工作总结
发表时间:2026-03-16小学语文教师职称评审个人工作总结【2026整。
今年让我最头疼的,是小杰这样的孩子。
四年级刚接手这个班时,他坐在最后一排,语文作业能拖就拖,上课接话茬的本事倒是一流。有一回我在讲《观潮》,他忽然冒出一句“老师,钱塘江的潮水有没有我们老家门口那条河大”,全班哄笑。我当时气得血压都上来了,但看着他那双亮晶晶的眼睛,又觉得这孩子其实在听,只是管不住嘴。
这件事成了我今年转变班级管理思路的起点。
以前我带班,追求的是“听话”——早读整齐,排队安静,卫生不扣分。说白了,就是把学生当成管理的对象,用制度压着走。效果是有,但累,而且总有几个“刺头”跟你对着干。今年我开始琢磨:能不能换个法子,让这些孩子自己愿意好起来?
我给小杰设了个“电教委员”的岗位,专门负责开关多媒体设备。我跟他约好:要管设备,先管好自己——上课不能迟到,作业按时交。他答应了。头两周还真像那么回事,每天提前到校帮我开电脑,下课主动关投影仪。可第三周就出问题了,他和隔壁班的孩子抢篮球场,差点打起来。我当时真想撤了他,但冷静下来一想,这不就是教育的坎儿吗?我把他叫到办公室,没批评,就问了一句:“你是电教委员,代表咱班的形象,你觉得刚才那样合适吗?”他愣了一下,半天没说话。第二天班会课,他自己举手,当着全班做了检讨。从那以后,他反而更上心了,连带着语文课回答问题都积极了。
这件事让我明白,管理不是把学生摁住,是帮他们找到自己的位置。今年我把班里的岗位从八个增加到二十几个,图书管理员、绿植护理员、板报小编辑……人人有事做,事事有人管。家长给我发微信说,孩子回家念叨“我是负责浇花的,明天得早点儿去”。这种变化,比考试得多少分都让我高兴。
再说课堂教学。
教了十几年语文,我最怕改作文。学生怕写,我怕改,改来改去都是“今天天气晴朗,我高高兴兴地去公园”。今年我换了个路子。
写《校园的一角》之前,我带学生去操场待了二十分钟。不是让他们随便逛,我发了“观察任务卡”:每人选一个固定点,用眼睛看颜色,用耳朵听声音,用鼻子闻气味。结果第一次差点搞砸——孩子们太兴奋,追着跑,根本静不下来。第二天我调整了,先分组,每组一个组长管纪律,任务细化到“数一数花坛里有几种颜色的花”“听一听广播操音乐停了之后有什么声音”。这回成了。回到教室,我不急着让他们动笔,先口头作文。一个女生说:“月季花上的露珠亮晶晶的,像碎钻。”旁边男生立刻接:“哪有碎钻,明明是早上没擦干净的水。”全班又笑,但这次的笑不一样,是有了发现的快乐。
那天写的作文,我到现在还留着几篇当宝贝。有个平时语文中等的孩子写:“墙角那棵爬山虎,叶子一半绿一半黄,就像我们班,有人跑得快,有人跑得慢,但都在往上爬。”这话让我琢磨了好几天——孩子眼里的世界,比我们大人以为的丰富得多。
家校沟通这块,我今年也吃了教训。
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以前联系家长,基本是告状——“小杰又没写作业”“小杰上课讲话”。有一回小杰妈妈在电话里叹气:“老师,我一看到你电话就心跳加速。”这话戳了我一下。从那以后,我定了条规矩:每个月给每个家长发一条“优点微信”,哪怕就一句话——“今天主动捡了纸屑”“帮同学讲了一道题”。刚开始家长还以为是群发的,后来发现是手打的,回复就不一样了。有个家长说:“老师,我儿子回家兴奋了一晚上,说老师表扬他了。”那一刻我才意识到,一条微信暖的不只是孩子,还有家长的心。现在有问题需要沟通时,家长的态度明显配合多了,因为我们之间有了信任打底。
当然也有没想明白的事。
小组合作学习我试了一学期,效果不太理想。四人一组讨论,总是那几个能说的在讲,内向的孩子从头到尾不开口。我试过轮流当组长,试过给每个人分配角色,但还是有孩子“搭便车”。下学期我打算换个思路,不按座位分组,按阅读能力分组,让水平接近的孩子一起讨论,看能不能让每个人都动起来。
这几年我越来越觉得,语文老师不能只盯着课本。现在的孩子接触的信息量大,心事也重。上学期我们班读《窗边的小豆豆》,有个女孩在读后感里写:“我也想要小豆豆那样的校长,他听小豆豆说了四个小时的话。”我看了心里一酸——现在的孩子,缺的不是知识,是有人真正听他们说话。从那以后,我每周五下午留二十分钟,不讲课,就是和学生聊天,什么都能聊。慢慢地,有些平时不爱说话的孩子也开始举手了。
这条路走了十几年,说不上多高明,就是和孩子一起摸爬滚打过来的。如果说有什么经验,那就是别把他们当成管理的对象、分数的载体,而是当成一个个活生生的人——会犯错,会反复,但也渴望被看见、被需要。抓住了这一点,其他方法都是细枝末节。
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