公司尾牙致词
发表时间：2025-06-05公司尾牙致词（集合五篇）。
公司尾牙致词 篇1
尊敬的嘉宾们，亲爱的海华战友们，
大家好!请允许我，代表本人和海华公司，向在座的诸位，向全国各地的海华战友们拜个早年!感谢你们怀揣梦想加盟海华，感谢你们的拼搏和执着，感谢你们身后那些期待的眼神，感谢你们的心与海华在一起!WwW.ZuOWEn101.COM
介绍下今天嘉宾，有请海华战略顾问、清华大学MBA湖北校友会副会长、清华经管学院创业导师、北京金泰富地公司执行董事梅强先生，有请海华法律顾问、琴岛律师事务所主任律师张东霞女士，有请我的老朋友、原光大控股PE投行部CFO高国绪先生，感谢你们为海华建言献策!
20xx年，互联网金融行业经历了冲高回落、痛苦和涅槃。从冒牌P2P企业的群魔乱舞到三打白骨精、露出原型的某宝某大被取缔，从资金端的PK到优质资产和风控能力的PK，从互金指导意见的颁布到监管细则征求意见稿的出台，我们整个行业的从业人员和客户，都体会了痛苦、迷茫、希望、重生的行业变革。
20xx年，作为一家成立不到3年的移动互联网金融平台，海华主动拥抱变化，果断进行模式创新和技术创新，经受住了考验，行业危机之后海华业务量不减反增，验证了一个道理“潮水褪去才能看到谁在裸泳，是真金就不怕火炼”。截至目前，海华平台已安全稳健运营近3万个小时，为数万名出借人客户和借款人客户提供了出借咨询和借款咨询服务。
首先，说一说海华20xx年在技术创新、模式创新上的成果。
在线上理财的创新方面，为顺应“得移动者得天下”的趋势，我们果断放弃了PC理财产品“海华在线”的上线，聚焦IT资源研发了手机理财产品“海米理财”，带给客户更简洁更透明的操作体验，海米用户迅速达到数万名。在线下理财的创新方面，我们主动适应监管的需要进行转型，目前绝大多数海华财富的理财网点已转型为海米理财的线下体验店暨微门店模式，大团队作战变为精锐的小分队作战，线上线下融合发展。
在资产端的创新方面，我们一方面坚持“农村包围城市”的网点布局战略，提高了随州十堰等三四线城市放款的资产占比，对冲了一线城市欺诈行为增多的借款风险;另一方面，我们大胆进行新产品的研发，从有房贷到租房分期贷，从高校贷到保单贷，都进行了尝试，我们屡败屡战，研发出你找我租租房分期贷产品，作为我司各类小微信用贷款产品的战略补充，两条腿走路。
再说说20xx年运营成本节省的情况。
在理财端，我们关掉了业绩差运营成本高的南京营业部，裁撤了当地全部人员;天津和青岛，我们也大幅缩小了总职场面积，将市中心的大职场换成郊区的微门店，裁掉部分不与公司同心同德的团队，吸引和保留了大量有进取心的员工，做到了理财端运营成本降低30%，但业绩上涨了50%。
在资产端，我们执行“借款门店向三四线城市下沉，风控第一业绩第二”的路线，我们更换调整了青岛和重庆职场，淘汰了部分风控指标差的信贷员队伍，加大了贷后催收力度。
无论是理财端还是资产端，前线作战部门还是后台服务部门，我们进行成本控制的主线始终是“减人、增产、涨工资”，这也是海华要长期坚持的，总产能必须增长，单位100万产能所需要的人数要不断减少，在职员工的人均收入要稳健增长。
20xx年，我们在提升客户价值、员工价值和企业价值方面也成果不凡。
