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招商心得体会汇报(精选十一篇)

发表时间:2026-10-23

⬭ 招商心得汇报 ⬭

4月22日至26日,市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙”之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习,时间虽短,但江苏四市现代化的城市建设,优越的经济发展环境和超常规的经济发展速度,以及他们那种敢为天下先的创业精神,都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距,从而进一步解放了思想,开阔了视野,更新了观念,增强了加快发展的紧迫感和压力感。对照先进找差距,奋起直追图发展。我们王府办事处决心在下一步工作中,以加快发展为己任,充分发扬“团结拼搏,求真务实,艰苦奋斗,争创一流”的工作精神,真正把招商引资作为加快经济发展的重点之重点,要务之要务,中心之中心,立足区位优势,创新招商思路,抢抓机遇,开拓进取,努力实现招商引资新突破,推动全办事处经济持续、健康、快速发展,为全市的三个文明建设做出更大的贡献。具体工作中,重点抓好以下几项工作。

一、对照先进找差距,全面打造招商引资新优势

我们王府办事处地处城区中心,发展经济有着得天独厚的优势,经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习,使我们真正看到了差距,认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题,下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。

一是提高对思想解放程度的认识,增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想,但对思想解放到什么程度才叫解放,部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹,不难发现,他们成功的经验就是不断解放思想,时时解放思想。做到了思想发展与时代同步,与国际接轨。这使我们进一步认识到,解放思想的关键在人,核心在于人的境界的高低,在于是不是通过解放思想,树立了一种时不我待的机遇意识,居安思危的忧患意识,无功即过的责任意识。为此,下一步,我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度,重点在增强责任感上下功夫,做文章,真正唱响“为官一任,造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际,把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上,以招商引资论英雄,对完成招商引资任务的,要进行重奖、重用,让其名利双收。对完不成任务的,本着“多换思想少换人,不换思想就换人”的原则,该调整的调整,该撤换的撤换,以此激发招商引资的动力。

二是提高对加快发展速度的认识,树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展,才能立于不败之地。今年以来,我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份,共洽谈项目36个,利用外资4。38亿元,实际到位资金5x万元,其中,过千万元的项目8个,过亿元的项目2个。截止目前,已完成了全年招商引资任务的40 %以上。招商引资的顺利进展,推动了经济的健康发展,1到4月份,全办事处实现财政总收入1138万元,比去年同期增长15%,面对良好的经济发展势头,这使个别同志产生了骄傲自满情绪,认为发展够快,完成任务没问题,从而盲目乐观放松发展,这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观,使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看,先进地区的经济发展是月月有变化,年年大变化,与我们的距离不断拉大。从我市看,各兄弟单位都在想方设法加快发展,伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐,势必有继续被拉大或赶超的危险。为此,下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念,振奋精神,鼓足干劲,自我加压,奋力开拓,以超越自我为目标,努力实现经济的跳跃式,超常规发展,确保在全市争创一流的业绩。

三是提高对开拓创新力度的认识,强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏,人人自觉参与招商,人人自愿从事经商,勇于创业,敢于创新。而我们现在却要通过下指标,定任务,通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明,我们无论在创新观念上,还是在精神状态上,都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展,关键是得益于他们以一种高度的进取心,敏锐的洞察到了东南亚危机后中国台湾产业转移的商机,快速反应,在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说,敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有针对性的发展思路,其中不乏一些创新之举,但却由于缺乏一种敢想敢干,立说立行的拼搏精神,瞻前顾后,顾虑太多,导致经济一直没有大的发展。为此,下一步,我们决心在全办事处进一步强化进取观念,树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取,勇于开创新业,善于抢抓机遇的工作作风,不但要有新举措,而且要有新精神,新风貌,新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实;凡是别人先进的经验和做法,都要灵活借鉴和运用;凡是有利于经济发展的大好机遇,都要及时抓住,毫不放过;凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺,都要不折不扣的完成和兑现。

二、理清思路谋发展,努力实现招商引资新突破

招商引资是加快经济发展的助推器。下一步,我办事处决心进一步加快招商步伐,以大招商促进经济的大发展。力争今年招商引资项目达到60个以上,招商引资实际投入超过2亿元。其中,超过亿元的项目不少于2个,超过xx万元的项目不少于10个。工作中,重点“打造一个平台”,“优化两大环境”,“实现六个突破”。

“打造一个平台”即狠抓载体建设,搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的项目争取今年6月份前建成开业。二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度,争取今年6月中旬建成开业。三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴,进一步完善配套设施,扩大园区规模,加大招商力度,力争今年新入园企业3家以上,投资总额3x万元以上。四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模,在现有规划占地500亩的基础上,今年争取发展到xx亩,建设标准厂房10万平方米,招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园,争取今年初具规模,达到全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度,争取今年10月份开工,明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中,按照“七通一平”的目标,坚持高起点规划,高标准建设,把它们真正建设成为招商引资的载体,对外开放的窗口,优化服务的阵地,加快发展的平台。

“优化二大环境”即一是把招商引资与加快城市化进程结合起来,优化招商引资硬环境。为此,下一步,要不断探索新的城市经营方式,加快城市建设步伐,提高城市管理水平,以城市的大发展促进经济的大发展。首先,抓好道路建设,增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设,以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时,通过实行财政补贴的办法,加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路,贯通北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道,打通东方商贸城南北主干道。其次,抓好土地经营,合理利用土地资源。依托城市经营公司,加大城区土地的储备力度,使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储备。争取今年储备土地1500亩以上。第三,抓好城市管理,维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求,进一步加大执法力度,从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时,加大对环境卫生的综合整治力度,落实环卫人员包片包社区责任制,从根本上解决城市脏乱差的问题,使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来,改善居住环境,维护城市的良好形象,增强对外商的吸引力。二是把招商引资与“政府提速”工作结合起来,优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展,在全办事处营造“加快发展是功臣,空谈落后是罪人”的良好的干事业的氛围。重点抓好“三种意识”,一是强化服务意识。加强招商引资办公室的人员力量,使招商引资办公室更好的发挥作用,拿出全办事处1/3以上的人员专职招商,为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务,真正做到“只要你来干,手续我来办”对投资客商实行全程跟踪服务,全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣,一损俱损的大局观念,为加快发展全办事处上下都要做到小局服从大局,局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策,充分调动方方面面,上上下下,加快发展的积极性。三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行,行必果,一诺千金,树立诚信形象,营造诚信环境,以诚引商,以诚招商。

“实现六个突破”。一些档次低的项目淘汰出园,引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新项目,增强吸引力,争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一,以此辐射带动整个办事处旅游业的快速发展。四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台,采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式,进一步提高旧城改造档次,加快旧城改造步伐,提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用;芙蓉居小区争取今年6月份部分建成交付使用,已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产项目上利用外资的新突破。制定出台优惠政策,鼓励吸引外商到我办事处投资兴办超市,服务中心等第三产业,进一步提高人民的城市化生活水平,真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大发展的商贸商务经济发展新格局。北联超市和龙大超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整,增强产品在国际市场上的竞争力,加大市场开拓力度。

三、强化措施抓落实,切实提供招商引资新保证

面对当前招商引资竞争激烈的新形势,我办事处决心重点强化三项措施,切实为招商引资和经济发展提供新保证。

一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础,没有稳定,一切都无从谈起。为此,下一步,要重点抓好三项工作。首先,抓好防治非典工作。进一步加大投入,加大力量,动员全社会的力量,万众一心,众志成城,确保防治非典工作取得全面胜利。其次,认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道,落实包案制度,及时排查办事处范围内影响稳定的隐患,采取有效措施及时予以化解和解决,把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。第三,积极推进居民自治。按照民主选举,民主决策,民主管理,民主监督的要求;进一步加强“两化”管理,落实“两公开一监督”,依法行政,民主进财,主动接受群众监督,切实融洽干群关系,维护社会稳定。

