提成通知(热门18篇)。
在社会发展不断提速的今天，协议的使用成为日常生活的常态，签订协议能够较为有效的约束违约行为。协议的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的业务员提成协议书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
提成通知 篇1
活动引言：
随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称：
金融系模拟招聘会
二、活动的.目的和意义：
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题：
缤纷大学生活，和谐校园；扬就业之帆，启梦想之旅！
四、活动单位：
1、主办单位：金融系团委和招生就业处
2、策划承办单位：金融系学生会
3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间：
活动地点：
参与对象：金融系全体同学
六、活动流程：
前期宣传阶段：
1、招聘主持人
2、预备报名
3、确定合作商
4、培训工作人员
5、礼仪准备
6、道具准备
活动进行阶段：
1、有娱乐节目开始（由 提供节目一个）
2、开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则
3、正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。
4、现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。
5、综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。点评，积分。
结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。
七、后期总结阶段
招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。
提成通知 篇2
甲方（卖方）：________
乙方（买方）：______
依据《中华人民共和国合同法》及其相关法律、法规，遵照平等、自愿、公平和诚实信用原则，经甲、乙双方友好协商，订立合同如下：
第一条产品名称、规格、材质、单位等基本情况
第二条质量标准：每件红木家具应符合《中国深色名贵硬木家具标准》规定的树木名称，产品标识和实际用材符合，且不低于样品同等质量。
第三条付款方式：
1、本合同签订当日，乙方向甲方支付货款总额__%（不得超过__%）的定金（乙方违约定金不予返还，甲方违约定金双倍返还），余款提货或送货时付清。
2、尾款共计人民币____万元整，￥__元，乙方在提取货物或验收货物合格后__个工作日内，将尾款通过银行转账方式一次性支付到甲方以下账户。账户：北京盛润弘商贸有限公司账号：______开户行：__________
第四条自提货物。乙方自行提货，现场验收，缴清全款方可提货，提货时视为当日验收合格。
第五条甲方送货，运费由甲方承担。乙方缴清货款，经乙方验货签收，卖方应在交货时督促买方对家具的商标、数量及款式等外观特征及有无《产品质量承诺书》进行验收，买方发现问题应当场提出，并由双方协商达成解决方案。
第六条违约责任：若甲方未能按约定时间交货，每延误一天，按合同总额的__%向乙方支付违约金。
第七条购买家具在保修期内出现质量问题的，乙方告知甲方后，甲方在7天内修理或更换，修理不好或不能更换的，予以退货。乙方在使用中发现家具质量与质量保证书明显不符提出更换或退货要求的，甲方应予以更换或退货。
第八条合同争议的`解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由甲乙双方当事人协商解决；也可由当地工商行政管理部门调解；协商或调解不成的，按下列两种方式解决：
（一）提交仲裁委员会仲裁；
（二）依法向人民法院起诉。
第九条本合同一式两份，双方各执一份，自双方签章之日起生效。合同执行期间，如有未尽事宜，甲乙双方协商另订附则，所有附则均与本合同有同等法律效力。
甲方（签章）：________法定代表人或委托代理人：__________
乙方（签章）：________法定代表人或委托代理人：________
______年____月___日______年______月______日
提成通知 篇3
甲方：_________________(以下简称甲方)
乙方：_________________(以下简称乙方)
本着互惠互利、共同发展的原则，经甲乙双方友好协商达成如下协议：
一、合作方式：
乙方为甲方提供有效项目信息，甲方在合同顺利签订至货款结算完成后支付乙方每吨300元提成。(甲方仅支付给乙方业务提成，产生的其他一切费用由乙方自行承担)
二、拨款方式付款方式为银行帐号划拨(双方无现金往来)
三、双方的.权利与义务：
1、乙方对于提供的信息、项目的执行情况，有知情权;
2、乙方自行联系工程项目，甲乙双方互相配合完善与客户的协调、沟通及合同洽谈工作直至货款结算完成;
3、合同的单价、付款条件等具体条款需经甲方核准方可签订。
四、其他约定：
1、双方应共同保密此合作协定，任何方面的泄密所造成的损失由泄密方承担;
2、若合同单价过低，致使甲方利润空间有限，则双方另行商议提成费用并签订协议;
3、协议执行过程中乙方的人生安全及财产安全由乙方自己负责，甲方不承担任何责任;
4、此协议仅限于工程;
5、工程提成合同一式二份，甲乙双方各持一份，双方签字生效。
甲方：_________________乙方：_________________
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
提成通知 篇4
甲方：
乙方：
经甲乙双方友好协商、达成以下合伙协议：
第一条合伙企业基本情况。
名称：
住址：
出资额：200万
经营范围：____经典代理
第二条合伙期限。
合伙期限5年，自工商部门核发营业执照之日起开始计算。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。
第三条出资金额、方式、期限。
(一)甲方出资人民币20万元，大写贰拾万，占总投资额的10%；乙方出资人民币180万元，大写壹佰捌拾万元，占总投资额的18%；
(二)双方以现金方式出资，于20____年__10月__8日以前交齐。
(三)本合伙企业出资共计人民币__200万_元，大写贰佰万元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割。合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。
第四条盈余分配与债务承担。
合伙各方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。
(一)盈余分配：合伙人投资成本全部回收以前，各合伙人依照出资比例对合伙企业利润进行分配；合伙人投资的成本全部回收以后，合伙企业的利润由各合伙人平均分配，即各合伙人各自享有二分之一的利润分配额。
(二)债务承担：合伙债务先以合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以投资比例为依据，按比例承担。
第五条入伙、退伙、出资的转让。
1.新合伙人入伙，必须经双方合伙人同意。
2.合伙人在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，可以退伙，但应当提前90日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙给合伙造成损失的，应当赔偿损失。
