监区长年度述职报告（系列3篇）。
监区长年度述职报告 篇1
年南阳监狱一监区坚持以罚为本，深入贯彻落实愚昧发展观，肆意曲解践踏法律尊严。队伍管理以离岗学习，实质罚款为法宝。管教方面继续以欺上瞒下，应付上级机关的检查为目的，关系犯成群。生产经营中财务混乱，生产成本高居不下，让人质疑。xx年在南阳监狱一监区干警工们的愤怒和嘲笑中结束了一年的工作，成绩斐然。具体如下：
一、队伍管理
经过xx年全体干警工的逐步觉醒和学会用法律法规尝试维护自身合法权益，xx年南阳监狱一监区对干警工的直接罚款，由明转暗，披上了离岗学习看似合法的外衣，处罚干警工的随意性更大，罚款力度比xx年有过之而不及。
众所周之，离岗学习根据干警工的日工资来计算，离岗学习一天，扣除干警工日工资50-90元不等，最高离岗学习三个月，甚至对庞某、黑某给出了半年离岗学习的处罚。对干警工离岗学习的处罚，完全根据以王炜为首的三人帮个人好恶，个人心情，美其名曰集体研究决定。以王炜为首的三人帮嘴皮一碰，基层干警工到中层干警几十，几百，几千元工资就被处罚掉。对干警工的离岗学习是一种变相罚款，是严重违反《国家公务员法》的行为，这是无可质疑。
是什么让王炜为首的三人帮能如此有恃无恐，肆意曲解践踏法律？在国家大力提倡和谐社会，依法治国的今天，为什么一个国家执法机关的单位负责人能公然挑战法律尊严？南阳监狱究竟是不是共产党领导下的监狱？
而具有讽刺意味的是，南阳监狱副监狱长，一监区监区长王炜整天对基层干警工的训话，张口就是法律规定，闭口谁给你的权利？谁给你的权利？谁给你的权利对干警工大肆违规变相罚款？谁给你的权利违法拖欠挪用干警工工资？谁给你的权利肆意侵犯干警工的权益？谁给你的权利违法组织罪犯进行超时劳动，春节都不让罪犯休息？你配当一名执法机关的领导？你有资格谈法律？你对得起国家发给你的工资？对得起你头上佩带的国徽？对得起党和人民对你的信任，赋予你的权力？
国家拨付干警的执勤费每人六千余元，凭什么不发放？国家规定干警每年的年休假制度，为什么不执行？干警病假工资凭什么发放如此低？只发七八百元？剩下的钱跑那去了？河南省规定的男同志陪护妻子的一个月产假，为什么不执行？以工带干，让无执法权的工人履行干警的权力，是国家严厉禁止的行为，你王炜不但不遵守，还让工人担任中层职务，管理干警？真是开创全国监狱的先河！
还有一件事不得不提，王炜你违法采用技术手段，怀疑是一位袁某上网反映问题，先让袁某停职反省，后罚款，年底在公务员考核中违法对袁某做出公务员考核不合格决定，厚颜无耻，公开打击报复。别说不是袁某，就是真的，公开打击报复也是一种违法行为。小人之心昭然若揭！另外我国宪法规定：公民的通信自由和通信秘密受法律保护，你凭什么采用违法技术手段侵犯公民合法通信自由和通信秘密？而且是反映问题的内容，这种行为是典型的违宪行为，应受到严惩！执法犯法，更是罪加一等！
二、管教方面
xx年一监区管教再次充分暴露出，刘胜利管教监区长的无能。主要的工作精力，都放到应付上级检查上。表面工作做得如火纯青，每逢上级机关下来检查，慌里跟拾炮似的，到处吆喝安排。你说你慌什么？又怕什么？怎么上级机关一来检查，平时监区日常工作就不一样了？这不让干，那不让整？一些虚假材料让收起来，监区外加工技术人员也暂停进入监狱？
xx年，监区内关系犯暴增？有你刘胜利的没有？天下无不透风的墙，只要你做了，就没有不让人知道的事。记得你在一次对罪犯的公开训话中，明确对罪犯训斥到：你自己说，不说你给监区做出什么贡献，你给刘胜利做了什么贡献？问的罪犯无语！旁边旁听的干警也无语。刘胜利监区长，你教育罪犯的.方法真让人值得学习啊！
现在监狱内到底还有多少罪犯拥有手机、现金、黄书？罪犯吸的高档烟那来的？一名叫郝朝龙的罪犯，刘厂长不陌生吧？你们什么关系？郝朝龙在狱内能当着干警面，训斥别的罪犯，不把一般干警放在眼里，凭的是什么？你心知肚明，干警也心知肚明！在你心目中神一样地位的监区长王炜上任伊始，说的要打击牢头狱霸的决定，你执行没有？你是树立牢头狱霸还是打击牢头狱霸？看来神说话也有不好使的时候！你就不怕神当时说的你打击不了牢头狱霸让你滚回三监区。
