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自救互救工作计划

发表时间:2025-02-27

自救互救工作计划(分享14篇)。

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一、要树立安全第一的指导思想

每年一到夏天的游泳季节,学校要开展有关水上活动的注意事项,加强安全教育,无论班主任或家长都要强调安全第一的指导思想,使学生树立安全意识,不能随意到野外的水域游泳,提高学生对溺水事故的认识,时刻警惕意外的发生;任何的活动都要做到保障人身安全为首位;生命只有一次,为了家庭、社会的`责任,我们要珍惜自己的生命。

学校与家长密切配合,制定一些行为规范,落实管理措施,严禁学生到那些偏远的山塘、峡谷或有急流、旋涡等水情复杂的地方游泳,也不能到江、河、湖、海、水库、等大面积的水域游泳,特别是对当地环境不熟悉的水域;更不能在狂风、暴雨的天气游泳;游泳要到正规的游泳场所,到一个场所去游泳,一定要先了解该场所的环境情况,如场地的大小、深浅水区的划分、对活动的各种要求和各种警示的标志;同时要遵守各项管理规定,服从有关人员的管理;小学生一定要家长或大人陪同,中学生要有集体组织的行动。

二、握遇险后基本的处理常识

1、及时呼救:遇到意外或危险时应迅速及时发出求救信号,以取得别人的救助。

浅呼,争取更多时间等待获救。

三、培养自救意识,提高自救能力

在水中活动,如果突然发生身体不舒适或其他意外时,必须马上喊“救命”,救生员或其他人听到后会来帮助你的,但是如果没人来帮助你,你必须保持冷静,设法自救。

救生衣、浮板,木板等能在水中浮起来的物件。

2、徒手漂浮求生:利用身体的浮力尽量放松身体,采取仰卧位(仰泳),注意:吸气要深,呼气要浅,(因为深吸气时,人体比重降到0.967,比水略轻,可浮出水面;呼气时,人体比重为1.057,比水略重);用最小的体力在水中维持最长的生机,争取更多的时间,等待获救。

这些就是溺水预防和自救的各种方法,在溺水之前我们必须要做好只是的灌输,让孩子了解水是不能轻易接触的,如果不小心接触到水的话,那么我们也不能到深处的水里面去,并且也要教导孩子千万不要一个人到水边去,但是孩子一般不会听,可以做一个练习,让孩子明白水的危害。

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每周工作流程

3月6日:收集意见建议报材料一组,迎接省督导组的调研。

3月7日:一是撰写联络一组近期工作情况和下一步工作打算。二是对各县(市、区)动员部署进行排名。三是收集各县(市、区)不同层次制定较好的实施方案10篇上报综合一组。

3月11日:确定各县(市、区)督导组联络员,报省督导组。

3月12日:统计县(市、区)县属单位、乡镇、村和居委会数量及召开动员大会时间;对3月11日座谈会所提意见建议进行解答。

3月17日:要求各单位上报有特色亮点的资料,纸质和电子。了解撑握市委常委上党课,姓名、时间、地点内容。

 

 

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地震是指地球表面发生快速震动的一种现象。地震突发性强,波及范围大,极具破坏性。地震的发生常导致桥梁断落、房屋坍塌、水坝开裂,严重的更会造成人员伤亡。地震还会致使一些次生灾害的发生,如滑坡、泥石流等。地震目前还是人类尚无法避免或控制的自然灾害,但只要掌握一些技巧,是可以使伤害降到最低的!破坏性地震从人感觉振动到建筑物被破坏平均只有12秒钟,在这短短的时间里,我们应该沉着冷静,应根据所处环境迅速作出保障安全的抉择!以下是小编为大家整理的地震避险自救互救常识,供大家参考。

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自救互救广播稿

大家好,我是XX广播台的主持人,今天我们为您带来一则非常重要的信息——自救互救,保障您的安全。

自救是指在自然灾害、事故等紧急情况下,保护自己的生命财产安全,自己采取措施自救。在灾难面前,每个人都是平等的,如果每个人都能自己先想办法自救,那么灾难造成的损失将会减少很多。

那么,我们该如何进行自救呢?首先,平时要多参加救护、自救、消防等方面的培训,增加自我防灾和自救能力。其次,发生危机时,要冷静、自信、果敢,不能惊慌失措、丧失理智,听从现场领导指挥,按照规定通道有序疏散,注意自我保护,迅速报告事故发生地点和情况,并协助现场救援人员抢救伤员。

