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医疗副院长工作总结

发表时间:2025-03-13

医疗副院长工作总结(精品十篇)。

时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,好好地做个总结并写一份述职报告吧。你还在为写述职报告而苦恼吗?下面是小编帮大家整理的医院副院长年度述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医疗副院长工作总结 篇1

本人主要分管医院的行政、后勤及公共卫生服务管理工作。 我忠诚于卫生工作,在上级领导的指导和全院职工的支持下,坚持以基本公共卫生服务工作为重点,积极探索和逐步解决居民看病难的问题,积极强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化医疗卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,促进医院医疗卫生工作全面发展。现就一年来的实际工作总结如下:

一、遵纪守法、品行廉洁

经过“深入学习实践科学发展观”到“深入开展创先争优活动”的锤炼,政治信念坚定了,工作理念转变了,工作作风改进了。通过一年来政治理论学习,提高了政治辨别力、政治敏感性和坚定性。恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法、认真执行《执业医师法》,认真学习《药品管理法》,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做药品购销监督,加大药品购销透明度。一直以来,严格以一个合格党员的要求来规自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,要抗得住诱惑,遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗,为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。

二、抓管理,出效益,促发展

认真遵照上级主管部门的安排部署,认真负责分管工作,大力支持一把手的工作,认真做一把手参谋,逐步完善卫生院建设,强化管理,力求规。不仅建立健全了各种规章制度,并将各种规章制度和管理规公示上墙。同时,完善健康档案归档管理。另外,对医院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔接,密切配合,使人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,高质高效地完成诊疗疾病任务,解决社区群众的常见病、多发病的问题,促使社会效益和经济效益稳步提高。

三、讲求实效,创造业绩

工作中,身兼公共卫生服务、行政管理、后勤等工作,但我均能在最短的时间内做统筹,做工作分配计划,以不相互冲突。最后均能圆满完成上级交给的工作任务。

(一)在公共卫生服务工作方面

我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调科室工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。全年圆满的完成“福建省关于基本公共卫生服务项目考核标准”的要求,并且在年底的全区考核中得到了第二名的成绩,受到了区、局领导的肯定。

(二)在后勤管理工作方面

严格管理水、电、通讯等设施的正常运转,为全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做卫生院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去不卫生的.不形象。

(三)医疗卫生改革方面

1、与班子一起对基本公共卫生服务工作抓进度、抓落实,确保公共卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。

2、科学完成了岗位设置,为下一步的岗位竞聘工作创造了有利条件。

(五)其它工作

经过一年来班子的共同努力,其它工作诸如行风建设、党支部建设、医疗质量管理等均得到全面推进。

四、个人存在的主要问题

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2、个人的理论和实践待加强。

五、今后设想

1、加强学习理论知识和技能培训,不断提高自己的业务技能。

2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。

3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

总的来说,一年来,在当地党委、政府及上级业务管理部门的领导关心下,工作取得了一定的成绩,但也存在不足之处,我要更加努力,加强学习,明确工作目标,扎实工作,把各项卫生工作推上更高的一个台阶。

医疗副院长工作总结 篇2

我于xx年xx月被任命为卫生院副院长,负责业务相关事务,包括医疗、护理、药品、新农合等工作。在各位同事的支持和配合下,我顺利完成了各项工作任务。现将我的工作情况向大家汇报如下:

一、加强学习,提高自身素质

对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起。所以,近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

二、规范执业行为,促进医疗安全

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,保障医疗安全,我主要做了以下几方面的工作:

组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定,学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任,着力增强医务人员的法律意识。

在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。

三、拓展业务范围,提升服务水平

通过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式,使我院的业务得到了很大的提升。在总院的指导下,新设立了康复科、理疗室,并送业务骨干到上级医疗部门进修深造。同时,积极参加县局和总院举办的`各种讲座和培训,提高医务人员的业务水平。

四、存在的`不足与改进措施

尽管我在工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。一是医疗设备和设施还需进一步完善;二是部分医务人员的服务意识有待加强;三是医疗质量管理还需进一步加强。