3.允许合伙人转让其在合伙中的.全部或部分财产份额。在同等条件下，合伙人有优先受让权。如向合伙人以外的第三人转让，第三人应按入伙对待，否则以退伙对待转让人。合伙人以外的第三人受让合伙企业财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人。
第六条合伙负责人及合伙事务执行。
(一)甲方负责经营管理及财务出纳；乙方负责财务会计。
(二)合伙协议约定或全体合伙人决定，委托甲方为合伙负责人，其权限为：
1.对外开展业务，订立合同；
2.对合伙事业进行日常管理；
3.出售合伙的产品(货物)、购进常用货物；
4.支付合伙债务。
第七条禁止行为。
(一)未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙企业，造成的损失自行承担。
(二)禁止合伙人参与经营与本合伙企业竞争的业务。
(三)除合伙协议另有约定或者经全体合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企业进行交易。
(四)合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。
第八条违约责任。
(一)合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的，其行为无效，或者作为退伙处理；由此给其他合伙人造成损失的，承担赔偿责任。
(二)合伙人严重违反本协议、或因重大过失或违反《合伙企业法》而导致合伙企业解散的，应当对其他合作人承担赔偿责任。
第九条合同争议解决方式。
凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，如协商不成，提交仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力。
第十条其他。
(一)经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充；补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准；
(二)本合同一式两份，合伙人各执一份；
(三)本合同经全体合伙人签名后生效。
甲方：_____________________(签字)乙方：_____________________(签字)
签约时间：____年___月___日签约时间：____年___月___日
签约地点：__________________________签约地点：__________________________
提成通知 篇5
为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺当进展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定。
第一章出勤制度
一、全体业务人员必需仔细遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。
二、全体业务人员上下班必需到公司报到。
三、因公，因私不能上班的，必需向部门经理申请报告。
第二章业务员管理条例
业务员是公司的重要组成部分，为充分调动公司业务人员的乐观性，特制定本条件，详细如下：
一、试用期业务员管理条件
1、新业务员到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，1张身份证复印件，1张毕业证复印件，1张个人简历。
2、业务员到岗后，由公司统一支配参与岗前培训，每个业务员需通过基本培训阶段考试（考试内容包括：产品学问、产品卖点、公司文化，企业概况，产品优势，技术学问并能形成一套有见解的劝说客户的理论）
3、为了让新业务员早日熟识公司业务，公司对新业务员实行底薪+绩效嘉奖+提成的工资发放制度，鼓舞业务员大胆的拓展业务。
4、新业务员试用期一般为3个月，最长不超过6个月，公司将依据实际状况，业务员的责任心，业务力量以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，一切以出业绩为标准，业绩打算业务员转正非转正。新业务员试用期1个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。（对责任心强但业务力量弱者公司将适当放宽条件）
二、转正业务员管理条件
1、业务经理有责任关心其它业务员提高业务力量及解决工作中遇到的问题。
2、广泛搜集信息，把握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，制造成交机会。
3、必需全面了解产品的性能及特点，把握销售谈判技巧、熟识销售合同条款；并严格掌握销售费用支出，降低销售成本。
4、仔细为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度，树立企业品牌形象。
5、在业务中消失问题，准时向部门主管和公司领导汇报，并提出个人好的建议。
6、准时高效的完成公司领导交办的`工作，处理做到最完善，做好一名优秀的业务员就得执行公司的指令，听从支配。
7、不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利。
8、业务员要离职时必需提前一月上交书面申请，无条件帮助公司做好新旧交接工作。
三、业务费用支出原则对业务费用，需填写申请表，注明用途并由公司经理批准。报销时，原始凭证必需由主管、经办人两人以上签字并附清单，经财务部门核准后赐予报销，否则视为不存在，费用必需实消实报，不准虚报多报。
四、业务员必需保证手机24小时开机，保持手机的畅通。
五、团队合作精神销售是靠合作的，个人英雄主义是做不好销售的。
六、业务员要具备的素养
1、要有良好的思想道德素养，做业务员要常常挟许多的货款，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。
2、要有扎实的市场营销学问业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到肯定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低。这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。
3、有良好的心理承受力量、有坚决的自信念，永久不言败。
4、要有良好的口才要劝说客户购买自己的产品，除了凭有竞争力的产品质量和价非常，就凭业务员的嘴怎么去说，怎样让自己的语言既有艺术性又有规律性。
5、业务员要有创新精神，作好一名合格的业务人员肯定要打开自己的思路，利用自己独特的方法去开拓一片市场。
第三章业务员日常行为规范
一、在公司内，应严格遵守公司各项规章制度，听从上级指挥，一切本着以公司利益为动身点。
二、建立周会制度，宣布本周各位业务人员的业务状况，包括区域状况、访问客户数，签约客户数等，需提出疑问、建议及市场动态反馈，以供大家争论，促进工作更好的开展，同时要支配下周工作内容并作好预备。
三、严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退，下班时，必需整理好自己工作及办公用品下班。
四、工作时，不打非业务性电话，接非业务性电话时应尽量缩短通话时间。