在自救的过程中,互救也非常重要。互救是指在灾难面前,人们互相帮助、互相援助,以减轻灾难的伤害。在灾难面前,没有任何国家、地区、民族,每个人都可能面临着同样的威胁,因此我们需要携手合作,相互支持。当我们发现有人需要帮助时,不要犹豫,及时伸出援手。同时,也要注意自身安全,防止自己在救援过程中受到伤害。

总之,自救互救是我们应对灾难的重要方法,我们不仅要具备自救能力,而且要切实加强互救意识、提高互救能力。只有我们大家做好了自救互救,才能更好地预防灾难和减轻灾害的损失。请广大市民朋友们一定要时刻关注防灾减灾、应急救援的相关信息,随时做好自救互救准备,为了我们的安全和幸福,让我们共同努力!

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当大地剧烈摇晃,站立不稳的时候,人们都会有扶靠、抓住什么的心理。身边的门柱、墙壁大多会成为扶靠的对象。但是,这些看上去挺结实牢固的东西,实际上却是危险的。在1987年日本宫城县海底地震时,由于水泥预制板墙、门柱的倒塌,曾经造成过多人死伤。务必不要靠近水泥预制板墙、门柱等躲避。在繁华街、楼区,最危险的是玻璃窗、广告牌等物掉落下来砸伤人。要注意用手或手提包等物保护好头部。此外,还应该注意自动售货机翻倒伤人。在楼区时,根据情况,进入建筑物中躲避比较安全。

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一上课老师就在黑板上大大的写了两个字“自救”。老师问什么是“自救”?我顾名思义的就知道了“自救”就是自己救自己。就是自己在危险的情况下救自己,危险情况有:偏僻的地方,不认识的人来到我们家时,还有火和煤气爆炸等等。如果着火了,我会把门窗都打开,发散烟雾;如果不认识的人来到我们家时,我不认识他(她),我可以把电视机打开,坏人还以为我们家里有很多人呢,我还可穿上我妈妈的高跟鞋,在家里走来走去,这样他(她)就还以为我妈妈在家,如果在偏僻的地方遇到坏人时,我看见有一位叔叔或阿姨来到这里,我就可以把叔叔叫“爸爸”阿姨叫“妈妈”,分散他(她)们的注意力,这时我就可以逃走了。

课堂上我们学习了一次“自救”的活动,我异常高兴,我演一个小孩子,同桌演坏人,然后同学们采用了不认识的人来到我家的情景.

开始演了,同桌先敲门“咚咚”响,我疑惑问:“谁呀?”

同桌回答:“我是你爸爸的好朋友”。

我急中生智地说:“我爸爸不在家,等一下,我给我爸爸打个电话。”他一听,结果就吓跑了。

这节课我知道了怎么自救,也学会“自救”。

点评老师:

点评内容:本文叙述真实、自然、条理清晰,只是第一段过于太长,需分段,这样才会更清楚一目了然,而结尾处分段过多,下次需要注意。

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最新自救建议:不要躲在桌子下!

日本的《地震手册》避震知识中,第一条就明确地写着要躲在坚固的家具下。所以,日本教师坚信,最好的办法是藏在桌下。但是,这个想法是以日本地震多在数十秒后结束,天花板不会落下为前提的。

建筑物、天花板因强震倒塌时,会将课桌等压毁,孩子如果躲在桌子下,后果不堪设想。

在教室里,应迅速躲到教室的四个角落,或迅速就地蹲下,用书包、书本等保护头部。

在操场或教室外时,可原地不动蹲下,双手保护头部,注意避开高大建筑物或危险物。

震后不要回到教室去。

千万不要跳楼!不要到阳台上去!不可躲在窗户下!

