在阅读时我们能够全身心的进入书中的那个世界，是一件非常幸福的事情！阅读的过程，就是人不断成长升华的过程。网络上有很多关于作品的阅读分析，想信您在阅读后也有所得，对于阅读过程中的所思所感，需要用读后感记录下来。怎么才能防止将作品读后感写的千篇一律呢？以下是小编吐血整理的“[读书心得参考] 《牧羊少年奇幻之旅》读后感之二”，敬请阅读，希望小编的分享可以给您提供一些参考。
开始了解这本书是在朋友的口中，是她的描述勾起我阅读的欲望。记得那天下午，在凉爽的微风在，坐在舒适的沙发上，我开始了我的阅读之旅。把书捧到手中，翻了几页之后，我便被书中那简洁的语言所吸引，被书中那富有哲理的故事所感动。
《牧羊少年奇幻之旅》所讲述的是一个简单得不能再简单的故事：一个放羊的西班牙男孩圣地亚哥，接连两次梦见自己在埃及的金字塔下面找到了一批财宝。于是，他为这个梦开始了寻宝之程。途中他遇到吉卜赛老妇人，遇到老撒冷王，遇到阿拉伯的一位水晶店老板，遇到骗子，遇到商队和绿洲，遇到他的所爱，遇到神秘的炼金术师。百转千辄、经历艰辛万苦，最终寻获了所埋藏着的他的宝藏，奇妙的是宝藏就在他故乡牧羊时常常歇脚的那刻梧桐树下。圣地亚哥终于得到了财富，但与此同时他也获得了宝贵的经历，得到的比宝藏的本身价值还要多得多。
如我开头所讲这是一个简单的故事。然而就是这样一个简单得不能再简单的故事，却透过极其简约的文字告诉我们一些耐人寻思的道理。每个人都有自己的梦想，但是仅仅有梦想还是不够的。在梦想面前，我们是要像圣地亚哥那样果敢取舍、不畏艰辛、坚忍不拔地去追寻?还是要像爆米花小贩一样不愿放弃原有的、早已习以为常的生活?还是像水晶店老板那样，仅仅把梦想当作美好的憧憬，害怕实现梦想而没有继续生活的动力?或者像在金字塔下遇到的强盗，压根不相信自己的梦想。
大学。发现很多时候，几乎已经忘记自己是否还有梦想，也几乎忘记每一刻忙碌的起因和结果。没有时间也很难静下心去思考现在的生活。我们的梦想是什么?我们的追求是什么?我们的目标又是什么?总感觉忙碌，可忙碌的背后似乎只剩下空虚。没有目标只钻在过程中的理想注定不会实现，方向不对，到达容易。或许很多人和我一样，害怕谈理想。困惑不仅在于不知道自己的理想是什么，还在于不知道如何去达成、去实现。现在的社会变得纷繁复杂，价值观是如此的多元变化，世俗的套路更是繁文缛节。
觉得这本书很好是因为要收获便要给予，圣地亚哥为了寻找宝藏，不惜一切代价，在去找寻宝藏的路上困难重重。但他并没有沮丧、灰心、自暴自弃，最终明白了宝藏的意义，达到成功的彼岸。而我们的人生何尝不是如此?为什么世间有的人成功，有的人失败，决定于他们的选择，选择绝望、听天由命、自生自灭的，那他永远只能品尝失败。相反，选择努力、坚持不懈的才能品尝到成功的甜蜜。其实这一切都很简单，成功来源于心中坚定的意志。即使有些人觉得渺小，但只要坚持，它们便会在你心中产生巨大的力量和美丽的光芒，开启你心中的宝藏，照亮通往成功的道路。
这本书或许简单、或许少了优美浮夸的文字。但在你读完后仿佛能使你获得一种新的力量、新的深思、新的高度，将那些羁绊、迷惑挥手拂开，丢下过多的包袱。命运、信念、理想、实践是圣地亚哥探险终而如愿以偿的秘籍。生活在多变复杂的社会，很多时候我们内在的声音被现实的喧嚣掩盖，梦想的光芒被暗淡的天空所遮掩。又或许，我们听见了自已内心的声音，但各种包袱使自己没有勇气去相信它、接受它。在这个时候，不妨停下自己的脚步，静静的沉淀。去挖掘你忽略的理想，休息是为了走更长的路，不要吝啬那短暂的时间。这就是这本书所想告诉我们的一个简单而又引人深思的道理。
精选阅读
[热搜读后感] 少年派的奇幻漂流读书心得300字之四
