教师名师带徒工作总结
发表时间:2025-07-30教师名师带徒工作总结(推荐19篇)。
▷ 教师名师带徒工作总结
20xx年1月,我在公司的“师带徒”传艺活动中与弟结成对子,目的是我要在教学活动中通过“传、帮、教”的形式传授给徒弟经过了几个月的教学活动,我把变电运行这些知识全部传授给徒弟,现在我把这几个月传授学艺的情况总结如下:
一、提高理论知识水平:
在学习期间,我重点指导徒弟学习了《安全工作规程》《两票执行细则》和变电站各项规章制度等等涉及安全理论基础的书籍,使徒弟从中学到知识都是系统性专业性的知识,与此同时,我还把多次参加各种培训活动积累的试题和培训日记拿出来用在教学过程中,让徒弟不仅仅能从书本中学到基础理论知识,还能在现实中遇到的情况与书本知识理论的实际相结合产生的问题,以及具体解决的办法去学习,使徒弟的理论水平得到一定的提升。在现实操作中发现问题的第一步同时采取正确的处理方式也是相当重要的.,要求能在出现问题的同时采取正确的救治措施,避免了问题的进一步扩大,避免损失出现的可能性或者尽可能减少损失,虽然大的故障需要专业的人员来考验解决问题,但小的,常见的故障排除就需要我们自己能够动手处理,在这方面,我根据丰富的操作经验很好地教导徒弟,不仅让徒弟了解了电气设备的工作原理。以便及时处理发现准确的故障点,还让徒弟掌握了一些常见的,简单的处理办法,从而提高了徒弟的理论知识水平。
二、加强实践操作技能:
在学习中不要掉以轻心,始终保持高度的责任心,还要具体联系实际工作,分别有针对性的把重点、难点及具体实际操作方法说出来,让徒弟进行操作练习,经过了几个月的努力练习,徒弟的操作技能有了稳定的提高,基本上可以独立操作了。牢固的安全观念:安全工作是任何时候时候都是安全工作的头等大事,在工作中,时时刻刻牢记安全落实,到到位,彻底做到安全意识在脑海中扎根。
综合上述,经过这段时间的努力奋斗,徒弟的的理论知识和实际操作有了一定的提高和进步,希望徒弟通过这次的学习到的理论与自己的工作实践紧密联系起来,立足于本职工作岗位,勤恳踏实,不断提高自己的理论与操作水平,努力提高自身素质,做一名合格的变电运行人员。
为了的提高自身工作能力和综合素质,更好地胜任实际工作,20xx年2月,我积极参与了恒源煤矿举办的“导师带徒”活动,有幸与任杰同志在此次活动中结为师徒。在4个多月的带徒工作中,我认真履行《导师带徒合同》和职责,承担导师义务,按计划要求完成培训任务;根据徒弟的专业特长和工作能力,制定有针对性的培训计划和目标,充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性,认真传授专业技术工作思路、方法和经验。指导徒弟把学到的知识和技术运用到实际工作中。
▷ 教师名师带徒工作总结
时光荏苒,白驹过隙,很快半个学期过去了。回顾这半个学期我在参加学校组织的“师徒结对”活动中受益匪浅。
教师是一份“良心”活儿,更是一个神圣的职业。教师被社会、家庭赋予的期望值十分的高。来到修文中学,让我意识到自我肩头所担负的重任,有来自教育教学的压力,有来自社会和家长的压力,更有来自学校和学生的压力,这些都使我承受着巨大的心理负担。环境的更换,教材的生疏,使我总是不能很好的处理突发的事件。很庆幸的是学校及时开展了“青蓝工程—师徒结对”活动,为我的教育教学事业添砖加瓦。
我的师傅刘教师是修文中学为数不多的语文高级教师,有着多年丰富的语文教育教学经验。这学期初,我很荣幸成为刘教师的徒弟。他把自我多年积累的教育教学方法、方式毫无保留的传授给我,真正发挥了“传、帮、带”的作用,使我在职业道德、教学方法、管理学生等方面有了较大的提高。我就以下几方面谈谈自我的收获:
首先,多听师傅的课,及时反省。以往我上课总觉得处处是重点,生怕说了漏知识点,学生难把握,自我难讲授,听了师傅的课后我茅舍顿开。刘教师的教学环环相扣,条理清楚,思路明晰。经过课前交流,课后体会小结,在坚持一周三次听课过程中,我及时总结反省了自我的教育教学模式,逐渐有了清晰的教学理念。
其次,不断学习,拓展思路。作为新教师,应对环境的更换,教材的生疏。我明白唯有不断学习,才能使自我及时跟上学校的教育教学工作步伐,才能以全新的理念辅助自我的教学工作。所以,在刘教师的耐心指导下,我利用课余时间进取学习,不断更新自我的教育理念。在平日的教学工作中,我认真备课,读透教材,解析教学大纲,坚持自编教案,遇到教学中的难点、重点、疑点,及时请教师傅。
此外,大胆展示自我,相互学习。每当有新的教学理念时,我谦虚邀请师傅和同事听我的公开课。很多教师都怕被听课,怕同事批评,可是,我不这么认为。经过师傅和同事的听课能够帮忙我发现一些自我在教育教学中忽略的问题,从听课的督促和课后的评课中我能及时归纳自我的优缺点,让我在以后的教学中有意识地进行调整和完善。
在师傅的谆谆教导下,我学到了很多珍贵的教学方法、方式,从师傅的身上,我不仅仅学到了教育教学经验和深厚的教学基本功,同时也从师傅身上学到了诚恳、踏实的工作态度。作为徒弟,我诚挚地感激师傅这半个学期来对我的指导和鼓励,更感激修文中学为我供给了这个学习成长的平台。借师徒结对活动,让我有了更多与同事们交流沟通和互相学习的机会,在今后的工作中我将再接再厉主动、谦虚地向同事们多交流、多请教。努力成为学生的良师益友,为修文县的教育事业尽一份绵薄之力。
▷ 教师名师带徒工作总结
汤丹冶金公司为了培养青年一代员工做资源潜力,充分调动员工做工作积极性,全面提高员工整体素质,加快培养新一代品德优良,技术娴熟,技术突出的员工,实现良好岗位技能等人格品行做传承与发扬,特在20xx年8月举行师带徒工作做一个学习平台。
通过在1218片工工作学习做一年当中,片区相关领导根据我做特长,让我学习了电工专业,在学习期间,我做师傅非常有针对性做指出我工作中不足和加加强学习做地方耐心教导,以理论联系实践反复对我做电工知识加深巩固,让我对电工专业越来越喜欢,越喜欢爱学,在不断做学习和实践娄中一层层的破解了很多学习难题,让我成为一名优秀合格的电工技术人员一步步成第迈进。
在学习电工知识的同时,片区和师傅都认真的让我们学习国家法律、法规的相关知识,与此同时也认真学习的企业文化及职业道德,做到一个遵纪守法,热爱自己的公司企业,好学上进的合格公民。
在这次师带徒做学习以后,我基本能够做到自觉学习,能够独自处理工作当中一般常见的电线路线问题,如遇见特殊问题和不懂的地方就虚心向师傅请教,同时也自觉学习与工作相关的一些知识,自觉遵守公司相关规定,做一个公司片区认可的合格员工,我以我是一名汤丹冶金公司的员工而感到骄傲和自豪。
▷ 教师名师带徒工作总结
在徒弟的认真学习和努力配合下,在自我的辛勤努力下,一季度年的导师带徒已经结束了,在这短短的x个月里,有苦也有甜,感受之多、之深,收获也很多,简单总结如下:
一、从自身方面