针对以上不足,我将采取以下措施加以改进:一是积极争取资金,改善医疗设备和设施;二是加强医务人员的培训和教育,提高服务意识;三是加强医疗质量管理,确保医疗安全。

最后,感谢领导和各位同事对我工作的支持和帮助。在今后的工作中,我将继续努力,不断进取,为卫生院的发展贡献自己的力量。

医疗副院长工作总结 篇3

20xx年即将过去,我作为卫生院副院长,深感责任重大。在此,我将本人的工作情况向大家汇报:

一、履行职责情况

行政管理:协助院长完善各项规章制度,加强内部管理,提高工作效率。

医疗业务:关注医疗业务发展,积极引进新技术、新项目,提升医疗服务质量。

团队建设:注重医护人员的思想教育和职业素养培养,营造良好的工作氛围。

二、主要工作成果

医疗质量提升:通过一系列措施,使卫生院的.医疗质量得到明显改善。

患者满意度提高:加强了医患沟通,患者对卫生院的满意度不断上升。

合作交流加强:与周边医疗机构开展合作,促进了资源共享和共同发展。

三、存在问题与改进措施

资源紧张问题:积极寻求解决办法,优化资源配置。

服务能力不足:加强培训和学习,提升团队整体服务能力。

四、未来工作计划

继续努力提升卫生院的综合实力,为广大患者提供更优质的医疗服务。加强与各方面的合作,推动卫生院的可持续发展。

医疗副院长工作总结 篇4

随着年终的钟声渐行渐近,回顾过去一年在乡镇卫生院担任业务副院长的历程,我深感责任重大,同时也为能在这样一个充满挑战与机遇的岗位上贡献自己的力量而感到自豪。以下是我个人的年终工作总结:

一、强化业务管理,提升医疗服务质量

优化服务流程:针对患者就医过程中的痛点,我主导优化了挂号、候诊、诊疗、取药等各个环节的流程,有效缩短了患者等待时间,提高了就诊效率。同时,加强了对医护人员的'培训,确保每位员工都能熟练掌握并遵循新的服务流程。

提升医疗技术:鼓励并支持医护人员参加各类专业培训和学术交流活动,引进新技术、新项目,如远程医疗会诊、慢性病管理等,有效提升了本院的医疗技术水平和服务能力。通过实施绩效考核制度,激发了医护人员的学习积极性和工作热情。

加强医疗质量控制:建立健全了医疗质量管理体系,定期开展医疗质量检查、评估和反馈工作,对发现的问题及时整改,确保医疗质量和安全。同时,加强了对医疗纠纷的预防和处理工作,维护了医院的良好形象和声誉。

二、深化公共卫生服务,保障群众健康

推进基本公共卫生服务:严格按照国家基本公共卫生服务规范要求,组织开展了健康教育、预防接种、儿童保健、孕产妇保健、老年人健康管理等各项公共卫生服务,有效提高了群众的健康意识和健康水平。

推动健康扶贫:积极响应国家健康扶贫政策,深入贫困村开展义诊、健康宣教等活动,为贫困群众提供了便捷的医疗服务。同时,加强了对建档立卡贫困人口的健康管理和帮扶工作,助力脱贫攻坚战取得全面胜利。

三、加强团队建设,提升职工凝聚力

注重人才培养:重视人才队伍建设,通过引进人才、培养人才、留住人才等措施,为医院的发展提供了有力的人才保障。同时,加强了对年轻医师的培养和扶持力度,为医院的可持续发展奠定了坚实基础。

营造和谐氛围:注重医院文化建设,积极营造和谐、团结、向上的工作氛围。通过开展丰富多彩的文体活动、团队建设活动等措施,增强了职工的归属感和凝聚力。同时,加强了与职工的沟通交流工作,及时了解职工的思想动态和困难需求,并尽力给予帮助和支持。

四、存在的不足与改进措施

尽管在过去的一年中取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到在工作中还存在一些不足和问题。例如:部分医护人员的专业技能和业务水平还有待提高;医疗质量管理体系还需进一步完善;公共卫生服务的覆盖面和深度还需进一步拓展等。针对这些问题和不足,我将采取以下措施加以改进:

加强医护人员的培训和教育力度,提高他们的专业技能和业务水平;

进一步完善医疗质量管理体系和制度建设工作;

加大公共卫生服务的投入力度和宣传力度,提高服务覆盖面和群众满意度;

加强与上级部门和相关单位的沟通协调工作,争取更多的政策支持和资源投入。

总之,作为乡镇卫生院业务副院长,我将继续以高度的责任感和使命感投入到工作中去,不断学习、不断进取、不断创新,为提升乡镇卫生院的服务水平和群众的健康福祉贡献自己的力量。