二是确保有人办事。有一支作风过硬,能打硬仗干部的队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此,下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设,认真落实社区“两委”规范,进一步理顺社区干部和居委会的关系,加强党员的教育和培训,增强他们带领群众发展经济的本领,全面提高党员队伍的整体素质,始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时,认真贯彻党的民主集中制原则,增强班子内部的团结,注重用十个指头弹钢琴,做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”,还要保证“把事办好”。

三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标,在加快招商引资和经济发展的同时,积极为广大群众办实事、办好事,赢得群众对工作的理解和支持,努力营造人人关心发展,支持发展,齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时,做到经济和社会各项事业同步推进,搞好就业和再就业工作,确保有人下岗,无人失业,严格落实低保政策,切实维护弱势群体合法权益,广泛开展各种文化体育活动,陶冶人们的情操,提高全民素质,干群一心,凝心聚力,加快发展共奔小康。

总之,面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务,只有与时俱进,加快发展,才能永远立于不败之地。为此,我们决心在市委市政府的正确领导下,以这次调度会为契机,在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验,努力营造自身优势,不断开创招商引资工作新局面,争取以一流的工作,争创一流的业绩,为全市的三个文明建设做出最大的贡献。

谢谢大家!

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今年以来,我街按照区委、区政府的要求,紧紧围绕加快区域经济发展这个中心,抓住招商引资龙头工作不放松,拓宽思路,加大工作力度,招商引资取得了一定的成效。1-7月实现招商引资8、2亿元,占年度任务数的91、1%。

一、招商引资开展情况

(一)主推现有优质招商项目加快建设

我街积极配合区委区政府的统一安排,结合南山新区的宏观发展,主推现有优质招商引资项目5个。

1、万鼎世纪城项目。招商引资总额约10亿元,今年以来,实际到位资金约3752万元。

2、万鼎银河湾。招商引资总额约12亿元,今年以来,实际到位资金约2、2亿元。

3、恒生南山郡。招商引资总额约10亿元,以年以来,实际到位资金约2、8亿元。

4、南湖村酒店。招商引资总额约3、5亿元,今年以来,实际到位资金约8500万元。

5、六安宏基商贸物流城。招商引资总额约38亿元,今年以来,实现投入资金约5900万元。目前等待市规划。

(二)拓展途径,一批招商引资新项目落户建设

通过加大招商引资力度,拓展招商途径,共引进招商引资新项目6个。

1、中化石油公司安丰路加油站。位于安丰路与312国道交叉口南端。占地面积约10亩,招商引资总额约4000万元。今年4月份开工建设,目前实际到位资金约500万元。

2、中石油六安政务区加油站。位于六舒路与货场路交叉口北端,招商引资总额约3500万元,今年 2月份开工建设,目前实际到位资金600万元。

3、六安好上市超市项目。总营业面积20000多平方米,位于纬三西路与安丰路交叉口西南约200米。招商引资总额8000万元,今年2月进场,到位资金约4000万元。

4、六安九龙泌尿专科医院。是我街招商引资项目,位于东城路西边,招商引资总额约8000万元,目前到位资金约2000万元。

5、丹凤朝阳月子会所。我街招商引资项目,占地面积30亩,位于望城工业园区金城大道以北。今年3月13日通过竞标,取得该地块土地30亩。招商引资总额约1亿元,分三期建设。今年以来实际到位资金(含土地费)约3000万元。

6、锦绣南山项目。我街招商引资项目,位于望城工业园区新民路以南,规划面积约400亩,总投资约6亿元。今年3月13日竞拍取得土地65亩。今年以来已到位资金(含土地费)约6000万元。

二、招商引资主要做法

街道党工委办事处始终把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓,进一步统一思想认识,加强组织领导,狠抓目标不放松。

1、建立统一协调、上下联动的招商引资机制。调整充实了招商引资领导组,将班子成员和机关工作人员分为若干个工作组,在统筹做好征迁等工作的同时,加强与发达地区的联系,建立健全统计、信息搜集及服务制度,并统一接受街道招商引资领导组的指挥、调度。

2、完善服务机制,搞好项目跟踪服务。通过优化服务技能,进一步加强效能建设,为外来投资者提供从征地、项目立项、规划报批、土地报批直至建成投产的全过程、全方位的优质服务,建立《首问负责制》、《党政班子成员联系企业制》等一系列规章制度。此外,为了促进建设项目加快建设进度,实现早投产、早见效,还制定了项目建设目标责任督查调度制度,帮助解决招商项目建设中存在的问题和重点、难点问题,督促加快企业建设进度。

3、创新招商方式,增强招商引资实效。一是以商招商。本着“结识新客商、巩固老客商”的原则,建立“客商库”,通过他们商界影响开展招商;二是委托招商。积极与区招商组影响,提供落户平台,并发挥辖区在外创业成功人士,引进外商进驻发展。三是借助平台招商。充分利用南山新区发展载体,对发展项目进行包装,广泛宣传,吸引外商。四是利用网上平台。发布项目信息,扩大项目知名度。

4、优化投资环境,增强招商引资吸引力。一是营造优质的服务环境,给客商打开一条发展的“绿色通道”,让他们放心投资,安心创业。二是采取“一企一议”、“一企一策”的办法,做到跟踪服务和全程服务,让企业暨有钱可赚,同时也促进当地经济的发展。三是营造规范的法制环境。制止和查处“三乱”行为,规范整顿市场秩序,营造守法经营、公平竞争的.市场环境。

5、加强组织领导。采取主要领导带头、部门联动、全员抓招商的格局。营造全民招商的良好氛围。

三、招商引资存在的问题

1、项目建设各项手续办理难,政府部门干预多,特别是我街规划基本归市管辖,造成规划迟迟批不下来,影响企业建设进度。如宏基物流一切准备就绪,市规划一直报批不下来。

2、资金运转特别困难,目前已入户企业融资难,影响了企业的发展。

3、招商引资好项目不多,特别是科技含量高的创新性项目不多。

4、街道大部分人力都用在征迁和社会管理中,专门外出招商次数不多,也没有过多精力来研究和服务招商。

四、下一步招商打算

1、继续多方筹集基金,加大投入。进一步完善基础设施建设和配套设施建设,以及六舒路沿线环境提升和整治,确保辖区协调、健康发展。

2、服务好已入驻企业,帮助企业办理土地报批、规划等手续,解决企业发展中存在的问题。

3、继续加大招商引资力度,有重点、有选择地做好招商工作。同时和南山新区进行对接,力争引进一批科技含量高、环保低碳性企业进驻投资兴业。

4、加大融资平台,解决企业资金短缺瓶颈。引导企业充分利用不动产作抵押,到银信部门争取资金扶持。建议区政府加强银、企对接,让银信部门多了解企业经营情况,帮助企业缓解资金短缺的困难。

5、以六舒路为轴心,采取“政府引导,向上争资,业主开发,多元投入,市场运作”的运行机制,依托南山新区快速推进的优势,大力发展南山新区示范带建设。

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今年来,县委、县政府把开放引进做为全年经济工作的总抓手,先后出台了一系列措施,创新了项目开发、招商体制、项目服务、考核奖惩四个方面的工作机制,实现了项目开发、项目引进、环境优化、全民招商的四大突破。

(一)创新项目开发机制。

一是包装了一批招商项目。今年以来,全县各级各部门根据各自的行业优势、资源优势、文化优势和区位优势,按照“谋大求远、以小见大、突出唯一性、特殊化”的项目开发思路,筛选包装了40多个有相对比较优势,吸引力较大,对全县经济社会发展有一定影响的招商项目。二是加大项目推介力度。