自我做为一名师傅,就应名副其实,不仅仅严格要求徒弟,更加严格要求自我,努力钻研,精益求精,做出表率,做个榜样,虽然说自我以前有xx年的工作经验,但学无止境,“三人行,必有我师”经过给徒弟讲授,,互相探讨中,学到了很多的新的设备和专业知识,对自我的业务综合本事进行了一次考验,再一次证明自我的业务本事实经得起考验的。
二、从指导徒弟方面
经常和徒弟们共同探讨一些问题,并要求他们每周做好学习笔记,自我亲自批阅他们的笔记,鼓励的同时不忘指出他们学习中存在的问题,多挑缺点,让他们在学习中少走弯路,多在一齐研究问题,讨论教法,学法。每月要求徒弟写一篇学习心得,并分别进行一次现场和理论考试,便于了解培训效果,探求新的培训模式。
三、从徒弟自身看
他们都十分认真,十分虚心,自身素质十分高,肯于下工夫,肯于更新、肯于虚心学习。总之,经过一季度的培训学习,他们操作技能得到了提高,今后我们会更加努力,更上一层楼。
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▷ 教师名师带徒工作总结
本学期的工作已近尾声,按照学校的安排本学期我主要听王润荣老师的课。通过听课自己收获也比较多,通过听课自己也逐渐从中总结方法和技巧并运用到自己的课堂教学活动中。听课虽然比较多但是也使自己在听课中逐渐成长、完善自己的教学。下面结合听课情况进行一下总结:
一、好的方面
1、教师教学态度严谨:通过听课我的教学观念在发生着变化,王润荣老师严谨的工作和教学态度令我钦佩。她对于各个教学环节设计紧紧相扣,学生在紧张的学习氛围中一步步深入的学习。教师严谨的态度还表现在教学目标制定准确到位,授课过程紧紧围绕目标展开。在每一次的最后小结中都能回扣目标。练习具有针对性。
2、师生关系的转变:课堂上师生关系向着平等、民主的方向转变。教师与学生配合比较默契提高了课堂教学效率。教师注意与学生平等的交流,运用赏识性的语言激励学生学习。教师还注意采用商量的语言与学生进行交流,例如在学生回答问题后,老师语:“I have some troubles. Can you help me?”于是教师提出自己的疑问,感觉就像是向学生求救,课堂氛围很融洽。语言朴实、语气平等,学生参与率也比较高。
3、教师尽量的结合我们学校的课堂评价标准进行教学设计和课堂教学。在每堂课前,教师都注意了课前预习的检查或复习知识的提问,逐渐养成学生课前预习或复习的习惯;提出问题或结合学案内容中问题的设计先给学生一定的时间进行学习后结合学生的汇报情况进行讲解。这体现了老师们对课堂评价标准的认识和应用。
二、存在不足及改进措施
1、语言训练活动层次不高。大多是语言形式上的操练,所谓的“交际活动”限于明知故问的层次,达不到语言交际的层次。 2、英语思维与汉语思维同时存在,相互干扰。不过这也是和学生的基础有关系。
3、交际面有时过窄,很难训练到全部。很多学生只有听的份,没有说的机会,这是大班的局限。
4、任务型教学活动设计质量不是很好。活动要求有时不是很明确;活动设计不能从学生生活经验,兴趣爱好出发;活动形式往往单调、缺乏趣味性;这一点主要是我个人容易出现的问题。
三、对今后工作的打算
1、千方百计、想方设法激发学生学习兴趣,调动学生学习积极性。 2、在课堂上注意学生的综合运用能力的训练。在基础的语言形式训练上提升交际品位,为学生创设丰富的语言环境,让学生产生交际的愿望和机会,使交际具有实际内容和实际意义。
3、要继续学习,不断充电,提升自身的业务素质与人文素养
▷ 教师名师带徒工作总结
师傅:在徒弟的认真学_和努力配合下,在自己的辛勤努力下,一季度年的导师带徒已经结束了,在这短短的三个月里,有苦也有甜,感受之多、之深,收获也很多,简单总结如下:
一、从自身方面:
自己做为一名师傅,就应名副其实,不仅严格要求徒弟,更加严格要求自己,努力钻研,精益求精,做出表率,做个榜样,虽然说自己以前有十七八年的工作经验,但学无止境,“三人行,必有我师”通过给徒弟讲授,,互相探讨中,学到了很多的新的设备和专业知识,对自己的业务综合能力进行了一次考验,再一次证明自己的业务能力实经得起考验的。
二、从指导徒弟方面:
经常和徒弟们共同探讨一些问题,并要求他们每周做好学_笔记,自己亲自批阅他们的笔记,鼓励的同时不忘指出他们学_中存在的问题,多挑缺点,让他们在学_中少走弯路,多在一起研究问题,讨论教法,学法。每月要求徒弟写一篇学_心得,并分别进行一次现场和理论考试,便于了解培训效果,探求新的培训模式。
三、从徒弟自身看:
他们都非常认真,非常虚心,自身素质非常高,肯于下工夫,肯于更新、肯于虚心学_。总之,通过一季度的培训学_,他们操作技能得到了提高,今后我们会更加努力,更上一层楼。
▷ 教师名师带徒工作总结
为增强新职工的爱岗敬业意识,缩短新职工岗位成长成熟和融入企业的时间,从而为爆破公司更好、更快、更强发展提供强有力的人才支持和保证,我司自20xx年1月开展导师带徒活动已接近一年,现将这一年来的导师带徒工作总结如下:
一、今年做法
我司自20xx年1月开展导师带徒活动时专门成立活动领导小组,由公司领导和各业务部门共同参与,办公室设在团支部,制定 “导师带徒”实施方案,明确活动的目的意义、内容方法、实施步骤和具体要求,不但增强了可操作性,而且保证了执行力和落实力。充分利用公司公开栏和爆破公司QQ群发布宣传信息进行宣传发动,在公司醒目位置悬挂活动主题标语,大力宣传开展“导师带徒”活动的目的和意义,营造良好的活动氛围,增强了活动的吸引力和凝聚力,形成了全员参与、全方位传帮带态势。今年来,我司共新入员工5名,团支部推荐了其所在部门工作满一年以上,职业道德优良、业务技能精湛、工作成绩显著的五位职工担任新员工导师,师徒双方都签订了师徒合同,结对率100%,经考核全部合格,共发放师傅津贴1000元整。由于爆破是高危行业,从火工品人工搬运到装药联线的规范操作,从警戒线的.严密设置到人员设备的清场,从放炮哨声到硝烟过后的检查以及火工品的领取、存放、退库、登记等各环节都不允许出错,因此要求师傅在带徒期间要对徒弟的安全负责,让徒弟熟悉各种危险源和
遇险应急处置方法,并采取理论知识与实践操作相结合,制定出合理的见习岗位计划表,让新入职的员工在全面的了解爆破作业的各个环节,尽快成长为适合爆破施工需要的有用之材。同时,团支部加强和综合办、业务办、安监办各部门的联系,对签定协议书的师徒执行情况进行跟踪指导,及时了解师徒的传授和学习情况并进行考评,促使师徒双方认真履行合同,切实提高新进员工的思想道德、职业素质、业务能力水平。
二、存在的不足
1、由于公司工地多且分散,人员常驻工地,调动又频繁,师傅带徒不能至终,造成带徒的中断,也给活动的开展和管理带来了很大的困难。
2、各部门对此项活动的开展重视程度不够,活动流于形式。
三、明年的打算
1、建立起“优秀导师库”,培养和选拔一批优秀导师,推动公司导师带徒活动高效展开。
2、在“五四”期间评选出一对优秀师徒进行表彰。
▷ 教师名师带徒工作总结