书虽然是死物，但是可以帮助我们提升自我，丰富我们的生活，我们都知道读一本好书是非常重要的，想要在书中获得知识读经典书籍作品就很有必要。在认真品味作者写的作品后，相信您收获一定不少，此时就可以写一篇读书笔记，用文字把自己的想法记录下来。优秀的作品读后感怎么才能够写出来呢？下面是小编为大家整理的《[热搜读后感] 少年派的奇幻漂流读书心得300字之四》，欢迎大家收藏与参考，希望对您有所帮助。
晚上在网上找到《少年派的奇幻漂流》看了一遍，确实很不错。
佩服创作团队的想象力和联想力，天马行空一般神奇。整个故事就是一个比喻，且只见喻体，将喻体描述得惟妙惟肖，超越了本体，甚至让人忘了本体，如果不是最后的提醒。
突然觉悟到莫言作品能受到西方认可的一个极重要因素，就是他们非常看好的想象力。
想象力，每个人本来都拥有的奇妙天赋，而我们身上的，在金钱、现实、制度等压力下，越来越多地被磨灭掉。很可惜，很珍贵，要把它们捡回来！
[读后感参考] 闪闪的红星读书心得之二
读后感是写阅读作品后感受最深的一点，它不是书评。想要学到新的知识，这些经典作品就不可或缺。每一个人在读过一本书之后都会有所感受，有了想法和感触，为了不让它遗忘，最好是写一篇读书心得。写好一篇作品的读后感需要从哪些角度来写呢？以下是小编精心整理的“[读后感参考] 闪闪的红星读书心得之二”，敬请阅读，希望能帮助到有需要的朋友。
潘冬子是本书的主人公，他非常聪明、机灵、勇敢、也很可爱深受大家的喜爱。
潘冬子非常聪明。有一次，地主老爷胡汉三（老百姓都叫他胡汉三，他手下的家丁叫他胡爷）在村头跳着脚骂村民粮食交得太少。潘冬子看到了灵机一动，站到他身后赶鸽子群。鸽子突然叫着一起飞起来，分散了胡汉三的注意力，还有只给力的鸽子拉了屎正好挡住了他的眼睛。胡汉三开始到处乱跑，又一脚踩到了西瓜皮，滑了一下，一头栽进了牛粪堆里，恶人自有恶报，太过瘾了！
自从潘冬子的妈妈去世之后，他在各方面就更加刻苦了。书中介绍的潘冬子与胡汉三载米仓的最后一战也很精彩。人们把胡汉三关在米仓里，可一不小心，把潘冬子也关进去了。胡汉三在高高的架子上向潘冬子走来，想捉住潘冬子。潘冬子则急中生智，在架子上用尽全力跳，胡汉三被震得摔到了下面的架子上，潘冬子也趁势跳了下来。胡汉三奋力向潘冬子冲去，潘冬子敏捷地闪开了。胡汉三又抓住下面的架子，潘冬子赶紧把米箱扔过去，胡汉三招架不住，一下子摔到下面的米堆里。潘冬子以最快的速度把米往米堆里倒，胡汉三就在米堆里被活活淹死了。
潘冬子身上的许多优点，引起了我的反思，我的理想是当1名高级技师（或医师），但如果不努力，不像潘冬子那样，怎么能行？
[读书心得模板]读书的读后感之二
生活里没有书籍，就好像没有阳光;智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。人类的进步，都是与读书相伴而行的。在阅读作者的作品过程中，书中的描述让人欲罢不能，我们需要将这些感悟梳理出来，以加深我们对作品的理解。作品读后感究竟该如何写呢？下面是小编为大家精心推荐的“[读书心得模板]读书的读后感之二”，欢迎阅读，希望可以帮助到有需要的朋友们。
最近我把《银顶针的夏天》给读完了这本书写的是一个叫加妮特德小姑娘在已经干裂的河床上发现了一枚银顶针，几小时过后，一场大雨结束了农场长时间的干旱，让加妮特情不自禁地认为这银顶针是一个神奇的护身符。
流浪儿埃里克来到了加妮特的家，并成为家里的一员。在邻居的帮助下，新谷仓建了起来。加妮特精心照料的小猪蒂米在县上赢得了蓝绶带!每天都会有惊奇的事情发生，正如加妮所想的，是这枚银顶针造就了这个神奇的夏天，这就是“银顶针的夏天”。
这个故事让我深深地感受到了在美国威斯康星洲的农场里，在一片纯真的乡间的田野上，作者透过小主人公的生活，展现出一个欢乐而惊奇的幸运之夏!并且流露出作者对这种生活真实的感悟。