聘请永州电视台的专业队伍制作了具有我县县域特色的《活力迸发,自信双牌》宣传光碟,编制了《20XX年双牌重点招商项目商业书》,并采取商会、节会多种方式,利用多渠道向国内外发布、推介,较好地实现了包装项目与外商投资预期的有效对接,从而提高了项目招商的针对性。

(二)创新招商体制机制。

重点突出项目引进和项目推进两个方面:一方面创新项目引进方式。今年,在传统全民招商、网上招商、节会招商等招商方式的基础上,今年重点实施了由县级领导负责,相关部门参与的产业专业招商、挂职驻点招商和“一乡一品”招商三种新的招商方式。一是实行产业组招商。根据我县发展定位和产业基础,今年我县组建了农林特产品、新型工业、清洁能源、文化旅游、南岭民爆双牌电站产业链、城市片区开发(老城区、河东新区)、大园区建设(城北新区)和综合招商组8个专业招商组。各专业招商组分别由县委常委、县人大主任、县政协主席担任组长,联系各产业的副县长任副组长,县直有关部门为责任单位,各专业招商组责任单位根据所对接项目的实际情况,分别组织2-3人的专门队伍,全程包装、对接、洽谈、签约、跟进项目。半年多来,各产业招商组和相关责任单位,结合各自的招商特点,基本上开展了1-2次有针对性的“走出去”上门招商活动,收到较好的效果,多数产业招商组或洽谈了一批项目,或成功引进了招商项目。二是利用商会招商。根据县里的安排部署,今年拟组建成立广东双牌商会,并从县直单位选派1名活动能力强、工作经验丰富、敬岗爱业的干部到商会挂职,驻点招商。目前这项工作县工商联正在抓紧进行。三是要积极开展“一乡一品”的产业招商。各乡镇场认真做好规划策划,拿出最优的产业、最好的资源,主动与国内外客商对接,全力推介自己,引进客商。如理家坪乡的日月湖生态农业科技示范园项目、小城镇开发项目,何家洞乡的龙洞文化艺术园项目,都是利用各自的资源优势,招商成功的典型事例。另一方面创新项目推进方式。

一是强化了项目预审制度。今年各单位在项目引进中,同相关职能部门紧密配合,认真抓了投资项目的前期论证工作,把好项目准入关,确保项目引进环节、建设环节、生产环节的各种要素保障。

二是按照“谁引进,谁负责”,“谁主管,谁负责”的原则,落实了项目包装、项目洽谈、项目签约、项目落户、项目建设、项目投产”六位一体的项目推进机制。

三是强化了项目督查跟踪。今年,县“两办”督查室和县招商引资领导小组办公室按照“月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式,对各产业招商组、各单位、各乡镇场招商项目包装情况、项目洽谈情况、项目引进情况和项目建设情况每月进行了调度,每季进行了通报,县“两办”督查室按照招商引资领导小组办公室通报的情况,按30%的面再进行抽查,从而确保招商工作落到实处。半年多来,共召开各组招商工作调度会6次(其中县委常委会调度1次),发半年招商引资通报一期。

(三)创新项目服务机制。

今年来,县相关部门把提高效率,强化服务做为优化经济环境的重要手段,采取了一系列行之有效的措施,减少项目审批程序,缩短项目准入时间,提高办事效率,加快了项目落户、建设进程。

一是简化了项目签约审批手续。规定凡符合国家产业政策,又没有突破县里现有各项招商政策的项目,报经县委、县政府主要领导同意后,可直接签约;符合国家产业政策,只在入园投资强度、容积率等方面有所突破的项目,经县招商引资领导小组审定,报书记同意后,按相关规定签约;符合国家产政策,在土地价格、投资强度、税收奖励等方面突破现有招商引资政策较大的重大项目,实行“个案研究”,按程序审批签约。

二是全程代办项目落户手续。今年,县政务中心结合在全县推行行政认可和非行政许可审批权“两集中,两到位”改革,在中心设立了“外来投资企业服务代办窗口”,为投资企业全程代为办理各种手续。项目签约后,由县外来投资企业服务代办窗口受理证照办理相关资料后,及时交有关部门限时办结,做到办理落户手续客商不与部门见面,规费收取客商不直接邀纳,收到了较好的效果。如和润山泉水建设项目,全部手续在十多天内就办妥,投资商非常满意。

三是及时协调项目建设矛盾。按照“谁引进、谁服务”的原则,落实了招商引资项目全程跟踪服务制。各部门对项目在落地、开工、建设、投产中遇到的困难和问题,及时将有关情况报告分管的县级领导,并拿出处理意见,送相关单位限期办结。如落户工业园内的傲创科技项目和高速公路波型护拦项目,在场地平整,杆线搬迁,供水供电方面都得到了相关部门的大力支持,上述问题提出后,工业园及时协调,全力解决,因此项目进展比较顺利。

(四)完善考核奖惩机制。

今年,按照《双牌县招商引资工作目标管理考核办法》(双办发〔20XX〕62号和《双牌县招商引资工作目标管理考核办法补充意见》(双办发〔20XX〕13号文件的有关规定,采取定性考核、定量考核、综合考核办法,县里与县直各单位、各乡镇场签订了《20XX年招商引资暨承接产业转移工作责任书》,并按照“月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式进行督查考核,从而形成了“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作格局,全方位推进招商引资工作。

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作为一个想要开设自己店铺的创业者,我在店铺招商的过程中积累了很多经验和心得。在这里,我将分享给大家一些我在店铺招商方面的具体经验和教训,希望对正在寻找招商机会的人们有所帮助。


要做好充分的市场调研和分析。在决定开设店铺之前,我们必须要了解市场的需求和竞争情况。通过调查市场的用户群体、潜在客户的消费习惯和喜好,我们可以更好地确定自己店铺所要经营的品类和定位。同时,还要了解竞争对手的品牌特点、市场占有率和运营策略,以便我们能够在开店之前提前做好竞争对策。


要有准确的定位和清晰的品牌定位。作为一个新开的店铺,想要在市场上生存并获得利润,就必须为自己的店铺找到一个准确的定位。无论是以价格为导向的低价定位,还是以质量为导向的高端品牌,我们都要明确自己店铺所要追求的目标客户群体,并针对他们的需求进行相应的产品和服务设计。只有定位准确,才能使我们店铺在激烈的市场竞争中脱颖而出。


要注重店铺的特色和差异化。在现在这个信息爆炸的时代,顾客的选择非常多样,为了吸引他们的注意力,我们必须要有独特的卖点和特色。这不仅可以是产品的创新和差异化,还可以是店铺的特殊氛围和服务体验。比如,我们可以为店铺设计一个独特的装修风格,或者提供与竞争对手不同的增值服务,以此来吸引顾客的关注和忠诚度。


要注重店铺的形象和品牌推广。作为一个新开的店铺,我们必须要把自己的形象打造得令人印象深刻。从店铺的外立面到店内的陈设和装修,都需要精心设计,以此来展示出我们店铺的专业度和品牌形象。与此同时,我们还要积极运用各种推广渠道,通过广告、网络宣传等方式来提高店铺的知名度和美誉度。只有做好了品牌推广,才能使我们的店铺有更多客流和销售机会。


要做好售前和售后服务。作为一家店铺,我们必须要保证顾客的购物体验和满意度。售前服务包括为顾客提供产品咨询和推荐,解答顾客的疑问和问题。售后服务包括为顾客提供退换货和维修服务,解决顾客在使用过程中遇到的问题。良好的售前和售后服务可以提高顾客对我们店铺的信任和忠诚度,同时也能增加店铺的口碑和重复消费率。


店铺招商是一个需要慎重考虑和细心规划的过程。我们必须要了解市场需求,准确定位,注重特色和品牌推广,同时还要提供优质的售前和售后服务。只有做到这些,我们的店铺才有机会在激烈的市场竞争中立足并取得成功。希望以上的经验和教训能对正在寻找招商机会的人们有所帮助。祝大家都能开设一家独特而成功的店铺!