五、履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务，不得将公司业务及营销信息泄露给他人。不打听，不传播与本人无关的，不该打听不该传播的事项。
六、不得将公司资料、设备、器材用作私用，携带外出须得到批准。
七、与工作无关的私物不得随便带入公司，工作场地非经许可不得进行各类消遣活动。
八、个人所借用的工具、物品必需妥当保管，不得随便拆卸或改装。若消失故障须准时向上级申报。
九、工作时间内严禁将公车私用，如遇特别状况需向部门领导请示批准，视工作状况方可批准。
十、无操作资格者不得操作公司的有关设备、器具等。
十一、对待公司外的人员，必需礼貌待人，文明用语，不讲粗话、脏话，留意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，乐观热忱的工作态度，做好公司内相关销售工作，同事之间要和谐相处，相互团结、关心。
十二、业务员着装应以反映良好的精神面貌为原则。男职员着装要清洁整齐，禁止穿拖鞋、背心、田径裤。女职员穿着要大方得体，不浓妆艳抹，不准单穿吊带衫、凉拖鞋。
十三、随时留意保持周边环境卫生清洁，不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。
十四、节省用水、用电、办公用品，安全用电，爱惜灯管、插座、开关等电路设施，不准私自拆除、搬移和乱拉线路。
十五、因个人缘由导致发生传染病，特别疾病等应马上上报公司
以上各条例条规必需遵守执行，如有违反者，将以10元—100元进行罚处，视情节严峻赐予处分并开除或交送有关法律部门处理。
第四章业务操作行为规范
为提高业务人员素养，规范管理，防微杜渐，特制订公司业务人员业务操作行为规范。
一、"四做到
1、做到保守机密，不向客户及竞争对手透露价格内部资料等机密。
2、做到通讯畅通，不无故关机或失去联系。
3、做到据实报销，不隐瞒行程，不瞒报费用。
4、做到爱惜公物，不损坏公司物品。
二、业务中留意事项
（一）用户询价或报价留意事项：
1、业务人员联系客户时，严格按公司公布的价格向客户报价及协议折扣，并记录备案（含报价时间、客户名称、所报价格等）。
2、业务人员负责向本辖区的客户报价，若接到其他区域用户询价，须转达给主管。3、业务员操作的项目必需在提前与主管沟通协商，没有备案的询价一律按公司报价来定，不算业绩，不算提成，（备案包括：项目名称、提成比例、项目参加环节等）
（二）信息收集留意事项：
1、与客户沟通中要充分了解客户目前的状况，和选购渠道，建立各级客户资料档案，保持双向沟通。
2、在业务操作过程中遇到困难和问题，反馈要准时、精确、全面。
3、在巩固原有客户的同时，要乐观调查市场需求状况和进展趋势，搜集新的信息，开拓新市场。
4、做好行销日志，要求明确详细，准时汇报并上交公司。
5、每月定期整理和分析市场信息，提出看法和建议，以书面形式反馈回公司
（三）签定合同的留意事项：
1、签定合同前，了解客户/商家资信，做好资信调查，有效防范资金风险。
2、签定合同时，业务人员对合同文本所规定的条款填写内容进行仔细推敲，逐项填写完善，不得涂改，严格按《合同法》执行，并签章认可，对违规执行者，赐予相应的惩罚。
3、合同文本必需采纳公司规定的标准合同。
（四）资金支付留意事项：
1、业务人员在合同或订单签好后，应严格按商定收款发货，不得犯难客户、不得随便更改折扣及发货标准。
2、业务人员由于工作失误造成资金丢失或被骗，担当全额损失，对协作客户诈骗公司货款的，挪用公司货款等行为，公司将追究其法律责任。
（五）与客户交往过程中，务必坚持原则，维护公司利益。
第五章附则
第一条本制度由行政部协同销售部制订、解释并检查、考核。由销售部全面负责本管理制度的执行。
其次条本制度自20xx年5月1日起实施。
提成通知 篇6
一、目的：
强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
二、适用范围：
本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
三、营销人员薪资构成：
1、营销人员的薪资由底薪、提成构成；
2、发放月薪=底薪+提成；
3、销售人员的收入=基本工资+销售提成+差补+福利+各类奖金。
四、营销人员底薪设定：
营销人员试用期工资统一为2000元，经过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不累计到正式入职时间，签订劳动用工合同后由公司提供社会保险、住房公积金等福利，同时进行绩效工资考核：
五、销售任务提成比例：
助理的销售任务额为每月月初由销售经理公布，在试用期不设定销售任务，签订劳动合同后的`正式期员工设定销售任务。
六、提成制度：
1、提成结算方式：在收回款项后及时结算，按照回款比例支付业务员提成；
2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成固定金额。
七、销售提成：
方案1：销售提成=合同总价*1%（正常报价价格不能低于公司规定的销售底价，如因拓展业务需要降低利润，业务员须向部门领导和总经理报批，回款方式好的项目例如现款现货，公司应给予业务员相应的奖励）
方案2：销售提成=销售利润*20%（及公司规定销售底价之外多出部分则按净利润的20%追加提成）
八、新签客户激励政策:
为促使业务员新开客源，调动业务员积极性，对新签客户的业务员进行特别奖励：
10万—20万元以内 一次性奖励 100元 20万—50万元以内 一次性奖励 300元 50万—100万元以内 一次性奖励 500元 100万—300万元以内 一次性奖励 1000元 300万元以上 一次性奖励 2000元
九、业务员激励制度
为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设四种销售激励方法：
1、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予500元奖励；
2、季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予1000元奖励；
3、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予3000元奖励；
4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；
5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖；
6、各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。
7、公司交于业务员的原固定客户，必须保持长期、稳定的合作，如因销售人员个人因素造成公司业务流失，甚至造成经济损失的，公司将根据情况予以处罚，并追究经济损失；
8、销售人员要货一般时间为一周，特殊情况报公司协调处理。
9、业务员出去跑业务一定要把公司利益摆在第一位，一切为公司利益服务，绝对不做有损公司利益或品牌形象的事情，要把客户当成我们的衣食父母，业务员是企业的生命，行业的风向标，宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来！
提成通知 篇7
甲方：___________
乙方：___________
合作人本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：
第一条甲乙双方自愿合作经营 （项目名称），总投资为5万元，甲出资5万元，乙以劳务经营作为出资方式，各占投资总额的50%.