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随着社会的快速发展,各种类型的问题和矛盾不断涌现,这也给我们的党风廉政建设和反腐败工作带来了前所未有的压力和挑战。为此,我们需要充分利用信息化技术、积累经验教训、探索新模式方法,不断完善和提高党风廉政建设和反腐败工作的质量和成效,以改革和进步的态度,保持党风正气和党的形象,使各项工作合理开展,不断取得新的进展和成果。

促进纪检监察工作加强

当前,由于疫情等原因引发的一些问题,纪检监察工作的难度和复杂性都得到了增强。同时,我们也认识到,纪检监察工作的教育性、惩戒性和示范性等作用仍需不断深化和推广。因此,我们将在以下三个方面,加强纪检监察工作。

1.深化纪检监察工作的纵向整合

要深化纪检监察工作的纵向整合,通过加强上下游协同、打通信息流通渠道,在市场监管、金融监管、政务监管等各领域的纪检监察工作中实现制度和数据的共享。

2.推进纪检监察工作的横向整合

要推进纪检监察工作的横向整合,通过整合纪检监察工作资源、深化纪检监察工作的多方面协调与配合,全面提升纪检监察工作的工作效率和作用。

3.促进纪检监察工作的制度化建设

纪检监察工作的制度化建设对于推进反腐败工作、加强纪检监察工作的规范化、规则化、专业化,都具有重要作用。我们将推进纪检监察制度建设的现代化、科学化,基于互联网大数据等新技术,进行深度分析,将分析结果整合于制度建设中,并严格实施“一案双查”和“一案两审”的制度措施。

加强政治生态治理

当前,加强政治生态治理成为纪检监察工作的首要任务。我们要坚持政治建设首位,以坚持全面从严治党为核心,全面提高党的组织力、纪律力、组织意识和群众基础,推动党风廉政建设向纵深发展。

1.强化政治生态视角

要加强从政治生态的视角来推进纪检监察工作,完善监察体制改革,以及深化纪律审查制度改革。发挥群众监督作用,加大机关表现、干部选拔、决策实施等环节的监督力度,增加对各级干部和重点领域的信任和规范。

2.提高法制意识和法治素养

要不断提高纪检监察干部的法制意识和法治素养,开展较全面的法制教育,并加强对涉法案件的跟踪调查、指导和督办。

3.加强舆情管理

要认真对待密切关注的舆情,适时开展重要目录的公开教育工作,并及时发布对各级干部借用其职位、职权及其影响力受贿的具体案例,让反腐败广大群众有更多的思考,提高群众的舆论影响力。加强学习、宣传,使广大党员干部心中有底,有理性,有信仰,必定发展和进步。

推进民主监督与决策

当前,推进民主监督和决策的难度和复杂性都得到了增强。同时,我们也认识到,民主监督和决策的实施要协同全局,具有全面性、客观性和可操作性。因此,我们将在以下三方面,加强民主监督和决策的工作。

1.推进决策的民主化

要推进决策的民主化,加强决策程序的透明化和公开化,明确制度、规范程序,纠正破坏制度的行为,把反腐败当成决策的重要基础,切实推动决策的科学化、规范化。

2.深化民主监督的广度和深度

要深化民主监督的广度和深度,着手组建能够有效开展民主监督工作的专业团队,加大执纪监察来进行整人整治,不断积累和总结民主监督的经验和业绩。

3.推动民主监督有成效

要推动民主监督的实施有成效,确保机关部门的工作一直向社会公众公开且透明,积极回应社会的关切,整合各方面的志愿力量,发挥民主监督的放大作用,推动民主监督的主动性和自发性,打造更好的反腐败工作成果。

总之,我们将坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败工作,起到制度保障作用,坚持纪律文字与道德监督,保持工作的卓越品质和形象,以创新和改革的精神,以人为本的科学工作体系为保障,推动各项工作顺利开展,更好地服务于人民的利益和富民强国的战略目标。

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正在上课时怎样避震

无论教室是楼房还是平房,同学们都要在老师的指挥下,迅速躲在各自结实的课桌下千万不要慌乱拥挤外逃,待地震过去后,在老师带领下有组织地疏散

在操场或室外怎样避震

若在开阔地方,可原地不动,蹲下,注意保护头部注意千万要避开高大建筑物或危险物震时千万不要回到教室去不要乱跑、乱挤,待地震过去后,再按老师指挥行动。

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1、头低位,一手握拳拇指顶在上腹部剑突位,即肚脐的上方,另一手掌握住拳,向后、向上猛烈挤压,动作要快,然后放松,可快速挤压3次到5次。也可借助椅背、桌边挤压上腹部,然后放松。

2、救人者站在患儿背后,双臂围绕其腰部,用一手拳拇指顶在上腹部剑突位,另一手用掌按住拳头,用力迅速挤压,重复上述动作。

3、可以采取头低足高的体位,用手掌适当用力在患儿后背双肩胛骨内拍击。

小儿异物卡住喉部如何急救

1、倒提法

适用:1岁以下婴幼儿。

急救步骤:

