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《从优秀到卓越》读后感

发表时间:2022-12-15

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一个爱书的人,他必定不致缺少一个忠实的朋友。作品就是一部让人印象深刻的作品,它由作者撰写,读后感便可以把这些道理更好的记录下来。也许你正在收集整理作品读后感吧!经过高分作文网小编精心整理,推出《从优秀到卓越》读后感,请继续阅读本文相关内容!

《从优秀到卓越》读后感 篇1

《从优秀到卓越》是美国著名商业畅销书作家吉姆·柯林斯所著的一本关于企业管理理念的优秀畅销书。该书通过大范围的定性和定量分析,得出了如何让公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案,这是该书的最大看点。但笔者作为一名从事科学研究的工作者,看到了该书的另一个闪亮点。那就是该书也是一份优秀的科研报告,它详尽地记录了柯林斯和他的21人研究小组历时年的研究历程。无论是这项研究过程本身,还是研究报告(即该书)的编写,都有许多值得我们这些科研人员借鉴的地方。

为了完成从优秀到卓越的调查研究,柯林斯和他的研究小组作了非常全面细致的准备工作,尤其是对研究对象的选择,更是煞费苦心。他们历时年,阅读并系统整理了近6000篇,记录了20xx多页的专访内容,创建了84亿字节的电脑数据,收集了28家公司过去0年,甚至更早的所有。为了选择出真正从优秀到卓越的公司,他们制定了严格的筛选标准,逐步筛选。第一次筛选:从所有公司选出14家公司;第二次筛选:从14家选出126家公司(4项测试);第三次筛选:从126家选出19家公司;第四次筛选:从19家选出11家实现跨越的公司,作为最终的研究对象。这样认真严谨的态度,确实让我们领略到了研究小组求真务实的科学作风。不仅为题组下一步的研究奠定了坚实的基础,而且也大大增加了人们对研究结论的信任度。正所谓"好的开头是成功的一半"柯林斯和他的研究小组的求真务实的科学作风是值得任何从事科学研究的工作者学习的。

为了使研究成果更准确、更有说服力,研究小组在选择了直接对照公司时,又选择了6家未能保持卓越的公司作为间接对照公司。可以看出,该研究小组从正的方面已经做得很精细了,但他们还要锦上添花,选择6家未能保持卓越的公司作为反面例证。从正反两方面展开论述是人们写议论时惯用的手法。但科学研究时,尤其是工科的研究,人们往往很少从反方面开展研究;但柯林斯和他的研究小组就应用了,而且用得很成功。所以,这一点也是科研人员应该借鉴的。

从优秀到卓越的调查研究具有非常明确的技术路线。第一阶段:搜索;第二阶段:与什么相比;第三阶段:黑匣之内;第四阶段:从千头万绪到理念明确;最后是:从优秀到卓越的永恒的"物理学"研究小组的这次求知之旅完全符合从"重水复疑无路"到"柳暗花明又一村"的科研规律。

从优秀到卓越调查研究的另一个值得借鉴之处是全面性和对事实的尊重。只要是书中提出的观点和涉及的内容都经过认真地调查研究。《从优秀到卓越》的调查内容有:公司法规、财务电子数据表分析、主管访谈、行业绩效分析、主管更换分析、首席执行官分析、主管报酬、工人失业的作用、公司所有制分析、媒体宣传分析、技术分析、比较分析等,几乎涵盖了公司的人员、制度、管理、经营和行为等诸多方面,避免了以偏概全之嫌。另外,研究小组坚持了尊重事实的基本原则,决不受已有的理论所左右,更没有用理论剪裁事实。所以,研究的结论和时下许多热门的管理理念是相悖的。(fsir)正如管理大师彼得·德鲁克对本书的评价:"这本书经过精心研究,写得很好。它瓦解了时下绝大多数热门管理理论和实践——从对超级E的崇拜,对IT的热抄,到兼并和收购的狂潮,不一而足。它不会使平庸的公司成为优秀的公司;但是,它却会使优秀的公司成为卓越的公司。"

这项研究报告(即该书)的编写也有许多可取之处。比如在每之后对研究的要点和意外发现作了小结,使研究的主要成果更加醒目明确;在书后增设了答疑篇,对人们可能提出的疑问进行了解答,使这项研究更充实更完善;最后将研究过程产生的所有的资料都列入附录,使研究的证据更丰富更可信。

