打造狼性团队演讲稿 ◍
今天收集激励团队凝聚力话语，目标明确，坚定不移，上帝奖励勤奋，永续经营；一万人练弓，共射，共射；激情和创新是不够的，还需要好的制度、制度、团队和良好的盈利模式。这个世界不是因为你能做什么，而是因为你应该做什么。下面小编整理这些打造狼性团队激励话语收藏了太多，希望能帮助到大伙！
1、骨气要坚强，精神要柔韧，志向要远大，胆量要小，心要空虚，言语要刚毅，智慧要增长，珍惜，忧虑不远，忧愁不远。
2、永远不要说不，我们是最好的团队。
3、只有在集体中，个人才能获得发展其各方面能力的手段，也就是说，只有在集体中，个人自由才是可能的。
4、用关心而不是责备的方式与员工沟通。
5、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因就是要多听两遍。
6、逆境向上是我们正确的心态，只看到现在而不看到未来是失败的，虽然未来很遥远，但只要心态是正确的未来其实很近。
7、激励不是激励个人，而是激励团队。
8、我认为我的团队是我最大的财富，我最珍惜它。
9、那些已经通过考验的朋友，他们应该牢牢地围绕在你身边。
10、多有多人胜天，天也必多有人。
11、由于多人的力量，没有失败。
12、目标明确，坚定不移，天赐辛劳，永续经营。
13、常见原因；共同的斗争产生忍受的全部力量。
14、把你的脸迎向阳光，就不会有阴影。
15、人不能独自生活。他需要社会。
16、世界上有两种人：索取者和给予者。前者可能吃得更好，但后者肯定睡得更好。
17、不要让小事模糊了你的视野。外面有一个更大的世界。
18、不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。
19、不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。
20、只有美的交换才能使一个社会团结起来，因为它关系到所有人的共同之处。
21、不要等待机会，而要创造机会。
22、在另一个极端，我在一家权力分散、混乱无序的公司工作，每个部门都做自己的事情。
23、有些事情，一个人是做不到的，需要团队的力量，就像拔河一样，你一个人的力量无论有多大，也无法赢得对方的一对人，只有你一方的团队合作，才能超越对方。
24、观念第一，技巧明显，锲而不舍，芝麻开门。
25、一个人可能死亡，两个人才可能获救。
26、人们团结起来就能完成一个人无法完成的事情；智慧+双手+力量的结合，几乎无所不能。
27、确定目标是性格中最重要的力量来源之一，也是成功最有力的工具之一。没有它，天才在其矛盾和不确定的道路上是徒劳的。
28、激情和创新是不够的，还需要好的制度、制度、团队和良好的盈利模式。这个世界不是因为你能做什么，而是因为你应该做什么。
◍ 打造狼性团队演讲稿 ◍
1、勇争第一我能！横刀立马勇创新高我行！
2、重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。
3、这条路会很艰难，但在路的那一头，有我的理想。
4、身先神显，季度达标，奋再向前。
5、开拓创新，勇攀高峰，成就梦想。
6、不可以失志。可以失望，不可以绝望。
7、皆大欢乐，职域行销，划片经营。
8、卵石才变得更加美丽光滑。
9、只要推动自己就能推动世界。
10、而消极人则在每个机会都看到忧患。
11、会有不可战胜的困难，但没有不可挑战的对手。
12、拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩。
13、专业提升，分享交流，为您分忧。
14、坚定不移，天道酬勤，永续经营。
15、明天收获，全力以赴，事业辉煌。
16、它小时不停为我们工作。
17、但你不面对就一定不成功。
18、拜访争先，客户服务，情义无限。
19、它是一个团队集体的力量，智慧的凝聚将把这种质量推向无限。
20、全员举绩，梅开二度，业绩保底。
21、有风来仪。人员倍增，士气倍增。
22、则人生中就没有限制你发挥藩篱。
23、遨游天际并不只是梦想。
24、整个世界都会给你让路。
25、有风来仪。人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生。
26、是它们成功的决定性因素分工明确，果断迅速，使得它们是自然界具有强大威胁力的团队。
27、抢得先机，活动有序，进步效力。
28、只争朝夕，全力以赴，矢志不移。
29、别说你没有机会。
30、所向披靡；锲而不舍，勇争第一！
31、创新服务、放眼未来。
32、笑口常开，重诺守信，受益无穷。
33、我也有我的方向；销售团队口号。
34、这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会。凡事的发生必有因果，必有助于我。
35、加大回访，用心专业，客户至上。
36、它速度取决于我们手中鞭子。
37、业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
38、开拓创新度，勇攀高峰，成问就梦想。
39、其利断金，团结一致，再创佳绩。
40、笑口常开，重诺守信，受益无限。
41、人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
42、必须把它的能量发挥至极致。
43、所有赏赐都只是被用来奖励工作成果。
44、人脉延伸，良性循环，回报一生。
45、重在回访，仔细倾听，你认心情。
◍ 打造狼性团队演讲稿 ◍
1、斗勇更斗智，请用头脑来游戏。两点间的曲线有时候比直线更短！
2、意志不坚干不成大事;偷奸耍滑干不成大事;
3、别说你没有机会。
4、家乡固然值得眷恋，但是危险降临，生存受到威胁的时候，我们会选择离开。离开家乡不是逃避，是为了寻找更美好的明天。
5、全员举绩，梅开二度，业绩保底。
6、向上沟通，争取上级支持;尊重领导，忠于职守交往适度。向下管理，指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样!