(1)曲膝跪坐地上。

(2)抱起宝宝,將宝宝的脸朝下,使其身体倚靠在大人膝盖上。

(3)以单手用力拍宝宝两肩胛骨减拍背5次,再将婴儿翻正,在婴儿胸骨下半段,用食指及中指压胸5次。

(4)重复上述动作,以压力帮助宝宝咳出堵塞氣管的异物,一直做到东西吐出出来为止。

注意:

勿将婴儿双脚抓起倒吊从背部拍打,这样的错误方式,不仅无法将气管异物排出,还会增加婴儿颈椎受伤的危险。

若是液体异物哽塞,应先畅通其呼吸道,再吹两口气,若气无法吹入,則怀疑有异物堵住呼吸道,再进行急救法。

2、哈姆立克(Heimlich)法

适用对象:

急救步骤:

(1)在孩子背后,双手放于孩子肚脐和胸骨间,一手握拳,另一手包住拳头。

(2)双臂用力收紧,瞬間按压孩子胸部。

(3)持续几次挤按,直到气管阻塞解除。

注意:

小于1岁以下之婴幼儿,异物哽塞在气管時不可进行哈姆立克急救法,以免伤及腹腔內器官。

家长如何预防宝贝异物卡喉

1、经常叮嘱宝贝不要随便将东西放入口内,也不要将小东西放在宝贝身边;

2、喂食时尽量将坚硬的食物弄碎给宝贝食用,并且宝贝吃饭时不要逗笑或打骂孩子;

3、宝贝动笔时不能将笔帽、橡皮、弹珠等误吞;

4、发生异物卡喉后,家长不要盲目取,应立即就医。

宝宝被异物卡喉紧急救注意事项

宝宝被异物卡喉紧注意事项一、应用于成人

1、抢救者站在病人背后,用两手臂环绕病人的腰部。

2、一手握拳,将拳头的拇指一侧放在病人胸廓上和脐上的腹部。

3、用另一手抓住拳头、快速向上重击压迫病人的`腹部。

4、重复以上手法直到异物排出。

宝宝被异物卡喉紧注意事项二、应用于婴幼儿

使患儿平卧,面向上,躺在坚硬的地面或床板上,抢救者跪下或立于其足侧,或取坐位,并使患儿骑在抢救者的两大腿上,面朝前。抢救者以两手的中指或食指,放在患儿胸廓下和脐上的腹部,快速向上重击压迫,但要很轻柔。重复之,直至异物排出。

宝宝被异物卡喉紧注意事项三、自救

可采用上述用于成人4个步骤的2、3、4三点,或稍稍弯下腰去,靠在一固定的水平物体上(如桌子边缘、椅背、扶手栏杆等),以物体边缘压迫上腹部,快速向上冲击。重复之,直至异物排出。

宝宝被异物卡喉紧注意事项四、用于无意识的病人

使病人仰平卧,抢救者面对病人,骑跨在病人的髋部用你的一手置于另一手上,将下面一手的掌跟放在胸廓下脐上的腹部,用你的身体重量,快速冲击压迫病人的腹部,重复之直至异物排出。

宝宝被异物卡喉紧注意事项五、合并症

Heimlich手法虽卓有成效,但也可产生合并症,如:肋骨骨折、腹部或胸腔内脏的破裂或撕裂,故除非必要时,一般不随便采用此法⑵。如果患者呼吸道部分梗阻,气体交换良好,就应鼓励患者用力咳嗽,并自主呼吸;如患者呼吸微弱,咳嗽乏力或呼吸道完全梗阻,则立刻使用此手法。在使用本法成功抢救患者后应检查患者有无并发症的发生。

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编辑

语音

流言

每次地震之后,一种名叫生命三角救生法的理论都会以各种形式在中文互联网上广泛传播。生命三角理论认为:地震来临时,应该迅速找个大型、沉重的物体,比如衣柜、沙发甚至是一沓堆高的报纸,卧倒在旁边;天花板砸下后,物体周边会形成狭小的三角空间,挽救你的生命。物体越大,越坚固,它被挤压的余地就越小。而物体被挤压的余地越小,这个空间就越大,如果在能形成三角形空间的位置躲藏,就能获得最大的存活机会。

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回首即将过去的20xx年,外购部的工作在稳步提升。成本的降低,在总经理的大力支持和指导下,下半年外购成本较上半年相比整体下降了5%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌,使得供应商数量从几十家减少到正常的.十几家,使得外购部能更好的管理供应商,也能更清楚的了解供应商的资讯,为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础,这也减轻了财务部工作的力度!虽然20xx年的工作成绩提升很快,成绩也很不错,但是在外购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处,以下是外购部针对20xx年工作的情况和20xx年发展的目标之计划,有不足或需加强改进之处,请领导指出和更正!

