现场观摩会发言稿

层层落实质量安全责任制

全面提高文明施工管理水平

各位领导、各位同仁：

大家好！今天，很荣幸能与各位领导和同事进行交流。多年来，我们***x公司始终把安全质量作为企业生存发展的永恒主题，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，以建立质量安全自保体系和开展“规范安全质量行为年活动”为基础，积极实施绿色施工，确保了我公司的安全生产、稳定发展。借此机会，我代表***x公司将我公司的安全生产工作开展情况与在座的各位专家进行交流，不足之处，请予指教。

1、 加强体系管理，建立质量安全自我保护体系，规范安全质量行为。

一。建立健全**质量安全自我保护体系。

第一层是由集团公司和职能部门组成的安全质量委员会。二级安全质量委员会由公司总经理为主任，副总经理、总工程师为副主任，各职能部门负责人为成员组成；第**以项目经理任组长,项目安全总监、项目副经理任副组长，各部门负责人、各专业工长、各职能组负责人和班组长为成员的**质量安全生产领导小组。与此同时，我公司在施工一线聘任了55名责任心强、敢说敢管的群众安全生产监督员，通过统一培训、考核，颁发了监督员证书，持证上岗，直接在施工现场履行安全监督职责，从而在企业内部形成**有效质量安全联控体系，在各工程项目形成一个纵向到底，横向到边的质量安全生产管理控制网络。

2、全面开展“规范安全质量行为年活动”。

为使安全质量基础工作进一步加强，全员安全质量素质进一步提高，安全质量主体责任进一步落实，我公司认真开展了“规范安全质量行为年活动”。一年来，我们脚踏实地地做了以下工作：规范安全质量检查机制，及时消除安全质量隐患；规范建设项目管理，严厉打击现场工程实体偷工减料、伪造内部工作资料的行为；规范施工生产中的资源配置和劳务协作队伍行为，改善工程安全生产和工程质量不易控制的局面；规范安全质量管理责任意识，履行安全质量责任承诺，树立忧患意识、责任意识和使命感；规范特种作业培训，真正做到特种作业100%持证上岗；规范施工作业人员安全教育培训行为，全面开展职业安全教育；规范建设项目强制性标准的执行，全面制性国家，行业等强制性标准；规范建设项目安全、质量隐患的调查处理，实行项目管控两级认证制度，及时将安全、质量隐患消除在萌芽状态。

2、 根据工程建设特点，从完善制度、加强安全质量监督、实施专项整治等方面进行质量安全控制。

一是重点抓好重点部位和关键环节的专项整治行动。深基坑施工、桥梁高空作业、模板工程、脚手架工程是市政基础设施建设的安全防范重点，我公司为此制定了危险部位施工的专项规章制度。除专项施工方案、应急预案要通过公司总工程师审批外，危险部位施工前必须通知公司施工技术部、项目管理部、安全质量监察部、物资设备部，四部门联合对危险部位施工进行现场质量安全旁站监督，从而确保公司在重点部位、关键环节施工中质量安全受控。

二是建立应急响应机制。根据施工特点和风险程度，公司制定了《应急响应控制程序》，明确了应急救援工作流程；公司安质部根据工程特点，辨识出潜在危险源，编制了《危险源清单》和《重大危险源清单》，并组织项目部和施工操作人员进行学习，对重大危险源进行实时监控。项目工程部针对各自项目施工特点编制了 24项应急预案，其中组织了深基坑抢险、防火、防触电等救援演练，增强了各项目安全意识和项目安全应急能力，取得了较好的成效。

三是落实专项方案论证制度，加强安全教育培训和安全监督。公司各项目按要求编制了关键工序和关键部位专项计划；对脚手架、模板、小箱梁架设，基坑施工、桥梁主塔施工，跨铁路既有线、公路等施工都制定了专项施工方案，并进行了专家论证。

四是实行“综合大检查考核评比”活动。为推进项目管理水平，夯实管理基础，我公司每月开展综合大检查考评活动，对项目实行月度考评，对在每月大检查中查出的各类问题以幻灯片的形式在月末进行全员通报。与此同时，我们将考核成绩与员工效益工资直接挂钩，考核总分在90分以上，排名第一的项目，公司给予项目全体员工效益工资上浮10%的奖励；考核总分数在80分以下，排名最后一名的项目，给予项目全体员工效益工资下调10%的处罚，以此来推动项目管理水平，确保安全质量管理持续稳定、平稳发展。

3、 开展绿色施工，全面提高文明施工管理水平。

目前，我公司所有项目开工前都要根据工程占地面积统一规划驻地建设，合理布局，尽可能地减少占用主干道路，给周边居民出行提供方便；办公区与生活区分开建设，减少项目办公区的区域空间；办公区、生活区用电符合规范要求，制定用电管理制度，照明采用低压节能灯；生活区、食堂、淋浴室全部使用节水型器具，并设置明显的“节约用水”标识；施工现场设有废水收集池，用收集的水冲洗厕所和道路，既节约了水资源，又保护了环境。

在施工现场，将施工区和加工区划分为明显的区域，并尽量储存材料，节约用地，集中堆放；施工围栏采用工艺围栏，既美化了环境，节省了占地面积，又避免了工程竣工后拆除围栏造成的环境污染；为有效控制扬尘现象，除基坑作业面外，其余场地均使用混凝土做硬化处理，自购洒水车对作业场地和周边道路洒水降尘，最大限度地减少因施工给周边环境带来的影响。

以上是我公司在质量安全文明施工工作中的一些经验和做法，虽然取得了一些成效，但质量安全文明施工工作没有止境，今后我们将继续加大在质量安全文明施工方面的投入，为创建精品绿色工程不断努力。

谢谢大家！

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敬爱的校领导和老师们，亲爱的科学家们，大家好!

合肥的初冬已有阵阵寒意，今天我们从祖国的四面八方来到科大，在这里欢聚一堂，心里却温暖如春。我们相遇于网络，今天又从虚拟的世界里走出来，来到了我们孩子的身边，探讨未来，叙述友情，开心快乐。这一切我们要感谢中科大家长论坛的前辈们为我们搭起了平台，感谢中科大家长论坛第五次年会组委会的辛勤工作和无私的奉献，同时也要感谢中科大领导的大力支持和帮助!在这里我谨代表12级中科大家长5群全体科学家，并以报考咨询版主的名义向组委会的全体工作人员道一声谢谢啦!你们辛苦啦!

我们的家长论坛，是心灵的栖息地，寂寞时的避风港，她就像一个大家庭，在论坛里我们如同兄弟姐妹，谈笑风生、其乐融融。我们从相识到相知，在虚拟网络中变成了现实中的朋友。朋友是心中的歌，朋友是陈年的酒，我们珍惜友谊，我们厚重朋友。让我们携手并肩，齐心合力，把我们的家长论坛打造得更加活跃，更加温馨，更加朝气蓬勃。让我们与时俱进，赶超时代脚步，把人生的幸福之花渲染得更加美丽更加绚烂。

朋友们!中科大家长论坛走过了五个不寻常的春夏秋冬，此时此刻我们要特别感谢坛主大宋水师以及各位版主辛勤劳动!论坛在今后的成长道路上，可能还会遇到这样或那样的困难。但是我有理由相信，有今天在座的各位朋友的支持，呵护，一定能克服各种困难，逐渐成长起来。走向更加的辉煌!

最后预祝2014中科大家长论坛圆满成功!预祝大家在美丽的合肥生活愉快!预祝我们的孩子在宁静的科大获得学业和爱情的双丰收!

谢谢大家!