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我镇按照县委、县政府对招商引资工作的目标和要求,在县商务局的大力支持下,镇党委、政府高度重视,以十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观。镇党委、政府把招商引资工作列入政府经济工作的长远规划来抓,立足镇情,创新工作方法、机制和体制,并努力改善投资经营环境,做好服务和协调工作,以经济发展为中心,举全镇之力,凝心聚气抓招商。通过全镇广大干部职工和企业的共同努力,原店镇的招商引资工作再上了一个新的台阶,现将工作开展情况汇报如下:

一、招商引资工作的措施

1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动,人人参与,营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我镇招商政策和招商项目,如在今年的镇两会期间,镇党委书记杨书记要求党员代表、人大代表和镇村干部在节假日亲朋相聚时,利用亲情、友情扩大招商引资宣传,引荐客商到我镇投资兴业。

2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商引资领导上,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门齐努力,形成上下联动的良好招商引资局面。二是加大外出招商力度。我镇成立招商领导小组及由书记、镇长亲自带队外出招商;抽调专职工作人员成立招商小分队,分赴沿海经济发达地区外出开展定点招商。三是进一步落实招商引资责任制,做到项目到位、考核到位、奖惩到位。

3、加大科技投入、创新招商手段。我镇利用本地丰富的资源优势编制了全镇各类资源招商项目库,建立网络平台,运用网络向外发布,利用高科技手段实现网络招商。

4、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高,软环境客商满意”,打造一流环境。引商、亲商、安商、富商,形成共同发展的良好局面。

二、2014年招商引资工作具体做法及打算

1、依托资源优势,开展特色农业招商。利用新建村石榴种植优势,打造石榴种植观光园,加快资源开发利用。

2、打造两大平台,开展平台招商。依托在建的化工园区及专用汽车园区,加大园区对外的宣传推介,依照园区规划,引进汽车零件及化工企业1-3家。

3、开展旅游招商。利用须高阳山景区形成的独特风景,招商开发精品旅游度假项目。

4、继续加大外出招商力度,镇财政拿出专项经费,带着项目开展有目的的招商。

三、招商引资工作成效

年初以来,全镇上下迅速行动,狠抓招商引资工作任务的落实。全镇共落实招商亿元项目2个。

一是签约招商项目1个,总投资1.5亿,占地2.4万平方米,七栋楼254套房的原店镇城中村改造项目,已完成备案,正在规划中,五月份准备开工建设,计划今年完成投资6000万,已上报为2014年陕县重点项目。

在谈项目1个,投资1.2亿元的北京现代汽车4S店落户陕县专用汽车园区办厂事宜正在洽谈中。

总之,我镇的招商引资工作在县委、区县政府的正确领导下,在各部门的大力支持下完成了县下达的招商引资任务,也拉动了镇域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现小康镇的目标,要求我们要抢抓机遇,迎难而上,扎实工作,使我镇招商引资工作再上新台阶。

⬭ 招商心得汇报 ⬭

引资和外经外贸得以有条不紊地开展,并取得了显著的成绩。成绩固然可喜,但我们也应当注意到,随着城区间的竞争加剧,招商引资的难度日益加大,而出口退税的快速增长也为我区带来了很大的压力,为此,我局走访了8个街道进行调研,现将我区1―5月招商引资及外经外贸总体状况、存在问题和下一阶段的措施作简要汇报,以供区领导决策参考。

1―5月份,全区共引进内资46.96亿元,其中杭外资金32.88亿元,同比增长22.91%,完成市年计划的81.95%;引进外资企业23家,合同外资5934万美元,同比增长10.56%,完成市年计划的28.26%,到位外资6847万美元,同比增长264.04%,完成市年计划的76,09%。从前五个月情况来看,招商引资进展顺利,在一月份就已经完成了一季度的预期目标,取得了“开门红”,其后几个月一直处于稳步上升中,为;顷利实现全年目标任务奠定了坚实的基础。

根据区委、区政府年初确定继续包装整合大项目,开展以大项目招商为主的招商引资策略,形成了全区招商引资要点,1―5月,全区累计引进1000万元以上内资大项目49家,注册资金39.13亿元,同比增长78.90%,占总引进注册资金的83.31%;累计引进合同资金200万美元以上外资项目2家,合同资金5080万美元,占总合同资金的85.61%。如引进了注册资金高达8。4亿元的华东桐柏抽水蓄能发电有限责任公司和注册资金达5.1亿元的杭州市排水公司,以及我区引进的第三家外资银行香港汇丰银行,这些高质量企业的引进,产生了集聚效应,提升了我区打造中央商务区的档次。

从引进产业结构看,市中介服务业发展中心落户我区,进一步推动了现代服务业的快速发展,为我区做大做强都市特色经济奠定了基础。1―5月,全区累计引进现代服务业企业771家,注册资金46.70亿元,分别占引进企业的97.97%和99.45%。累计引进工业企业16家,注册资金0.26亿元,分别占总引进企业的2.03%和0.55%。

针对区内出口退税压力的增大,我们组建了一支由各职能部门、各街道人员参加的出口退税联络员队伍,并及时组织力量进行调研,研究对策,一方面与出口企业耐心解释,与出口大户签订出口协议;另一方面,与各部门加强联系与相互合作,加大纳税监管和企业经营引导,采取的各项措施取得了较好效果:与王商密切配合,1―5月份已阻止了100多家新申办的外贸公司;动员外迁了一批出口公司,如出口排名第二,占全区出口总量14%的豪盛公司已迁往余杭;有效控制了出口增幅的快速增长,同期79%,同期77%,1―4月份为31%,为下半年和明年减少出口退税起到重要作用;对16家企业的金库作了调整,减少出口退税承担1000万元以上;与22家出口企业签订了出口协议(或出口企业出具承诺书);在区地税部门的大力配合下,要求区内19家出口企业在指定的会计师事务所进行审计,5月份19家企业补交了印花税40余万元。

外经全年任务3家,1―5月份已上报4家,目前已批准一家。

在调研过程中可以看到,招商引资和外经贸开展过程中,主要存在以下问题:

我区近几年制订的招商引资政策由于出台及时、结合实际,在招商引资过程中形成了较大优势,招商引资成绩一年日益重视,城区间的竞争日趋激烈,我区现有的招商政策与其他城区相比已无优势,甚至相对有些滞后,不少企业和大项目经对比后流到了外区。这严重影响到了我区的招商引资的开展。

招商引资高起点、高指标、高效益带来的高压力日益凸显,街道作为招商引资的主力军,相互间的竞争也非常激烈,无序竞争现象时有发生,增加了全区招商的经济成本和运行成本,不利于全区招商的正常开展。

区里已提出立足下城的优势产业,筛选一批重点项目,按照每年实施―批、推介一批、规划一批、储备一批、利用一批的大项目招商原则开展招商,但由于受多种因素的影响,大项目的推进力度仍嫌不足,不少优质项目进度缓慢,有些资源缺乏统一布局和协调机制,利用率不高。这些都制约了我区招商引资引进的数量和质量。

1―5月份我区招商引资完成的较为顺利,一些街道早早地就己完成了全年目标,但应当看到,增幅较去年有较大的下降,特别是合同外资方面,压力相对较大。而拱墅等其他城区大项目的推进,也给我区要争取在全年的市委、市政府目标考核中取得较好的名次带来更大的压力。