一、降低成本

主要有以下几方面:

a.针对大客户,与其洽谈建立长期战略合作伙伴,以期降点。

b.针对单项大宗物品外购在原基础上视情况与其洽谈以下几点:

a.单价降低

b.数量增加

c.增加服务

d.附加值提升

c.继续寻找有实力口碑好的厂家,以期与现有厂家进行比价,产生竞争局面,达到我方降低成本之目标。

d.加大对市场的市调频率,掌握各种产品的性价,争取能寻找到性价比更高的产品,使得外购成本能进一步降低。

e.继续寻找大宗产品生产源头,与现有供应商共享讯息,达到降低成本的目的。

二、增加收入

在增加公司收入方面,外购部计划与供应商洽谈作为长期合作伙伴关系,要求其经常性购买本公司餐卷,支持本公司的发展。

三、效率提升

针对各部门的物品外购申请,在得到总经理许可之后,旧品外购时间为两天,新品外购时间为五天。

四、物料回收

了解各部门及杂货库之物品,针对能使用的物品尽量利用,能维修的物品尽量维修利用,部门之间能共同使用的物品尽量配合使用,作到搬有运无,防止重复外购和资源浪费。

五、专业素养提升

a.在外购专业方面,要加强对各大批发市场的讯息掌控,经常性的走访市场。加强对各项产品的性价了解,随时掌握产品动态。

b.加强外购谈判技巧,经常性的学习新理念,新知识,给自己充电。

c.加强自身形象,注重仪容仪表,谈吐语气,外购人员在接触各供应商的时候代表的不仅仅是自己,更代表着公司,所以要不断提升自己各方面素养,树立良好形象。

六、外购完全手册的建立

针对各长期供应商以及临时外购物品的厂家进行记录留存,方便 查询。

七、规格化的建立

针对所有物品,进行规格化的统一,并入档留存,方便管理。

八、团队协作

展望20xx年,外购部将紧密围绕在以总经理为核心的团队中,严格并迅速执行总经理下达的各项要求和指示。主动积极与各部门进行沟通及合作,认真听取各部门提出的建议或意见,针对好的意见或建议及时进行改进和加强并提出感谢。及时的向使用部门提供最新行业消息或时令产品,帮助和支持各部门降低使用成本。

对于到来的20xx年,外购部有太多的希望和期盼,希望公司前期遗留之问题能尽快解决,以便外购部能更好的执行上述计划。也期盼和祝愿公司明年生意越来越好!

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2021销售目标计划书_销售计划和目标为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

2021销售目标计划篇一

本人于今年5月23日进入公司,担任销售部经理一职。很荣幸能在公司领导的关怀指导下成长,今后的工作上有不足之处还望领导多多指点。

身为公司销售部的领头人,从刚进公司一直强调自己保持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作,将门店的生意做大做强是我为之奋斗的目标。

20__年下半年的工作即将展开,为了更顺利的开展工作,以下是我对前段工作的总结,以及对下半年工作重点的计划。

一、回顾销售部工作:

1、对公司的运作、部门之间的沟通、产品的销售等流程有了一定的了解。

2、协调加盟店(广西钦州店、江西客家店、赣州于都店、江苏江阴店、江苏常熟店等)人员外派支援等事务。

3、安排市场督导与全国各门店衔接,部分门店均可与之保持良好的客情关系和及时的沟通。

4、参与6月份新人员培训课程定制及培训门店销售流程与销售技巧。

5、结合目前公司的运营情况,销售部制订了以下相关制度及标准:门店陈列规范手册、门店背景音乐规范、门店日常管理制度、门店销售流程与销售技巧手册、茶叶知识整合、vip卡申请标准及管理制度、门店业绩抽成方案、门店财务管理手册、门店包厢收费标准、文化馆收费标准、市场督导工作流程,以及配合nk处理部分事务等。

