工作总结

发表时间：2026-04-12

2026年扶贫帮扶工作总结。

去年刚接手那会儿，我以为扶贫帮扶就是盯着施工队别偷工减料。结果第一周就让我清醒了——不是工程质量问题，是压根没人用。

事情是这样的：上坝村去年新建了一座30吨的蓄水池，管道铺到了每家每户门口，水龙头都装好了。可我去走访，发现七八户人家的水龙头被拧下来扔在墙角，管子用破布堵着。问老张，他叹气：“水费比井水贵两倍，谁用得起？”我当场愣住。设计时按城市标准定的水价，没算过村民的承受能力。这简直让人窝火——前期调研做成这样，验收报告上还写着“群众满意度高”。

那天晚上我翻来覆去睡不着。第二天一早，我做了三件事：第一，把水价成本拆开算给村两委看——电费、药剂费、维修基金各占多少；第二，带着技术员把全村112户的用水量摸底，发现真正吃水的只有43户，其他人都还在用老井；第三，联系乡政府争取到了每吨水补贴3毛钱的政策，把水价压到跟井水差不多。同时改了个技术细节：在每户表前加装一个简易的沉淀过滤罐，接出来的水比井水清多了。三个月后，开户率从38%升到了91%。这事给我的教训是：技术再硬，不算经济账，就是白干。

团队成长这块，我吃过硬灌规范的亏。年初来了两个刚毕业的技术员，我让他们背GB50303，结果背得滚瓜烂熟，一到现场还是抓瞎。有次检测一个泵站接地电阻，俩人测出来数据差十倍，吵得脸红脖子粗。我过去一看，一个把辅助接地极插在了混凝土硬化地面上，另一个插在旁边的湿土里。能一样吗？我没骂他们，拉了个微信群叫“今天又踩了什么坑”，规定每人每周必须发一条自己发现的施工或运维毛病，配照片、配规范依据。一开始没人发，我就先发：比如“某村配电箱没做防雷跨接线，违反GB50057第4.3.4条”。慢慢地，他们开始发了。小陈发过一张照片：水厂加氯间的排风扇装反了，本该往外抽风，结果往里面吹。这种问题，你光背规范永远发现不了。

设备维护上最让我头疼的不是故障本身，而是交接后没人管。去年给石板坡村配了套一体化净水装置，絮凝剂投加泵老是堵。厂家说是水质问题，村里说是设备问题。我带着技术员连续蹲了三天，发现是药剂溶解不充分，结块堵了吸液管。解决办法很简单：在溶药桶里加个简易搅拌器，成本不到200块钱。可问题来了——村里负责运维的老刘不识字，说明书根本看不懂。我把操作步骤画成简图：第一步扳哪个阀门，第二步看哪个灯亮，第三步听泵有没有异响。图贴在设备柜门上，让他当着我的面做三遍，错一次就重新来。老刘六十多岁人了，蹲在地上扳阀门，扳得满头汗。最后一遍终于对了，他咧嘴笑：“李工，这回我死也忘不了。”

现在他不仅能自己清堵，还能听出泵轴承磨损的声音，提前打电话让我备件。让人深感无奈的是，这种土办法费时费力，但管用。你花一天时间画图教他，省下以后每个月跑一趟修设备。

这一年也有搞不定的事。比如梨树坪村那套太阳能提水系统，光照资源明明很好，可就是三天两头停摆。排查到最后发现，是村主任的侄子私下把光伏板接线改了一路出来，给自家小卖部的冰柜供电。我找他谈，他理直气壮：“反正太阳不要钱。”后来这事闹到乡里，最后把接线盒加了铅封，钥匙只给村支书一个人。可过了两个月，铅封被撬了。这种人为破坏，技术手段根本防不住。我现在能做的，就是每个月突击检查一次电表读数，对比发电量和提水量，偏差超过15%就直接报乡政府扣减运维补贴。这不是技术问题，是治理问题。

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