7、加强人才培养，扎实推进组织建设。
8、成功离不开个人的努力，个人成长离不开集体。
9、命运中注定我将处于孤独，荒凉与寂寞中，我学会了忍耐，我盘踞荒原一角，养精蓄锐，屏息以待，终究有一刻激情与体能。会全面爆发，支持我那勇猛一击。
10、山不过来、我就过去
11、调高目标：如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。因此，真正能激励你奋发向上的是，确立一个既宏伟又具体的远大目标。
12、我也有我的方向；销售团队口号。
13、拜访争先，客户服务，情义无限。
14、坚定不移，天道酬勤，永续经营。
15、被抓不恐怖，受饿不恐怖，最恐怖的是没有了骨气，成了一条摇尾乞怜的狗。
16、没有完美的个人，只有完美的团队，企业才能立于不败之地。
17、狼一般的团队。
18、和你的同事交流任何可能的事情；赞赏你的同事为公司所做的一切；庆祝你们的成功；积极乐观地面对失败；认真倾听你所在公司的每一个人的谈话。
19、狼的优秀不是自己的优秀，而是一个一群狼，一个团队的优秀。
20、人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
21、自由可贵：狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但不可无傲骨，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。
22、在草原上，即使我们什么都没有了。至少我，还有仅存的勇气。这是我们最大的财富，有了勇气慢慢的就可以得到一切。
23、十指紧握，勇闯第一
24、有(部门名称)，出单如猛虎变，出单如猛虎
25、狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物，而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。
26、我在无边无际的荒凉，任凭风吹雨打默默的向前疾驰，偶尔仰天长啸，要撕裂夜晚的暮色，回音响彻大地！
27、动物地自然规律就是弱肉强食，这一点在狼性中表现得最为突出。不只是因为它懂得进攻，重要的是它懂得退缩。他还有坚韧，无畏，忍耐地精神。它永远都在打造着自己，让自己在自然界中变得更加“完美”。
28、适者生存，不适者死亡！这是自然法则，所以，让自己适应社会，适应周围的环境，学习狼的精神，做生活的强者吧！
29、这就是狼儿的品性和精神。这就是国人为什么把外国资本和外国（地）企业的登陆说成是“狼儿来了”呢？因为这些资本和企业已具备了狼儿的品性和精神。
30、永不言败。狼儿在猎取的时候，常常会遇到猎物的拼死抵抗，一些大型猎物有时还会伤及狼儿的生命。但只要狼儿锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多长时间，冒多大的风险，它是不会放弃的，不捕获猎物誓不罢休，永不言败。
31、公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物，在妻子怀孕后，在外花天酒地。所以狼很不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺！因为这不公平！
32、狼群的默契配合，是它们成功的决定性因素分工明确，果断迅速，使得它们是自然界具有强大威胁力的团队！
33、王者与强者的差别就在于，强者只拥有强盛的力气，而王者则兼具力气与智慧，凡事都筹备充足，壮大的气力不如万全的预备。
34、没有利益的战斗我绝不参与，没有任何好处的兄弟我绝不结交，只要对生存有利，哪怕是敌人，也可以成为暂时的兄弟。
35、狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。
36、立足现在：锻炼自己即刻行动的能力。充分利用对现时的认知力。不要沉浸在过去，也不要耽溺于未来，要着眼于今天。当然要有梦想、筹划和制订创造目标的时间。要明白最终超越别人远没有超越自己更重要。
37、尽管面对上万只的黄羊，面对凶猛的老虎，我们都毫不退缩。但是在面对人类的枪口的时候，适当的转移是明智的。我们不缺乏成功的信念，但是我们绝不是痴心妄想只会送死的傻瓜。
38、如果我是一只羊，我想吃的就不仅仅是草，现在草场越来越少，我该怎么办？那我会把我的牙齿磨尖，去寻找生肉，而不是等着被饿死。为了生存，我要学会适应这个世界。
39、是它们成功的决定性因素分工明确，果断迅速，使得它们是自然界具有强大威胁力的团队。