更快更安全的满足人们的投融资需求，是海华公司存在的唯一理由。我们所做的一切，必须对出借人的资产保值增值有价值、对借款人获得资金帮助和及时还款有价值、对员工实现梦想和提高收入有价值、对海华品牌提升有价值。在出借人客户价值提升方面，我们主动选择眼光长远、愿意和海华一起稳健成长的出借人作为我们的主要服务对象，拒绝了大量要求短线高收益、投资风格急功急利的出借人客户，近3年来我们做到了历史本金收益100%全兑付。在借款人客户价值提升方面，我们拒绝了“两高一剩”等强周期性行业的助商贷批款，拒绝了风控统计数据较差人群的借款申请，聚焦到精英贷、大消费等优质借款人群体，对优质客户我们做到了优于同行的放款速度和更有尊严的贷款体验、也做到了远低于同行的不良率。在员工价值提升方面，我们的线下理财体验店和借款门店都有多名门店经理、团队经理、风控支持经理是在加盟海华之后由普通员工成长起来，衷心的祝福他们，他们实现了个人梦想、也提高了收入。在海华品牌提升方面，我们做到了连续三次入围中国小贷联盟正式会员、和上海资信加深合作、和中国银联等知名机构续约、邀请梅强先生作为战略顾问、签约琴岛律师事务所为法律顾问等。
20xx年的喧嚣已然过去，风不可能一直吹下去，一切都将尘归尘土归土!风口上的猪纷纷在往下掉，不光有搞金融传销被取缔的妖怪平台，也有规模貌似强大但风控严重亏欠的包袱平台。冬天已经来了，不知道会持续多久，但行业的春天也必将到来。我们海华人必须有足够的战略耐心，必须有跑马拉松的决心和准备，踏踏实实做好自己的事情。
从20xx年创业到20xx年行业大转折，海华为什么能够活下来?海华就是典型的阿甘，阿甘就一个字“傻”，目标坚定、不讲借口、默默奉献、埋头苦干，只要认准了方向，就聚焦力量傻干、傻付出、傻投入。我们面对的对手，有已在海外上市的互联网金融巨头，有各个局部市场的诸侯，也还会有各种无节操李鬼的捣乱，我们没有别的选择，只有聚焦所有的人力物力朝着一个方向前进，犹如部队攻城，由尖刀连在城墙的薄弱部分先撕开一个口子，两翼的部队蜂拥而上，把这个口子从两边快速拉开，千军万马压过去，形成不可阻挡的潮流，城就拿下了。海华必须坚持“四傻”，傻干、傻付出、傻投入，最终企业和员工都得到“傻回报”。
20xx年，海华将会继续贯彻“i创新、低成本、高价值”的路线，在保持现有业务稳定的基础上，加大对战略创新业务的投入，直到三分天下有其一、海华在某个细分市场打出一片天地;持续的降低整体运营成本和资产端风险成本，推动企业价值的提升。
20xx年，海华将大力提倡艰苦奋斗、快乐工作，让价值创造者和奋斗者因成就感和贡献感而快乐!海华带给员工的好处首先是苦，但苦中有乐，先苦后甜，苦后收入提高、对公司更有信心。一个企业，让谁快乐很重要，如果企业让懒人、庸人快乐，让占着位子不作为、混日子的人快乐，这个企业就会走向死亡。企业完蛋了，员工还会快乐吗?海华的薪酬设计，就是要把落后的人挤出去、让奋斗者快乐，也就是前面提的“减人、增产、涨工资”。
20xx年，海华将强化适度民主加适度集权的决策体制，一线管打仗，机关管保障，让听得见炮声的人来呼唤炮火，增强线上线下理财团队、借款团队、分期业务团队(花名叫4大天王)的一线作战能力，使之能打胜仗，提高风控、创新与服务支撑部门(花名叫8大护法)的保障能力，使之能提供更先进的装备和更充足的弹药。
20xx年，海华将继续推行“胜则举杯相庆、败则拼死相救”的团队文化、“不让雷锋吃亏”的功劳文化、“耕者有其田，奋斗者有其股”的期权分配文化，让全体海华人首先是文化和信仰上的共同体，然后是利益上的共同体。
回首过去，海华的路，只是万里长征走完一小段。未来的海华，要实现在细分市场三分天下有其一的战略目标，将面临各种困难，也孕育着各种机会，我们将以开放的心态吸收互联网和金融领域的一切优秀成果，坚定的提高原创创新的水平，在不断获得优质资产的基础上持续的扩大资产规模。
战友们，一起加油!