读后感参考： 微软的秘密读后感之二
如果说，一本书就是一个台阶，那么在人的一生中将有千万道台阶等着我们去跨越。我们可以经常去读一些经典的书籍作品来丰富自己，在阅读过程中，我们经常为作者精妙的文笔所叹服，这个时候就可以将我们感悟和体会用读后感的方式记录下来，那么该要如何写好作品读后感呢？以下是小编细心准备的《读后感参考： 微软的秘密读后感之二》，赶紧看看对您有没有帮助吧，喜欢请收藏哦！
半个学期的时间阅读了四部作品，分别是《梦想金山》、《Borland传奇》、《软件开发的科学与艺术》和《微软的秘密》，使我受益良多，其中，《微软的秘密》最使我着迷。
尽管十多年过去了，《微软的秘密》却没有被历史丢进垃圾堆，它仍是解析微软内部的密码之一，被许多国家翻译再版，这除了归功于两位作者当时40多次的深入采访，也得益于他们独特而专业的分析能力。作者在序言里特别提到，尽管本书是由他们两人撰写完成，但在写作过程中，我们也收到了不同阶段的产品的具体说明书样本，还有为产品设计和实施而准备的训练材料，有关工具（用于编写其他软件的特殊软件程序）的文件，测试计划，客户问题报告和一份内部职员调查表。可以说，《微软的秘密》一书盛销不衰的原因正是在此：微软王朝的核心们透过他人之手来完成的研究报告。有人说，读了《微软的秘密》，对你而言，微软就没有了秘密。
书中多次谈到如何决定产品的优先级。当产品面对非常多特性的时候，我们究竟是要全部完成还是只完成一部分。从scrum开发来说，解决方案非常明确的。我们每个月甚至每两周收集项目的需求，然后对需求做综合的评价，决定未来一个月需要完成那些特性或者项目。如果我们把不重要、或者把当前紧急的项目给搁下了，事后上峰review项目进展的事后，肯定会追究责任的。不过这种优先级排定也有弊端，比如一些可以改进用户体验，但是不重要的事情，很难排上日程。这也是大网站某些时候用户体验改善慢的原因。
微软总是处于被声音包围的位置，声音或是指向用极短时间跻身一流企业的阵营，或是发家路上充满心机和投机，但是微软显然不在意这些，他们总是微笑着说希望让人们了解微软取得的进展，所以书里含有对微软内部运作机制和市场营销手段的大篇幅探讨和分析。微软使用的许多管理方法并非首创，但却是将其使用得非常行云流水的，其中尤为人称道的，是微软使用的产品开发和小组管理的方法同步协调、兼求稳定过程。在产品开发方面，同步和稳定过程方式使微软能够将创业早期松散结构的小团体方式升级，从而相对迅速且低成本地建立起复杂的软件系统。许多公司和团队常见的问题是，为了在较短时间内完成复杂作品，需要建立大型团队，继而会面临管理的问题。微软采用多种措施来限制产品的规模和范围，将项目小型化，依据产品任务划分出不同部分，每个部分再交由不同人员负责。这一改变使微软迅速度过了软件作坊的过程，很快步入王朝时代。
在有幸拜读这本着作之后，我想到了以下几点：
1、成功是不能复制的。
首先，对于盖茨其人，没有人能比的上他的聪明，中学二年级时便自学了BAISIC语言，14岁时就可以和艾伦保罗一起通过编写和测试计算机程序来赚钱了。也很少有人比得上他的魄力，毅然从最好的学校辍学。至于其商业头脑，在公司的发展中更是体现得淋漓尽致。
其次，从公司的组织来看。微软是人才的聚集地，是聪明人的俱乐部。3%！微软只录用最顶尖的人才。这是微软的雇人原则。对于，网罗这么多的顶尖人才，非得有巨大的财力不可。微软招的人必须既懂技术又善于经营的精明人士。
最后，微软创立时期正是互联网刚好起步的时代，其他主要的企业主要是生产硬件，如IBM、苹果等。软件行业是一片蓝海。而现在，各种软件公司正在大规模厮杀，进行着激烈的竞争。