医疗副院长工作总结 篇5

我自担任xx乡卫生院院长职务以来,在县卫生局和乡党委政府的正确领导和大力支持下,在全院职工的共同努力和帮助下,我始终坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导,忠于医疗卫生事业,严格管理,统筹各项工作使之有序有效开展,既能以普通医务工作者的角色履行自己的职责,既千方百计为患者着想,不断提高服务,又不断地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。

回顾这几年的工作经历,我从如下几个方面汇报自己的工作情况。

一、 狠抓管理,严于律己

从我任院长一职以来,认真按照年初定下的《院长任期目标》来严格要求自己,做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化,同时把管理活动推向辖区,加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。作为一个合格的院长,要带头搞好团结,做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”;带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定;带头廉洁自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡事要求别人做到的,自己带头做到;做到多巡视、多走访、落实到口常,总结在会上。并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新的面貌。

二、 心系辖区群众,给力三件大事

1、 全面落实公共卫生服务项目

我院基本公共卫生服务项目工作于2014年4月正式启动。启动之初我院成立了工作领导小组,由我任组长,组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截止目前为止,已为11493人建立了电子档案,并对部分重点人群进行了健康体检。在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。

2、 大力推进新农合工作

新农合工作是一项惠民工程,我院积极配合党委政府开展此项工作,努力使农民参合率不断提高,并加强医院内部管理,落实专人负责、办理便捷、给付及时、群众满意,对报账明细张榜公示,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子,真正做到了即医即报。

3、严格实行国家基本药物目录制度

从实施基本药物目录制度以来,我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的,坚持统一组织、统一管理、统一采购、统一配送。坚持质量优先、服务优先、价格合理选择配送公司,坚持高效、公平、规范、透明、为群众提供安全、有效、价廉的基本医疗卫生服务的原则,做到全部使用和配备国家基本药物目录,并实行“零差率”销售。

三、 加强医院基础设施建设,着力院内队伍建设

2014年国家投入10多万元国债项目建设,对卫生院进行了全面改造,并新增了住院病床10余张,有效缓解了住院病床的日趋影响局面,改善了病人的住院条件,促进了医院的发展。经过多方努力,在2014年卫生院又争取了一个100万元的卫生院建设项目,目前该项正在申报过程中,已完成了前期可行性研究报告,并得到了省市县的认可。这一项目的落实,将大大改善卫生院的'就医环境,使老百姓切实感受到党和政府对他们的关心与关怀。医院的立院之本就是专业技术队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。目前,我院干部职工中有大专5人、大专在读4人、本科在读1人;执业医师4人,执业助理医师5人。本着多渠道、多形式加强院内队伍建设,引进优秀先进人才,同时也狠抓医疗质量管理,严格医疗文件的书写和管理,使全院医务人员真正做到想病人之所想,急病人之所急。并定期不定期开展医疗服务质量管理课题“大讨论”活动,力争提升医院的综合竞争力。

四、 找准存在问题,明确努力方向

总的看来,我在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清正廉洁等方面能适应现在的工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面;

1、理论学习和专业技术学习还不够,要不断学习和进取。

2、 卫生院人员少,底子薄,专业技术人才不足,设备落后导致卫生院综合竞争力不强,还应在人才的引进和项目的争取上下功夫,多方协调。

3、 平时工作督促不够,有重部署轻检查落实现象,以后应多争取时间对各项工作的落实和进展情况进行走访和督查。

总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋,医务人员水平不高,人心不稳。我作为一名乡镇卫生院院长面临的压力也很大,困难也很大,但我坚信党的领导,积极学习,严格管理,树立信心,开拓创新,争取在今后的工作中取得更好的成绩,为翻开农村卫生工作崭新的一页而努力。

医疗副院长工作总结 篇6

xx镇卫生院在卫生局及各级党委政府的正确领导和大力支持下,全体职工以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力加强行业作风建设,着力提高医疗服务水平,努力构建和谐医患关系,整体工作取得了较大进步,现将本年度工作汇报如下:

一、加强业务学习,提高业务水平,业务质量不断提高

今年我院克服人手少,设备简陋的'困难,全院职工不断加强业务学习,提高业务水平,实现业务收入¥¥万余元,同比增长#%,药品收入比例控制在xx以内,门诊人次xxx余人,收住院xxx人,年初确立的工作目标基本完成。

二、加强医疗质量管理,服务水平稳步提升

继续实行二十四小时值班制度,不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度,加强医务人员医德医风建设,实行行风民主评议,加强群众监督,不断提高服务水平。增强服务意识,转变服务观念,改善服务态度,以群众满意为最高目标,自觉抵制医药行业的不正之风,加强自身职业道德修养,努力构建和谐医患关系。

三、增强安全防范意识,确保良好医疗秩序

增强依法执业意识,不超范围执业。定期进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训,增强医疗纠纷防范意识,杜绝医疗事故纠纷的发生。

四、做好新型农村合作医疗工作

本院住院病人实现了出院即时报销,极大地方便了群众。平时,对新农合工作加强宣传,有效地提高了群众的参合积极性,新农合住院xxxxxx人,全年累计补助$万多元,大大减轻了农民负担。

五、做好公共卫生工作,提高农村卫生工作水平

一是计划免疫工作正常开展,严格执行国家有关政策,积极开展扩大规划免疫工作,一类疫苗实行免费接种。

二是继续搞好计划免疫信息化管理工作,计划免疫工作信息均在电脑上做好登记和备份。

三是坚持搞好网络直报工作,全年共上报传染病无一漏报。

四是搞好查验接种证工作。

五是加强了流脑、乙脑、甲肝等疾病的防治,年初,针对我县的流脑疫情,对全乡的适龄儿童进行了AC流脑的接种六是继续搞好结防工作,做好登记、报告、转诊工作.

六、做好妇幼工作,保障妇女儿童健康

对孕产妇定期进行孕期检查,并做好产后访视和母乳喂养指导工作,做好妇幼卫生信息统计管理,按照准确上报各种报表,定期召开村卫生室村医会,按时参加县保健员会议,认真做好降消工作,真正把降消项目这一民生实事办好。

七、村卫生建设

按照县卫生局的部署,今年我院对四个村卫生室进行达标验收工作,经过近半年的努力,卫生室均按照上级要求,对卫生所进行了改造,加强了卫生所的内涵建设。

医疗副院长工作总结 篇7

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

20xx年上半年,在院部的领导下,后勤科室人员积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备的`有效运转。并配合体检科完成各项体检工作,共计体检20xx多人,实现了早发现、早干预,并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑。为了使患者就诊更加方便、便捷,上半年顺利切换了医院信息管理系统。选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并取得。协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。

在平时的工作中,后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

以上就是我科半年年的.工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。在我科,还存在很多弱点和不足,比较明显的是:工作计划性和主动性不强,平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此,我科将从以下几个方面做起:

一、更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出的努力。

二、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。

三、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!

医疗副院长工作总结 篇8

(一)认真落实基本药物全部零差价销售的惠民政策,使广大老百姓的实惠。

20xx年x区就全面实行了基本药物全部零差价销售的惠民政策,我院为此专门成立了以院长为组长,副院长为副组长、各科室负责人为成员的工作组。组织人员认真学习实施并深入到标准化卫生室,进行药品清零盘点工作,确保x镇全面实行药品零差价销售,使广大老百姓得实惠。

(二)努力提高工作效率,积极推行绩效考核方案。

我院按照上级文件要求制定了x镇中心卫生院绩效考核方案。推行了每日双考核制度、月末工作考评等制度,查找工作中存在的问题和不足。确保绩效工资考核工作严肃认真,落实到位。

(三)建立健全卫生院网站,认真落实“四位一体”信息平台运行工作。

为更好地完成此项工作我院专门明确了信息管理员,使卫生院开展的各项工作能够准确及时地上传到网站。我院还先后二次邀请融达公司工程师来我院对医务人员及标准化卫生室人员进行电子处方、农民健康档案录入进行培训。确保四位一体信息平台更好的为广大群众服务。

(四)加强医疗安全防范意识,积极开展三好一满意活动。

xx年8月,新的卫生院投入了使用,新的环境新的面貌,这为我们开展“三好一满意”活动奠定了基础。我们从加强医疗安全入手,制定相关规章制度,聘请法律顾问来院做专题讲座。大大提高了全院职工的医疗安全防范意识。我们改善服务态度、提高服务水平、加强质量管理、规范医疗行为、改进医疗质量进行医德医风教育、严肃行业纪律等多方面深入开展,关心群众疾苦把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准。让全院职工努力做到“服务好、质量好、医德好、让群众满意”。