虽然我区对控制出口退税―卜了很大的力气,但出口企业的增长速度还是较快,1―5月冢计出口退税24085万元,去年同期13878万元;调库2075万元、大年同期调库1385万元。新增出口退税企业101家,累计退税7828万元,占全区出口退税总额的33%。原因一是由寸区内近两年交付使用的楼宇较多、吸引了不少的外贸企业购房、租房,很多外贸公司还采取直接在省、市工商局登汜注朋的方法,避开我区工商的监管;二是兄弟城区今年也开始重视对出口企业的清理,一些注册在区外、经营地在下城的企业也被其劝退回下城。同时,我区对出口企业所采取的措施造成企业投诉较多,也不利于我区经济的健康发展。

下一阶段,我们要按“四早”目标开展招商引资,即“在谈项目早落户,落户项目早启动,启动项目早建成,建成项目早见效”,全面推进大项目,同时要趋利避害,加大对出口退税企业的控制力段。

要做好招商,合理、科学的政策是吸引客商、引进企业的根本保证、近几年来的招商引资取得的优异成绩充分证明我区原有的招倚政策是行之有效的,1;…阶段我们对现有的招商政策进行合理调整,根据“城区间竞争要舍得投入,城区内竞争耍减少投入”的原则,对我区的招商引资奖励政策进行调整,适当考虑加大奖励支出,在城区间的竞争中形成政策优势,在激烈的竞争中立于不败之地。

内部政策方面,去年的《关于扩大新办企业税收属地管理的若干意见。的出台在一定程度上推动了招商引资的;顺利开展,下―步要对《意见》做进一步的修改和完善,加大属地的力度,要进一步规范确认程序,减少各街道之间竞争造成的成本。

1―5月份,各街道根据区里制订的大项目推进方案积极开展大项目引进和落实,取得了一定的效果,但与预期目标的差距仍然较大,应重点抓好嘉里项目报批、电子管厂、重机厂、华丰地铁等在谈大项目,尽快促成其落户我区;对于那些储备的大项目,建议在三季度开展“大项目百日促进活动”一类的活动,由领导带头,梳理一部分亟需推进的大项目有重点地逐一推进,变招商项目为落实项目。

一个经合社所覆盖的地域面积相当于一个南部街道的地域面积,所管理的大量土地和房产是下一步招商引资的重要载体,建议重点思考如何调动各经济合作社的招商积极性,要充分看到经合社的招商优势,考虑用经济考榜的办法促使经合社主动参与到北部地区的产业结构调整中来,引导各经合社由只重房租向注重房租和税源并重转变,使之成为引进优质企业和优质税源的主力军,从而即推进了城中村改造和社区建设的步伐,又能缩短南北地区的经济发展差距,同时还能加快我区经济建设的调整与产业升级。

北部街道要进行统一的三产发展规划,根据调研所掌握的街道资源,特别是针对企业“退二进三”后的地块资源,由区里进行统一整理、统一规划、统一包装和统一宣传。

建议尽快派出驻沪招商人员,建立上海招商引资长驻联络处,以接轨世博经济,更好地参与长三角经济合作,着力引进世界500强企业,加强与有关职能部门的联系沟通,准确掌握重大投资动态,实现从资源招商向零地招商、招商引资向选商引资的转变,打造税源经济,从而提高全区的国际化开放水平。

为了进一步整合资源,提高资源的利用率,我们一方面要认真做好安商稳商,为区内企业搞好服务,另一方面则要加强监管力度,对于异地经营的企业,各经济职能部门要切实进行监管,必要时还可采用联合执法的办法,相关部门定期联合赴出口大户及异地经营企业进行检查,帮助街道一起解决难点问题。

针对目前越来越重的出口退税压力,下一阶段我们要进一步加大对出口企业的关注度,控制出口数量;同时在监管的方法、手段上要创新,一方面要强调依法办事,清查给出口退税企业的税费减免的优惠期,进行税务评估,从税收征管方面进一步控制对外贸企业的减免优惠,另一方面要向企业耐心解释,讲明难处,让企业不扩大甚至是降低出口规模,并与街道签订外贸出口协议。

一方面,针对兄弟城区高档商务楼宇对武林商圈形成的楼宇经济竞争压力,我们要加大现代化高档商务楼宇的建设的政策引导,拓展新的具国际商圈最新理念的新型商务圈,在开发理念、项目规划、产品设计、经营管理和服务等方面做到与国际化同步,提供与国际化顶级商务需求匹配的商务物业,以吸引国际知名的金融投资业、咨询服务业、房地产业、商贸业、会展业等服务性行业入驻,从而进一步提升我区的成熟度和商务圈的'整体水平。

另一方面要充分利用现有的产业规模,以西湖文化广场楼宇为核心,形成深蓝广场、国都大厦、海华大厦、永通大厦、财富大厦、越都大厦、晶晖大厦、兽王大厦等楼宇中心群落,并研究制订相应的总部经济群扶植政策,发挥总部经济集聚效应,并通过优质的服务和组织各式各样的活动,打造出一种独具特色的总部文化,吸引越来越多的企业总部进驻我区,形成总部集聚效应。

国家发改委正式批准杭州兴建地铁后,规划中的杭州地铁涉及下城区的项目及站点主要有“一个中心四个站点”,即:地铁控制中心、武林广场站、文化广场站、凤起路站,艮山门站,将带动武林商圈周边的商业、物流、交通等服务业得到提速和升级,市地铁集团目前正委托设计单位从站点建设和武林广场地上、地下商业空间开发相结合的角度出发,进行综合开发概念设计及编制物业发展总体方案,预计可新增建筑面积15万平方米,其中商业建筑面积10万平方米。我们应以地铁站为核心,大力发展地铁上盖物业或商业街网络;会同有关部门开展对“一个中心四个站点”周边物业状态及开发作现场调研,积极配合地铁建设部门做好招商引资,为项目决策提供局部开发建议及参谋,以地铁建设带动下城现代服务业的新一轮发展。

《招商引资及外经外贸调研汇报》来源于网,欢迎阅读招商引资及外经外贸调研汇报。MvN

1―5月份我区招商引资完成的较为顺利,一些街道早早地就己完成了全年目标,但应当看到,增幅较去年有较大的下降,特别是合同外资方面,压力相对较大。而拱墅等其他城区大项目的推进,也给我区要争取在全年的市委、市政府目标考核中取得较好的名次带来更大的压力。

虽然我区对控制出口退税―卜了很大的力气,但出口企业的增长速度还是较快,1―5月冢计出口退税24085万元,去年同期13878万元;调库2075万元、大年同期调库1385万元。新增出口退税企业101家,累计退税7828万元,占全区出口退税总额的33%。原因一是由寸区内近两年交付使用的楼宇较多、吸引了不少的外贸企业购房、租房,很多外贸公司还采取直接在省、市工商局登汜注朋的方法,避开我区工商的监管;二是兄弟城区今年也开始重视对出口企业的清理,一些注册在区外、经营地在下城的企业也被其劝退回下城。同时,我区对出口企业所采取的措施造成企业投诉较多,也不利于我区经济的健康发展。

下一阶段,我们要按“四早”目标开展招商引资,即“在谈项目早落户,落户项目早启动,启动项目早建成,建成项目早见效”,全面推进大项目,同时要趋利避害,加大对出口退税企业的控制力段。

要做好招商,合理、科学的政策是吸引客商、引进企业的根本保证、近几年来的招商引资取得的优异成绩充分证明我区原有的招倚政策是行之有效的,1;…阶段我们对现有的招商政策进行合理调整,根据“城区间竞争要舍得投入,城区内竞争耍减少投入”的原则,对我区的招商引资奖励政策进行调整,适当考虑加大奖励支出,在城区间的竞争中形成政策优势,在激烈的竞争中立于不败之地。

内部政策方面,去年的《关于扩大新办企业税收属地管理的若干意见。的出台在一定程度上推动了招商引资的;顺利开展,下―步要对《意见》做进一步的修改和完善,加大属地的力度,要进一步规范确认程序,减少各街道之间竞争造成的成本。