虽然，微软的其他优势，比如让各部门专家自行定义其技术专长并负责招聘专业人员，员工边干边学的导师制，利用大规模促销和签署专属合同确保公司的产品成为行业标准等高招可以学习，但以上的三点无论如何是不可能复制出来的。
2、永远没有最好的组织。
微软虽然组织很活跃，没有官僚主义。看似是一个完美的组织。但也有一些弊端。
首先，中层管理者不足。微软喜欢将开发人员提升到经理的位置，其主要依据是他们的技术能力和成就，而不是他们的管理才能。而且，在80年代到90年代高速发展，以致非常年轻的开发人员也能承担起了非常重大的责任。中层管理人员的短缺是一个严重的问题，因为几乎任何公司里中层的经理人员都是使整个组织有效运作的中坚力量。
其次，就是比尔盖茨的明星效应太强。
最后，微软产品单元不断增加的相互依赖性，可能会削弱它们的市场聚焦度。
3、实现大而不倒，大而不傲是有可能的。
首先，小团队管理使得微软尽管人数众多，但仍然能高效工作。根据将产品划分为特性的原则，项目可以将产品任务分为多个片段部分，每个片段部分都由很少的几个人负责。每个小团队通常由一名程序经理和3-8名开发人员在脚上一名特性小组小组长组成。同时，同步与稳定法、每日构建、发布日确定等多种制度都促进了小团队的高效工作。
其次，微软努力在构建着学习型组织，通过不断的自我批评，反馈和共享进行改善。事后分析、过程审计、pss等都是这方面努力的结果。同时，向未来出击的战略也鞭策着微软不断前进。
4、赢得市场不能只靠营销或专心生产产品。在这方面，微软的做法是很值得称道的。如：
（1）尽早进入演变中的大市场，或者用好的产品刺激新兴市场以建立行业标准。
（2）不断完善新产品，定期淘汰旧产品。与其被竞争对手的产品打败，不如自己淘汰自己的产品。
（3）利用大规模促销和签署专属合同的方法确保公司的产品成为或继续成为行业标准。只有通过规模销售，才能提供物美价廉的软件。史提夫鲍尔默说过：软件行业属于固定成本的产业。因此规模销售代表着一切，因为你可以将固定成本在广泛的范围内进行分摊。微软通过向硬件公司出让廉价授权、捆绑销售、拓展海外市场等手段极大的促进了其规模销售。国际市场的产品复杂度一般会提高3%-5%.但相比之下市场规模却能至少扩大一倍。因此，微软目前40%以上的收入来自海外市场这一事实并不会让人觉得意外。
（4）充分发挥作为标准提供商的优势以推行新产品和关联产品。
（5）整合、扩张，并清晰化产品以进入新的大众市场。依靠信息高速公路，微软在新的大众市场取得了极大成功。
书里的观点虽然写于十多年前，但它提出的微软弱点仍然值得思索。首当其冲的就是盖茨本人，虽然不可能打上败也萧何的标签，但他确实是微软关键的一环。当你读到《微软的秘密》中记录的种种缺陷，进而比较盖茨离开后的微软，会不得不佩服十多年前微软人的自省能力，而反垄断规则和市场强制力量或许才是他们给出的，阻止微软做出越矩行为的方法。
微软的秘密所透露出来的微软开发过程最后是落实在了自动测试和每日构建。这是微软所有软件开发的基础框架，而且自动测试和每日构建和软件体系结构密不可分，但在最后交付软件时却可以完全删除。有点类似加工机械对最终用户来说这套体系是看不见得。不过自动测试和单元测试是和软件工程在设计过程和实施过程中是密不可分的。自动测试和每日构建的基石是项目分解，而项目分解的基石是程序经理。微软提出的4个小时到3天的分解单位是也许另有目的，程序经理分解的任务也许牛人4个小时就搞定了而普通的程序员需要3天，这解开了一个困惑就是微软的普通开发人员的时间是自己确定的。自动测试和每日构建是大规模软件开发中质量控制的基石，这点才最为重要的也是我们软件工程苦苦求索的部分。所有产品级软件开发最终目的是要做出一个质量可靠的产品给用户。方法也许很简单但颠覆我原来对软件工程认识，现在写软件要想想，再想想，自己做自己的程序经理。