XX年已经过去了。在这一年里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。作为收费员这个岗位,收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。
下面将我在XX年的工作做一总结。
一、积极参加政治学习,努力提高自身的政治素养。
二、爱岗敬业,无私奉献、团结互助,圆满地完成院领导交给我们的各项任务。
三、崇尚科学,刻苦钻研业务知识.提高的综合素质。1是要严格认真地遵守医院收费的各项规章制度,不应出现半点马虎;2是要有熟练的微机操作技能,能够准确迅速的为每位患者服好务;3是要对各科室的医用术语及其相关的收费项目了如指掌,减少损失。
四、服务人民,提高收费服务质量收费处是医院的窗口,收费员的言行举止和态度好坏,都会直接影响到医院的整体形象,碰到棘手的困难,我始终遵循的原则是“换位思考”.总之我深知,在学习社会主义荣辱观的活动中,我们还有很长的道路需要前行。
▷ 教师名师带徒工作总结
20x年6月,我在公司的“师带徒”传艺活动中与徒弟结成对子,目的是我要在教学活动中通过“传,帮,教”的形式传授给徒弟关于:印制电路板焊接、电缆制作;配套设备装接及各产品的生产、总装;电子电气安装通用技术要求。经过了几个月的教学活动,我把这些知识全部传授给徒弟,现在我把这几个月传授学艺的情况总结如下:
一:提高理论知识水平:
在教学期间,我重点指导徒弟学习了{[起重机司机心读}]和{[桥式起重机司机安全技术]]等等涉及安全理论基础的书籍,使徒弟从中学到知识都是系统性专业性的知识,与此同时,我还把多次参加各种技术竞赛活动积累的试题和培训日记拿出来用在教学过程中,让徒弟不仅仅能从书本中学到基础理论知识,还能在现实中遇到的情况与书本知识理论的实际相结合产生的问题,以及具体解决的办法去学习,使徒弟的理论水平得到一定的提升。在现实操作中发现问题的第一步同时采取正确的处理方式也是相当重要的,因为在实际操作过程中,我们会经常遇到行车出现这样或那样的的故障,作为当代的技术工人,就要求在能在出现问题的同时采取正确的救治措施,避免了问题的进一步扩大,避免损失出现的可能性或者尽可能减少损失,虽然大的故障需要专业的工种来考验解决问题,但小的,常见的故障排除就需要我们自己能够动手处理,在这方面,我根据丰富的行车操作经验很好地教导徒弟以,不仅让徒弟了解了行车电气设备的工作原理。以便及时处理发现准确的故障点,还让徒弟掌握了一些常见的,简单的处理办法,从而提高了徒弟的理论知识水平。
二:加强实践操作技能:
由于150吨转炉260吨行车的独有特点,驾驶起来对操作员有要求自然也就相对高,所以在学习中不要以轻心,始终保持高度的责任心,还要具体联系实际工作,根据方坯和板坯不同的生产情况,分别有针对性的把重点,难点及具体实际操作方法说出来,让徒弟进行操作练习,开动大车和小车的操作,远距离运行的大车和小车,控制器的手柄要逐档加到至到满意档运行,到达目的地要提前减档,使车子慢慢停下来,然后再跟车平稳使吊钩不要摆动,听从指挥板动和吊钩,短距离运行的大国和小车,要选择合适的运行速度,不要一下子开得太快,然后又打反车回头,这样既浪费时间又有损害行车,开动钩子也要逐档加至满档,由满档回到零位,这样刹住车停钩对各机构的损害最小,经过了几个月的努力练习,徒弟的操作技能有了稳定的提高,基本上可以独立操作了。
三:牢固的安全观念:安全工作是任何时候时候都是安全工作的头等大事,在工作中,时时刻刻牢记安全落实,到到位,彻底做到安全意识在脑海中扎根。
综合上述,经过这段时间的努力奋斗,徒弟的的理论知识和实际操作昌平有了一定的提高和进步,希望徒弟通过这次的学习到的理论与自己的工作实践紧密联系起来,立足于本职工作岗位,勤恳踏实,不断提高自己的理论与操作水平,努力提高自身素质,使自己能适应社会经济发展的客观要求,做一名合格的当代工人。
▷ 教师名师带徒工作总结
导师带徒工作是一项非常重要的任务,它不仅能够培养新一代的人才,还能够提升导师自身的专业水平和领导能力。在过去的一年里,我有幸成为一名导师,担任带徒工作。通过这项工作,我能够与年轻的学徒一同成长,共同面对挑战,实现个人和团队的目标。以下是我对这一年来导师带徒工作的总结。
作为导师,传递知识和技能是我们的核心职责。在这一年里,我不仅在学术领域传授了学徒们专业知识,还教给他们实践技能和实用经验。通过课堂教学、实习训练和项目合作,我努力提升学徒们的专业水平,培养他们分析问题和解决问题的能力。同时,我也鼓励他们积极参与科研和创新活动,提高他们的思维能力和创造力。
导师带徒工作既是教育,也是领导。在这一年里,我逐渐认识到导师的领导作用是至关重要的。通过与学徒们的交流和互动,我学会了倾听、理解和鼓励。每个学徒都有自己的个性和优势,作为导师,我要善于发现并发展他们的潜力,并为他们提供合适的指导和支持。同时,我也要帮助他们建立正确的职业观念和价值观,引导他们正确地面对挑战和困难,做好个人规划和职业发展。
培养团队意识和合作精神是导师带徒工作的重要任务之一。在这一年里,我注重培养学徒们的团队意识和协作能力。通过团队项目和实践活动,我教导学徒们如何与他人合作、如何有效地分工协作以及如何有效地解决冲突。我鼓励他们相互学习和借鉴,充分发挥每个团队成员的优势,努力达成团队的共同目标。通过这样的培养,学徒们不仅在技术上不断提升,也增强了他们的团队合作和沟通能力。
作为导师,我也在这一年里不断反思和改进自己的带徒方式。我认识到导师的角色不仅是传递知识和培养技能,更重要的是要做学徒们的榜样。我努力保持自己的学习能力和领导能力,不断提升自己的专业素养和人际交往能力,以便更好地指导学徒们。同时,我也积极参加培训和学习活动,不断更新自己的知识和技能,以适应不断变化的需求和挑战。
通过这一年的导师带徒工作,我深深地感受到了成为导师的责任和重要性。这项工作不仅帮助学徒们成长和发展,也促使我不断反思和提升自己。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,做好导师带徒工作,为培养更多的优秀人才贡献自己的力量。同时,我也期待着与更多有潜力的学徒们一起共同成长、共同努力,为实现个人和团队的梦想而奋斗。
▷ 教师名师带徒工作总结
转眼间又一年过去了,供电车间09年“师带徒”活动已经圆满结束。现在我代表车间团支部对09年“师带徒”工作进行简单的总结。“师带徒”活动是分厂人事科和团委共同组织,车间由团支部主办的一项青工培训工作。目的是使新入厂员工尽快掌握岗位业务技能、熟悉岗位设备、清楚岗位制度,最终能达到胜任岗位工作要求。09年的“师带徒”整个一年的活动中在车间领导帮助和各班组长的支持以及全体青工的努力下,基本达到了预期的目的。基本实现了青工能够独立顶岗、能够进行简单设备操作技能、能够处理简单故障培的训目标。但通过几次的阶段性考查也暴露出了一些问题,下面我代表团支部对09年师带徒活动优、缺点进行简单总结。
优点:
1、完成了“师带徒”计划的目标,现08年入厂大学生已经悉班组的基础工作和现场环境,能够分析处理简单故障,个别业务较强的已经接近“一操作”水平,并即将成为班组骨干。
2、能够按照“师带徒”合同要求,理论与实际相结合,在实际动手方面积极性高,成长快。在车间练兵基地成立以后,08年入厂的大学生实际接线练习非常踊跃,经常主动找到基地管理人员要求练习,并且在实际考查部分都取得了良好的成绩,反映出这些大学生实际工作中热情和师父指导有方。
3、学习氛围良好,尊师重道,自签定“师带徒”合同起,各位师父都能做到文明施教,并能发挥典型示范做用,注重培养徒第的敬业精神和道德品质。而徒弟都十分尊敬师长,虚心求教,在学习技术的同时在师父的影响下养成了优良的工作作风并能认识到个人的成长进步和企业发展的统一性。
不足:
1、个别青工不能系统制定个人学习规划,还存在不知道都应该学什么和不知道怎么学的现象,学习状态盲目,对个人的未来发展比较迷茫、模糊。在反复的倒班中产生惰性,学习不能持之以恒,有迷失方向的现象。
2、理论知识学习不扎实,对一些电气基本理论掌握不清,从而在判断和解决问题中更多依赖师父传授经验而缺乏理论指导。
3、现场设备情况不够熟悉,缺少动手经验,特别缺少在故障状态下分析问题、解决问题的能力。
供电车间09年的“师带徒”活动已经结束,整个一年活动得到了车间领导的帮助和各班长的支持,我代表团支部表示感谢。“师带徒”活动结束了,但师徒关系却永远的留了下来,车间只是借助于这个活动给大学搭建一个学习和交流的平台,更多的学习还是要由大家自己去发掘和探索。一年的时间在人生的旅途中只是短暂的,但这一年里师父和徒弟建立的情感是深厚的,希望大家能够将这种师徒关系一直保持下去,把这种学习传统传承下去,在工作中学习,在生活中帮助,即是良师亦是益友,希望这种师徒关系能成为大家一生的财富。xx年的“师带徒”活动,取得了一些成绩,团支部也总结了一些经验,希望这些经验能够更好的帮助以后的工作。今年车间又将结成新的师徒对子,希望我们的师父发挥技术水平,徒弟施展聪明才志,让我们青工的技术能够更快的成长,最终能够为个人为企业创造更多的价值。
▷ 教师名师带徒工作总结
我和史运红的“师徒结对”活动开展已有一个学期了。在这个学期内,我再次努力践行着作为师傅所应尽的各种责任与义务。尽管心中有几许压力,背上添了许多额外的责任,但我还是能清醒地认识到我校为青年教师所搭建的这个培训平台的重要性,也很清楚自己作为师傅,对于小史的在职培训起着非常重要的引导、榜样与示范作用。在这一学期的朝夕相处中,我似乎又获得了许多新的感悟与启迪。
一、从容应对平常工作
从小史身上我仿佛看到了刚参加工作时懵懵懂懂的自己。这一个时期的新教师就如同人生的孩童阶段,每天都会冒出许多自以为是的经验,也会遭遇许多未曾碰过的困惑与疑难。当自己认为自己有足够的经验可以应付孩子、应付工作,开始享受自如的工作状态的时候,往往会遭遇新的压力,新的困惑,或者是产生新的无法解决的问题。
当自己一个人默默地努力一段时间后,教育的热情会因为外在环境的冷淡而消退,褪尽教育激情与教学热情的教师,其实后面的路或者会走得索然无趣,或者就按部就班,这样对新教师的“工作幸福感”会产生冲击,甚至会动摇她们的信心。
针对青年教师这个特点,我首先肯定她在执教过程中的沉稳优势,主动施压,着重让她摆正心态,积极地应对每一次的教学研讨活动,使她在教学技能上获得新的提升。同时也鼓励她写文章、总结执教过程中比较成功的经验,整理成功教学案例,这对于她以后的写文章、写总结等奠定了积极的心理基矗
二、努力钻研日常教学
工作的积极性是否高涨全在于工作态度,当对工作成效持无所谓的态度时,一切也就没有了努力的理由。师徒结对子的活动让我们觉得工作有成效是一种高层次的幸福,更是一份荣耀,督促着我们师徒共同去摸索、追求,努力实践“教学的`精彩课堂”。
小史经常主动要求我听她课,为了准备一节充分的亮相课,她会不断地试教。这些都可以看出,新教师在努力学习带班经验、积累家长工作经验的同时,她更清楚地意识到,会上课,上好课,上孩子喜欢的、难忘的课,这才是作为一个教师最根本的生存之道。小史能把自己定位准确,扬长避短,努力在“可行性、可操作性”上下功夫,多动脑,认真钻研教材,自发积累经验,渐次提升自己的执教综合技能与水平,这一点是难能可贵的。
三、勇于挑战薄弱环节
一个学期的“师徒结对”,它让我意识到自身的诸多不足。“学然后知不足,教然后知困”,其实在师傅这“名”与“实”之间还是存在较大差距的,但既然接受“教与导”的重任,就只能努力缩小学科差距,减缓自己的教学盲点了。在提高徒弟业务水平的同时,我也逐日努力充实自己,勇于向自己的薄弱面进行自我挑战,试图日积月累的教学反思、总结提炼、自我完善中逐步凝聚自己的教学特色,然后才能用“一桶之水中去舀取一瓢之水”,施与他人的同时亦获得自我发展与自我提升。
▷ 教师名师带徒工作总结
时光飞逝,一年的带教很快就要告一段落,在这一年的带教过程中,作为指导教师的我在自身的专业素养上也有了不小的提升,作为今年新加入的指导教师队伍,我也是在不断的学习与磨合中尽可能的将自己作为师傅的本职工作做好,在自己收货的同时,使三位新教师在职初教学生涯中积累相关的经验,为今后自己的独立带班奠定良好的基础。以下就本学期的带教工作进行如下小结:
一、不断武装思想,以专业促进步
对于新教师们而言,需要一杆标尺来衡量自己的所作所为是否合适,特别是在对待孩子的一日活动常规上,国家教育部颁布的《幼儿课程指南》无疑是最好的指引她们的明灯,然而,由于缺乏经验,她们往往只了解指南中针对各年龄段幼儿特点的表面,往往容易忽视其内在价值,于是,在这学期,我们继续通过下午的研讨时间共同就指南中的精神加以再学习,作为指导教师的我,会将指南中具体落实于小班的点结合自己的实际教学经验,以生动的例子帮助她们进行相应的拓展,使她们不仅知其然,更多的能知其所以然。
另外,对于专业书籍的学习也是这学期我帮助她们武装思想的重点。由于她们都是90后,难免也有些娇生惯养,当然90后这一代也是聪明的一代,她们需要的是正确的引领,是思想上的不断进步。我一直坚信,一个人良好的品行与作为离不开大量有益书籍的熏陶,于是,我更多推荐给她们的是如何热爱、读懂孩子的书籍,相信有了一颗爱孩子的心,其他任何的困难都不会在话下,于是,我鼓励她们读《孩子,把你的手给我》、《爱和自由》、《别以为你懂孩子的心》------等一系列书籍,相信书中生动的案例能给到他们正确的热爱孩子的一些方法与策略,能有助于她们调整好心态,面对群体中的孩子,特别是对于一些比较特殊的`小众群体。
二、加强实际演练,以经验促能力