1―5月份,各街道根据区里制订的大项目推进方案积极开展大项目引进和落实,取得了一定的效果,但与预期目标的差距仍然较大,应重点抓好嘉里项目报批、电子管厂、重机厂、华丰地铁等在谈大项目,尽快促成其落户我区;对于那些储备的大项目,建议在三季度开展“大项目百日促进活动”一类的活动,由领导带头,梳理一部分亟需推进的大项目有重点地逐一推进,变招商项目为落实项目。

一个经合社所覆盖的地域面积相当于一个南部街道的地域面积,所管理的大量土地和房产是下一步招商引资的重要载体,建议重点思考如何调动各经济合作社的招商积极性,要充分看到经合社的招商优势,考虑用经济考榜的办法促使经合社主动参与到北部地区的产业结构调整中来,引导各经合社由只重房租向注重房租和税源并重转变,使之成为引进优质企业和优质税源的主力军,从而即推进了城中村改造和社区建设的步伐,又能缩短南北地区的经济发展差距,同时还能加快我区经济建设的调整与产业升级。

北部街道要进行统一的三产发展规划,根据调研所掌握的街道资源,特别是针对企业“退二进三”后的地块资源,由区里进行统一整理、统一规划、统一包装和统一宣传。

建议尽快派出驻沪招商人员,建立上海招商引资长驻联络处,以接轨世博经济,更好地参与长三角经济合作,着力引进世界500强企业,加强与有关职能部门的联系沟通,准确掌握重大投资动态,实现从资源招商向零地招商、招商引资向选商引资的转变,打造税源经济,从而提高全区的国际化开放水平。

为了进一步整合资源,提高资源的利用率,我们一方面要认真做好安商稳商,为区内企业搞好服务,另一方面则要加强监管力度,对于异地经营的企业,各经济职能部门要切实进行监管,必要时还可采用联合执法的办法,相关部门定期联合赴出口大户及异地经营企业进行检查,帮助街道一起解决难点问题。

针对目前越来越重的出口退税压力,下一阶段我们要进一步加大对出口企业的关注度,控制出口数量;同时在监管的方法、手段上要创新,一方面要强调依法办事,清查给出口退税企业的税费减免的优惠期,进行税务评估,从税收征管方面进一步控制对外贸企业的减免优惠,另一方面要向企业耐心解释,讲明难处,让企业不扩大甚至是降低出口规模,并与街道签订外贸出口协议。

一方面,针对兄弟城区高档商务楼宇对武林商圈形成的楼宇经济竞争压力,我们要加大现代化高档商务楼宇的建设的政策引导,拓展新的具国际商圈最新理念的新型商务圈,在开发理念、项目规划、产品设计、经营管理和服务等方面做到与国际化同步,提供与国际化顶级商务需求匹配的商务物业,以吸引国际知名的金融投资业、咨询服务业、房地产业、商贸业、会展业等服务性行业入驻,从而进一步提升我区的成熟度和商务圈的整体水平。

另一方面要充分利用现有的产业规模,以西湖文化广场楼宇为核心,形成深蓝广场、国都大厦、海华大厦、永通大厦、财富大厦、越都大厦、晶晖大厦、兽王大厦等楼宇中心群落,并研究制订相应的总部经济群扶植政策,发挥总部经济集聚效应,并通过优质的服务和组织各式各样的活动,打造出一种独具特色的总部文化,吸引越来越多的企业总部进驻我区,形成总部集聚效应。

国家发改委正式批准杭州兴建地铁后,规划中的杭州地铁涉及下城区的项目及站点主要有“一个中心四个站点”,即:地铁控制中心、武林广场站、文化广场站、凤起路站,艮山门站,将带动武林商圈周边的商业、物流、交通等服务业得到提速和升级,市地铁集团目前正委托设计单位从站点建设和武林广场地上、地下商业空间开发相结合的角度出发,进行综合开发概念设计及编制物业发展总体方案,预计可新增建筑面积15万平方米,其中商业建筑面积10万平方米。我们应以地铁站为核心,大力发展地铁上盖物业或商业街网络;会同有关部门开展对“一个中心四个站点”周边物业状态及开发作现场调研,积极配合地铁建设部门做好招商引资,为项目决策提供局部开发建议及参谋,以地铁建设带动下城现代服务业的新一轮发展。wwW.zUowen101.CoM

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⬭ 招商心得汇报 ⬭

今年来,市商务局把招商引资工作作为“一号工程”,认真贯彻落实全市“双招双引”活动要求,立足全市重点推介项目和重点推介区域,瞄准重点目标,主动出击,开展有针对性的招商活动。

一是建立项目库,打牢招商项目基础。

自“双招双引”活动以来,市商务局严格论证、精心筛选,认真做好项目资料库的编制基础工作,每月定期对全市在谈外资项目和外出招商台账进行全面调度和分析,对比较成熟、有望落地的重点项目建立了台账管理制度,分析制约项目进展的原因,研究解决对策,为领导提供参考和建议;结合我市产业发展新规划,围绕七大经济板块,设计编写新版中英日韩版《投资指南》和包装《重点产业项目及园区简介》的招商手册;编制《蓬莱市招商引资应知应会手册》;包装制作大型海洋工程基地、悦海重工产业园等10个项目的招商手册,为招商引资工作顺利开展奠定基础。

二是拓宽引资渠道,加大招商工作力度。

为全面拓宽招商引资渠道,实施“走出去”的招商战略。市商务局积极参加省、市有关部门在省内外举行的各种招商活动,近年来,市商务局加大境外招商引资力度,增强对外友好交流,提升蓬莱市的国际知名度。同时,积极加强对外友好交流与合作,缔结友好城市,已与美国加利福尼亚州索诺玛市、法国卢瓦尔大区索米尔市和葡萄牙莱里亚市建立了友好城市关系,与韩国忠清南道泰安郡签订了友好合作城市意向书。

三是优化政务服务,为企业打造发展环境。

深化行政审批制度改革,将投资额1亿美元以下项目审批权、加工贸易审批、酒类流通备案等27项审批事项及权限全部下放大厅,由窗口工作人员全权办理,审批备案项目随到随办,满意率100%。继续认真开展“优化营商环境,拓展外商投资企业发展空间”活动,推行重点外商投资企业“服务大使”制度,建立重点外资企业直通平台,服务好现有外资企业,协调解决企业在发展中遇到的困难和问题。

3月1日上午,xx市商务局局长赵瑞思、副局长叶荣超带队到鹤山市调研招商引资工作,鹤山市政协副主席梁暖勋、市科工商务局相关负责人陪同调研。

调研组一行首先参观了中欧创新中心,该中心是鹤山贯彻落实“珠西战略”,集聚创新要素,打造创新园区的重要举措。采取“创新”、“孵化”、“培育”的发展模式,深化科技创业创新,培育特色产业和新兴产业,打造出创新创业生态圈。随后,调研组实地考察了普洛斯物流中心,据悉,该中心是鹤山建设珠西物流中心的重要一环,对推动我市产业转型升级、构建现代物流体系、提升城市整体服务水平和质量有着重要意义。

座谈会上,鹤山市科工商务局负责人汇报了20xx年鹤山主要工作情况后,提出了20xx年招商工作的思路:“未来一年,科工商务局会将招商引资作为经济工作的‘一号工程’来抓好抓实。”在坚决贯彻鹤山市委市政府全面推进‘一城三中心’建设的决策部署的基础下,市科工商务局将统筹协调招商引资,实施精准招商,狠抓平台提振和实体提效工作,重点抓好招商统筹、精准招商、新型招商等七项重点招商工作。

听取汇报后,赵瑞思高度肯定了鹤山科工商务局以往所取得的成绩,并表示鹤山的区位优势得天独厚,应当着力打造珠西物流中心,为鹤山的招商引资服务。不仅如此,xx商务局将从高层招商、展会招商等方面给予鹤山更大的关注与支持,扩展鹤山的招商渠道,发掘更多的投资信息。