6、处理各直营店秋茶退换货,熟悉公司的各项工作流程。

7、处理杨桥店撤点一事,同时与福州靓车堡洽谈关于店中店合作一事,目前靓车堡店中店已在筹备运营中,预计7月15日前可正常运营。

二、20__年下半年的工作重点:

1、门店日常管理进一步规范,监督门店新的管理制度的落实及执行。

2、加强市场督导工作流程培训、完善及执行。

3、制订店长培训计划。

4、汇总及全国各门店上半年及去年的销售数据,定制下半年的销售目标。

计划9月份开始制订全国各门店销售目标,争取10月份出台新的销售指标及提成方案。

5、针对中国最重要的传统节日(中秋节、春节)及秋茶、___产品上市,做好前期销售准备工作,安排市场督导协助各门店做好备货及相应的促销工作。定期检查核实门店的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保门店的库存在短期内销售完毕,避免出现积压产品及断货现象。

6、走访终端,针对市场信息的收集,掌握目前茶行业市场销售信息,了解各地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等。

目前准备对江西、湖北、河南、北京等地的市场进行走访调查,进一步了解相关区域门店的经营情况,加强与加盟商的沟通,便于日后销售工作的开展。

7、__运营中心临时仓库管理流程规范。

目前的整体计划及工作重点多在于门店的基础工作整改及完善,后期将逐步进入以提升销售业绩为重点的核心工作。以上计划相对较为简易,未有相关的数据分析及各门店经营状况。待数据汇总后及时补上。

2021销售目标计划篇二

20__我们将充分发挥团队力量,扬长避短,努力并高质量的完成制定的目标,具体计划如下:

一:提高员工整体业务水平:

1)产品知识方面:加强熟悉我司提供设备的技术参数、和材料特点、规格型号及原料特点,了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况;

2)客户需要方面:了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。

3)市场知识方面:了解冰淇林及烧烤市场的动向和变化、根据客户投资的情况,进行市场分析。

4)拓展知识方面:进一步了解其他加盟方面的信息,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,以便更好的合作。

5)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。

二:及时更新设备及其产品种类

随着广告的深入宣传,关注人群的多样性发展,必须得及时更新一些有特色吸引人眼球的设备及产品满足客户的需求。明年的市场必定存在很大竞争,这也是我们能脱颖而出的重要砝码。建议1)壮大专业研发人员团队 2)定期引进新型畅销设备

三:完善售后服务

随着明年业务量的加大,为了保证客户的利益并减少公司麻烦及投诉,所以售后服务一定要完善。1)仓库发出的货物必须与经理所签订的配置清单保持一致2)配置专门的售后人员,客户反映的问题应第一时间解决。结业后一定要发名片,避免出现问题客户只找话务员的现象。

四:了解并掌握员工的心态与动向

团队的业绩并不是一个人的功劳,需要团队人员齐心协力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。培养一名销售人员也需1-3个月,所有的前期沟通都需要话务员去做铺垫,所以他们的心态及工作状态相关领导一定要充分了解,多沟通、多关爱、多帮助,出现问题及时调整,避免造成人员无谓的流失。

五:领导者应提高对市场的前瞻及把控性

任何一个行业都有它的发展趋势与轨迹,都是与大的环境与市场需求息息相关。作为领导者需要敏锐的洞察能力并通过自身的相关经验判断出市场的走向,广告量的加减、客户的需求点等等,也只有这样我们即便处在逆境也能独占鳌头。

20__是蓬勃发展的一年,公司的发展也靠大家的集思广益, 以上是本人工作的一些感想,希望能起到点点的帮助,明年我们市场部的全体员工也一定继续完善自己、继续努力,为了我们的终极目标去冲刺!请领导们做我们永远最坚实的后盾!