上学期,新教师们基本以观摩加带一个环节为主,更多的是通过观摩指导教师在带班过程中运用的策略,而后加以模仿,运用到自己所带的个别环节中。本学期起,则更多给了她们实际演练的机会,基本由带一个、两个环节过渡到独立带半日活动。一开始,新教师们表现出了不适应,首先反应出的就是作息时间上的把控问题,她们的通病是基本每一环节都要超时,特别是在讲评和上课环节,于是请她们相互之前先在每次活动前进行试讲,要求是所讲内容不超过十五分钟(还有五分钟预留给孩子),在试讲的过程中根据时间长短进行相应的调整,把与教学目标关联不大的内容进行删减。渐渐的,这一时间掌握的问题基本得以解决,她们基本能按照幼儿园正常的作息引导孩子们进行活动了。
在逐渐展开的带教活动中,我发现,每次下午反馈上午带班过程中的问题总会有些滞后,新教师们不能及时的予以正确方法的再现。于是,我开始尝试在她们的带班过程中直接给予明示,一开始也有些担心是否会打乱她们的思路,但是,实践之后,我发现,这样的效果要比事后的讨论要来的更为适宜,通过及时提醒,一方面促进了她们思维的高度集中,另一方面,她们的胆怯情绪有很大的提高,或许,这样的形式于她们而言,就是在进行一次次的头脑风暴,痛并快乐着,最终定会收益良多。
三、注重答疑解惑,以方法促行动
本学期,我继续沿用了上学期的答疑解惑法。对于新教师而言,需要不断的加以思考,对自己的一日带班予以反思,当然,过程中会有很多的困惑,是自己一人所无法解决的。我想,这个时候,指导教师的作用就相当明显了。从新教师们跟着我的第一天起,我就请她们准备好了答疑解惑本,请她们将带班过程中的任何困难、困惑都记录下来,这样一来,一年下来,她们的答疑解惑本上已经积累了上百条的困惑,当然,也包含了随之相对应的答案与方法,这主要来自于下午的讨论时段,就困惑困难在小组中讨论后得出的方法以及指导教师经验的传授。当然,经验与方法也要看是否合适,在再进行的过程中,如若发现效果平平,可以根据实际情况的记录,予以其他方法的进一步跟进,在不断的方法推进中,必将有最为合适的解决方法。一年下来,新教师们均感触良多,她们均表示,记录的过程也是见证她们成长的过程,方法的积累对于她们独立带班有着相当大的推动作用。
再有,我的一些带班经验,诸如:如何接待家长、如何面对小众调皮群体等,也会请她们照搬着回自己班进行尝试,以此来比较哪种带班方式更能为孩子们所接受。多次的尝试之后,新教师尝到了甜头,以往孩子们兴奋起来她们只会扯着嗓子让他们安静,现在她们会借鉴指导教师的方法,轻声细语的表扬有本领的孩子,让吵闹的环境安静下来;孩子之间起争执不再是急着做老娘舅,给孩子们一些自我解决的空间,只在过程中予以关注并给予适当的点拨。最让我记忆犹新的是新老师们的对话:原来,做教师不一定要扯着喉咙的,方法很重要,做老师也可以很温柔!
一年的带教即将结束,作为指导老师,在指导新教师们不断成长、成熟的同时,其实,也是对自己多年的执教生涯有一个很好的小结,使众多看似不经意的方法予以归纳,形成一定的经验集,对自己、对新教师而言均有着不小的促进作用。相信经验的积累对于接下来的新一轮带教工作也会形成事半功倍的良好效果的!
▷ 教师名师带徒工作总结
去年八月,响应公司要求,结合公司大培训活动实际,也为了尽快提高5位刚参加工作不久的职员的工作水平,中心对新来的同志实行“导师带徒”活动,旨在全面提高学徒综合素质,更好地胜任实际工作。在这次活动中,我有幸与XXX同志结为师徒。在近一年的带徒工作中,我认真履行《导师带徒合同》和职责,承担导师义务,按计划要求完成培养任务;根据徒弟的专业特长和工作能力,指导徒弟确定培养发展方向,制定有针对性的培养计划和目标;充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性,认真传授专业技术工作思路,方法和经验,指导徒弟把学到的知识和技术应用到生产实践中。在传授技艺的同时,把优良作风、职业道德和安全生产经验传给徒弟;每季度检查徒弟的工作、学习情况,协助人力资源部进行考核评价。作为导师,在实际带徒工作中,我精心安排学习方案,认真耐心指导。要求徒弟在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问。始终保持谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。各项具体工作按计划推进,各项临时交办的工作基本完成,为班组工作计划的顺利完成和日常维护工作发挥了很好的作用。现将个人导师带徒活动的工作、学习情况总结如下。
一、 培训目标
根据《20xx年度导师带徒培训计划》,本次导师带徒活动的培训目标是:使新入职员工在生活上得到帮助,在工作上得到指导,尽快适应新环境、尽早进入新角色;在为期一年的见习期满时可以在导师的指导下按照本岗位职责的要求独立开展工作;通过实施导师带徒培训计划综合考察、评估新员工专业技术水平、综合素质、工作能力等,进而确定适合新员工的岗位,使他们树立正确的职业道德、价值观,明确未来职业发展方向;帮助新员工个人成长,记录员工各方面点滴进步,增强新员工对企业的忠诚度和归属感。
在中心总体目标的基础上,经过与徒弟XXX同志的相互沟通,在充分了解了徒弟知识结构和水平的基础上,结合班组工作实际,制定如下具体方案:
1. 20xx年8月份学习目标:初步讲解系统维护班维护的各系统的软硬件结构,让徒弟对各系统有大体的了解;让徒弟观摩各种工作过程;观摩计费过程。
2. 20xx年9月份学习目标:系统讲解各系统的功能和日常维护工作;学习局域网技术基本知识;观摩计费过程。
3. 20xx年10月份学习目标:重点学习应收系统日常维护工作,能完成各种不直接接触数据库的操作;在模拟环境进行计费操作练习。
季度考核:在规定时间内完成简单网络的组建;能进行正常的软
硬件维护;能掌握计费操作的基本步骤和流程。
4. 20xx年11月份学习目标:学习各种操作系统的使用,重点是windows server,linux,unix,虚拟机系统等,学会各种基本命令和日常操作。在导师陪同下进行计费。
5. 20xx年12月份学习目标:学习各种数据库系统基本知识,学会数据库系统的日常维护和基本操作。在导师陪同下进行计费。
6. 20xx年1月份学习目标:学习简单的网络维护;页制作和网站维护;学习各种编程环境,重点是PB7。在导师陪同下进行计费。
季度考核:熟记计费操作步骤;在规定时间内完成营收系统的日常维护操作;进行简单的程序开发设计和网页制作。
7.20xx年2月份学习目标:深入学习营收系统的日常维护操作和故障处理;学习停复机系统、催缴费系统的操作和维护。学习PowerBuilder的使用和开发。在导师陪同下进行计费。
8. 20xx年3月份学习目标:系统学习呼叫中心系统的操作和维护;学习局域网办公网系统的维护,常用交换机、防火墙的配置。在导师陪同下进行计费。
9. 20xx年4月份学习目标:学习各种服务器操作系统和数据库系统的安装配置;学习html,asp等网页制作技术。跟随计费工作。
季度考核:能处理营收系统的常见故障;能进行计费操作;会重
启各种系统;较复杂的网页制作和程序开发。
10.20xx年5月份学习目标:巩固以前所学的各种软硬件、网络、各系统的操作和日常维护。独立进行计费。