你貌似六亲不认，一心为工的执行管教制度，只针对别人不针对你自己吧？你可以酒后进院，那是检查工作，你可以值勤时间打篮球，别人就是违反规定？你穿便服，不带帽子进院，不违规，别人就是警容风纪不整？你下班时间，喝酒出交通事故，属于工伤，待遇一分不少，你工的是哪门子伤？
三、生产经营
生产经营xx年让人看不懂，在生产成本大环境没有太大浮动，每块砖由xx年一块0.26元降到0.23元的情况下，烧窑承包给外人一块砖由xx年的6.9分涨到9分，按xx年生产4500万砖计算，等于涨幅了94万元，达到400万元。煤价和土等生产资源没有太大浮动，每块砖价还有下调，烧砖承包给别人的成本缺涨了2.1分，这帐不知道王副监狱长是怎么算的？（精选范文网 WwW.547118.COm）
既然浙江老板敢连续承包两年，依照浙江人精明的算计，肯定是有赚头，那么既然别人能赚钱，为什么我们要承包出去，把自己的利润让别人赚去？抱着下蛋的鸡让别人分蛋？这蛋究竟都让谁分去了？
在砖价没有上涨而且略有下浮成产成本稳定的情况下，承包成本涨了，那么每天出工300的劳动力，算下来一年让干警工们累死累活，风挂雨淋赚的利润有多少？如果这300人不出外工搞内加工一年赚的钱有多少，这在xx年的工作总结中我们算过这笔帐，大家想一想，心里也有个谱，这就是为什么原来张德民厂长要取消烧砖，全部将经济重心转移到狱内的原因之一。可笑某些人上任还嘲笑张厂长不懂经济，这两年的实际操作，大家可以看出来到低谁不懂经济，难怪说劳改场搞经济不行，整人在行，一点不假。
xx年度已经过去三个月，年终总结姗姗来迟有多方面原因，还抱有一丝幻想，期待某些领导良心发现，能够切实落实大家的合法权益，现在看来都是痴心妄想。就拿执勤费来说，三个分监区的执勤费都发放，为何独有一监区没有发放？钱那去了？有没有挪用的嫌疑？一直以来，对单位内部的事情，我们也想在一个小的范围里控诉，希望得到合理合法的解决。但是，现在看来这种小心翼翼，反而助长了某些领导的嚣张气焰。xx年，我们将加大利用网络和向上级相关机关投诉力度，力争让南阳监狱的各种侵犯干警工合法权利的事实，引起上级机关的关注，进而解决问题。也希望大家能够积极主动的站出来，在合理合法的框架下，权利是要靠自己去争取的，这不是设计那个一个的问题，这是大家的问题，而不是在下面发发几句牢骚就能解决的，预祝大家在xx年有个好的心情！
监区长年度述职报告 篇2
盘点回首，我们即将告别过去的一年。回顾过去一年的工作，我们激动而充实，也收获满满。在经过众人的共同努力下，监区取得了令人瞩目的成绩。
首先，我们在管理上取得了长足的进步。通过严格执行规章制度，严肃纪律，严防各类违纪行为。通过加强巡查，督促执勤人员严格落实执法标准，确保监区秩序的稳定。同时，与其他相关部门的合作也取得明显成效，为监区提供了更多的管理资源和技术支持。
其次，我们在安全防控上取得较大突破。在日常工作中，我们加强了对重要区域和重点时间段的监控，有效预防了各类安全事故的发生。在应对突发事件的处理上，我们通过科学合理的.应急预案，迅速有效地处置了各类突况，最大限度地保护了囚犯和执法人员的安全。
此外，在文化教育上，我们做了大量的工作。囚犯的改造是我们工作的重中之重，我们通过开展各类文化活动，丰富他们的业余生活，提高他们的文化水平。同时，我们注重矫正教育，通过心理疏导和法律教育，引导囚犯自觉遵纪守法，重新回归社会。
在与家属和社会的沟通合作方面，我们取得了显著的成果。我们加强了与家属的沟通联系，及时向他们传递囚犯的情况和进展，为他们提供必要的信息和帮助。与社会各界的合作也取得了良好的效果，我们得到了社会的大力支持，为监区发展提供了有力保障。
在新的一年里，我们将继续努力，为了更好地履行职责，为了更好地服务囚犯和社会，我们将继续加强管理，创新工作方式，提高工作效率。我们将坚持依法执法，确保安全稳定；坚持以人为本，关注囚犯的身心健康；坚持改革创新，不断提升服务水平。