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同志们：

关于做好主题实践活动解决问题各项工作，我讲四点意见。

一、统一思想，提高认识。主题实践活动取得的成效如何，解决问题是根本，多办实事是关键。解决问题是在政策宣讲、走访排查的基础上，集中时间、集中精力解决农村存在的突出问题，解决影响和制约新区发展、涉及群众切身利益的实际问题，抓落实、见实效的攻坚阶段。能否高标准高质量地搞好解决问题阶段的各项工作，是衡量主题实践活动有没有取得实效的重要标志。从活动开始，区委就提出要把解决问题贯穿始终，坚持边学边解、边查边解，以解决问题的实际成效取信于民。因此，工作队、工作组和包抓部门一定要充分认识解决问题工作的重要性，严格按照区委关于主题实践活动的总体部署和目标要求，认真落实全区重点工作观摩讲评会精神，不断增强做好解决问题各项工作的责任感和紧迫感，以饱满的政治热情，良好的精神状态，务实的工作作风，扎实搞好解决问题，确保主题实践活动取得实效，真正成为群众满意工程。

二、发挥作用，形成合力。一要发挥包抓作用。包抓部门要树立“长期包、坚持下、经常帮”的思想，按照解决一个问题，制定一套方案，明确一名领导，落实一笔资金的“四个一”要求，主动上人员、定措施、出资金、投物资，在解决问题中发挥好主力军作用。部门主要领导要切实履行包抓责任，真正把包抓工作放在心上，拿在手上，坚持每半月下村一次，到解决问题的现场抓协调、抓进度、抓实效，并要经常过问进展情况。活动期间，各部门要帮助所包抓的村解决问题不少于5件，办实事不少于1件，同时要在基础设施、科技发展、产业建设、就业创业等有关项目方面给予重点帮助。二要发挥协同推进作用。工作组在走访排查过程中，对群众最现实、最直接、最紧迫的问题，了解最清楚，感受最深刻。因此，要带着感情、带着责任去开展工作，对于政策解答、信息咨询、便民服务代理等自身能力范围能够解决问题，要不等不靠，抓紧解决。要协助包抓部门在发动群众参与、公布解决情况、宣传解决成效中发挥积极作用，努力成为解决问题的推动者。同时，要主动配合村上做好基层组织建设、创新社会管理、村容村貌整治、产业发展等重点工作，以及通过开展结对联系“五个一”活动，为解决问题创造良好的外部环境。三要发挥综合协调作用。工作队要在解决问题中发挥好牵头抓总、协调各方的作用。对于情况复杂、解决难度较大的问题，要整合包抓部门、工作组和村上三方力量，集中克难攻坚。要充分动员辖区企事业单位和本地在外成功人士，通过捐资出物的方式，参与到解决问题中来，形成多方联动、共同解决问题的合力。

三、培树典型，完善机制。树立典型、示范带动是推动工作的有效手段。要注意总结主题实践活动中的好经验、好做法，善于发现典型、培养典型、总结典型、推广典型。特别是要宣传包抓部门在解决问题活动中加强领导、狠抓落实、创新举措的成功经验和先进典型。同时，在巩固已有的老先进、老典型的基础上，进一步挖掘、培养和树立一批新典型、新亮点，做到培养树立一个，示范带动一片，发展引领一方。要坚持边实践、边解决、边总结，将零散经验系统化，成熟做法制度化，有效措施规范化，进一步健全完善目标承诺、限时办结、挂牌销号、效果督查、点评通报等工作机制，不断巩固活动成果，形成长效机制，达到全面解决问题的目的。

四、强化督查，跟踪问效。镇（办）工作队要切实加强对包抓部门、工作组的工作指导，通过召开现场办公会、工作推进会、个案分析会、进展通报会等行之有效的方式，及时掌握主题活动进展情况。要加大督促检查力度，采取随机督查、专项督查、明察暗访等方式，定期、不定期对活动进行经常性督查指导，帮助工作组解决活动开展的思路、方法、措施等根本性问题。同时，要真正发挥两级督查的作用，进一步加大对包抓部门、工作组和下派干部驻点守岗和工作开展情况的督查，对工作不扎实、问题解决不到位的包抓部门和工作组，要及时上报区“三为”办进行通报批评，限期整改，并从严追究相关人员责任，确保主题活动取得实效。要切实把下派干部作为镇办的一支工作力量，敢于管理、善于管理，指导他们把区上的五大活动任务与镇办中心工作结合起来抓落实，抓成效，不仅要发挥他们在推动工作中的作用，还要确保通过活动锻炼和培养一支高素质的年轻干部队伍。

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现场观摩会 方案

一、背景介绍

近年来，随着各行各业的不断发展，现场观摩会作为一种交流学习的方式，逐渐受到人们的关注。现场观摩会是指组织一批人员前往某个现场，亲身参观、学习、体验，并从中汲取经验、寻求灵感和改进方案的活动。本文将详细阐述现场观摩会方案，以期为相关活动的组织者提供参考。

二、方案设计

1.确定目标

确定现场观摩会的目标是至关重要的。这是整个方案的核心，也是组织者在活动中的指导方向。目标可以是学习某个具体领域的知识和技能，了解某项工作的最佳实践，或是启发创新思维等。只有明确的目标，才能有针对性地选择合适的现场进行观摩。

2.选择现场

在确定了目标后，根据需要选择合适的现场进行观摩。可以选择一家领先的企业、一项成功的工程项目或是一次创新的活动等。确保选择的现场与目标密切相关，并且具有一定的影响力和可学习的价值。

3.制定行程

根据所选现场的地点和时间，制定详细的行程安排。包括出发时间、到达时间、观摩时间、离开时间等，并要考虑到可能出现的意外情况，合理安排时间保证观摩会的顺利进行。同时，也要考虑到参与者的身体状况和个人需求，合理安排休息和用餐时间。

4.确定参与人员

根据观摩会的目标和现场的特点，确定参与观摩的人员。可以是公司员工、行业内的专家学者、媒体代表等，以达到知识分享和交流的效果。同时，也要考虑到参与人员的专业背景和工作经验，保证其对观摩会有一定的理解和参与热情。

5.提前沟通

在观摩会前，与现场所在单位进行充分的沟通。了解其规定和要求，确定是否需要提前进行报备、申请许可或支付观摩费用等。并且也可以就观摩会的目的和安排进行沟通，以便对方做好准备。

6.组织讲座和讨论

在观摩会期间，可以安排相关讲座和讨论，让参与者对所观摩的内容进行深入学习和交流。可以邀请现场的相关人员或专家学者进行分享和解读，或者组织小组讨论和案例分析等。这样可以进一步提升观摩会的价值和效果。

7.总结和分享

观摩会结束后，组织者应邀请参与者一起进行总结和分享。可以通过讨论会、写作报告、发布文章等形式，让参与者分享自己的学习心得和体会。这样不仅可以加深参与者对所学知识的理解，还可以让更多人受益于观摩会的成果。

三、总结

现场观摩会是一种有益于学习和交流的方式，通过亲身参观、学习和体验，可以让参与者深入了解相关领域的实践经验，并从中获取灵感和启示。因此，组织者应该在活动策划和执行过程中，充分考虑各种因素，确保现场观摩会的顺利实施。只有做到目标明确、现场选择合适、行程安排合理、参与人员适宜、提前沟通、讲座与讨论质量高、总结与分享有机结合等，才能使现场观摩会真正发挥其应有的效果和作用。

♥️ 现场观摩会发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家上午好！今天，我们欢聚一堂，举行这次质量观摩会，旨在进一步加强我们单位的质量管理工作，促进质量的提升和改进。在此，我代表领导班子，向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

质量是企业的命脉，更是企业可持续发展的基石。质量问题涉及到企业形象、产品质量、服务满意度等多个方面，对企业的发展至关重要。而我们这次质量观摩会的目的，就是通过互相学习、借鉴和交流，进一步提升我们的质量水平，确保我们单位的产品和服务质量始终处于领先地位。

首先，我们要强化质量意识。质量观摩会是各部门相互学习、交流的平台，通过观摩其他单位的先进经验，我们可以加深对质量工作的理解和认知，培养团队里每个人的质量意识。质量工作不仅仅是质检部门的事情，而应成为每个员工的责任和义务。只有每个人都把质量放在首位，谨慎细致地工作，才能确保产品质量的稳定性和可靠性。

其次，我们要注重质量管理。质量管理是质量工作的核心内容。只有建立科学、合理的质量管理制度和流程，才能真正保障产品质量。我们要从源头抓起，通过优化和规范各个环节的流程，严控每个关键节点的质量要求，确保产品在生产、储存、运输和销售过程中不受损坏和破坏，以及减少人为因素对产品质量的影响。

第三，我们要加强质量监督。质量监督是质量工作的重要环节。我们要明确质量监督的职责和要求，建立健全质量监管的机制。各部门要加大对工作流程的监督和管理，发现问题要及时纠正和解决。对于特殊情况和重大问题，要及时进行跟踪调查，研究解决方案，并采取相应措施，确保问题及时得到解决，不影响产品质量和用户满意度。

最后，我们要强调持续改进。质量观摩会是一个学习的过程，但它更是一个改进的过程。通过这次观摩会，我们可以看到其他单位的先进经验和做法，我们要善于发现和总结其中的亮点和问题，结合自身的实际情况，寻找改进的空间和机会。只有不断改进和创新，我们才能紧跟市场需求的变化，满足客户的个性化需求，保持领先地位。

让我们秉持“质量是生命、创新是动力、用户至上”的理念，全力以赴，开拓进取，齐心协力把我们的质量工作做得更加出色，以更好地满足用户的需求，推动企业的可持续发展！

最后，祝贺本次质量观摩会圆满成功！感谢大家的辛勤付出！

谢谢大家！

♥️ 现场观摩会发言稿

尊敬的评委、各位来宾、女士们、先生们，大家下午好！

首先，我感到非常荣幸能够在这里发表本次现场审查的发言。作为一名出色的演讲家，我早已经见多识广，在各种场合发表过演讲，但是今天的现场审查对我来说仍然是一个难得的挑战和机遇。