公司尾牙致词 篇2
律回春晖渐，万象始更新。当我们还在埋头工作匆匆行走的时候，不经意间新的一年就这样如约而至。在新春来临之际，我谨代表公司向辛勤工作的各岗位全体员工以及我们的客人致以衷心的感谢及新年的祝福！
20xx年，是博菱发展不平凡的一年。在过去的一年中，全体博菱人以淡定的气度、智慧的决策、果敢的创新，共同耕耘着我们的企业家园，构建理解与包容的团队。我们精诚团结，勤奋工作，用我们的心血和汗水，突破困境，逆风飞扬，谱写了博菱发展史上又一辉煌的篇章！
20xx年，日子在不变与变化中度过，不变的是太阳的东升西落，是四季的更迭，是博菱人对事业孜孜不倦的追求、对客户认真负责的执着；变化的是社会的进步与发展， 本文来自
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取掌握更多市场竞争的主动权。
我相信新的一年里，在我们全体员工的共同努力下，博菱一定会以与时俱进、开拓创新的精神面貌，以新的姿态、新的步伐昂首阔步迈向新的辉煌！
最后，再次祝愿大家以及你们的家人在新的一年里工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！
公司尾牙致词 篇3
尊敬的女士们、先生们：
大家晚上好！
看玉兔归去，金龙飞降，才知道一年又过去了。今天我们吴江祥和全体人员欢聚一堂，把酒话丰年。这是一个可以狂欢喜庆的夜晚，可以激情飞涨的夜晚，可以热血沸腾的夜晚。站在这里，我非常高兴，也非常激动，就像这酒店名字一样，心中好有一种幸福感。此时我脑海里涌起了三个词语：感谢、感动与感想。
感谢：我要感谢文总经理对我的信任、关心与支持，给我一个机会，让我从讲台上口若悬河，转变到企业中的运筹帷幄，让我带领吴江祥和这条日益壮大的雏龙，昂首阔步走过了五个春秋，更将跨入新一个龙的纪元。我也感谢在座的各位同仁，还有这几年里与我们并肩战斗过的那些兄弟姐妹，是你们陪伴我，陪伴祥和，走过这风风雨雨，甘苦与共，一路有欢歌，也有苦涩，有争执，也有理解，但更多更大的是成功与喜悦。感谢你们，因为一路有你，祥和的今天才会这样精彩，祥和的未来才会那样美好。千言万语、无限感慨化成一句真诚的感谢：谢谢大家！你们辛苦了！（鞠躬礼）
感动：20xx年，我们有过太多的感动。9月到18号，三天时间，我们就把工厂从八坼搬迁到了同里，仅仅是三天，就完成了革命阵地的转移。我永远也忘不了你们那几天的艰辛与劳累，这是你们的功劳与光荣。新厂房，文总一次性投入XX0万建设与装修，还不包括每年房租的翻倍支出，这都是为了提升祥和的'品牌，也让我们大家有了更舒适的工作与生活环境。在今天的尾牙晚会上，文总共捐出现金35000元，用于公司抽奖，特等奖像去年一样还是5000元，只不知今天会花落谁家，是你，是我，还是他，等下抽奖时请拭目以待。我感动，年头年尾，繁忙时节，上自厂长陶，下自每一位员工，大家为完成突飞猛增的订单与急单，下车间操作机器，挤时间手工插PIN，跨部门工作调剂，放弃休息自愿超时加班，总是一丝不苟，无怨无悔。我感动，你们顶着酷暑，将自己的汗水挥洒成腾腾的水气，带走了夏日里那一份狂热；我感动，你们冒着严寒，用自己的温暖融化冬日里的那层寒冰。无论怎样，你们的工作总是那样的有条不紊，扎扎实实。是你们的敬业感动了我，也感动了祥和的每一分子。你们形成了祥和的一种精神，永远传承。
谢谢大家！最后祝大家兔年吉祥，龙体安康，万事如意！
公司尾牙致词 篇4
尊敬的各位领导、各位嘉宾朋友、全体员工：
大家晚上好!
首先我对一直以来关心和支持大石代公司发展的各界领导、各位朋友和各位合作伙伴表示诚挚的谢意!感谢您们!向兢兢业业辛勤工作在公司各条战线上的每一位将士们，向现在还奋战在工作岗位上还没回来和我们团聚的前线战士们，向给予公司理解和无私奉献的每一位员工及每一位家属，表示衷心的感谢!谢谢你们!大家辛苦了!
为了弘扬团队精神，传承优良作风，表彰优秀员工，我们评选出了一批“优秀先进个人”，他们为公司的发展默默地奉献，他们的敬业精神值得让大家学习，让我们以先进为榜样，团结奋斗，锐意进取。在此我对这些员工表示衷心的祝贺!其实还有许多优秀员工这次没有当选，希望你们再接再厉，在明年的评选中脱颖而出，成为公司的骄傲!
回顾20xx，这一年将无愧地载入我们大石代的发展史册，这是值得我们欣喜和反思的一年，虽然我们抢抓机遇，乘势而上，取得了一定的成绩，但是同时我们也清醒地认识到，我们还有许多的不足点，公司内部还存在着很多有待解决的问题，因此我们还需要不断加强学习、培训，提高自身综合素质，勇于创新，以适应行业发展的需要。
展望20xx年，我们任重而道远。新的机遇和挑战在等待着我们，建立大石代仓库、和品牌全球化将成为公司20xx年的发展重点!我们真诚期待各界领导、各位朋友、各位合作伙伴给予我们更多的关注和支持，给予我们更多鼓励，让我们一起齐心协力、努力奋进，再创辉煌!一起迎接更加美好的明天!
在这新春佳节到来之际，我代表大石代公司向在座的各位领导、各位来宾朋友和各位同仁表示节日的祝贺!祝大家新年快乐，身体健康，万事如意!
谢谢大家!