我们由于是企业的科研部门,往往过分强调了为企业解决问题,注重实用性。不少人写报告时往往只写"有用部分",所做的大量工作都记在原始记录中,一般的读者是看不到的。这样就会使我们的报告显得单薄、证据不够充分。其实,只要是有关研究的工作,包括失败的实验,都必然会或正或反地证明最终结论的正确性。所以,我觉得我们写报告时也应该将研究过程产生的所有的资料作为附录,附在报告后。

在本书中引用了不少名人名言,同时本书中也不乏一些精彩语句。这也给本书增色不少。"我们不知道在那儿会发现什么,但我们回时,一定会把我们的发现告诉你(刘易斯和克拉克。1804年,克拉克和刘易斯率领探险队,成功地进行了美国历史上第一次横越美国大陆的考察)。"这句话对现行的科研立项过程中存在的弊病作了有力地回答。因为有些科学探索研究,在最初是很难预料到会得到什么结果,但是,无论结果如何都是非常有意义的。正如探险,出发的时候肯定不知道会发现什么,但回后一定会告诉你发现了什么。如果按照现行的立项体制,没有明确的研究结果,没有预期的经济效益,基本是没有立项资格的;这样,有许多很有意义的探索研究项目便被扼杀在摇篮中。希望有关部门能完善现行的科研立项体制,给有志于探索研究的科研人员一个"回告诉你发现了什么"的机会。

最后,我用本书的结尾作为本的结束。"倘若人生毫无意义,你也不可能有伟大的一生。如果工作毫无意义,那么人生也难以有何意义。"让我们热爱自己的工作吧,让我们的工作有意义,让我们的人生有意义!

《从优秀到卓越》读后感 篇2

很久没有写读后感了以前看书大多都是海边拾贝型的俯拾而待兴之所致.而今中山大学岭南学院的老师们不但要推荐好学有益的书而且还要思考写读后感.这种启发研究式的读书方法对我们忙于生意的人来说确实是一种有效的学习方法.我相信再懒的人在老师面前都要完成作业而完成作业的过程就是学习提高的过程.因此我要衷心感谢张院长和老师们.

学了《从优秀到卓越》一书尽管很粗糙学了但也有很多感想特别是从纵观中国的企业优秀的不多而卓越的就更少不论是优秀也好卓越也好需要人思想行为三要素而三种要素是训练有素的高水平的是一种力量的积蓄才能实现质的跨越才能从优秀到卓越.下面我重点谈一下对刺猬理念的理解和感想:刺猬的理念源于格林的寓言故事狐狸和刺猬.狐狸同时追求很多目标把世界当作一个复杂的整体来看待伯林认为狐狸的思维是凌乱或是扩散的在很多层次上发展从来没有使它们的思想集中成为一个总体理论或统一观点.而刺猬把复杂的世界简化成单个有组织性的观点一条基本原则或一个基本理念发挥统帅和指导作用.不管世界多么复杂刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的局面压缩为简单的实际上几乎过于简单的刺猬理念.要想完成从优秀到卓越的转变就必须超越仅仅是称职这一局限.如果因为某项业务是你的主营业务或仅仅是因为你在这一行已经干了好几年或几十年就认为自己在这一行能做得最好那就大错特错了.关键是要找到自己擅长的业务只有心醉神定的事业才是你的前途所在.

《从优秀到卓越》读后感 篇3

第一次拿到《从优秀教师到卓越教师》一书时,我就深深地被书扉页上的副标题加吸引了——极具影响力的日常教学策略。作为一个入职才三年的年轻教师,迫切渴望切实可行的方法应用于日常实践,书的设计很有趣,按照180天来计算,每20天有一个教学实践的反思实践,语言充满美式幽默,列举的事例也是我们日常教学生活中普遍的问题。读罢全书,我在整理读书笔记时,发现我批画最多的两个字,就是——尊重。

在学校教育工作中,教师是施教者,学生是受教者,虽然二者的角色不同,但师生的目标一致,彼此应相互尊重。教师首先应该尊重学生。只有这样,学生才会亲近教师,主动接受教师的教育,真正尊重教师。摆在我面前的问题是,我尊重学生,但是如何让他们感受到呢?书中给了我以下的策略。

一、给学生一个承诺。可以告诉学生,你非常愿意对他们做出承诺,承诺非常尊重他们,因为他们中的每一个都值得我尊重。当承诺一出,你会不自觉地控制好自己的情绪,也在潜移默化中赢得了学生的尊重。