(五)认真落实基本卫生服务项目

为落实好基本公共卫生服务项目,我院加大了公共卫生服务项目的投入。在全镇范围内建立了24处健康教育宣传点,建立健全居民健康档案并为65岁以上老年人及高血压、糖尿病人进行了查体。计划免疫工作做到卡、证、薄齐全,五苗接种率大95%以上。

积极开展传染病防治工作,制定了应急方案。建立了孕产妇、儿童保健手册,规范开展了孕产妇、儿童保健工作,及时发放了分娩补助。对辖区内的重症精神病人进行了登记管理,按时对重性精神病患者进行治疗、随访和康复指导。在卫生监督方面定期对学校、酒店等公共场所进行食品卫生安全检查,积极配合区卫生监督所对非法行医进行严厉打击。

(六)缩短报销时间,使新农合政策更好的.服务于人民。

新农合政策是国家又一项惠民政策,年累计报销金额达x元,为更好的服务于人民,缩短报销时间我院积极充实新农合办公室工作人员配置电脑打印机等办公设备。力争及时高效地为每一位患者服好务。在外伤调查方面我院新合办组织相关人员认真严肃地入村入户对每一名报销患者进行调查,确保准确无误。

总之,过去的一年既有成绩也有不足,既有收获也有付出。我们一定总结改正过去工作中存在的不足,努力工作,为振兴卫生事业而奋斗!

医疗副院长工作总结 篇9

乡镇卫生院是以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务,并受区县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能的集体制单位,是农村卫生工作的一个重要枢纽,而乡镇卫生院院长则是这一枢纽的核心,对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用,结合实际工作,谈以下几点工作体会:

一、抓管理,出效益,促发展

首先乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力,对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔接,密切配合,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,解决本乡群众的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。-

其次,乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力,他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段,动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的健康水平。

另外,乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性发展。

二、专业过硬,熟知政策

乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,作为院长,你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力,你的技术在职工中有威信,便于卫生院的相关管理,你的技术在群众中有威望,更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外,作为院长,你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯通,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

三、解决实际问题的工作能力

农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多,作为院长,要善于抓住主要矛盾,要有全局意识,要从本乡卫生事业发展是大局,本乡经济建设是大局,本乡人民的健康是大局来考虑问题,安排工作要从这些大局出发,服务服从于这些大局,你的工作才不会因小失大。作为院长,作为我,如何解决这一问题是我工作的重中之重,急中之急,只要我解决好了这一问题,使亏损严重、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨,焕发生机,门诊收入稳步上升,防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位,相信一定能得到领导的认可,更能够得到全乡群众的好评。当然,作为院长,不但需要处理好重要的工作和问题,日常工作中的小事处理得好不好,同样是你能力的体现。作为乡镇卫生院院长,必需先得讲原则、讲政治,比如在计划免疫工作和突发性公共卫生事件的`处理上,同时又得讲感情,比如生活小事的处理,就得要会灵活处理,因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂,作为院长,你不能够灵活处理,肯定是行不通的。

四、遵纪守法、品行廉洁

乡镇卫生院院长虽说不是个官,也不是公务员,但他手中毕竟有一定的权力,亦有一定资金在他手中掌管使用,加上如今社会上托人情、找关系的不少,所以院长一定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,要抗得住诱惑,遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗,为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。

五、讲求实效,创造业绩

实践是检验真理的唯一标准。院长的文凭再高,能力再强,方法再好,如果没有在现实工作中创造出良好的业绩,就是“纸上谈兵”,经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长,在当前形势下,要抓住以下几个工作重点,创造出良好的业绩。

1、全面推行乡村卫生服务管理一体化

目前,乡村医生执业不规范,技术水平低,无菌操作不严,假劣药品多,而乡镇无人管,区县管不到位,卫生方针政策难落实,只有将乡村两级卫生机构集合起来,通过乡村卫生一体化管理,来完善乡村卫生服务体系,实行规范性的管理和运作才能促使本乡卫生事业持久有序地发展。