11. 20xx年6月份学习目标:系统学习各种故障现象以及处理方法,能独立处理各种故障。独立进行计费。
12. 20xx年7月份:继续学习各系统的开发和修改,对于常见的问题能通过阅读程序查找原因并作出修改。独立进行计费。 季度考核:在模拟环境中进行各种故障处理;在中心网站增加一个功能模块;能详细叙述营收系统的一个程序模块的实现过程。
二、 主要工作:
一季度:对系统维护班各系统及计算机软硬件进行初步认识;系统了解各系统结构及日常维护操作;学习局域网布设及维护相关知识;重点熟悉营收系统日常维护和计费操作步骤。
二季度:系统学习各系统涉及到的操作系统和数据库系统,学会各种基本操作,能进行简单的数据库操作;页制作知识和网站维护技巧;学习简单的营收系统日常维护;学习简单的网络维护;在导师陪同下完成计费操作。学习各种编程环境。
三季度:深入学习各系统日常维护技巧,学习各种故障的处理。能独立进行营收系统的日常维护和计费操作。学习各种编程语言。 四季度:对前三季度的学习内容进行巩固;能单独处理各类简单故障;能进行各种系统软硬件的日常维护,能进行简单程序修改。
三、 主要收获:
1、综合素质得到明显提高。
经过一年的指导,XXX同志各项能力都有比较明显的提升。不仅从师傅的指导和书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。
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通过学习,进一步提高了业务水平和驾驭实际工作的能力,目前基本能独立完成班组内设备的日常维护工作。工作中从班组工作的大局出发,与同事间相互协作,相互支持,能团结班组其他人员,能保持融洽的工作气氛。
2、实际工作能力明显提高。
系统维护班作为中心较重要的班组,工作千头万绪,错综复杂,这就要求班组人员具有丰富的知识结构和较高的知识水平,对各种网络知识,编程知识,网页制作知识,数据库知识等都需要有较深层次的掌握,这样才能牢牢把握工作的主动权,才能把日常工作做好。在这方面,结合实际,以日常的设备维护和故障处理为工具,以各项预案和操作手册为指导,对XXX同志进行手把手的教导。经过一年的学习XXX同志已能很好的完成日常设备维护和简单故障处理,并能进行计费操作。
3、主动工作的意识明显加强。
系统维护班维护的系统较多,涉及的专业面也比较广,负责着电信业务综合管理系统,呼叫中心系统,112系统,监控系统,业务网系统,办公网系统,中心网站和中心办公邮箱等系统的维护工作,任何系统出现问题都会对中心的生产和管理工作产生影响,因此我们必须从被动工作向主动工作转变,要精心巡检,提前发现设备存在的问题,为中心生产和管理工作提供更好的服务。在对XXX同志的指导工作中,我一直坚持灌输主动工作的思想,在实际工作中强调基本功和动手能力的训练,从简单的做网线,
▷ 教师名师带徒工作总结
从小史身上我仿佛看到了刚参加工作时懵懵懂懂的自己。这一个时期的新教师就如同人生的孩童阶段,每天都会冒出许多自以为是的经验,也会遭遇许多未曾碰过的困惑与疑难。当自己认为自己有足够的经验可以应付孩子、应付工作,开始享受自如的工作状态的时候,往往会遭遇新的压力,新的困惑,或者是产生新的无法解决的问题。
当自己一个人默默地努力一段时间后,教育的热情会因为外在环境的冷淡而消退,褪尽教育激—情与教学热情的教师,其实后面的路或者会走得索然无趣,或者就按部就班,这样对新教师的“工作幸福感”会产生冲击,甚至会动摇她们的信心。
针对青年教师这个特点,我首先肯定她在执教过程中的沉稳优势,主动施压,着重让她摆正心态,积极地应对每一次的教学研讨活动,使她在教学技能上获得新的提升。同时也鼓励她写文章、总结执教过程中比较成功的经验,整理成功教学案例,这对于她以后的写文章、写总结等奠定了积极的心理基矗
▷ 教师名师带徒工作总结
为期x年的“导师带徒”活动,自20xx年x月以来,在公司的统一领导和协调下,在各单位的精心组织和努力下,在公司的各条战线上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景线,目前活动已经圆满结束。当时确立的x个导师带的徒弟,现在大都已经能够挑起重任,独当一面,成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。纵观“导师带徒”活动的全过程,我们认为有“三好”与“三差”。
一好是活动的意义好。“导师带徒”活动是在公司做强做大做优战略思想指导下,经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长,大批引进省内外优秀大中专毕业生,现实尽快解决上规模和技术人才短缺的矛盾,充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。
二好是活动开展的好。“导师带徒”活动目的性强,针对性强,操作性强。从一开始就受到各单位领导和同志们的高度重视和认真对待。首先由各单位集体研究确立师徒对子,并详细确定所培养徒弟两年要求达到的目标、培养内容和具体措施等。大部分单位给徒弟定的目标都比较高,最高要求从三级达到的一级,最低也要求成为业务骨干和内业管理者。师傅们感受到肩上多了一份责任,徒弟感受到了沉重的压力,但更多的是动力和信心。在签定师徒合同书之后,各单位积极行动起来,自觉按照要求和合同书的规定做好工作。特别是xx分公司积极响应公司的要求,首先在分公司内确立了x对师徒,并按照公司的要求,结合分公司的实际,把这x对师徒与报公司的x对师徒同等对待、同等开展、同等考核,扩大了导师带徒的范围,丰富了导师带徒的内容;xx分公司和xx分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核,定时总结定时评比,认真填写意见,不断完善活动内容。
许多单位的师傅都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟,注重言传身教,以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事。xx等人,不但能做好领导表率作用,是大家眼里的好领导好上司,更是所带徒弟眼里的好师傅。他们在兢兢业业干好各项工作的同时,都能有所侧重地教导徒弟,无论工作忙与否,总能坚持带好徒弟,并把自己的一技之长灵活地传授给徒弟。这些经理们都敢于给徒弟们压重担,分任务。
三是活动的成果好。导师带徒活动开展x年来,x名徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下,渐次成长起来,成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,大都能够独当一面,挑起重任,能够胜任工作,较好地完成各种工作,并屡屡获得佳绩,不断为公司争得荣誉,显示了“导师带徒“活动较好的成果。