这次的现场审查主要是针对我们公司提交的这个项目提供最中肯的意见和建议，帮助我们更好地了解项目的优势和潜在风险，并且为我们未来的发展提供有力的支持。

我们的项目是一个B2B电子商务平台，目标客户是小微企业，通过此平台可以获得不同的产品和服务，以支持他们更好地发展自己的业务。这个市场在国内非常庞大，并且非常具有潜力，因为越来越多的人开始创业，而这些创业者需要一些帮助，以便他们的业务能够有更好的发展。

通过对我们的项目进行仔细的分析，我认为我们的项目有以下几个优势：

首先，我们的项目非常具有实用性。我们的电子商务平台可以提供不同类型的服务,包括供应链管理、支付处理、物流配送等等，对于小微企业来说是非常重要的。我们能够提供跨境电商、市场推广等一系列服务，可以帮助他们节省更多的时间和成本，提高他们的生产力和竞争力。

其次，我们的平台采用了全新的技术，我们的程序员设计出了极其先进的界面，可以满足小微企业的需求，从而使得我们的平台能够更好地服务于我们的客户。我们的平台还允许企业进行数据分析和管理，以使得他们更加精细化管理自己的业务。

当然，我们的项目也存在着一些潜在的风险和挑战。

首先，市场竞争非常激烈，存在很多的同类产品，让我们的项目难以脱颖而出，因此我们必须努力提高我们的市场营销能力和品牌影响力。

其次，我们的平台需要和其他相关的公司进行合作才能更好的为客户提供服务，这将对我们的成本产生一定的影响。

综上所述，我们的公司认为我们的项目将会取得较好的市场反应。同时，我们将不懈努力，提高我们的产品质量和服务质量，从而打造出一个稳定可靠、高效便利的电子商务平台。

谢谢大家的倾听！

♥️ 现场观摩会发言稿

尊敬的各位领导：

金秋九月，硕果累累。欢迎各位领导到我镇观摩指导。我叫王雅婷，20**年大学生村官，担负本次观摩考核银号镇解说员。

沿着笔直的卜新线，现在已经进入我们银号镇德成永村委此老窝村。大家向着我的右手边观看一下，映入眼帘的是我们银号镇规模较大的养殖场，也是银号镇杜泊羊养殖推广基地——广麓养殖基地。由外出打工回乡创业青年秦志强创办。20**年，镇党委、政府紧紧围绕稳农兴牧、扩大劳务、以工致富的发展思路，积极扶持发展养殖业，全镇合作社共达到六十余家，有力地推动了当地农民的脱贫致富进程。

在广麓养殖场的正东面和南面走的两条通村水泥路就是此圪线和德成永线。近一年来，在县委、县政府的大力支持下，银号镇境内通油路一条29公里、水泥路六条35公里，基本上实现了50%的村通水泥路的目标。20**年在银号镇范围内修路方面共计投入7000多万元。给广大农民的出行带来了极大的方便，受到了老百姓的欢迎和好评。另外沿途我们观看到有涂料的砖木结构房屋都是近年来实施的危房改造项目工程，截至目前，全镇共建设改造危房500余户，解决了绝大部分危房户的燃眉之急。

各位领导，由于修路的原因，我们不能到云山壕村进行现场观摩指导了，下面我简单介绍一下云山壕新村建设基本情况。

云山壕村位于银号镇政府东北15公里处，隶属于银号镇德成永村委。全村共有村民78户、216人，总耕地面积2600亩，全部是旱地，村民以旱作农业和养殖业为主要经济来源，村内有贫困户18户。

20**年初，我镇将云山壕村作为危房改造的重点村进行整体改造，并且得到了该村成功人士门牛总裁助理高飞的大力资助。将村内68户旧土房全部拆除，并在旧址上进行了整体规划，建新居68户，改造旧砖房10户，硬化村内道路1.4公里，现在正在施工。村内的人居环境及配套服务设施得到明显改善。同时，我们积极开展扶贫工作，为部分特困户发放了羊补贴，为全村的常住户发放了扶贫鸡。20**年，德成永村党支部、村委会依托扶贫攻坚三到、三定干部到村入户，解决了很多实际问题。投入十五万元，建设120平米高标准活动室一处，投入十万元建设60平米医务室一处，为广大农民的农闲活动，看病就医提供了良好优美的场所。

下一步，我们将进一步完成村内的绿化、美化和亮化工作，计划种植行道树300棵，安装路灯20盏，建设公厕2个。我们还将进一步加大扶贫工作力度，重点完成云山壕村与蒙牛公司饲草料种植基地的合作项目，以此带动全体村民脱贫致富。

各位领导，银号镇人杰地灵，面积810平方公里，距离固阳县25公里。镇党委、政府服务半径为30公里。全镇辖17个村党支部，户籍人口2.3万人，其中外出人口约占到四分之三。银号镇的地形地貌特征是：以山区为主的东部总体海拔较高，固阳县诸多河流都源于此处。北部为高平原地貌，中间是万亩银号滩，南、西南是文圪气矿山区，境内峰春坤山，海拔2341米。

20**年以来，结合银号镇的实际，在前几任班子苦干实干的基础上，镇党委、政府与时俱进地确定了以实现脱贫致富为目标，科学定位镇域经济发展的总目标，具体形成了银号镇的“稳农兴牧、扩大劳务、以工致富”的总体发展思路，并着力打造五大产业区的发展重点，全力推动镇域经济的协调发展。并在工作中坚持四项原则，提高贫困人口的自我发展能力。稳农兴牧是指农业是基础，牧业是常住人口增收的重要渠道;扩大劳务是指劳务输出是解决大面积青壮年打工就业的主要渠道;以工致富：部分村民发展运输业，就近打工致富的有效渠道。五大产业区：农业产业区：覆盖银号、碾房、东元永、麻池、大营子、水泉6个村委;牧业产业区：覆盖德成永、西营子、圪臭、腮林、小吾图、团结、大庙7个村委;文圪气工矿业产业区：覆盖大圐圙、马二分子、大庙3个村委;春坤山旅游区：覆盖大庙、高家村2个村委;石材产业区：覆盖长发城村委。坚持四项原则，提高贫困人口自我发展能力：宜工则工;宜农则农;宜林则林;宜牧则牧。通过发展战略的制定和产业园区的划分，镇党委的发展思路得到更加明晰，发展举措得到进一步的细化。同时要求，各个村都要有发展主导产业、方向明确、重点突出、特色鲜明的发展思路。这样，既保证了常住人口提高经济收入，有保证贫困人口的稳步脱贫。

思路一宽天地宽。现在的银号镇可以说是各项事业蓬勃发展。我们以以马铃薯、黄芪、杜泊羊种养殖业为主要产业的德有昌、廘江宏等八个典型农牧专业合作社为载体，带动全镇种养殖业的全面发展;按照切实加强基层组织建设的总要求，我们共投入五十余万元，对全镇7个村党支部陈旧活动室进行了新建、扩建以及维修，得到了党员群众的一致肯定;完成二相公到银号镇镇通公路绿化7公里、银号新村、碾房新村村屯绿化绿树成荫;幸福大院、银号精品村、碾房、刘三沟重点村的美化亮化硬化工程全面开花;全镇共实施管灌、滴灌工程5000亩，投资150万元实施了满洞渠口粮田项目，新增水浇地3000亩，顺利推进麻池村整村推进项目后续工程，发展水浇地600亩;现在，我镇文化、社会、民生、安全各项事业稳步推进，没有影响社会稳定的因素和现象出现，全镇社会安定团结、人民安居乐业。

(第一个河槽)

各位领导，现在我们正在进入银号镇的大营子村委。这个村委是我镇的一个人口较多村委。下辖8个小组，沿着卜新线就有五个村组。这里由于土地贫瘠，当地村民的生活水平不是很高，贫困人口236人。像这样的村组在银号镇还很不少，为此镇党委、政府依托以精准扶贫为主要平台，对每个村的每一户进行全部调查摸底，并建了台账，可以说是针对每一户贫困户采取干部群众一对一、扶贫方式一对一，能养羊则扶持羊产业，能养鸡则养鸡的方式，实现了脱贫致富有方式、有效果、有后劲。截至目前，全镇共投入140.578万元，其中，投入130万元用于养羊扶贫，14万元购买雏鸡。采取农户自己购买、政府监督执行的方式，共计扶持全镇248户贫困户实现了养殖业的稳定脱贫。