二、鼓励学生大胆地说出他们的意见。可以下发调查问卷,包含如下的问题:到目前为止,你对于这个班级有什么看法?你觉得你的意见受到重视吗?在这个班级中,你觉得老师尊重你吗?老师教学的方式吸引你吗?如果没有,你认为老师可以做出哪些不同的改变?问卷的目的是摸底,真正的意义在于面对调查结果如何行动,给学生一个民主的权利,也就是给予了他们话语的尊重。

三、“传送信封”的绝招。面对的孩子越来越大了,孩子们的自尊心也会增强,如何人文性地谈话、教育才好呢。书中提供了让孩子传递空信封,实际上是给了孩子面子,也给了与自己交谈倾心的机会。

四、经常感谢和赞美学生。我通常不是一个喜欢赞美学生的人,尽管有时我为他们所做的一切感到骄傲,觉得他们出乎我的意料,但我也很吝惜我的表扬。其实我应该赞美他们,让学生明白这个班里在弘扬什么,什么是他们的班主任所倡导的,什么是对,哪个是非。

尊重受教育者是尊重教育的一个重要方面,是其理念的关键表现。本书的方法我准备应用于班级的日常管理当中,希望这些小小的改变,能赢得师生双方大大的尊重。

《从优秀到卓越》读后感 篇4

在全国人民都封闭在家,抗击新冠肺炎疫情的日子里,居家静心拜读《从优秀到卓越》这本书,更重要的是这本书,是王东资深总裁赠给我们的一本成长与收获的书,王总在这本书上的赠语:“身先垂范的您,任重道远”,这样的鼓励更使我时刻牢记教诲,不断的要求自己,向着美好的生活迈进。而通过阅读,来了解这本书的精华,了解一个企业如何从优秀到卓越的伟大转变,的确收获不少。

在全国人民都封闭在家,抗击新冠肺炎疫情的日子里,居家静心拜读《从优秀到卓越》这本书,更重要的是这本书,是王东资深总裁赠给我们的一本成长与收获的书,王总在这本书上的赠语:“身先垂范的您,任重道远”,这样的鼓励更使我时刻牢记教诲,不断的要求自己,向着美好的生活迈进。而通过阅读,来了解这本书的精华,了解一个企业如何从优秀到卓越的伟大转变,的确收获不少。

《从优秀到卓越》这本书,讲到的内容就是一个优秀的企业要成长成为一个卓越的企业,重要的不是这个企业本身有多优秀,或者这个企业资金和技术有多重要,而是说企业的成长,更重要的是要有一个卓越的,有思想的领导者,先人后事的理念使我影响深刻。

全书从优秀是卓越的大敌、第五级经理人、先人后事、直面残酷的现实,刺猬理念,训练有素的文化,技术加速器,飞轮和厄运之轮,从《优秀到卓越》到《基业长青》共九个篇章,向我们深刻的讲解了一个企业如何从优秀到卓越的蜕变,从积蓄力量到实现跨越,从训练有素的人,训练有素的思想,到训练有素的行为,要想实现从优秀到卓越,必须有一个得以发展的过程和付出不同于常规的努力。

首先,一个企业的成长和跨越,必须有一个具有卓越领导力的领导者,也就是要有第五级经理人。因为这些人,是谦虚和意志的代表,平和而执着,谦虚而无畏,不管在什么时候,都能在领导企业的过程中,不断的发现和培养人才,遇到困难,他们坚持执着,遇到问题,无所畏惧的面对,总能从不同的角度看待和处理问题,把别人视为的危机转变成机遇。

就如2020年在全国爆发非洲猪瘟,给猪的养殖带来了巨大的压力和挑战,有些企业甚至在此猪瘟的影响下失去信心,关门歇业或者由于受到打击而一蹶不振的情况下,正大集团北方区的猪事业却逆势而上,取得了辉煌的业绩,成为在非洲猪瘟时期一颗耀眼的明星,这就是我们的企业卓越的领导者-白董事长,高瞻远瞩,率先看到了危机,从而沉着应对,前瞻性的采取各项措施和办法,很好的将危机变成了机遇,取得了企业的快速发展,实现了跨越。

其次,一个企业,从优秀到卓越的转变,必须要有先进的理念。理念是指导企业发展的灵魂,有了先进的理念,才能指导企业遵循正确的发展方向,不走弯路。有了明确的指导理念,大家心往一处想,劲往一处使,凝聚成巨大的力量,何愁不能成功。