以上成绩固然喜人,但是我们从中也发现了许多不足或者说是比较差的地方。一差是有的单位没有认真开展此项活动,活动流于形式,对此项工作重视差。一些师徒签定合同书后,就把它束之高阁,也忘记了师徒责任,各行其是。有的单位连师徒合同书也丢失了。这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了。
二是没有检查考核,落实责任差。这方面的主要责任在公司的相关部门,我们首先提出自我批评。按照制度,公司每半年要对所有签了合同的师徒进行检查考核,由于初次开展此项工作,有关部门和人员缺乏经验,但是主要是我们没有进行深入的指导和检查,以致于大部分单位没有认真开展工作,落实的少。使“导师带徒”活动缺乏动力,相关人员也失去了积极性和主动性,没有更好地发现培养更多的青年人才。
三是人员变动,活动成效差。虽然首批确立的x对中,涌现出来了一些优秀分子,但是成功的比例太低,与公司的期望相去甚远。这其中原因很多,有重视不够,有开展的不够好,也有的是人员岗位变动,使活动无法开展下去,也就无法培养徒弟了。在检查过程中我们还发现,有的单位给徒弟定的目标太高,有的又太低,或者是目标不明确不准确,使徒弟缺乏向上的动力。还有就是几乎所有的合同书填写的各时期考核意见,师徒都一样,师傅咋样带的,徒弟咋样学的,没有明确说明,给师傅和徒弟的意见都一样,不够严肃和认真。这都需要我们在今后的工作中加以克服和改进。
同志们,第一批“导师带徒”活动已经告一个段落,第二批“导师带徒”活动就要开展起来了。公司已经就开展“导师带徒”活动的有关要求做了部署,上报公司的导师带徒名单,公司已经做了修订,各单位也就导师带徒的合同书制定了具体的目标措施,希望大家都能够重视此项工作,切实开展好活动,让导师带徒结出更加丰硕的成果,为企业培养更多的优秀人才。
▷ 教师名师带徒工作总结
为了深入贯彻落实总公司有关会议精神,我们项目部扎扎实实开展了导师带徒活动。我们工程项目部工是一个综合性比较强的工程,包括等分项工程,这对于青年技术干部和新分配来的学生都是一个非常难得的学习、锻炼机会。我们项目部结合实际,实施了“导师带徒”这一行之有效的人才培养办法,通过一年多来的实践和探索,“导师带徒”活动取得了明显的效果,使青年技术干部充分发挥了应有的作用,得到了扎扎实实的锻炼,并给项目部带来了明显的经济效益。现具体总结如下:
一、做好思想动员,提高对活动意义的认识
首先,“导师带徒”活动是在总公司实施人才发展战略思想指导下,为了适应经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长的形势,大批引进优秀大中专毕业生,尽快解决技术人才短缺的矛盾,充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程,一个人才兴企的活动。。
其次,我们项目部共有正式职工人,其中35岁以下青年职工人,占职工总数的%。近年来,由于历史原因形成的人才“断层”问题尤为突出。要实现的目标,必须培养一支高素质的生产技术管理人员队伍。因此培养和选拔优秀青年生产技术管理人才,造就一批能够担当重任的带头人,全面提高项目各类人员的整体素质,是项目部面临的一项重要而紧迫的任务。
二、项目部导师带徒组织了丰富多彩的活动
1、抓管理机制,确保“导师带徒”有序开展
“导师带徒”活动是一项涉及到各个方面的工作,必须同声和谐。项目部通过建章立制,规范管理,加强活动的组织领导,并通过有效的激励方法,促进活动的全面开展。
我们项目部结合人才培养实际,成立了“导师带徒”活动领导小组,明确了师徒双方的权利与义务,签订师徒协议书,落实考核细则,采取脱产培训与日常学习相结合,师傅讲授与日常学习相结合,理论知识与工作实践相结合。实施党、政、工、团齐抓共管的多轮驱动,党总支加强领导,行政大力支持,工会、团组织和人事部门具体实施,及时解决活动过程中遇到的困难和问题,确保此项工作扎实有效地开展下去。
2、抓激励机制,促进“导师带徒”引向深入
本着总结经验、选树典型、促进工作的目的,项目部领导积极采取措施,搞好“导师带徒”活动的总结评比和激励工作。在季度检查和年度考核结束后,及时将考核得分在报栏上公布,起到了鼓励先进、鞭策后进的作用,评选出的年度“优秀师徒”,除总结表彰外,还给予一定的奖励,对合格师徒,为师傅发放“导师带徒”奖金。同时,将“优秀师徒”的先进事迹在板报专栏和工地简报中进行宣传,让更多的师徒从中得到启发,受到教育。并将考核结果作为评先、职称评审、职务聘任、外出培训等重要的参考依据,从而形成了有效的“导师带徒”活动激励机制。
3、抓双向选择,确保“导师带徒”有效进行
在实践中,我们项目部根据师傅自愿申报、徒弟自愿拜师和师徒双向选择的原则,采取帮教的方式,大力开展“导师带徒”活动,有效地促进了不同层次青年管理人员的成长成才。项目部总工根据各个岗位上的人才情况,有意识地促成岗位上的新同志与水平高、素质好、经验丰富的老同志结成师徒对子,有针对性地提高徒弟的岗位技能。
4、抓活动延伸,丰富“导师带徒”活动内涵
在开展师徒帮教的同时,项目部还选择有效载体,开展丰富多样的青年学习活动,融“导师带徒”于有声有色的活动之中。这些活动是“导师带徒”活动的补充延伸,使“导师带徒”的广泛性、群众性和覆盖面进一步扩大。活动中既有理论方面的探讨,又有提高岗位技能的日常培训,还有结合碾压混凝土生产一线的实践活动。
5、抓经费投入,保证“导师带徒”持续开展。
为进一步提高师徒的理论和业务水平,项目部坚持“缺什么,补什么”的原则,拨一定经费购置专业书籍,还采取走出去、请进来的方法,加强技术交流和专业技术培训,积极为他们创造良好的学习环境。一年来,项目部先后选派名青年骨干脱产或非脱产读本科、专科等专业学习;选派名青年管理人员到局参加安全培训;在技术、质量、安全管理和贯标等方面邀请专家、老师傅来授课,先后举办专业技术讲座期,有多人次参加了这些活动,极大地促进了青年管理人员技能素质的提高。
三、导师带徒在项目部所起到的作用
“导师带徒”活动的开展,有助于刚走出校门的青年学生尽快完成角色的转换,迅速适应新的工作岗位,并将自己所学的理论知识应用于实践当中。比如新来的学生在此次“导师带徒”活动中,跟着业务骨干学习常态混凝土施工方面的知识,他不懂就问,仔细看图纸,不断地跑现场,处理问题的能力也得到不断提高。说:“参加'导师带徒'活动以来,在师傅的教导下,有较快的进步,师傅结合施工现场进行具体的技术指导,教方法、教经验,这是书本上所学不到的,从而使自己把书本上的理论融汇到具体工作中,起到了事半功倍的效果”。我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了对导师带徒岗,现已初步形成了师傅倾心教,徒弟认真学的比学赶帮氛围。“导师带徒”活动调动了广大青年学知识、钻业务、练本领的积极性,他们从这项活动中尝到了甜头,得到了益处,进步很快。现在项目部多数青年业余时间都把精力放在完成师傅安排的学习工作任务上。