下面，我简单的介绍一下银号这个地名的由来和历史沿革，以让各位领导更好地了解和走近银号。清光绪年间，设立银号作为金融业的商号名，后演替为村名。银号与钱庄基本上是一个意思，南方叫钱庄，北方就叫银号。至少说明，我们这里是一个兑现票号的场所，也是一个富足的地方。据说，在北方地区，有银号的场所非常多，但真正以银号命名的地方，却是少之又少。所以说，银号代表着丰衣足食和山肥水美，更是一种富饶的象征。

各位领导，现在请稍事休息一下，我们即将到达银号镇幸福大院。

各位领导，下面请下车参观银号镇幸福大院建设。(由薛惠玲统一介绍)

银号镇互助幸福院在原银号镇中心小学校内建设，总占地面积18674平米，改建后可入住52户。我们改建了9栋校舍为住宅区，改建面积1770平米，同时，新建储藏室52间面积共329平米，改建后可入住52户。维修活动室、门房、理发室、洗衣室等辅助用房共计360平米。52户有21个单人间，31个双人间。单人间户均面积18平米，双人间户均面积38平米。工程分两期施工，一期30户已经全部完工，可以入住。二期22户，预计10月中旬完工，可全部入住。

住户室配套设施包括：每户有炕、灶台、便池、洗脸池、淋浴器、厨房、工作台、厨柜、抽油烟机、土暖炉、采暖器、衣柜。

院内整体辅助配套功能包括：院南建有集中储窖、集中种植区和集中养殖区。院中建设有中心广场、文体活动室。

银号镇互助幸福院项目土建工程总投入308万元。目前，一期30户已经可入住，二期22户正在施工。同时，正在完成院内通行道路主干道的硬化、小广场硬化，院内附属设施，路灯、养殖区、小区大门的建设。预计10月中旬可全部完工。

(从幸福院上车后)

各位领导，下面我们就进入了十个全覆盖精品村银号村中。银号精品村建设预计投入959.7万元，对整村进行全面美化、亮化、硬化和提升。银号村十个全覆盖共分为新村和旧村两部分。经过一个多月的努力，已经完成了街面涂料、水泥压光、扣板檐子、拆除旧房、修筑水泥路、大门改造、更换门窗、街道路面铺油、自来水、新建厕所、jrc柱子造型美化等十六项基础工程。截止目前，这些工程处于收尾阶段，可以说是群众非常满意。用有的群众的话语来讲，确实是大变样子了。

其实在这个工作中，我们也受到了一定的启示，那就是不能有畏难情绪。一开始，广大干部群众讨论如何干，大家都有一种不敢担当的想法，觉得不能接受。但经过两个月的努力，最终的效果，检验的还是思想观念的问题。初步建成后的美丽乡村，一改过去的脏乱差、垃圾遍地的问题。同时每天定时、定点清理卫生，本身就是对于传统的习惯的改变，养成一种新的生活素养。大家认识程度也就高涨起来，为下一步的十个全覆盖的全面推广、落实奠定了坚实的群众基础。广大群众的支持和拥护，就是我们开展各项工作的依据和前提。

大家向着我的左右方向看，就是我们的休闲喷泉广场，往我的右手方向看，就是银号、碾房联合党支部活动室。再往东面一点就是改造过得银号新村。

下面请各位领导往左右仔细观察一下银号村改造过的新全貌。

下面我们下车参观展板，详细了解这个村的十个全覆盖工程进展情况。(由薛惠玲统一介绍)

银号村共有人口总户数151户、378人，劳动力270人，常年外出人口71户、171人，常住人口80户、206人。银号村是镇政府所在地，外流人口较多，且是我镇中心，并代表着银号镇村的整体形象，被确定为“十个全覆盖”精品村进行打造。

具体内容包括十一项：作为精品村银号村建设程度和标准为：水泥压光、不见土墙、局部整齐、错落有致、统一着色、美化亮化。工期预计10月15日前全部完成。

十个全覆盖，幸福全覆盖。让我们在上级党委、政府的领导下，积极投入到新农村建设工作中，我们的未来和明天会更加美好!下面请大家参观展板上的改造村前后对比图，谢谢大家!

♥️ 现场观摩会发言稿

各位亲爱的家长，下午好，非常高兴能和大家相聚在中科大，虽然面孔还不能一一对上号，但你们的名字已经深深记在我心里：大宋、远洋、风铃草、快乐鱼、大裤子、单单、骄阳、湛蓝、雅韵、地球人、苹果、让梦飞等等。因为中科大，我们走在一起，并拥有一个共同的名字：“科学家”，在此，我谨代表2011届科大学生家长感谢家长年会筹委会，感谢为此次活动付出辛劳的合肥科学家们，尤其是“庐州十二钗”，是你们的热情和努力，才有了这次大家期待已久的聚会;感谢中科大家长论坛的创办者以及默默工作为论坛付出了巨大心血的管理者和各位版主，你们的付出让论坛成为一个黏合剂，把科大家长对孩子的爱、对中科大的关注聚集在这里，也把社会的目光吸引到这里;感谢为此次活动提供支持的中科大领导和老师们。

今天，我有幸代表2011届家长发言，我发言的题目是《爱如歌，爱相随》。

各位科学家，在孩子进入中科大三个多月的时间里，我相信有许许多多家长第一次体会了孩子远行、父母牵肠挂肚的心绪。此时，爱是什么?不是陆游与唐婉《钗头凤》里的伤感与无奈，莎士比亚《罗密欧与朱丽叶》中的赤诚与壮烈，牛郎织女相隔遥远边际互相凝视的眼神。爱是骄阳、雷曼以及众多家长烈日下举着相机奔走的身影，是雨吻花《珍重，我的宝贝》，是数学ying《还有一种虫子叫思念》，是三吉给儿子理性又深情的家书，是雷曼在《恩情深似海》中对儿子成长片断的回忆，是我的《儿子，你还是退学回家吧》的妄语。周国平有一句话：父母对孩子的爱是一种自私的无私，一种不为公的舍己。这种骨肉之情若陷于盲目，真可以使他们为孩子牺牲一切，包括他们自己，包括天下。对此，我们在孩子远离后有了更深的体会。

孩子远行，才知道他们呆在身边的日子是多么宝贵，才知道分享与见证孩子成长的每一刻是多么的幸福，想起他们曾经带给我们的困难、烦恼、挫败，损耗我们的时间、金钱、精力，原来都是上天对我们的恩赐。因为，我们是父母，孩子是我们生命的延续，是我们理想中的自我再来一次的机会。

爱随孩子的远行而变得无着无落，这时，中科大家长论坛及家长群让我们的感情找到了寄托。论坛提供丰富信息，家长群交流取暖，网络以它的神奇丰富着我们的生活。在论坛里，很多老科学家以有益的经验为我们指点迷津，香江渔翁的《给大一新生家长的建议》，从新生的学习、生活及家长对孩子帮助内容的转变等方面详尽介绍。李延军的《有家大学叫科大》，让我们对科大的朴素、勤奋、以人为本的治学理念有了系统的'认识。新科学家也不甘人后，用文字抒发着点滴感受。三吉《心中的圣殿——科大》系列，抓住科大校园中细微而又具体的典型情景，加以生动细致的描绘，在对人物、景色和场面回忆中渗透着对科大的挚爱。更多的家长灌水、跟帖，从孩子的作息时间到课程安排;从出国申请流程到国外生活介绍，既丰富，又实用，点点滴滴凝聚着家长们对孩子及科大的深情厚谊。对科大的关注，我始于孩子高考后志愿选择期间，那时尚是临时抱佛脚，孩子入学后，有关科大的每一点信息都引起我的注意，相信很多家长也有我同样的感受，因为我们的孩子在这里，我们希望经过四年的锤炼，孩子能学有所成，健康发展。“山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵。斯是陋室，惟吾德馨。苔痕上阶绿，草色入廉青。谈笑有鸿儒，往来无白丁。” 这是科大精神的写照，也是我们对孩子的期望，把孩子交给科大，我们放心。

最有意思的是我们的家长4群，这里犹如一个大家庭，凝聚着家长的真诚与热情，让更多的家长们找到了情感的慰藉。周到、认真的单单，尽心尽责地守护着Q群;风风火火的地球人，从早到晚地吐槽;爱群的数学ying忙里偷闲地浮水;好称青铜长老的快乐鱼快人快语。还有晒幸福的其安情、帅气的孤鸿、出口成章的老万、理性的三吉、兴风作浪的海龙王等等。网络是虚拟的，但家长4群的感情是真实的，源于我们有一个共同的真实载体中科大，源于我们对孩子的无限牵挂。年会准备期间，4群掀起了传美照热潮，原本只见其语不见其人的交流一下子变得亲切。交流、学习、互慰、帮助，论坛及家长群成为我们情感的另一个归宿。

爱是什么?圣经说，爱是恩慈，爱是恒久忍耐，爱是不嫉妒，爱是不自夸，不张狂，不做害羞的事，不求自己的益处，不轻易发怒，不计算人的恶，不喜欢不义，只喜欢真理。我说，爱是母亲对孩子的遥遥牵挂，爱是父亲对孩子未来的无限期盼，爱是论坛创作者的无私奉献，爱是家长群里的赤诚相见，爱是思念，爱是幸福，爱是帮扶，爱是依存，爱是生命存在的意义和价值。家长们，以我们四十余年的阅历来品读人生，人生就像一本书，意蕴隽永，写满了爱的乐曲。爱如歌，爱相随，生命，在爱的充盈中变得充实，也在充实中，得到了一个真正看世界的距离。最后，祝愿中科大更加辉煌，祝愿我们的孩子们学有所成、健康发展，祝愿每一个家庭幸福吉祥!