第二条本合作依法组成合作人，由甲负责办理工商登记。乙方负责商场招租铺货事宜。商场签约协议书以双方共同签署为准。
第三条本合作企业经营期限为一年。如果需要延长期限的，在期满前一个月办理有关手续。
第四条合作双方共同经营、共同劳动，共担风险。商铺盈余按照各自的投资比例分配，即为利润各占50%。若因经营不善，店铺转租或者倒闭，甲方应征得乙方同意，且甲方需支付乙方必要的.劳务费用。
第五条出现下列事项，合作终止：
（一）合作期满；
（二）合作双方协商同意；
（三）合作经营的事业已经完成或者无法完成；
（四）其他法律规定的情况。
第七条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第八条本协议一式两份，合作人各一份。本协议自合作人签字（或盖章）之日起生效。
甲方：___________
乙方：___________
_______年_______月_______日
提成通知 篇8
甲方：_____ （以下简称甲方）
乙方：_____ （以下简称乙方）
为了迎接日趋激烈的市场竞争和挑战，确保销售任务顺利完成，本着统一指挥，奖惩严明，公平自愿的原则，经甲、乙双方协商签订销售协议。
一、责任期限
_____年_____ 月 _____日 — _____年 _____月 _____日
二、履行责任
1、乙方要服从甲方的管理安排，遵守各项规章制度。不得损坏甲方形象和经济效益。
2、乙方收到货款后必须在当日内交给甲方，货款不得打入私人账上，如有违背按情节严重处理。
三、职权
1、负责完成公司下达或负责该区域客户的销售（回款）、毛利各项指标、渠道开发任务。
2、合理规划区域客户销售架构，制定区域市场及销售工作目标、计划，制定具体实施方案，并组织具体实施。
3、维护与客户的合作关系保证负责区域或客户销售工作正常进展。
4、收集市场和销售信息，分析市场信息反馈。
四、销售目标
每一员工每月必须保证签约一家代理商或售满10台电动车，连续三个月没业绩的，自动辞退。
五、销售业务员薪酬构成
1、销售部业务员薪酬计算公式：底薪+提成－扣除项（扣除项指因业务发展需要提前预支的费用）。
2、每设一家代理点，以该代理点的第一次进货金额的`5%进行奖励。
3、谁签代理谁受益。根据代理点二次进货金额的1.5%向该代理点的业务经理进行奖励。与本公司合同解除或自动解除后此奖励作废
4、出差补助：100/天，差旅费用在确定签订代理货款全部收回后全报，高铁飞机票事前要先申请才给报。
六、本协议双方各执一份，涂改或未经授权代签无效。
甲方（盖章）：_______________乙方（盖章）：___________________
甲方代表签名：_______________乙方代表签名：___________________
地址：_______________________地址：___________________________
电话：_______________________电话：___________________________
传真：_______________________传真：___________________________
日期：______年______月_____日日期：_______年_______月_______日
提成通知 篇9
甲方：
乙方：
丙方：
丁方：
协议四方遵循平等自愿、诚实信用原则，协商一致，签订如下合作协议：
第一条、合作目的及四方合作平台的建设与发展。
1、甲方系河北聚丰投资管理有限公司（以下简称平台公司）股东和实际控制人。
乙丙丁三方现有具备合法来源的资金，欲运用该资金进行投融资盈利活动。经四方协商，决定结合甲方投融资经验、资金和乙丙丁三方的资金进行投融资活动。
四方在充分认识到投融资活动的风险和收益的情况下，签订本合作协议书，欲以河北聚丰投资管理咨询有限公司（以下简称平台公司）为合作平台，各自投入约定资金，集中统一管理使用，对四方认可的投资项目进行投资盈利。
2、四方根据本协议建立松散型投资团体，根据本协议履行各方的权利义务。
根据项目投资需要或四方同意，四方可以根据《公司法》规定，对平台公司进行增资扩股，成立投资公司，建立股东间关系；或根据《合伙企业法》另行成立合伙制投资企业。届期，另行商议并签署相关文书。
第二条、共同投资人的投资额和投资方式
1、四方同意将约定资金在约定日注入平台公司账户。
2、投资人的投资总额为人民币_________元。其中，各方出资分别：甲方出资_________元，占出资总额的_________%；乙方出资_________元，占出资总额的_________%；丙方出资_________元，占出资总额的_________%；丁方出资_________元，占出资总额的_________%；
各共同投资人应于_________年_________月_________日前将上述投资额解入指定的银行：_________。
3、注入该账户的资金为合作投资资产池，限用于投资项目的前期、中期、后期的经营管理费用支出，投资人认可项目的投资资本金投入。
第三条、合作组织和资产池的特征与结构。
1、本合作组织系封闭性合伙组织，除非在先合伙人认可和接受，否则不接受新的入伙人加入。经在先合伙人认可接受的新合伙人，必须遵守本协议的制度安排。
新投资人入伙，其投入资金所占股本为：新投入资金与新老合伙入总投入资金的比值，在先合伙人股权比例自动稀释。
2、签订本协议的投资人可以选择有限合伙人和普通合伙人的合伙身份。普通合伙人对投资项目风险承担无限责任，有限合伙人在其出资限额内对投资项目风险承担责任。
全体合伙人组成合伙人会议，普通合伙人组成执行委员会。
3、合伙人会议的职权约定。
合伙人会议系本合伙组织的权力机构。
合伙人按出资比例享有表决权，但普通合伙人表决权放大一倍。
合伙人会议享有如下权利：
（1）、就合伙组织形式，投融资方式参与表决；对执行委员会投资建议、选聘人员提出意见和建议，进行表决。
（2）、执行委员会经营管理行为、投资管理行为违法或严重危及合伙人权利时，提出纠正意见。
4、执行委员会的职权约定。
（1）、对基金和投资项目进行日常管理，负责寻找投资项目和项目所需的再融资；收集投资所产生的孳息，并按照本协议有关规定分配。
（2）、向合伙人会议负责，定期向合伙人会议通报项目投资情况，并对资产池的资产流动状况和资产池现值作出汇报。
（3）、选聘专业人员，决定其报酬，合理使用经营管理费用，并向合伙人会议通报、备案。
（4）、履行合伙人会议决定。
5、四方约定，甲方系和或执行委员会委员。
第四条、投资项目的亏损分担、利润分享、成本计提。
1、四方约定，甲方系普通合伙人，对合伙投资事宜承担无限责任；乙丙丁三方系有限合伙人，对合伙投资项目在投资限额范围内承担相关责任。
退出投资项目发生亏损，有限合伙人亏损额度不超过投资额度，普通合伙人承担有限合伙人投资限额外全部亏损。
2、合伙人按其出资额占出资总额的.比例分享投融资的利润 。