四、存在问题
一差是有些作业队、班组没有认真开展此项活动,活动流于形式,对此项工作重视差。一些师徒签定合同书后,就把它束之高阁,也忘记了师徒责任,各行其是。有的连师徒合同书也丢失了。这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了。二差是没有检查考核,落实责任差。由于初次开展此项工作,有些作业队、班组缺乏经验,但是主要是我们没有进行深入的指导和检查,使“导师带徒”活动缺乏动力,相关人员也失去了积极性和主动性,没有更好地发现培养更多的青年人才。三差是人员变动大,活动成效差。虽然首批确立的对中,涌现出来了一些优秀分子,但是成功的比例太低,与指挥部的期望相去甚远。这都需要我们在今后的工作中加以克服和改进。
通过项目部不断为青年职工提供锻炼成才的环境,各种途径充实他们的技术管理知识,寻找各种机会锻炼他们的工作技能,为青年技术人员成长打下了良好的基础。今后,我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划,结合生产实际需要,从思想品德、工作作风、业务水平上严格把关,内强素质、外塑形象。努力本着“缺什么、补什么”、“干什么、学什么”的原则,请技术人员、资深技师担任授课教师,针对不同工种的重点、难点及工作中易出现的问题,开展理论知识、现场操作等授课活动,进一步促进理论知识与实践操作的有机融合,提高新生力量的综合素质,激发新生力量的创新热情。继续抓好职工队伍的作风建设,营造文明礼貌的良好风尚。整体提升产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象,让企业的形象资本升值,后继有人。
▷ 教师名师带徒工作总结
一、基本情况
我叫李昭,大专学历。20xx年8月18日进入公司。现任公司综合办公室事务秘书。
二、主要职责
我的主要岗位职责有:来宾接待、公文写作、宣传报道、车辆管理、工会工作及领导交办的其他任务。
三、工作业绩
本次的师带徒活动中,我的老师是综合办公室主任韩建芳。在进入公司后近半年的工作时间里,韩主任对我言传身教,严格要求。不仅在业务上指导方向、方法,更是在工作细节上对我提出了不少批评和改进意见。在韩主任的指导下,共完成以下重要工作:
1、宣传报道成绩显著。
在中钢内网共发表通讯报道三篇,分别是:关于公司开展‘师带徒活动’的报道”、关于公司中秋节乒乓球比赛的报道、关于公司财务系统全面实行信息化管理的报道。及时的报道了我公司的实时动态,在集团内部各公司中提高本公司的影响力。
2、活跃职工文化生活。
xx年国庆节综合办公室和共青团共同组织举办了国庆节刘塘坊乒乓球比赛。09年元旦,独立筹划组织了元旦活动。内容有拔河、跳绳、乒乓球等多项比赛活动。这些活动活跃了职工文化生活,让职工们放松身心、愉悦心情,在今后的工作中能以更愉快的精神工作。
3、完成领导交办的其他工作。
诸如:信件的收发、报刊杂志的订阅发放、通讯网络的缴费及维护、车辆管理等。
四、学习心得与不足
1、学习心得
通过本次师带徒活动,在韩主任的指导下我的写作能力得到了很大的提高,充分认识到写作要主题突出、结构严谨、构思巧妙、用词准确,尤其是通讯报道更要注重时效性和准确性。通过组织两次文体活动,锻炼了我的组织协调能力和统筹安排能力。较好的完成了本次师带徒活动的阶段性任务。
2、存在的不足
(1)、做事缺乏条理性、忙前不顾后,缺乏工作经验。
(2)、对公司实时动态缺乏了解,无法掌握公司动态就很难开展宣传报道工作。
五、努力方向
在今后的工作中,我一定要发扬成绩、纠正不足,努力提高自己的业务水平。多浏览学习报纸、中钢内网的报道文章,多写多看、活学活用。走出办公室,到各部室及现场工地收集可用的信息素材,写出更多更好的通讯报道,把宣传报道工作做的更好,把领导交办的任务完美顺利的完成!
▷ 教师名师带徒工作总结
为期两年的“导师带徒”活动,自年月以来,在公司的统一领导和协调下,在各单位的精心组织和努力下,在公司的各条战线上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景线,目前活动已经圆满结束。当时确立的个导师带的徒弟,现在大都已经能够挑起重任,独当一面,成为各自岗位的骨干力量和中坚分子。纵观“导师带徒”活动的全过程,我们认为有“三好”与“三差”。
一好是活动的意义好。“导师带徒”活动是在公司做强做大做优战略思想指导下,经营规模不断扩大,经济态势不断增长,经济效益持续稳步增长,大批引进省。
分公司的实际,把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同等考核,扩大了导师带徒的范围,丰富了导师带徒的内容;分公司和分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核,定时总结定时评比,认真填写意见,不断完善活动内容。
许多单位的师傅都能毫无保留地把自己的工作经验传授给所带的徒弟,注重言传身教,以自己的人格魅力教育和引导徒弟做人做事。等人,不但能做好领导表率作用,是大家眼里的好领导好上司,更是所带徒弟眼里的好师傅。他们在兢兢业业干好各项工作的同时,都能有所侧重地教导徒弟,无论工作忙与否,总能坚持带好徒弟,并把自己的一技之长灵活地传授给徒弟。这些经理们都敢于给徒弟们压重担,分任务。
三是活动的成果好。导师带徒活动开展两年来,名徒弟在各自师傅的精心教导和自觉努力下,渐次成长起来,成为各自岗位上的骨干力量和中坚分子,大都能够独当一面,挑起重任,能够胜任工作,较好地完成各种工作,并屡屡获得佳绩,不断为公司争得荣誉,显示了“导师带徒“活动较好的成果
以上成绩固然喜人,但是我们从中也发现了许多不足或者说是比较差的地方。一差是有的单位没有认真开展此项活动,活动流于形式,对此项工作重视差。一些师徒签定合同书后,就把它束之高阁,也忘记了师徒责任,各行其是。有的单位连师徒合同书也丢失了。这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了。
二是没有检查考核,落实责任差。这方面的主要责任在公司的相关部门,我们首先提出自我批评。按照制度,公司每半年要对所有签了合同的师徒进行检查考核,由于初次开展此项工作,有关部门和人员缺乏经验,但是主要是我们没有进行深入的指导和检查,以致于大部分单位没有认真开展工作,落实的少。使“导师带徒”活动缺乏动力,相关人员也失去了积极性和主动性,没有更好地发现培养更多的青年人才。
三是人员变动,活动成效差。虽然首批确立的对中,涌现出来了一些优秀分子,但是成功的比例太低,与公司的期望相去甚远。
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