2021销售目标计划篇三

为做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提,我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。第一:基本情况摸底

1、基本硬件:店面、样柜、品牌经营权、广告投放

2、基础团队:销售、设计、安装、文员、(老板)

3、基本制度:工资制度、各种规范性文件

第二:日常管理的规范化和流程优化

(一)店面工作表格化管理

熟悉店面日常的工作,整理收集现有公司规范制度和表格,分析总结现有表格的优缺点,重点整理以下日常工作:、

1、日常客户来访登记

2、日常客户合同登记

3、日常客户回访等记

4、日常客户投诉与信息反馈登记

5、日常店面人员工作交接登记

6、日常店面设计师派单登记

7、日常店面财务登记

8、日常店面人员考勤

(二)形成例会制

1.通过日、周、月例会总结前一阶段的销售结果,下发和明确今天的目标作任务。

2.及时传达公司和商场相关文件和通知。

3.激发员工责任感,完善激励机制,调动店面人员的积极性。

4.优秀销售案例的分享与总结

(三)加强卖场巡视的督导的作用

1.主要对商品陈列,卫生清洁,员工形象,人员的服务态度,促销情况检。

2.调动销售人员的积极性,活跃气氛。

3.维护卖场环境整洁,及时主动协助导购人员解决消费过程中的问题。

4.收集顾客建议和意见及时反馈公司。

第三:销售任务管理

(一):销售目标管理与细化

1、数据分析:历史数据、竞品、同级市场、政策、环境

2、前景预测,全员认可销售目标

3、任务分解:时间分解、店面分解(人员分解)

4、目标激励:通过现有制度进行各类有效激励。

5、方案支持:促销方案、小区团购、广告支持、促销支持

(二)优化自身资源,开拓多渠道,提高门店业绩:

1、开拓顾客购买橱柜渠道市场。

(力求对每个渠道可以定制一个目标和推广的方案)

2、提升现有团队的服务和技巧提高店面的成交率,具体工作计划如下:

A、提升店面销售的服务意识

操作方向:制定统一的服务标准,引入考核机制。

B、训练店面销售人员的沟通技巧

操作方向:定期开展模拟演练和沟通技巧的培训

C、针对自己对产品卖点进行重新梳理,找寻产品的优点及给客户带来的利益点。

操作方向:产品卖点,销售话术,攻心销售等培训

D、对竞品调研与分析。

操作方向:对竞品调研与分析,找准自身品牌真正的经争对象,找寻竞品优缺点,实行有效竞争。。

3、扩大关联产品销售力度

操作方向:实行提高衣柜,电器的配套率来增加销量

4、做好店内VIP客户的管理。

操作方向:实行店内VIP客户的登记管理,节假日定期回访。

第四:团队培训提升:

1、产品特点销售话术统一与训练

2、销售技巧与问话技巧的沟通与说服力训练。

3、竞品分析与标准话术

4、关联产品销售标准话术

5、电话接听服务标准话术

第五:店面销售过程监控与日常解决问题

(1)负责对店面销售人员,设计人员,业务人员的工作管理、分配与协调。

(2)实行任务细化管理,协助各销售人员达成公司下达的各项销售指标.(4)负责建立店面完善的客户信息档案,督促与监督销售人员跟进、服务好每一个顾客。

(5)负责协助店内人员处理日常顾客的疑问、投诉和店面紧急事务,并视情况及时向上级征求处理意见和汇报处理结果。

(6)负责通过各种渠道收集与整理竞争品牌和异业合作品牌的相关促销信息、其他动态信息等。

⬒ 自救互救工作计划 ⬒

每个人来到这个世界上都是独特一面的.我也不例外;没踏入社会时性格非常的放肆不羁一格.刚涉足社会后也非常的有个性;就像笼子里的小鸟刚被放飞出来自由自在。

从家里自己出来已经有7年了;曾几度家人强烈要求回去,可是喜欢独居闯荡江湖的我依然固执自己的信念"流自己的汗,吃自己的饭,靠人靠祖宗不是好汉"!

一路走来到今天虽腰囊空空,但积墨成经.这条路还不知道是对是错;但至少目前感觉到值得!

彷徨、沮丧、灰心、失望、寂寞、悲痛等等的坎坷和崎岖风风雨雨的道路几乎都少不了我的脚印;回头昂望深吸一口气。真的不容易啊!~~

今年的7月份起开始了我漫长的郁闷日子;压郁的心理积沙成塔。曾想想张国荣一跳震惊整个世界;如果我一跳只能默默地悄悄地去见解放领袖伟大的毛主席。

昨天跟家人通电话,可能是因为最近精神很糟糕;脾气也变成很暴躁。冷静下来想想,无论怎么样都是我的错;当然为什么我会变成这样,是有一定因素的。我真的内心很压郁!~问世间谁能拯救我?每天独自走路嘴里都偷偷的哼着歌曲。为了就是解压!~说到底就是只有我自己救自己!