据了解,在xx市委十三届二次全会上的报告中,明确提出今年要紧抓招商引资这一经济发展的“生命线”。xx市商务局作为招商引资工作的主管部门,将狠抓招商引资工作,立足xx优势产业基础及资源禀赋条件,紧紧依托“1+6”核心园区,创新招商理念,加强统筹引导,将“精准聚焦”和“精准招商”相结合,积极开展重大项目招商,努力提高招商引资水平。

⬭ 招商心得汇报 ⬭

为深入贯彻落实全省上半年经济工作会议暨项目观摩总结会议、全市半年经济工作会议和全市第二次项目建设现场观摩总结会议精神,狠抓重点、猛攻难点、奋力追赶,再掀招商引资新高潮,确保完成全年招商引资各项目标任务,现将上半年招商引资工作情况作如下汇报。

一、上半年招商引资工作总体进展情况

截止到今年7月26日,招商引资到位资金26、9亿元,占市分任务42亿元的64、04%,其中续建项目到位资金18、1亿元,占比64、09%,新引进项目到位资金8、8亿元,占比32、71%。新签约项目49个,签约资金27、47亿元,占全年市分任务86亿元的31、94%。其中签约一产项目14个,签约资金1、235亿元,二产项目20个,签约资金15、145亿元,三产项目15个,签约资金11、09亿元。新签约的49个项目,全部按合同约定有序推进,履约率100%。

二、上半年签约项目推进情况

截止到今年7月26日,新签约项目开工42个,开工率为85、71%。开工项目签约资金14、53亿元,实际到位资金8、8亿元,资金到位率61%;新开工项目累计投达产项目12个,投达产率28、57%。

三、各乡镇招商团及县直招商引资重点部门工作推进情况

(一)项目编制情况

根据20xx年招商引资项目编制方案要求,淇滩镇、后坪乡、夹石镇、板场乡、客田镇、洪渡镇、甘溪乡、黄土乡、泉坝乡等乡镇招商团及县工贸局、发改局、农牧科技局、住建局、林业局、旅产办、交通运输局、国土资源局等县直招商引资重点部门上报了20xx年招商引资项目(具体见20xx年上半年乡镇招商团、县直招商引资重点部门项目编制和项目引进情况表)。

(二)项目引进情况

截止今年7月26日,谯家镇、沙子镇、中界乡、晓景乡、甘溪乡、淇滩镇、黑水乡、思渠镇、新景乡、洪渡镇、中寨乡、土地坳镇、黑獭乡等乡镇招商团成功引进并落地开工建设了一批项目(具体见20xx年上半年乡镇招商团、县直招商引资重点部门项目编制和项目引进情况表)。县经开区(县工业园区管委会)、县工业贸易局、县国土资源局、县住建局、县环保局、县财政局、县发改局、县农牧科技局、县工商联、县政府驻贵阳办事处、县政府驻重庆办事处等县直招商引资重点部门积极参与对接、洽谈了一批招商引资项目。

四、存在的问题

一是工作主动性不够。少数部门和乡镇认为招商引资工作办法已尽,招数已用完,尽了力,效果也不是很好,从而产生疲态,工作节奏放慢,开展招商引起资活动少,导致上半年招商引资工作缺乏大项目、好项目支撑,新项目到位资金进度不大,与全年目标任务还有较大差距,没有实现“时间过半、任务过半”的目标。二是环境和服务还需进一步优化。少数部门主动服务意识差,还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。三是企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

五、下步工作打算

下半年,主要按照全省上半年经济工作会议暨项目观摩总结会、全市半年经济工作会议和全市第二次项目建设现场观摩总结会议精神,重点围绕下半年全市招商引资及园区建设末位督办考核要求,着力在项目推进、招商活动、督促考核上下功夫,确保全年招商引资工作目标任务的完成。

(一)抓项目投达产建设。一是加大项目跟踪服务力度。按照招商引资项目洽谈一批、签约一批、开工一批、投产一批、达产一批、稳产一批的“六个一批”要求,加强对黔湘木业、汽车装饰用品、蛮王酒业、高消光硫酸钡、优质牧草、红花盖茶叶加工、志成石材加工和官舟花炮厂等项目,特别是20xx年以来省市平台签约项目的服务力度,及时协调解决项目建设、生产经营过程中遇到的困难和问题,实行以旬保月、以月保季、以季保年工作机制,促进签约项目早开工、早建设、早投产,不断提高项目的开工率、履约率、资金到位率和投达产率。二是加强重大项目的调度、督查和考核。实行县领导及县直相关部门联系重大项目工作机制,对重大项目实行重点跟踪、重点服务和重点督查,按照有意向的项目不签约不放松、签约的项目不进资不放松、进资的项目不开工不放松、开工的项目不投产不放松的要求,严格执行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的项目推进制度,及时解决重点项目推进中的重点难点问题,为重大、重点招商项目落户、建设、投产搭建绿色通道。

(二)抓招商引资活动开展。一是重点抓好产业招商,结合县情实际,突出重点抓产业,抓好产业促工业。围绕省提出的“5个100工程”、“六大特色优势产业”、“五张名片”、“四个一体化”、“生态文明建设”和我县特色优势资源、营养健康产业和产业链价值配套延伸等编制PPT推介项目,充实到招商引资项目库,做到随时有项目招商。二是重点围绕“5+5”模式开展招商活动,继续参加省市组织的重大招商引资活动,下半年,省、市拟组织赴京津冀鲁(北京)、珠三角地区(广州)、长三角地区(苏州)等重点区域和第三届中国(贵州)国际酒类博览会、第九届泛珠三角经贸洽谈会等重点活动,围绕上述活动,着力加强项目的有效对接和洽谈,确保参加活动取得实效。三是加强对驻广州、青岛、杭州和重庆专业招商人员的管理和督促,随时掌握其工作动态,引导其加强与各招商分局的对接和沟通,着力打造成为我县驻外招商的桥头堡,确保我县驻外招商工作有所成效。四是积极筹备好下半年的季度招商引资项目集中签约仪式,有针对性的加强签约项目的对接和洽谈,确保引进一批大项目、好项目。通过开展招商引资活动,下半年拟引进重晶石-萤石综合开发利用、塘坝有机黄金茶叶基地建设及加工、沿河有机白山羊肉质加工和高端艺术品装饰材料加工等项目入驻工业园区,使更多的好项目、大项目向园区聚集,着力发挥园区的招商引资平台作用。

(三)抓督促和考核。一是继续加强对乡镇招商团和招商引资重点部门的督促检查,特别是有招商引资项目落户的乡镇,督促其加强服务,尤其是项目开工前置手续的办理,促使项目早日建成投产;二是加强对乡镇和县直主要经济部门开展招商引资工作增比进位动态排位的考核力度,对积极开展招商引资活动,引进项目能顺利落地并开工建设、招商引资到位资金增幅较大的招商团和部门,在全县范围内通报表扬。对不积极参加招商活动,小分队招商开展得不好,没有完成指标任务的招商团和部门,在全县范围内通报批评。

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在一个竞争激烈的商业环境中,成功开设一家新店铺并吸引到优质的招商合作伙伴是一项重要的任务。经过多次实践,我积累了一些宝贵的经验和心得,下面我将详细介绍。


要明确自己的定位和目标。在招商之前,我们必须对自己的店铺有一个明确的定位,了解自己的目标客户群体以及他们的需求。只有明确了自己的定位和目标,才能更好地与潜在合作伙伴沟通,并找到共同发展的契机。


要做好充分的市场调研。在招商之前,我们需要对市场进行全面的调研,了解竞争对手的情况,掌握市场趋势和消费者的偏好。通过市场调研,我们能够更好地了解行业的需求,从而有针对性地开展招商工作。