3、投资项目的前期、中期、后期的经营管理费用按年度、按资产总额计提2%，由执行委员会管理使用，合伙人会议进行监督。
第五条 投资的转让和回赎。
1、投资人向投资人以外的人转让其在投资中的全部或部分出资额时，应当通知其他共同出资人，其他合伙投资人有优先受让的权利。
其它合伙投资人不愿意受让，并且转让合伙人以外的人未取得合伙人一致同意时，普通合伙人应当受让。受让价格不低于投资额本金。
2、合伙人会议作出与投资人相反投资决议时，持反对意见的投资人有权要求普通合伙人回赎投资额；普通合伙人应当予以回赎，回赎价格不低于投资人的投资额本金。
第六条 违约责任
为保证本协议的实际履行， 甲方承诺在其违约并造成其他共同投资人损失的情况下，以上述财产向其他共同投资人承担违约责任。
第八条 其他
1、本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后，另行签订补充协议。
2、本协议经全体共同投资人签字盖章后即生效。本协议一式_________份，共同投资人各执一份。
甲方（签字）：_________
乙方（签字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
签订地点：_________
签订地点：_________
提成通知 篇10
甲方：___________
乙方：___________
根据《中华人民共和国合同法》，经双方友好协商，就_________合作事宜，本着互惠互利、合作双赢的原则，达成以下协议：
一、合作方式：
1、甲方将旗下品牌、管理方式、产品及相关资质授权给乙方在期限内和固定地段内使用与经营。
2、乙方的管理权归甲方所有。
3、乙方按照甲方的`要求进行日常经营（产品促销、财务结算、人员管理等）。
4、乙方对甲方给与店内的所有固定资产和品牌资产负责。
5、管理费核算__额计算，比例为：（远达大街修路结束正式通车当月前）； 7 %（远达大街修路结束正式通车当月前后）。
6、经营费用按实际发生计算。
7、远达大街修路结束正式通车当月前房租由甲方负担（净利润部分归乙方所有），远达大街修路结束正式通车当月后房租成本由乙方负担(双方实行净利润部分分成，甲方40%，乙方60%)。
8、甲方承诺，无论远达大街店盈利与否，甲方均不得向乙方以现金形式收取房租。
9、无论盈利与否，甲方保障该店3名员工的基本工资（店长__元/月，出纳和果务员1800元/月）。
二、合作时间：
_____年_____月_____日—_____年_____月_____日
此合同一式贰份，甲乙双方各持壹份，本合同自签字之日起生效。
甲方：___________
乙方：___________
_______年_______月_______日
提成通知 篇11
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
二、招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会：人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的'才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：
1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选
重点注重以下几点：
（1）、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；
（2）、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；
（3）、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等
五、面试
主要考虑以下几个方面：
（1）形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等
（3）心理承受能力、交际能力等；
（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六、实习并进行销售人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
七、对整个招聘体系进行评估
（1）招聘过程是否紧凑；
（2）是否给应试者留下良好印象；
（3）所招人员是否符合公司的要求等。
提成通知 篇12
甲方：___________
乙方：___________
甲乙双方经协商，决定对xx火锅店进行合作经营，现经双方商议，由乙方现行试营运三个月，待三个月试运营结束后再约定具体合作事宜，现将三个月试运营期间合作具体方案约定如下：
一、店面具体情况：
1.法人代表：____________
2.店面地址：____________
3.现有人员配置情况：____________
4.店面配置设施情况(详见盘点配置单)
二、具体约定事宜：
1.三个月试营运期间，由甲方提供营业店面现有所有配置，包括营业执照、操作间设备、楼面现有餐具、桌椅设备以及前厅所有运营设施，同时保证乙方运营权限的完整性。
2.此期间由乙方全权负责所有运营事宜，甲方在此期间不需投入任何资金，乙方在此期间不向甲方交纳任何费用。
3.此期间店面经营的盈亏情况与甲方无关，均有乙方自行承担。
4.此期间店面所有经营内容，包括财务、人事、后勤等各方面。乙方可自行安排调整，甲方不予干涉。
5.此期间甲方不得以法人身份干涉乙方的'任何经营行为店面合作协议书店面合作协议书。
6.此期间乙方不得以任何形式出售、转让甲方店面的所有设施、设备，并保证甲方店面所有设施、设备的完整性。
三、甲乙双方再试运营期间无任何形式经济合作，并无任何形式的风险利润关系，乙方自负盈亏，待此协议期满后双方在进行商议由双方共同承担的合作经营费方式，试运营期限为至______。
四、本协议一式____份，协议各方各执一份。各份协议文本具有同等法律效力。本协议经各方签署后生效。
甲方签字：___________
乙方签字：___________
_______年_______月_______日
提成通知 篇13
甲方：_____
乙方：_____
甲、乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，甲方向乙方支付佣金事项达成一致订立本协议。
第一条、甲乙双方代理人应提供各自的个人身份证复印件。
第二条、甲方和乙方合作进行 采购投标事务。
1、事务内容：乙方协助甲方参与_____年_____采购项目的招标工作。
2、具体要求：甲方在乙方的合作协助之下，甲方取得了_____采购项目的中标。
第三条、甲、乙双方议定，在本合同履行期限内，甲方应在规定范围之内按下列比率向乙方支付提成费.