♥️ 现场观摩会发言稿

今天组织的这次会议，是一个对在施工过程中出现安全事故采取应急救援的演练观摩会，也是我们建设领域的安全生产会，是对安全监督管理重要内容的落实会，根据建设局年初召开的建设系统总结大会上的要求，由我们兴安建筑公司投入了一定的财力和物力、组织人员，进行这次建筑安全生产事故应急救援预案的演练，进行这次演练的目的，主要是为了预防在建筑施工过程中出现的安全事故，能够及时有效地采取应急救援措施，减少事故造成的损失和对人员的伤害，牢固树立“以人为本”的安全生产理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做到“防患于未然”。市建管处 、市安监站 、县政府 、县安委会 、县安监局 等领导同志亲自到现场观摩指导，参加这次会议的还有各施工企业经理、分管安全的经理、安全科处长及项目部经理及现场安全管理人员，这次会议的议程主要有三项：

1. 是观摩由县建公司组织的事故救援的演练 ，(这次演练的内容有二项：1.施工现场火灾事故的演练;2.高处坠落急救演练。)

2. 是由李局长对这次演练及当前建设行业安全生产工作作重要讲话;

4.为了提升我县安全文明施工的整体水平，借助这次演练的机会，参观我们县建公司市级安全文明施工小区的施工现场。

散会以后，各企业要根据李局长的讲话精神和工作要求，结合这次的演练观摩和参观施工现场，抓紧完善企业的安全事故应急救援组织，拿出实施方案，搞好演练，提高对安全生产的重视程度，把安全生产放到首要议事日程，按照要求搞好自查，发现隐患及时按照“定人、定时间、定措施”的三定方针进行整改，决不留死角，切实扭转观念，由被动接受检查转变为主动提出接受检查;由要我搞好安全生产转变为我要搞好安全生产。加强对从业人员的教育和培训在工作，加大对安全生产的监管力度，抓好落实，以确保20**年度安全生产工作目标的顺利完成。

♥️ 现场观摩会发言稿

尊敬的各位领导、各位老师，亲爱的同学们：

你们好!

我是实验幼儿园园长XX，首先，感谢学区给我们提供了这个机会与平台，让大家可以参观学习，互相交流。希望能通过这个机会相互学习，转变观念，积极探索，努力提高自己的管理水平，提升我们的办园质量。

要想办好幼儿园，首先要做好管理，幼儿园管理是一个复杂、繁琐的工作。要做好管理就要做到有效管理，幼儿园管理结构有五大要素：园长、教师、理念、制度、品牌。搞懂这些就要探索他们素之间的关系，我们的管理就会游刃有余。下面我介绍一下我们幼儿园在管理、防止小学化方面的一些做法。

一、端正办园理念：

理念决定方向，方向决定成败，办园理念是幼儿园管理结构的核心，有什么样的理念就会办出什么样的幼儿园，园长的教育理念决定着幼儿园的发展方向。幼儿园保教保育要求是让幼儿在体、智、德、美诸方面要获得全面和谐发展，并在认知能力、实践能力、创造性和个性品格等方面能适应未来社会发展的需求，这就要求我们园长在保教保育管理上把好关。“体”在第一位，那就是在要求必须在幼儿身体健康的前提下，再谈教育，安全是健康的保证。我们要让幼儿在安全的前提下得到全面的启蒙，提高素质教育，培养1

良好习惯。为以后的继续学习打好基础，培养幼儿的兴趣爱好，发掘幼儿的天赋，开发孩子的逻辑思维能力，增加幼儿动手能力，提高幼儿艺术情操等等。

我认为学前教育，应该是能力的储备，而不是简单知识的积累。因为未来社会对人才的要求是：能力全，性格好，反应快，纪律强，还要有协作精神。所以综合素质的提高是培养现代幼儿的方向。

二、严格管理制度：

没有严格的管理，任何先进理念也难以实现。要做到严格管理，必须做到工作程序化、考核细致化，所有管理从制度入手，无规矩不成方圆。我园制定了各种规章制度和职责来规范教职工的言行举止，而且所有的制度考核都与工资挂钩，这样使管理有章可循，也能使教职工对自己的行为自我约束，有利于幼儿园的日常管理。

我们幼儿园的管理尽量做到标准化、精细化，细微之处见真谛，细节决定胜败。我们要求老师对待幼儿做到细心照顾，耐心教育，用爱心对待每一个孩子，用真心对待这份事业。具体做法是：

1、完善制度：制度必须完善、细致。制度是幼儿园管理结构的运行规则，并且有激励、量化、导向的作用。

我们幼儿园的制度有门卫制度、班级安全制度、卫生消毒制度、考勤制度、听课备课制度、厨房卫生制度、安全工作制度、车辆使用制度等等。有了制度，还要让每个人知道各自的职责，如：园长职责，业务组长职责、教师职责，保育员职责、门卫职责、厨房工作人员职责，司机职责等，做到人人行为规范化、标准化。

建全了制度，我们还制定了各班一日工作流程，每班安排表都要张贴上墙，让每个教职员工在每个时间段要知道自己该干什么，应该怎么做，每天由业务园长不定时做常规检查。

2、严格考核：有了制度，就有考核依据，有了考核制度，就有了动力，应用好激励机制，会使管理变得轻松，也使领导和教师之间关系变得和谐。我们幼儿园常用的绩效考核办法有：

1）、日常性考核（按照各岗位工作的要求进行，以求工作的规范和效率。）

2）、项目性考核（在某一特定时间段，围绕某一任务开展的活动）3）、学期考核以幼儿园重大活动内容相挂钩，学年考核关注综合评价。

严格考核的同时，并不是没有人情，我园在生活上会给职工以方便、关心，进行人性化管理，这样才能让教师感到幼儿园这个集体的温暖。

三、抓好保教保育管理。

保教保育是幼儿园的中心工作，我园是从以下几方面抓起。

1、建设教师队伍，提高教师素质。

幼儿园里教师队伍建设是重中之重，幼儿园保教保育的好坏，主要要看教师的素质，好的教师才能带出出色的孩子，因为孩子的模仿力很强，教师的一言一行都在时刻影响着孩子的品德、习惯，行为、意识。

教师对幼儿保教保育的理解直接影响着他们的教学行为，一个合格的教师，会把幼儿课程安排的非常生动，用孩子喜欢的形式上好每节课，而且目的明确，寓教于乐，所以教师队伍的建设非常重要。我们的做法是：1）选用优秀教师（考察教师的知识面，教学技能及人格品德）；2）进行岗前培训，让教师出外学习、请专家培训、同时采取以老带新，让教师首先知道本幼儿园的要求与教学方式，使新聘教师很快进入角色；3）对教师不断培训，经常组织交流学习，以提高教师业务水平。4）正确评价教师工作成绩，充分调动教师的积极性和创造性，促进教师专业化发展。

2、制定合适的保教保育目标。

幼儿园的管理再严，如果没有正确的教学目标，教师也是茫然应付。教育教学的目标制定一定要到位，有短期目标和长期目标，让教师知道每个阶段孩子应该要学习的知识面，并且要了解让孩子通过学习应该要达到的最终目的。

以前人们对幼教的认识是：教孩子写几个字，读几首古诗、背个三字经，算几道题，就觉得这是学习，这是不懂幼教的行为。其实，孩子一生的智力发展，情感发展，在6岁之前就基本定型，有句话：三岁看大，七岁看老，孩子的学习不只是简单的知识积累，而是能力的储备，情感的培养，习惯的养成。

我们园对每个年龄段的孩子有不同的要求，从语言、社会、健康、科学知识等方面要求。我们选用合适的教材，全面的对幼儿进行引导，教科书是老师的教育目标。我们还有我们的园本文化教育，我们会以各种形式的培训，讲座，让老师、家长都了解我们的孩子应该往哪方面发展。