要制定招商策略并寻找合适的渠道。在制定招商策略时,我们要根据自己的定位和目标,选择适合自己店铺的招商方式,比如通过招商展会、网络招商平台、合作伙伴推荐等方式进行招商。同时,我们还要注意选择合适的渠道,比如通过行业协会、商会等组织,借助它们的资源和网络,寻找合适的招商合作伙伴。


要做好招商材料的准备和展示。一份优质的招商材料对于吸引潜在合作伙伴非常重要。我们要在材料中清晰地表达出我们的定位、优势、发展前景等信息,并通过数据、案例等方式进行支持。同时,我们还要结合具体的行业特点,做好材料展示,例如通过图片、视频等方式生动地展示店铺和产品的特色和魅力。


第五,要注重招商过程中的沟通和交流。在与潜在合作伙伴进行沟通和交流时,我们要注重互动和共识的建立。通过积极聆听对方的需求和意见,我们可以更好地了解对方的要求,并从中找到合作的机会和方向。同时,我们还要及时回复合作伙伴的疑问和问题,保持良好的沟通和合作关系。


要注重合作伙伴的选择和培养。在招商过程中,我们要综合考虑合作伙伴的实力、信誉、经验等因素,选择合适的合作伙伴。同时,我们还要关注合作伙伴的长远发展潜力,并通过培训、支持等方式,加强与合作伙伴的合作关系,共同实现共赢发展。


通过以上这些经验和心得,我成功地吸引到了一些优质的招商合作伙伴,为店铺的发展打下了坚实的基础。但是,我也意识到招商工作是一个不断学习和提升的过程,只有不断总结经验,紧跟市场的变化,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

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一是优化招商环境。全面加快县产业园区水、电、路、气等基础设施和服务配套设施建设,完成关岭食药园道路建设工程,加快标准厂房建设进度,完成9.5万平方米标准厂房建设。同时,加大对客商的服务力度,通过企业服务年的开展,深入企业了解需要解决的`问题,营造浓厚的亲商、安商、扶商、富商的氛围,下大力改善投资软环境。

二是积极抓好在建项目推进工作。实行“一个项目、一名领导、一个责任单位、一个工作班子、一个实施方案”的“五个一”工作机制,制定工作计划,确保王老吉生产加工项目、台湾顺天堂药中药材种植及加工项目、顶云新城中厦科技园项目、万鑫大理石储量勘测和开采加工项目、关岭苗立克中草药深加工项目、火龙果种植项目、永宁风电场项目顺利开工建设。同时,督促责任部门搞好在建项目的推进和协调服务工作,落实项目进度。

三是创新招商引资方式。

主动将我县的一些重点项目与国内外同类产业的知名企业进行对接。1至6月,成功邀请到台湾东兴食品有限公司、荷兰皇家帝斯曼集团、台达电子(郴州)有限公司、山东绮丽集团、禾软科技股份有限公司、山东康境环保科技发展有限公司、青岛伟业集团、重庆益欣资产经营管理有限公司、福建晋江商会等45批次客商约400余人次前来考察,考察项目近20个,成功签约项目5个,为我县招商引资工作奠定了良好的基础。

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今年以来,某某市工商局按照市委市政府的战略部署和工作要求,认真落实某某市第五次党代会精神,解放思想,全面创新,围绕全市的转型跨越,采取了四项措施,旗帜鲜明地服务于全市的项目建设和招商引资工作。主要做了以下工作:

一、积极稳妥地主动服务,靠前服务,高效服务工商行政管理作为市场准入的法定行政许可部门,在项目建设和招商引资工作中有着不可或缺的地位和作用。正因为如此,我们认真解放思想,变被动服务为主动服务,变最后许可把关为主动靠前介入,变刻板走程序为依法严谨、务实高效。工作中,我们开展了急事急办、特事特办,上门服务、跟踪服务、现场办公等服务形式,做到了服务细致入微,办事公开高效,为我市的招商引资和项目建设工作营造了良好的政务环境。

我们在窗口实行了“四办”。即:符合条件的马上办,对急需营业执照的加班办,对重点企业和项目跟踪办,对一时拿不准的按照“三个有利于”大胆探索办。截止目前,全局相关股所工作人员累计上门为企业服务达38次。5月9日,在紧急情况下,我们急事急办,局领导和企业股工作人员带齐相关资料赴企业现场办公,及时为某公司办理了变更登记,使企业的一系列重大计划和项目得以顺利实施。

我们还创新了行政许可服务。对市政府确立的重点项目、园区企业放宽准入条件,虽未取得法定前置审批文件,但符合市场主体登记其他条件企业的,先予办理登记注册,核发营业执照,经营范围核定为“XX项目筹建”。同时,对重点企业、重点项目实行“保姆式”、“零距离”服务。为了给华农纳米科技办理营业执照,局领导和企业股负责人三次到省局协调核准名称事宜。7月初,某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局办理了名称核准,意味着全国500强的企业大唐能源落户某某。该公司最初是计划在河北设立的,由于业务原因其负责人到我局办事被我们的服务感动才决定将公司设在我市。7月5日,香港盈德气体集团有限公司代表到我局咨询企业登记相关事宜,在得到满意答复之后,该代表有感而发:某某非常好。

二、最大限度地实现工商数据资源共享

为有效为政府、投资者和社会公众提供决策参考,经过精心筹备,6月25日,我局开通了某某工商红盾网,有关企业的各种公共数据将很快与广大投资者实现资源共享。届时各类企业开、停、并、转以及重点行业、重点投资领域企业的发展动态等信息,将通过互联网与公众实现共享。希望从工商行政管理的角度为招商引资和项目建设工作提供支持。

三、不遗余力地打造民营企业发挥作用的坚强阵地广大民营企业是我市经济建设的生力军,既是招商引资的主体,也是项目建设的主体。我们政治上做后盾,政策上当参谋,用人上做伯乐,业务上当跑腿,努力把某某市民营企业协会打造成全市民营企业的坚强阵地,不遗余力地服务、支持、鼓励我市的民营企业家们抓住机遇扩规模、上项目,做大做强。

我们采取参观学习的方式,“七一”前夕出资组织全市民营企业的老板和代表们赴河北优秀民营企业大马村等地进行了考察,并在西柏坡接受革命传统教育。参观学习可以开阔眼界,解放思想,少走弯路,大步跨越。

我们本着“强强联合、强弱联合、优势互补、归类整合”的思路,积极当“红娘”,力促企业“联姻”。一是以产品为纽带同业整合上规模,二是以资产为纽带实现资本联合上项目,三是以政策为纽带盘活因倒闭停业等原因产生的闲置土地、厂房等资源。这一工作我们已经着手,希望有所收获。

四、千方百计地打造五个融资平台,服务企业做大做强我们积极打造民间资本投资、股权出质融资、商标出质融资、动产抵押融资、信用贷款融资五个平台,采取上门走访调研等方式与企业交流沟通,耐心听取他们的建议和意见,了解其在生产经营上遇到的困难,最大限度帮助全市各类市场主体融到资,满足发展需要。今年以来共办理动产抵押登记19笔,股权质押登记1笔,为企业融资3、6亿元。当前,我们正在努力搭建银行和企业在商标融资方面对接的桥梁,努力在年内支持组建1家小额贷款公司,搭建起民间资本投资的平台。

以上就是半年来工商局围绕全市招商引资和项目建设所做的主要工作。我们所做的离市委市政府的要求还有很大差距,今后的工作中,我们将进一步解放思想,开拓创新,在市委市政府和长治市工商局党组的正确领导下,充分发挥“5加2”、“白加黑”精神,以高昂的斗志,务实的作风,饱满的热情,勤勉履职,为全市的招商引资和项目建设工作作出应有的贡献。