“先人后事”的理念,强调卓越公司的选人和用人,卓越公司的选择虽然严格到近乎冷酷无情,如果选不到合适的人选,宁缺勿滥也不会因此而放松了企业的人才发展理念。卓越不是因岗设人,而是因人设岗,先把人培养好了,把这些优秀的人运用到合适的地方,企业自然的就会有很好的发展,也就会因此而从优秀发展到卓越。

看看那些卓越的公司,都是在用人上有一套先进的理念,华为的任正非,都是在不断地寻找优秀的人才不断加盟,再加给予优厚的待遇,但只要加入华为,就要付出比别的企业千倍百倍的努力,业绩证明优秀,业绩证明卓越,不断创新的理念,也正是卓越公司拥有先进理念和思想的最佳体现。

最后,卓越企业也必须要有卓越的员工。实现从优秀到卓越转变的公司,其具有决定性意义的成功不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品,而是招聘并留住卓越的员工。只有优秀的团队和卓越的员工,才能创造出卓越的企业。因此,企业要想迈向卓越,就应当得当用人,淘汰不合格人选。

《从优秀到卓越》这本书,给我影响最深的就是,训练有素的人,训练有素的思想,训练有素的行为这是一个循环往复的过程,人才至上,才能造就训练有素的思想,有了思想,有了超强的思想,才能做出有效的行为。思想决定行为,行为决定品德,品德决定结果,一切的根源,就是思想,最终的结果来自于行动。

这本书的阅读,使我深深感受到人才的重要,思想的伟大,行动的力量,不管这个企业的有多么雄厚的资金,先进的技术和过硬的品质,但都不会持久。唯有思想,理念才是决定这个企业能走多远,能走多久的条件。

这是一本需要不断学习,反复研读的书,一次的阅读只是皮毛的理解和学习,只有经过更更多次的学习,慢慢的结合工作中的实际案例和故事去结合,才能逐渐有所收获。就如王总的赠语任重道远一样,不论是工作,生活,还是学习,要先优秀,必须行动,必须付出;要想卓越,就要付出比优秀更多的汗水和心血。优秀到卓越需要跨越,百年老店到基业长青,更离不开思想的力量和指引。(张鹏)

《从优秀到卓越》读后感 篇5

很久没有写读后感了,以前看书大多都是“海边拾贝型”的,俯拾而待,兴之所致。而今,中山大学岭南学院的老师们,不但要推荐好学有益的书,而且,还要思考,写读后感。这种“启发”、“研究式””的读书方法,对我们忙于生意的人来说,确实是一种有效的学习方法。我相信,再懒的人,在老师面前都要完成作业,而完成作业的过程,就是学习提高的过程。因此,我要衷心感谢张院长和老师们。

学了《从优秀到卓越》一书,尽管很粗糙学了,但也有很多感想,特别是从纵观中国的企业,优秀的不多,而卓越的就更少,不论是优秀也好,卓越也好,需要人—思想—行为三要素,而三种要素是训练有素的,高水平的,是一种力量的积蓄,才能实现质的跨越,才能从优秀到卓越。下面我重点谈一下对刺猬理念的理解和感想:

刺猬的理念源于格林的寓言故事,狐狸和刺猬。狐狸同时追求很多目标,把世界当作一个复杂的整体来看待,伯林认为狐狸的思维是“凌乱或是扩散”的,在很多层次上发展,从来没有使它们的思想集中成为一个总体理论或统一观点。而刺猬把复杂的世界简化成单个有组织性的观点,一条基本原则或一个基本理念,发挥统帅和指导作用。不管世界多么复杂,刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的局面压缩为简单的——实际上几乎过于简单的——刺猬理念。要想完成从优秀到卓越的转变,就必须超越仅仅是称职这一局限。如果因为某项业务是你的主营业务,或仅仅是因为你在这一行已经干了好几年或几十年,就认为自己在这一行能做得最好,那就大错特错了。关键是要找到自己擅长的业务,只有心醉神定的事业才是你的前途所在。

刺猬的理念,告诉我们要专注一、二件事。把复杂的世界简单化,但从企业经营和发展过程中,真正要做到刺猬的理念,是有很大难度的。我们公司是新成立才二年多的新公司,是一家医药物流配送企业,去年深圳市医药招标,我们取得了较好的业绩,去年配送量3亿元。当企业经营业绩较好,想在短时间做大的思想越来越急切,