我们对孩子的情感教育也很重视。幼儿时期礼貌习惯的培养，孩子思想品德的教育非常重要，心理健康教育要从娃娃抓起！因为一个人的成功是要靠智商加情商才能取得的，往往成功人士的成功秘诀是情商重于智商。我们对孩子经常进行礼仪教育，从平时的行为习惯做起，教孩子讲文明，懂礼貌，学会与人相处、喜欢与人分享，能控制自己的情绪，经得起表扬，受得了挫折，挫折教育也是必不可少的。从小培养高情商的人才，培养心理健康的下一代，未来社会不仅要会做事，更要会做人。

四、安全、卫生管理

幼儿园的安全管理任何时候都要放在第一位，安全是幼儿园一切工作顺利开展的保证，我们首先从教职工的思想认识抓起，给孩子一个安全的环境，教育孩子从生活的点滴做起，不要做不安全的动作、不打架，不乱跑，不吃陌生人提供的食品……杜绝一切不安全事故发生，使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。

幼儿园应注意的是，孩子磕磕碰碰，打架，烫伤，食物中毒等意外事故发生。卫生工作是安全工作的保证，食品安全，幼儿传染病预防工作都是在卫生的前提下才能做到。我们幼儿园安全卫生工作主要从以下几点抓起：

1、要求户外活动一定要组织有序，避免摔伤磕碰事故，活动器械定期检查、维修；

2、食堂卫生常检查，检查是否有过期食品，是否有不卫生死角，餐具是否定期消毒；

3、每天对教室进行安全、卫生、消毒检查。检查教室是否有危险物品，询问各班晨间情况，严谨有传染病幼儿入园，检查口杯、桌椅板凳、玩具等消毒情况。

4、幼儿喝水，进食要求：滚烫的开水不得进班，饭菜过烫不得放在幼儿面前以防烫伤事故发生。

5、门卫安全，陌生人坚决不准接幼儿；规定接送幼儿时间，家长不得随便出入；禁止陌生人入园，严防暴力事故发生。

对于校车安全方面，我们经常提醒司机与接送老师，做到不超载，不超速，要求司机不安全的路不能走，不安全的地方不上下孩子，不开赌气车，不酒后驾车等，一定遵守交通规则。

幼儿教育重要，安全更重要，管理中我们时刻记住，安全警钟长鸣，任何时候以幼儿安全为本。

以上是结合我园实际，介绍了我们在管理工作中的一些做法及见解，欢迎大家提出宝贵的意见和建议，我决心以这次会为契机办好幼儿园为幼教事业做出贡献。谢谢大家

♥️ 现场观摩会发言稿

尊敬的各位领导、各位同行：

大家好！

今天非常感谢邢台建工集团的领导给我们提供一个相互交流与学习的机会，在此，请允许我代表本项目的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎！并向长期以来关心和支持我们的邢台建工集团的朋友表示衷心的感谢！

本次观摩现场会定在锦绣鹏城项目施工现场，体现了各位领导对该项目的重视与肯定，我们深感荣幸。他既是锦绣鹏城项目形象的展示，也是同各位同行的经验交流，我们希望通过此次观摩，使大家进一步加深对锦绣鹏城项目的了解，我们也希望各位同行在观摩活动中，能多提宝贵意见，我们将虚心听取并认真改进。

下面，我就本工程的概况及在项目管理上的一些做法作简短的介绍。

锦绣鹏城项目占地面积68404平方米、总建筑面积409792平方米。其中：16栋住宅297959平方米，商业17426平方米，地库88827平方米，地下储藏室5580平方米，。分别有建工集团施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15A#、16#；邢台利城公司施工3#、4#、10#；邢台和歌山公司施工7#、11#、13#。

锦绣鹏城项目是邢台市的重点工程，也是邢台市的民心工程，为了让老百姓住上放心房，我们突出“优质、快速、环保、安全、文明”的理念，以创建市文明工地为目标，力求为政府和百姓交上一份满意的答卷；该项目自20xx年2月13日项目启动以来在思想上、行动上、工作上与公司保持高度一致，早开局、早部署，明确工作重点，协调施工处力量，有序有度抓紧展开施工准备。紧紧围绕项目的总体部署和目标任务，做到统筹安排，狠抓落实，迎接新的挑战。

在施工过程坚持高标准管理、高质量施工，确保做到安全达标、质量可靠、绿色环保的创优工程。确立了“三创一化”的施工理念，即“创新、创优、创绿和信息化”现场管理指导方针。

1、加强工程质量管理：我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念，强化质量管理，提高工程质量管理水平，在质量管理过程中，严格按照设计要求及各种规范施工，实行工程质量责任制，做好施工前的技术交底工作，明确质量标准和要求，做好质量通病预防工作，制定管理措施，做好每道工序质量的控制，要求各施工队必须做好质量自检工作，项目部做好施工全过程的监督检查工作，在自检合格后报监理单位进行检验，不断提高工程质量。

2、强化工程安全管理：施工现场统一布置、统一划分为

生活区、绿化区、施工区、办公区等，车辆冲洗台、降水防尘措施设置齐全。提高了施工现场的窗口形象，将文明施工提升到了一个新的层次，八月份由扬尘办对市区在建项目检查评比中综合考评第一名。为了贯彻执行安全施工管理，实施工程安全技术措施，建立健全安全施工管理机制，坚持管施工必须管安全的原则，安全与施工矛盾时，施工必须服从安全，建立安全施工教育制度，严格落实施工设计和施工方案中安全技术措施，确保施工安全。

3、争创优质工程：强化质量意识，严格执行质量验收标准，强化内部质量管理控制，使工程管理秩序化、规范化，确保工程施工一次性验收合格率100%，按照项目质量标准及合同的质量要求，抓住事前、事中、事后控制的三个阶段，项目责任人从开工到竣工对工程技术、质量安全等全面负责，合理科学组织施工，努力争取锦绣鹏城项目创建优质工程。

4、抓好项目建设：在项目部的各项工作中，不断增强员工的政治意识，大局意识，责任意识，使整体素质和凝聚力得到显著提高，坚持公司的利益高于一切。

以上几点是我们的一些粗浅的认识和几项不成熟的做法，

我觉得要是一个企业又好又快的发展，离不开各位的大力支持和帮助，离不开一个团结向上、用心谋事、用力做事的务实的项目团队。在今后的施工中，力争实现“干一项工程、树一面旗帜、拓一方市场、铸一座丰碑”，为建筑行业进入规范化管理时代而全力以赴！

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以上是我的介绍，不当之处请多指正，谢谢大家！

♥️ 现场观摩会发言稿

充分发挥司法行政职能

加快推进“第一道防线”建设

xx市司法局

今年以来，我们以邓小平理论和重要思想为指导，紧紧围绕参与建设全国最安全城市,加强第一道防线建设主题,认真贯彻落实烟台市建设全国最安全城市现场观摩会议精神和“加快推进第一道防线建设工作现场会议”精神,充分发挥司法行政机关在疏导防控体系和法德教育体系中的职能优势，为建设全国最安全城市筑牢了第一道防线。

一、抓好四个网络建设，精心构筑两个体系

健全完善的网络是保证疏导防控和法德教育两个体系正常运转的前提和基矗因此，结合自身职能特点，我们注重加强四个网络建设，保证司法行政工作在维护社会稳定、建设“平安仙境”中发挥应有的作用。

一是加强普法依法治理网络建设。市里成立了普法依法治理领导小组，在司法局设立专门办公室，各镇街、社区居委会也层层成立相应的机构，根据各自不同情况，制定年度普法依法治理实施方案，保证人员、经费、设施“三落实”，按照《公民道德建设实施纲要》和《四五普法教育规划》的要求，积极开展各种法制宣传活动。

二是加强人民调解组织网络建设。建立健全了市、镇街、区（片）、村居、村民小组五级人民调解网络。市里成立了由市委分管领导任组长的人民调解工作指导委员会，各镇街都建立了由司法所长为主任、村（居）调委会主任、退休法官及检察官、律师为成员的人民调解委员会。村（居）及辖企事业单位也都成立了3～5人的调解委员会。村民小组设调解员，十户至十五户设纠纷信息员。百人以上的企业成立了调委会，百人以下的成立了调解小组。目前，全市726个调委会基本实现了司法部、省厅“五有、四落实”的目标要求，调解网络遍布城乡。同时，建立完善了矛盾纠纷排查、预警、调解、处置四个机制，在全市形成上下联动、纵横联网、责任落实、运转有序的大调解格局，基层司法行政整体职能得到充分发挥。

三是加强“12348”法律服务专线网络建设。市里成立了“12348”协调指挥中心，配备专职工作人员3名，各镇街都设立了专门值班室。同时，坚持“12348”专线联防联调制度，与公、检、法、妇联等24个部门横向联动，与本系统公证处、律师事务所、法律服务所、司法所、法律援助中心等24个单位纵向联动，从而形成了“上下衔接、左右同步”的服务运行机制，增强了“12348”维护稳定的整体功能。