1、甲方根据项目要求给出基准价格，包含整个项目运作的一切费用，乙方在此基础上面进行上浮，上浮部分在扣除税金等费用以外，剩余部分甲方支付给乙方。
2、支付方式：甲方在得到项目方每一批次的订单以后，进行交付安装完毕，项目方支付完此批次的货款，甲方收到款项7个工作日之内按照合同约定扣除相应费用以后直接打入到乙方提供账户之内。
第四条、如果双方未能有效合作，该项目甲方未能取得中标供货资格，此合同无效。
第五条、如果项目方终止项目的延续和执行，此合同自动终止。
第六条、本合同履行期间，甲、乙任何一方需变更本合同的，对方同意后，双方签订变更协议，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。
乙方应将本合同第二条事项情况及时通告甲方，甲方对乙方的.履约应提供必要的帮助。
第七条、本合同履行期间，甲、乙双方因履行本合同而签署的补充协议及其它书面的文件，均为本合同不可分割的部分，具有同等法律效力。
第八条、甲、乙双方在履行合同过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成的，向本地仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
第九条、本合同壹式两份，甲、乙双方各执壹份，自双方签字或者盖章之日起生效，具有同等法律效力。
甲方代表(签字)：_____
乙方(签字)：_____
身份证号：_____
身份证号：_____
联系电话：_____
联系电话：_____
签约日期：_____
签约日期：_____
提成通知 篇14
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
为了充分保障公司未来稳步发展，取得更好的业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的`原则，达成如下协议：
一、合作基本内容甲方聘请乙方作为本公司的销售业务代表，乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。工作内容包括:（各类高、中档窗帘布艺、工程窗帘、窗饰、珠帘等的销售业务）。乙方负责订单上的业务往来工作，订单交付工作。甲方产品质量问题，乙方一楷不负责，甲方后勤工作乙方不负责，不参与甲方公司内的配货、送货等工作。
二、合作形式和待遇
1、乙方帮甲方公司销售业务，甲方给予乙方固定月底薪工资，另加销售业绩提成。
2、甲方给予乙方固定月底薪工资:人民币______元。
3、乙方提成计算方法:客户提成按照营业金额的10%作为提成。
4、提成支付周期：按月度结算，客户提成结算由甲乙双方共同核算，每月支付一次给乙方。
三、业务开支
日常业务开支:乙方与客户业务往来所产生的电话、车费等，甲方应按实际情况报销。
四、甲乙双方应积极合作、共同发展，做大做强。
五、本协议书一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字并盖章后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决，协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。
六、本协议书有效期自 _______年_______月_______日 至 _______年_______月_______日。
甲方：（签字盖章）
_______年_______月_______日
乙方：（签字盖章）
_______年_______月_______日
提成通知 篇15
合作人甲方：______________
合作人乙方：______________
双方合作人自愿经营_______棋牌室，面积_______平方，本着平等自愿原则，订立以上合作协议：
经营地点：经双方协商确定在百祥路_______经营棋牌室，租金甲乙双方按投资份额承担，甲乙双方合作时间暂定为_______年。
1、本棋牌室总投资为人民币约贰拾壹万元，甲方出资75%计壹拾肆万伍仟元整，乙方出资25%计陆万伍仟元整。资产包括棋牌室的房租转让费、一年的租金，棋牌设备、空调、桌椅等。
2、以上甲乙双方合作的.财产不得随意分割和退伙，如果发生不可抗拒的自然灾害由甲乙双方共同承担，如果其中一方提出退伙，其卖价另一方可优先购买，如果双方都同意转让，所得人民币按棋牌室卖价的分成甲方得75%，乙方得25%。
3、利润分配：除去日常开支，包括电费、工人工资等费用，余下甲乙双方分成，甲方得75%，乙方得25%。
4、甲乙双方的`职责分工不分家，双方共同决策棋牌室等项大事，任何一方不得自行做主，以上协议甲乙双方必须共同遵守，签字后立即生效。
5、在经营期间甲乙双方所产生的各种债务、借款，由甲、乙方双各自承担，与棋牌室无关。
6、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方签字：________________
乙方签字：________________
_______年_______月_______日
提成通知 篇16
一、目标定位
明确招聘优秀应届毕业生，为公司储备新鲜血液，培养未来和技术骨干。
二、招聘策略
精准定位：根据公司业务需求，锁定目标高校和专业，确保招聘到的人才与公司文化和发展战略契合。
提前宣传：通过校园宣讲会、线上平台等多种渠道，提前向学生传递公司文化和招聘信息，提高知名度。
面试选拔：采用笔试、面试、实习考核等多种方式，全面评估应聘者的综合素质和专业能力。
三、实施步骤
制定招聘计划：明确招聘需求、岗位设置、招聘流程等。
开展校园宣讲：组织专业团队赴目标高校进行宣讲，与学生互动交流。
简历筛选：根据岗位要求筛选简历，邀请合适者参加面试。
面试选拔：组织专业面试官进行面试，确保选拔出优秀人才。
录用通知：向通过面试的`应聘者发放录用通知，并协助完成入职手续。
四、后续跟进
入职培训：为新员工提供系统的入职培训，帮助他们快速融入公司文化。
导师制度：为新员工分配导师，提供职业指导和技能提升支持。
定期评估：对新员工的表现进行定期评估，确保他们能够快速成长。
提成通知 篇17
为了制造一支以公司利益至高无上准则，建立高素养、高水平的团队，更好地效劳于每一位客户，公司制定了以下严格的治理规章制度，望各位员工自觉遵守！
一、卫生标准
1、 不得带早餐盒饭快餐及味道大的食物进入办公区域。第一次提出警告，再发觉罚款50元。
2、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的干净，垃圾篓需准时清理，不得满于2/3。
3、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的.状况，应准时清理。