最后，让我们共同展望未来。面对新的一年，我们充满信心和希望，相信通过大家的共同努力，我们的监区会取得更大的成就，迈向更加繁荣昌盛的明天！谢谢大家！
监区长年度述职报告 篇3
要贯彻好司法部，省局、监狱党委的工作意图，用一流的工作成绩向党委交一份满意的答卷。牢记监狱长提出的廉洁自律，宽容谦让，踏实苦干，无私奉献，增创一流的教导。一年来，和监区长互相尊重，互相配合，互相帮助，大气宽容，团结一心为工作，聚精会神抓安全，圆满完成了各项工作目标。是一个和谐的班子，团结的班子，奋进的班子。一年来，抓工作如履薄冰，如临深渊，爱岗敬业，率先垂范，主动承担了星期六，星期日100天的值班带班任务，勇挑重担，任劳任怨。
落实制度，确保监管安全。监管安全就是监狱最大的政治，我时刻牢记这一主题才是工作的指挥棒、方向盘，如果偏离个这个方向，就是轻重不分，本末倒置。落实制度是监狱工作的生命线，保险绳，不断加强民警直接管理，落实各项监管工作制度，才能达到乔监狱长提出的“我的工作无擦错，我的岗位请放心”的目标。工作中严格落实“狱情分析制度、隐患排查制度、犯罪互监组制度、半小时点名制度、民警直接管理制度、工具管理制度”等。管理中是犯罪包号到组，包组到人，到岗有人在，事有人管，责有人担，促使民警在岗到位，尽职尽责。
警钟长鸣，提高防范意识。针对监管形式的复杂性、艰巨性和危险性以及狱内反改造斗争的尖锐性、隐蔽性，组织民警定期地学习省部、局的案例通报、狱情通报，有效地增强了民警的安全意识、防范意识、敌对斗争意识、责任意识和积极作为意识，坚决克服麻痹松懈思想，确保不发生监管安全事故。在生产安全方面，我记牢“隐患险于明火，防范胜于抢险，责任重于泰山”的指示，加强了生产安全管理。今年6月份，我和史队长依照生产科要求，为现实“生产安全管理年”制定了车间火灾防范措施，进行了火灾应急抢险演习，组织民警、犯罪集体学习了防火知识及消防器材的使用。再通过不懈的检查、督促，使我分监区达到了监管、生产双安全，全年未发生任何安全事故。
以身作则，带好干警队伍。打铁先得本身硬，作为指导员，我勇挑重担，身先士卒，坚持节假日值班，带头实践恪尽职守、廉洁奉公、求真务实、开拓创新、顾全大局的公务员精神。遵守工作纪律，按时上下班，不迟到不早退，到岗到位，尽职尽责。做到在岗一分钟，负责60秒。牢记乔监长的“监管工作无小事，紧张状态无尽头”的指示，坚持依法、严格、文明、科学、直接管理罪犯的原则，杜绝了打骂体罚犯罪的现象发生。工作中坚持原则，不贪不占，廉洁自律，公平对待每个同志，办事公道，团结分监区的同志，心往一处想，劲往一处使。在执法施教活动中，坚持公平、公正、公开的原则，廉洁勤奋、不谋私利、立警为公、执法为民。在罪犯的日常管理，考核奖惩，减刑假释，保外就医中，能够做到公平公正，不徇私枉法，营私舞弊。
埋头苦干，坚决完成任务。做一名基层领导，我深感责任重大，为了完成党委交给的任务，我扑下身子，出大力，流大汗，任劳任怨，埋头苦干，几乎没有休息过星期天，平均每天加班2小时，全年累计加班500余小时，经过一番努力，我们能够完成全年经济任务15万元。在监管工作方面严格落实司法部“八个坚持八个不能”，认真执行山西省监狱人民警察执法施教三条禁令以及关于饮酒的.五项规定，从无违反。坚持分监区领导带班制度，每天坚持巡查分监区生活区和劳动现场，发现问题及时纠正。特别是在犯罪的思想工作方面坚持“十必谈”每月谈话20余次，去年谈话260余人次，解决思想问题30余气，保证了分监区罪犯的思想稳定，改造积极，监管秩序良好。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但在面对新的监管形式，我还需要不断完善自我，不断提高自己的业务水平和理论知识。在今后的工作中，我决心在监狱党委的正确领导下立足本职，爱岗敬业，奋力拼搏，戒骄戒躁，开拓进取，再加一把劲，再努一把力，出色地完成党委交给的各项工作任务，争取更大光荣，向党委交一份满意答卷。