四是加强安置帮教网络建设。在全市建立健全了刑释解教人员安置帮教工作协调小组，领导小组成员单位包括劳动和社会保障局、民政局、公安局、妇联、共青团等相关部门。镇（街）设立刑释解教人员安置帮教办公室，村（居）成立安置帮教小组共三级安置帮教网络，对99年以来的620名刑释解教人员进行登记造册，每季度进行一次排查，做到逐人进行走访摸底，对重点人员主要是有重新犯罪倾向、无工作和生活出路的实行“一对一”重点帮教。对家庭确有困难的，及时联合有关部门做好安置帮教工作。

二、中心下移抓基层，大力加强司法所建设

镇街司法所是建设全国最安全城市“第一道防线”的具体组织者、指导者、实施者，加强司法所建设，对于发挥好司法行政工作在基层建设“平安仙境”中的作用至关重要。为此，积极争取市委、市政府对理顺司法所管理权限的关心和支持。实行了以司法局管理为主，镇街管理为辅的收编双重管理体制，从人、财、物各方面加大对司法所规范化建设力度，为司法所更好地发挥职能作用创造了良好的条件。

一是抓好司法所基础设施建设。按照高起点、高标准、高水平的“三高”要求，全面推进创建规范化司法所活动，要求各司法所必须具备职能清晰的办公室五间，包括司法所长办公室、法制宣传工作室、刑释解教工作室、人民调解庭，且必须有满足工作需要的办公设施。去年以来，我们先后从市、镇两级财政争取资金30余万元用于司法所的软、硬件建设。目前，全市12个司法所中，有9个司法所办公场所达到80平方米以上，实现了“148”全省联网，配置了摩托车、电脑、传真机等，办公条件得到很大的改观。

二是实行基层司法所长竞争上岗。为有效调动基层司法行政队伍的工作积极性，我们把竞争机制引入干部选拔和管理工作中，实行有利于人才脱颖而出、不敬业者让贤、无政绩者下岗的用人机制。这次竞争上岗打破了身份限制，所有基层司法所行政、事业在编在岗人员，凡条件的均报名参加竞争。经过动员发动、自愿报名、民主评议、现场演讲、公示结果、组织任命等程序，取得了完满成功。全市共有26名基层司法行政工作人员报名参加竞争基层正、副职，占总数的93％；有4个原司法所长、2个副所长没有取得任职资格；一批年富力强、德才兼备、政绩突出的同志走上了领导岗位，新的司法所长平均年龄由44.5岁下降到40.7岁。通过此次竞争上岗，基层司法行政队伍的工作积极性得到了充分调动和提高，在全市司法所的占形成了一种勇争一流，敢于争先的工作氛围。

三是积极为司法所增编添员。为进一步提高基层司法行政队伍的整体素质，经过积极争取，市委、市政府为基层司法所新增加6个编制，并通过人才招聘会引进了6名应届法律本科毕业生，充实到各司法所，目前全市各司法所基本达到了3人以上。通过引进高素质、专业化的法律人才，进一步改善了我市基层司法行政队伍的文化结构，为更好地发挥基层司法行政的职能作用奠定了基矗

三、发挥两个体系作用，推行司法行政进社区

近年来，为适应城市化管理的需要，我市先后建立了32个社区居委会。如何在社区中发挥司法行政的职能优势，在建设“平安仙境”中有所作为，成为摆在我们面前急待解决的重要课题。为此，我们在实践中探索，闯出一条整合基层工作职能、优化力量配置、促进工作开展、服务社区改革发展稳定的新路子。现阶段，重点落实了“四进社区”

：

第一，实现了办事组织进社区。为使司法行政扎根社区，具有永久的生命力，必须设立有效的办事组织。我们在调查研究的基础上，积极协助各社区确立了在社区居委员会的领导协调下，以社区调委会为依托，落实“四个组织、五项措施”的组织模式。即设立相对独立的法制宣传、人民调解、安置帮教、法律服务等四个工作室。每个工作室都健全落实组织领导、办事人员、工作网络、工作制度、办公场所等五项措施。

第二，实现了规章制度进社区。为保障法律进社区健康有序地运行，我们还指导各社区建立完善了各组织相关的规章制度。重点突出了学法制度、调解程序、刑释解教人员的接茬帮教制度及法律服务职责等。

第三，实现了法律服务进社区。针对现阶段社区自身人员法律素质偏低的实际情况。我们采取：一方面，优化本系统力量配置，从中选拔21人，组成3支法律服务志愿者队伍，定期深入社区，面对面地给群众～答疑；协助调委会调处重大疑难矛盾。另一方面，将城区法律服务机构地址、联系方法、负责人等通过“便民服务卡”、宣传栏等形式向居民公开，使他们遇到法律问题，能及时寻求法律帮助。

第四，实现了法制宣传进社区。利用社区法制宣传栏、社区法制学校、法律图书室，在社区中定期开展法制讲座、座谈会。利用寒暑假和节假日，做好青少年法制宣传教育活动。加强对社区外来务工人员、经商人员和“租房族”人员的法制宣传教育，分门别类地进行集中培训和分散教育，做到日常普法学习不断。通过各种法制宣传活动的深入开展，进一步提高了广大居民的法律素质，营造浓厚的法制氛围。

♥️ 现场观摩会发言稿

一、指导思想

本次“全省党务公开试点工作现场会议”以党的精神和“三个代表”重要思想为指导，以“推行党务公开，加强党的建设，展示和谐平凉”为主题，全方位宣传、推介、展示平凉市各级在党的建设特别是推行党务公开工作中所取得的成绩，为党务公开在全省更深入地推行提供范本、创造经验，促进全市经济社会新发展。

二、会议内容

深入学习贯彻落实党的方针政策，总结平凉市党务公开试点工作的做法和经验，现场观摩党务公开示范点，研究部署全省党务公开工作，推进全省惩治和预防～体系建设。

三、主、承办单位及参会人员

“甘肃省党务公开工作现场会议”由中共甘肃省纪律检查委员会主办，中共平凉市委、中共平凉市纪律检查委员会承办。参会人员为：省委副秘书长，市直有关部门负责同志;各市(州)委副书记、纪委书记，组织部副部长，市(州)委副秘书长;省直机关纪工委、省国防纪工委、高校纪工委书记;省纪委、监察厅负责同志;平凉市有关单位负责同志等，共预计约70余人。

四、主要活动

现场会的主要活动有：

(一)现场观摩(单位：平凉市、庄浪县、崆峒区等单位);

(二)交流经验(地点：市委礼堂);

(三)大会总结(地点：市委礼堂)。

五、组织机构及职责

成立“甘肃省党务公开工作现场会议筹备委员会”，全面负责本次现场会的筹备工作：

主任：王耀东

副主任：苏君

成员：樊得智梁国杰孙创明姚杰

张立新王香谷周学贞章进录

筹委会下设5个小组：

(一)秘书组

组长：张双鹤

成员：成员:王香谷郭斌峰邓中平王双贵梁小强

麻兴麻兴平张小刚李永宏姚卫宇

主要职责：

1、负责起草筹备工作《总体方案》。

2、负责筹委会工作会议及有关会议的组织、协调工作。

3、起草领导讲话、市委经验介绍、现场会欢迎辞及会议要求、大会主持词、欢迎宴会祝酒辞等文件。

4、负责大会经验介绍材料的审核、把关。

5、负责收集、整理党务公开工作文件、资料，编制目录，分类归档，提供与会代表参观。

6、负责市委及有关单位经验介绍时多媒体服务。

7、打印和收集会议材(资)料，统一装袋分发;负责会议之后所有材料的组卷归档。

8、完成筹委会安排的其他工作。

(二)联络组

组长：梁国杰

成员：张劲武窦骏涛周立强王小虎

主要职责：

1、负责会前踩点及对观摩点的督导、完善、联络工作。

2、确定观摩路线、审核观摩点简介材料。

3、完成筹委会安排的其他工作。

(三)会务组

组长：王锦

成员：刘玉学岳东生王晓华张百成

主要职责：

1、负责提出经费总预算，拟定财务开支标准。

2、购置物(礼)品，定做印有会议名称的文件包。

3、负责参会代表和工作人员的报到、接待工作。

4、负责编制《会议服务指南》,设计制作会议出席证、工作人员证。布置会场,按照会场席次摆放座签。

5、负责落实欢迎晚宴的文艺节目。

6、策划、营造宾馆、会场周围(市委院内)的氛围。

7、负责落实会议用车。

8、在参会代表住地设医疗、保卫联络处。

9、确保会议期间电、水、暖供应正常。

10、完成筹委会安排的其他工作。

(四)宣传报道组

组长：王香谷

成员：成员:张立新黄旭鸿李世恩李利军

赵川平赵川平彭平秀陈向花朱建纲

主要职责：

1、制作一部反映平凉市党务公开工作全貌的电视专题片(11月10日前完成)，刻录vcd光盘若干，向与会代表赠送。

2、编辑出版《资料汇编》，并负责印制若干册。

3、负责《平凉市党务公开电视专题片》的播放和“平凉党务公开网”以及“平凉市党委综合信息网”等网络的演示。

4、拟定沿途解说词，培训解说员。

5、抽调平凉电视台、平凉日报社记者和市纪委宣教人员全程摄影(像)，在盛市新闻媒体、纪检监察报刊杂志集中宣传会议情况和全市党务公开工作成效，力争在国家级媒体刊播新闻。