40、表里如一：狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物，而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。
41、当我们疑惑，为什么他们的企业比我们强大？为什么他们比我们富有？当我们还迷茫的不知去向何处的时候，不妨向狼儿学习学习，兴许会找到答案和出路的。
42、假如“不战而全胜”是你的战略目的，那么“避实击虚”就是到达这个目的的要害。通过集中你的资源来攻击对手的致命弱处，你就会获得胜利。
43、⊙忠诚： 狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，可以以命来报答。 一个团队，一个人都需要有狼的精神。 群狼汇集，齐力淘金
44、其利断金，团结一致，再创佳绩。
45、狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。
46、要想获得食物，就必需一直寻找，只有这样，才有机遇。不要气馁，就算找不到肥羊，至少能找到一只兔子。
47、要想顺利地生存下往，不仅要有无惧危险的勇气，更要有发明危险的才能，假如你嗅不到明天的危险，那么明天也许就是你的逝世期。
48、遨游天际并不只是梦想。
49、狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。
50、做好调整计划：实现目标的道路绝不是坦途。它总是呈现出一条波浪线，有起也有落。安排出一大段时间让自己隐退一下，即使是离开自己挚爱的工作也要如此。只有这样，在你重新投入工作时才能更富激情。
51、狼群如此艰苦卓绝地按捺住暂时的饥饿和贪欲，耐心地等到了多年不遇的最佳战机，居然就这么轻而易举地解除了黄羊的武装。
52、迎接恐惧：世上最秘而不宣的秘密是，战胜恐惧后迎来的是某种安全有益的东西。哪怕克服的是小小的恐惧，也会增强你对创造自己生活能力的信心。
53、狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。
54、它小时不停为我们工作。
55、开拓创新，勇攀高峰，成就梦想。
◍ 打造狼性团队演讲稿 ◍
狼性励志激情演讲稿尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，与大家分享一篇关于狼性励志激情的演讲稿。所谓狼性，指的是具备狼一样的韧劲、坚持和勇气的品质。而激情则代表着我们在追求梦想的道路上，必须全身心地燃烧、投入。那么今天，我想告诉大家何为狼性励志激情，以及如何在生活中发挥这种精神，为自己的人生增加无限可能。首先，让我们回想一下野外的狼群，它们的励志激情是如何激荡着整个群体的。狼是顶级掠食者，它们生活在严酷的大自然环境中。它们为了生存，每天都要面对凶险、饥饿和寒冷。但是无论遭遇任何困境，狼都会集体行动，通过合作和默契，攻克重重难关。狼的励志激情源于对于群体荣誉的执着追求，以及对生活极限的挑战。正是这种狼性励志激情，让它们成为世界上最顶尖的猎手。同样的，我们每个人的生活中都有自己的狼性励志激情，那就是对梦想的无限追求和对未来的向往。狼群有团队精神，而我们要在团队中展现狼性励志激情，就需要首先树立强烈的个人目标。无论是学业上的成就、事业上的突破，还是个人修养和人际关系的提升，我们都应该心怀抱负，不停地向自己的目标迈进。只有这样，我们才能激发出内心深处那股不屈不挠的力量，勇往直前。然而，励志激情单靠梦想是不够的，我们还需要坚持不懈地行动。狼群通过持之以恒的努力，才能在残酷的自然环境中生存下来。我们也要学习狼的作风，当我们设定了目标之后，就要立即行动起来，积极投入到实践中。逆境只会让我们更加坚强，挫折只会激起我们更大的斗志。只要我们勇于面对困难，坚持努力，就一定能够突破自我，达到更高的目标。而在我们励志激情的道路上，也必不可少地需要与他人进行合作。团队的力量是无穷的，狼群正是通过合作战胜了种种艰难险阻。我们要学会和他人携手共进，互相支持和帮助。只有真正实现团队的共同目标，我们才能收获更多的成果。最后，我想给大家讲一个真实的故事。故事中的主人公是一只年幼的狼，并没有强大的力量，却有着不凡的勇气。在一次大火中，它不顾自己的安全，救出了其他受困的狼群。这只小狼不是依靠个人的能力，而是凭借着狼性励志激情的精神，敢于冲破险境，带领大家逃离危险。同学们，我们每个人都可以成为那只年轻的狼，拥有狼性励志激情的勇气和决心。只要我们不畏艰难，坚持拼搏，用心血和汗水去追求梦想，就一定能够创造属于自己的辉煌。谢谢大家！
-
欲了解打造狼性团队演讲稿网的更多内容，可以访问：打造狼性团队演讲稿