在这时候,去年下半年收购了一间酒厂,但效果很差,现在的产品还没有正式面市。因此,在现实中,企业经营得好,思想容易膨胀,企业经营得不好,总想用各种方法去尝试,结果大都不好。因为,没有认真分析,企业的核心竞争力在哪里?是否具备在这个行业做好的条件(客观、主观)?什么是驱动企业引擎的力量?也就是说,要用三环理论来分析企业或个人的现状和未来。根据企业的实际情况,找出企业的定位,从而制定中长期的企业战略,组建一支素质优秀的团队,逐步形成有个性的企业文化,企业才能从优秀到卓越。

《从优秀到卓越》读后感 篇6

读《从优秀到卓越》有感(杜亚群)假前最后一次全干会上,我们以年级组为单位,收到了李校长精心准备并亲手赠送的的暑期礼物------每人一本教育专著。从收到的书可以看出,这是校长针对每个人现在的工作实际,有针对性的选择,从书名就可以看出校长对每一位老师今后的成长期望。双手捧起的不但是一本书,更是校长沉甸甸的心意。zUoWEn101.cOm

从校长手中接过书,《从优秀到卓越》的书名就跳入我的眼帘,我心中不禁一动,是啊,自己现在从各方面来看,确实算得上是一个优秀教师了,但在工作中是否就安于现状,进入瓶颈期呢?看来,假期我应该好好静下心来,读读这本书,向真正卓越的名师学习,思考自己今后的路该怎么走,才能实现质的飞跃。

书的扉页上是龙飞凤舞两行赠言:“外物之味,久则可厌;读书之味,愈久愈深。”这句话真是说到了我的心里,作为一名语文教师,还有谁更能体会读书的快乐呢?只有阅读经典著作,才能不断丰富我们的教育智慧,有文化才有底蕴,有底蕴才有底气,有底气在课堂上才有灵气。教师有了丰富的人文情怀,才能有博大深厚的爱心。

夏夜,泡一杯清茶,在淡淡的茶香中走进书中。书中每一位作者的名字,我们大都耳熟能详-----万平、郑丹娜、孙颖、段惠民······每一个名字都象征着一串串闪光的荣誉。书中的每一个故事,都如一首首优美的旋律,打动读者的心灵,让人不自觉得去思考、模仿、超越,“不断成长”成为了所有乐曲的主旋律。

全书通过全国十位名师的成长经历和教育故事,从和孩子心灵沟通,构建班级文化,课题研究,阅读改变教育等方面全方位的为我们提供了值得借鉴的经验和行之有效的方法,使我受益匪浅。

读罢韩素静老师的《阅读让我爱上了写作》一文,我不禁掩卷沉思,自己是否就是文中所说的无心人呢?韩老师喜爱阅读,在阅读之余经常思考,既然别人都能写出自己的教育故事,我为什么不能把自己的以往记录下来呢?就这一个念头,促使韩老师坚持写了两百万字的教育思考,写着写着,韩老师的视野变得开阔了,除去记录日常教学中的启发和思考,生活中只要是自己听到的和看到的,都会往教育规律上思考,去书写,即使是和儿子一次随意的谈话,也促使她写下了《我们应该做什么样的教师》。就这样韩老师以一个知识分子的特质去思考、批判、创造,从司空见惯的事情或现象中仔细品味,发现了很多分同寻常的思想。现在。她已经出版了三本书:教育教学随笔集《与学生一起幸福成长》、散文集《陪您走过最后的日子》和语文专著《上一节朴实的语文课》。除了这些显性的收获,还有更多的隐性收获:孩子的爱戴、家长的信任、内心的富足安详······

同样是教师,同样从事语文教学,我在自己的工作中又写了多少相关文字呢?又进行了多少深入的思考呢?又有多少次看到别人的教育故事发出:“这样的事件我也遇见过,我也是这样处理的,只是我没有记录下来。”这样的叹息呢?我们面对同样的新鲜案例,只是高兴一番,激动一番,炫耀一番就搁置起来。于是新鲜的故事变凉了,接着变馊了。知易行难,有多少次,暗下决心要把工作生活中的点滴感悟思考记录下来,又有多少次半途而废呢?思想之花虽美,如无行动,又哪能结出甜美的果实呢?也许,刚开始我们和名师之间只差了思考、行动、坚持,最后却变得遥不可及。但我想,只要从今天开始,从脚下走起,坚持下去,每一个人都能实现从优秀到卓越的升华。