4、 办公室每周分组进展一次大扫除。
5、 员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区。
6、 办公区域内严禁吸烟，一经抓到罚款50元。
7、 正确使用公司内的。水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。
8、 会议室投影仪使用后应关闭电源，拔掉插头。
9、 温度超过32度可开空调降温，夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度，冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度。下班后人不多的状况下只开一个空调。
10、 要爱惜办公区域的花木及其他公共设备。
二、工作要求
1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、大声喧哗，确保办公环境的宁静有序。
2、员工跟客户和内部的沟通一律使用EC沟通，不能使用其它的沟通工具。交谈时间原则上不能超过20分钟特别状况除外。第一次提出警告，如再发觉，每次罚款五十元。
3、公司上层领导安排的工作必需立即完成。
4、常常总结工作中的得失，并参加部门的业务争论，不断提高自身的业务水平。
5、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。
6、公司全体员工不能穿拖鞋上班，男员工不得穿背心、拖鞋、露脚趾凉鞋在办公时间进入办公区。一次罚款20元
7、接听工作电话，语气要温顺，言语要有礼貌并简洁明白，严格执行岗位标准，电话铃响，如相关人员不在，其它员工有义务接听并记录相关信息转达和告知。
8、员工应肯定遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、规划、打算等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发觉，严厉处理，对于情节和后果严峻者，公司将保存进一步追究其法律责任的权利。
三、网络治理
1、工作时间内制止扫瞄与自己工作岗位或业务无关的网站。
2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为，也决不允许任何与工作无关的信息消失在网络上。
3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络嬉戏、扫瞄图片、倾听音乐、看视频等各种与工作无关的内容。
4、以上3点如有人违反，第一次警告，再发觉每次罚五十元。
5、下班时间不得利用公司的资源干与工作无关的事，例如在公司打嬉戏，看视频等等。假如看到一次罚款50 元
四、一般出勤规定：
1、 上下班必需按时进展指纹打卡，早退和未打卡视为旷工
2、 迟到：上班后半小时未打卡视为旷工半天。
3、 请假未批准或假期已满未续（续假需请部门主管呈报总经理批准）而擅自不到者，视为旷工。
4、 1个月内迟到、早退累计达3次者，罚款20元；累计达3次以上5次以下者，罚款50元；累计达5次以上10次以下者，罚款80元；累计达10次以上者，罚款100元。
5、 员工外出办理业务前须向本部门负责人说明外出事由，并需在前台登记—《员工外出登记表》，否则按外出办私事处理。
6、 上班时间外出办私事者，一经发觉，即罚款100元，并通报批判1次。
7、 员工确因突发事项需要离岗，2小时之内可口头向部门负责人申请，经批准前方可离岗，超过两小时按请假手续申请。
五、员工请假治理方法
1、请假手续。公司本部员工请假，必需提前申请，先领取《员工请假单》，填妥请假日期、请假事由及相关工程，填制完毕后，经批准前方可请假离开工作岗位。临时请假（紧急状况除外）概不批准。
2、请假权限。公司本部员工请假一天〔不含一天〕之内报部门主管批准，一天及一天以上报总经理批准，总经理批准后到综合办公室办理请假手续。
3、请假须知：
（一） 公司本部员工请假单由经理指定专人保管存档。
（二） 公司员工如遇急重病或突发事故不能亲自办理请假手续，必需在当日托付同事或以电话口头请假，假满返回后补办请假手续，不得超过两天。
（三） 员工请病假五天以上，必需附有医院证明于当日或次日交部门主管并呈报总经理处，办理病假手续。
提成通知 篇18
1、正常订单商务政策：
1.1整车销售：公司根据厂家公司统一政策，并及时根据市场状况调整正常订单促销商务政策，以书面通知形式下发各小组及相关负责人。
1.2团购销售：团购订单的基础条件是同时订单在3辆车以上的客户。
1.3 精品销售：按照公司制定统一市场零售价对外销售，不得擅自承诺精品折扣及赠送;
1.4精品折扣：展厅经理/销售主任精品折扣权限：9折，销售部经理折扣权限：8.5折。
1.5保险折扣：保险部分折扣根据保险公司正常业务折扣标准执行、特殊情况报总经理审批;
1.6订单配车：公司所有订车客户原则上按照订车时间顺序由资源供需组统一安排交货期，特殊安排客户应根据公司业务流程，报由销售部经理、总经理审批后配车。
1.7 车辆改配：到车后超过4天以上已通知未办理交款手续的客户，供需资源组应立即改配车辆，确保车辆库存在正常合理范围以内。
1.8 订单更改：客户订车后，如需变更车型、颜色及交货期，需客户本人亲自到店，填写客户订单变更通知书，注明变更需求，并亲笔签名。
1.9订单退订：客户订车后，原则上不办理退订手续，特殊情况，根据公司业务流程，报销售部经理、管理部经理、总经理审批后执行。
1.10 客户确认单/客户委托单：订车客户办理车辆确认及提车手续，应订单签订人亲自携带原订购单、定金收款收据、身份证原件及相关证件、证明在我司办理车辆确认、牌证、精品、保险、提车等手续;如订车人委托他人办理手续，需事先提供由订车人亲笔签署的符合法律要求的有效授权委托书及订车人、授权委托人身份证原件。
1.11 交款办理：需我司代上牌、保险、精品等业务车辆，必须交纳5万元以上车款，填写确认委托书并经财务确认后(POS机需确认款项到帐）。
2、仓库管理
2.1车辆销售出库：正常商品车出库需依据公司规定，确认车辆车款、购置附加税、上牌费、保险、精品等款项交纳齐全，经财务部审核后，由管理部经理、销售部经理签字，资源供需组方可办理车辆出库手续，未按正常手续流程办理车辆出库手续，由仓库管理员负全部责任，扣除当月绩效工资部分，并给予行政记过处分，超过两次以上未按正常手续办理出库手续，对仓库管理员给予解聘处理;
2.2车辆临时调拨：经办人在车辆调拨单注明车辆调拨用途、时间，经销售部经理/资源供需组主任签字确认后，仓管助理方可办理车辆调拨;
2.3仓库管理：车辆装饰、验车、交车，需填写提车单、车辆调拨单，凭单提车。
3、公务车及商品车事故处理：
3.1 因销售人员个人原因造成公司公务车、商品车损伤，应由当事人负责。