2、高度重视农村卫生队伍的培养

目前,因为乡镇卫生院的条件差,待遇低,导致高水平的人才不愿来,来了也留不住。作为院长要主动积极参加培训,提高业务水平、管理能力和综合素质,才能对职工的继续教育和业务培训起到带头作用,同时要将卫生队伍培训工作制度化,制订年度计划、长远规划和奖惩制度,才能促使农村卫生队伍的素质不断提高,保障农村卫生业的可持续性发展。

3、切实抓好农村公共卫生服务与管理

公共卫生是农村卫生工作的重点,是中共中央、国务院明确提出的,是受区县卫生行政部门委托的管理职能,作为乡镇卫生医院院长,一定要亲自抓,并落实到位,来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。

4、花大力气提高基本医疗质量和水平

随着农村生活水平的不断提高,居民对健康的重视,对医疗环境的要求也越来越高,作为乡镇卫生院院长,要紧跟时代的步代,大力改造卫生院的硬件设施建改,抓好软件人才配套建设,规范诊疗服务,全面提升卫生院的医疗服务水准,来适应广大群众不断提高的健康需求。

5、为新型农村合作医疗提供良好服务

目前,全国开展了新型农村合作医疗试点,有效地缓解了农民看病难、看病贵的问题,同时也为我们乡镇卫生院的建设和发展提供了新的机遇和挑战,我们要响应国家政策,为新型农村合作医疗的开展提供良好的服务。

总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋。医务人员水平不高,人心不稳,作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大,困难很多,但我们一定要坚信党的领导,积极学习,严格管理,树立信心,开拓创新,争取政策的扶植,争取各级领导的支持帮助,就一定能开创我们农村卫生工作的新局面。

医疗副院长工作总结 篇10

一、职工思想政治教育工作

职工的政治思想素质的好坏直接关系到我院医疗服务各项工作的整体形象。为此,我院加强职工政治思想素质教育,从以下几个方面着手:

1、制定严格的制度;医院各项工作制度化规范化,杜绝医疗差错。

2、加强医锝医风建设,杜绝行业不正之风;

3、加强业务技术学习;我院今年派出一名职工到上级医院进修学习。

二、医疗服务经济效益和社会效益

截止20xx年12月25日我院各项财政收入310万元,其中医疗业务收入260万元。全年门诊总数约31500人次,年住院总数约150人次。和去年相比,经济效益和社会效益都有很大幅度提高。

三、医院基础设施建设

我院职工集资住宿楼现已建成并投入使用。分院现已征地4亩投资60余万元建设门诊综合楼,目前正在紧张施工,争取09年4月投入使用。已征地5亩拟投资1万元建设住院楼,目前正在进行项目立项、预审,准备09年5月开工。

四、农村三级医疗网络建设

为进一步推进民生工程村卫生室规范化建设,不断完善农村卫生服务水平。我院在乡党委、政府的大力支持下,现已投资96万元建成八个村卫生室。在村卫生室的选址工作中,乡党委书记和乡土地所所长高度重视。会同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜条件下,村卫生室建设得到很快落实。对已建成的卫生室我院将尽快投入使用,规范管理。加快与新农合工作对接,早日启动门诊补偿工作。扩大广大参和农民的受益面。(目前已有村、村两所卫生室投入使用、运转正常。)

五、预防保健工作

(一)计划免疫工作

我院以村为单位进行定点安全接种,计划免疫任务保质保量完成。“五苗”接种率达96%。

(二)妇幼保健工作

1、孕产妇系统管理

按县保健所要求,我院对186名孕产妇进行建卡管理,建卡率达82%。加强孕期保健工作,进行高危筛查34人。

2、贫困孕产妇救助工作今年我院有住院分娩产妇162人次,其中对本乡133人进行救助,(每人补助150200元)。我乡外院分娩产妇救助96人次。

3、儿童保健工作

今年我院在全乡范围内07岁儿童进行建卡管理,建卡率达81%。同时进行营养评价,并有针对性的进行营养干预。

回顾一年的工作,我院在县卫生局和乡党委、政府的'领导下、在全院职工的共同努力下,我院取得了一些成绩和经验,我们清楚的认识到我们和先进乡镇的一些差距。相信在各级党委、政府的领导和重视下,我院将继续深化改革、努力为发展我乡卫生事业而奋斗!