6、完成筹委会安排的其他工作。

(五)安全、交通组

组长：姚杰

成员：成员:陈丽萍苟玉明王瑞明陈继丑李双寅;

主要职责：

1、负责会议期间会尝宾馆、观摩点等重要场所周围的治安保卫工作，疏导观摩沿途的交通，引导车队通行，处置信访突发事件。

2、负责会议期间常规诊治(急救)、安全工作。

3、完成筹委会安排的`其他工作。

六、实施步骤

全省党务公开试点工作现场会议共分两个阶段进行：

(一)前期准备(10月1日-11月14日)

1、10月8日-23日成立筹委会，制定筹备工作《总体方案》，研究安排工作。

2、10月24日-30日各工作小组具体分工，靠实责任，抓好落实。

3、11月3日各组向筹委会汇报工作进展情况。

4、11月10日筹委会组织验收。

5、做好会前与省纪委的衔接工作。

(二)召开会议(11月15日-18日)

会议议程：现场观摩、交流经验、大会总结。

七、工作要求

承办全省党务公开工作现场会议意义重大，各组一定要站在讲政治、顾全局的高度，充分认识召开这次会议对推广全市各级党组织抓党的建设特别是推行党务公开的成功经验，提高平凉在全省乃至全国的知名度，促进平凉经济社会全面快速发展的深远影响，以高度的政治责任感和优质的服务来展示平凉精神文明和政治文明建设的丰硕成果。本次现场会要求严、时间紧、任务重，省纪委、市委对召开本次党务公开试点工作现场会十分重视，各组一定要按照统一部署，明确各自的工作职责和分工，周密部署、精心组织、紧密配合、全力以赴，认真抓好筹备落实工作，确保现场会顺利召开。

♥️ 现场观摩会发言稿

同志们：

大家好！

大家辛苦了！首先，我代表和黄公司全体员工对你们上半年以来，在各自不同的工作岗位中所付出的辛勤努力，特别是战斗在生产第一线的和黄人，表示诚挚的问候和衷心的感谢！

今天，我们在这里欢聚一堂，隆重召开和黄“20xx年度上半年质量及安全文明工程样板现场会”，这必将在和黄历史上写下闪光的一页。上半年的工作，在杨康总经理的正确领导下，在以郑芦林、郑永武、郑杰雄为首的各位项目经理直接指挥下，按照公司领导的指令和要求，不断克服种种自身不利因素，排除外部种种干扰和阻力，迎难而上，创造性地开展工作，不负所托地顺利完成一个个目标任务。致使和黄目前的工程业绩呈现出蒸蒸日上、齐头并进的喜人局面。特别是我们恒大金碧海岸16—19号楼工程项目部，在生产总施工郑俊英的直接管理下，充分发挥自身管理能力和人格魅力，身体力行，率先垂范。郑俊英不仅个人表现出丰富的施工经验和高人一筹的管理能力，同时整个团队也表现出“和黄人”的良好精神风貌和精于施工的专业水平，以实际行动真正践行我们和黄“优质、高效、安全、文明”的经营理念。不愧为名副其实的善打硬仗的优秀管理团队。

下面，我就本次现场会议召开的目的、意义和重要性讲几点意见。

一、学榜样、树信心；找差距、查原因。

我们这次大张旗鼓地开展树典范、学榜样活动，目的和重要性就在于树立信心，鼓舞士气；学经验，学技术，学亮点；对照自身，找出差距所在；对照差距，查明原因所在。我认为郑俊英总工的经验发言，讲的很好、很真实、很到位，不但让人感觉是老当益壮，言传身教，更有老骥伏枥、志在千里的气度。我也受到感染和鼓舞。尤其是在施工过程和管理上面对遇到的种种难题、压力，都处理得及时到位、游刃有余。作为一名年事已高的退休老人，我们在坐诸位，除郑振兴总工外，都比郑俊英年轻力壮得多，却没有这么高的工作热情和这份责任感。这就是最大的差距。

我们在座的项目负责人，与郑俊英相比，大多先天不足，没有他的高学历，理论知识不如他，加上我们自身平时不注意理论学习、不组织教育培训，不组织QC组技术攻关，工作老套套，没有创新意识，不能解决施工难题和不能组织复杂条件施工。这就是最根本的原因。现在你们都身捐重任，各挡一面，要正视差距，找出原因，落实整改，刻不容缓。学榜样，树信心，就是要以榜样为力量，向榜样看齐，要在具体的工作中得到真正的体现；决不容许仍然我行我素、无动于衷、毫无起色、甚至退步的现象发生。

二、知耻后勇，迎难而上，齐头并进创佳绩。

我们现在大大小小的项目加起来有十个之多，工作进展都在全面推进，但多数情况不如人意。北海项目部的工作进展有值得表扬的地方，上个月底我和杨康专程去视察一遍，视察情况已经以文件形式进行通报。反观重庆、成都两大项目部，我们投入的资金最大，开工时间也最长，但目前看来，整体情况却不容乐观。我们更应借这种难得的学习机会，要多看、多问、多学、多记，看看文明施工现场布置情况；问问质量管理措施办法；学学成本控制方法，记住先进经验做法。真正做到不耻下问，真心求教，取长补短，带回真经。在下半年工作中，知耻而后勇，在公司上下抛起一股比学赶超、你追我赶、齐头并进的良好工作局面。

三、另外，再强调几点要求。

我想利用这个机会，针对我们各级各部门长期以来暴露出来的这样那样的问题，以便于今后更好地开展的工作，我提出以下几点要求，望大家遵照执行。

第一，严格履职，增强工作责任感。

质量是企业的生命，安全是职工的生命。这是我们建筑人的天职。务必将这种理念根植于心，把质量及安全文明管理工作纳入议事日程，作为头等大事常抓不懈，真正做到优质、高效、安全、文明。

第二，按规章制度办事，提高执行力，令行禁止。我记得上半年亲手

签发了20多份文件，根据检查发现，各部门执行情况很差，有的甚至一直都放在私人邮箱里，更谈不上传达贯彻了。其中有的是专门针对项目部而发，是指令性文件，是指导和规范项目部开展具体工作的。过去的事既往不就，从现在起，在大宗材料的采购、验收、发放等方面不照章办事的，甚至暗箱操作和先斩后奏的，无论是谁，从严追究，严罚不贷，绝不姑息养奸，连同项目部主要负责人一并追究；性质严重或违规金额5万以上的，将直接移送公安机关并保留追究其经济责任的权利。

第三，钻研业务知识，提高工作效率，增强管理能力。

娴熟过硬的专业知识，是提高办事效率的可靠保证。我们项目的主要负责人，大多文化程度不高，更需要学习专业工程技术和工程管理方面的专业知识技能，才能全面提升自身综合管理能力，指导下属工作，进而提高整体工作效能。

第四，学恒大先进做法，不断补充完善合同内容，并搞好合同审查管理工作。恒大是我们的战略合作伙伴，他们的很多先进做法，值得我们学习借鉴，尤其是在合同条款上，越来越高明，处处在想方设法压缩我们的利润空间，强加不少履约条款，对此，我们要及早着手准备，拿出应对之策，不能处处被动，一直让人牵着鼻子走。

第五，认真学习恒大20xx年第100、101、102、106号文件精神，深入探讨如何争取恒大关于加快工程结算以及关于给予主体施工单位重大奖励的相对应的实施步骤和方案。各项目部要依据恒大的有关文件精神，必须按恒大集团的月进度要求制定出严密而又切实可行的进度计划，完成工程进度，以争取恒大集团的进度奖励。各项目部要以工程进度为主轴，在保证质量、安全的前提下，全力以赴保进度。恒大又重申签证管理相关规定，经营部和项目部要严格按照遵照执行，不得延误拖延。工程部以及其他职能部门，要充分发挥出应有的作用，既要进行指导监督，又要搞好服务保障。

诸位，愿我们以这次现场会为契机，把握难得的发展机遇。和黄的昨天曾留下你们辛勤的汗水，同样，和黄的今天和明天更需要你们的努力付出。我期待着你们与和黄一起携手并肩，乘势而上，齐心协力，共创互利双赢的大好局面。

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