3.2 公务车在非公务途中发生事故，所需的赔偿及维修费，除保险赔偿处，其差额由驾驶人承担(最低承担额为500元）;如保险全部赔偿，则处罚驾驶人500元。
3.3 因公驾驶公务车或经批准驾驶商品车、客户车发生交通事故后，所需的赔偿费及维修费，事故责任人属驾驶人的，除保险赔偿处，其差额由驾驶人承担80%(最低承担额为300元），公司承担20%;事故责任人属对方的，除保险赔偿外，其差额由驾驶人承担20%，公司承担80%。
3.4 保险公司全部赔偿且事故责任人属驾驶人的，处罚驾驶人300元。
3.5 严禁未经批准驾驶商品车、客户车或驾驶客户车、商品车办私事，违者罚款500元;如发生交通事故，相关责任和维修费用由驾驶人本人承担(不论保险是否赔偿）;如车辆被盗，除向保险公司索赔外，不足部分由驾驶人全部承担，由此引起的客户纠纷及相关责任由驾驶人全部承担。
4、促销用品：
订车礼品(此礼品由交车组派专人申请领用，需客户签名）、来店礼品/日常损耗品(由销售接待负责领取使用）、活动道具(申请领用需有审批后的活动点检表）;营销道具仓库同现精品仓库进行调整;由销售接待负责保管并对数量进行负责，包括礼品的领用、登记;营销道具到货后由销售接待负责清点入库;每月需提供月度营销道具入库清单、出库清单、月未库存清单及营道具领用清单;各类礼品由服务部配件仓库保管，需出示审批后的出、入库单方可办理出、入库及领用手续，物品领用由各组负责审核交销售部经理审批后领用。
4.1促销费用：促销费用每月按照月度营销推广计划进行费用支出;市场推广主任应制定宣传费用管理表;广告投放前样稿要经部门经理及总经理审批，购买促销物品需附合同，所有项目均需附正规发票;一切内外促销活动或费用支出须事前制定促销活动方案、工作事务点检表、费用清单、活动总结报告;方案及费用预算须经审批并提前报财务备案。
4.2授权处理：销售部经理因公外出，可书面授权销售部科长以上人员负责处理车辆调拨、出库等相关手续及日常业务处理。
4.3牌证费用：公司牌证及会员费用原则上向每位客户收取，我司仅负责车辆过检测线，出受理号、代办递资料等上牌手续，客户需自行办理车辆挂铁牌及照相。
5、团购业务：
5.1 团购业务仅限于政府部门、公务人员、银行、大型知名企业事业单位及村镇;并符合公司规定的团购条件，相关协议、合同、证明需严格执行合同管理审批流程会签。
5.2 团体一次性签订订单为3台以上，方能享受团购政策; 已签订团购合同单位单台零星客户仅属于普通订单，不能享受团购政策;
5.3 团购客户在签署正式订单前，应准备身份证、工作证、单位介绍信原件(集团客户订车审批表），报销售部资源供需组、管理部财务室审核通过后，方可签订正式订单。
5.4 团购客户订车人与上牌登记人应一致，并提供相关证明复印件;
5.5 团购宣传资料、商务政策、操作说明、投放渠道及投放数量等，须经销售部经理批准后才能执行，不能大范围随意散发;
6、 以老带新业务：公司希望业务人员加强与老客户的维系工作，动员老客户向其亲朋好友推荐介绍我公司商品及服务。此类业务由市场营销组统一管理，按已批准的奖励方案执行，由市场营销组制作登记卡，建立管理档案;
7、 兼职业务员：
7.1各小组可根据业务发展需要，聘用兼职业务员开拓市场，各小组兼职业务员纳入小组日常业务统一管理，每月上报《兼职业务员月度销售报表》至资源供需组审核。
7.2兼职业务员录用应根据人力资源管理流程正常申报审批后方可执行;
7.3财务部根据《兼职业务员月度销售报表》审核后报总经理批准兑现兼职业务人员奖金;
8、 日报表：
销售部主要日报表有：销售日报、订货系统文件信息跟踪管理表 、仓库日报 、牌证日报、 展厅值班经理日报表及A卡日报、日常活动状况表。
以上日报由各项目负责人每日上报客户服务助理汇总分析，上报时间为每日17：30分。
9、周报表：小组周任务书、小组周精品/保险销售核算表、周市场调查报告三项报表由各项目负责人每周按时上报。
10、月报表：小组月度任务书、月度市场调查报告、月度市场推广报告、电脑系统月初、月中准确订单数、月总结表
11、A卡客户跟踪：A卡是销售人员主要的客户来源之一，A卡跟踪也是销售员每周主要例行工作之一，销售顾问应每周一将上周回访记录上报销售主任处。
13、交车客户回访：交车客户回访由客户服务助理每周一进行统一的回访跟踪记录;每月进行回访记录分析并上报销售部经理处。
14、客户投诉对应：
14.1 各员工应牢记自己的“一言一行”代表品牌，在每项业务中提前作好检查准备工作，预防投诉发生，面对客户抱怨应积极主动应对，不得推诿。
14.2 销售人员违反管理制度及规定、业务标准、交车前检查等项目而造成投诉，投诉到销售部经理，当事人承担公司损失的50%，小组负责人承担公司损失的20%;投诉到总经理处，当事人承担公司损失的`50%，小组负责人承担公司损失的20%，销售部经理承担公司损失的30%;
14.3 由市场策划组和客户服务组负责销售部日常客户投诉对应记录，每次对销售部所对应客户投诉进行跟踪记录，对应处理结果按公司正常业务流程报相关负责人审批，每月将客户投诉汇总并制作客户投诉分析报表报公司总经理。
15、订单归属处理：
销售人员之间所签订单发生纠纷时，相关销售人员上报完整A卡、客户回访记录，按接触时间及接触次数确定。A卡、客户回访记录同订单时间差距不应超过一个月。
16、退订、设诉、交车收款扣分管理：
退订、投诉、交车收款按照扣除分数积分制，如有违规将被扣除分数，分数累计为100分提取当月工资1000元做为浮动基金，每分为10元，具体扣分制度如下：
16.1 退订：退订扣分根据销售员当月业绩奖罚
a. 客户退订在2台(含2台）以下/月的不扣分，超过的按每退一台车扣10分处理;
b. 当月订单超过10辆以上没有退订的销售人员奖励30分。
16.2 客户投拆：客户投诉扣分根据投诉类型和情节轻重处理
a. 服务态度投诉：客户如因我部门员工服务态度不好投诉，每次投诉将扣10分;
b. 其他投诉：销售部人员在接触客户时应事先做好准备工作，向客户详细介绍我司的业务流程、管理制度、商品说明、商务政策，如因销售人员推诿、不积极对应、不及时解决客户问题而造成的投诉，每次投诉扣除当事人10分。
16.3 收款：收款扣分管理
a. 车辆到店后超过5日内未与客户办理交款确认手续的扣除销售人员10分;
b. 当月交车数量在10辆以上无客户投诉的奖劢10分;
c. 当月交车数量在10辆以上并无延误车辆确认手续的销售人员奖劢10分。
17、违规处理
17.1对违反以上规定的员工，销售部经理可视情作出批评、取消提成、经济处罚、绩效扣分等处理。情节严重的由公司处理。
17.2 被处罚人在接收公司/部门处罚通知后，应3日内在公司管理部办理违规处罚手续，未在规定时间内办理相关手续的员工，公司给予停职处理。
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