公司尾牙致词 篇5
尊敬的各位来宾，各位同事，女士们，先生们：
大家下午好!今天我们在这里举行2020xx年会，主题是回顾、感恩和展望。我们很荣幸的邀请到优秀员工的家属代表和为公司融资做出贡献的家属代表。分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们充满期待的20xx、在此，我谨代表公司管理团队并以我个人的名义对各位的莅临表示热烈的欢迎!向获奖的优秀员工表示衷心的祝贺!向与公司风雨同舟，在困境中坚守、跋涉、前行的全体员工和支持、期待、鼓励我们的家人，致以崇高的敬意!
我们一起走过的20xx，留下了太多的记忆和感慨。
这一年，全国经济下行压力加大，制糖业全行业依然亏损。但是公司上下共同努力，生产期预算由亏损1439万元，到实现盈利203万元;年度实现微利。
这一年，农业工作在政府支持、员工努力、公司补贴、高管帮扶下，甜菜种植面积和甜菜产量都超过了预期目标，创下了众益创立以来的新高。
这一年，农机推广终于取得了历史性进展，在补贴的引导下，通过我们的宣传、试验示范，销售数量和作业面积实现了双跨越。
这一年，我们恢复了原糖加工生产线，建成了2500平米的钢构库房;歪打正着的加工了1、6万吨原糖;克服了纪念抗战70周年期间企业停产限产的影响;原糖加工取得了良好的业绩。
这一年，20xx/20xx生产期安全、顺利、圆满完成。成本、消耗、处理量，等多数指标都实现了预期的目标;运营系统实现了全年无损工事故、无重大设备事故。
这一年，财务部门通过农行、包行、小额贷款公司的支持，经营部的产品销售，完成了甜菜收购资金的筹集和兑付;原糖配额、储备糖贴息、扶贫贷款贴息实现了良好运作。
这一年，公司引入北大企业软实力5+1核心系统，制订并落实了20项行动计划，企业软实力开始进入提升通道。
这一年，公司在管理系统试行了“互联网+”，网上产品销售比重不断增加，售价和销量远远好于现货交易。网上采购开始启动，采购成本大大下降。开通了公司微信公众号，以团队为单位建立了微信群，上下左右信息沟通更加顺畅。通过微信群，开展了全员参与的安全生产PK竞赛活动。
这一年，公司的搬迁工作正式启动，用地完成报批，办公楼、倒班楼、员工餐厅的基础建设已经完成，后续工作正在有序进行。迁建办还通过考察和试验，使固废变成了商品，实现了虑泥的环保综合利用。并得到了环保部门的认可，找到了“以废治废”的新途径。
这一年，我们开始提出”员工个人目标就是企业追求的目标“的理念;注重员工的收入;由于20xx年基础和绩效比例调整、20xx原糖加工、农业绩效突出，20xx年员工总收入比上年增长20%以上。
我们共同走过的20xx，也留下了几许遗憾和思考。
——资金仍是制约公司搬迁和经营的主要矛盾。我们在经营上不是没有思路和想法，只是受到资金短缺的制约;公司的搬迁也是如此。
——甜菜种植大户的收购场地、质量、保管、除土等服务，仍然需要我们做更多的工作，20xx年以及以后将更加重要。
——生产中后期工艺损失偏高和杀菌的问题，还有待于认真研究、探讨和解决，这也是困扰我们多年的一个魔咒，渴望在20xx年得到破解。
我们共同走过的20xx，有太多需要感恩的人和事。
感恩280名同事：不离不弃、风雨兼程，与众益共同走过20xx。
特别感恩董事长：为公司承揽了原糖加工业务，更新了过滤设备，解决了分离机的瓶颈问题。
特别感恩农业团队：超额完成了农业的各项目标，大户实现了100%盈利，农业有了恢复性增长;农机推广有了新突破，起早贪黑完成了除土任务，保证了生产的连续进行;自租地的员工用自己的实际行动给农户提供了的实验示范。
特别感恩运营团队：技改检修、原糖加工、榨期生产都有出色的表现;经历的停产限产、环保治理、设备老化、人员不足的考验，糖、粕、蜜、汽的成本实现了预期的目标;
特别感恩搬迁团队：在艰难中实现开工，期间进行了多次的考察、学习、实验，为新厂建设做出了充分的准备;同时完成了多期国家专项资金的申报工作;成功的解决了固废排放问题，为公司今后的环境治理探索了新路。
特别感恩行政的部室：为公司的运行提供的优质服务，安全、高效的完成了资金结算、费用控制、产品销售、材料采购、质量控制、设备监护、安全与信息管理、人力资源和公司运行。
感恩推选出的优秀员工，特别感恩那些把荣誉让给同事的中层团队和默默无闻的一线员工;更要感恩给予我们280名同事鼎力相助的每一个家庭。
所有逝去的日子都已化作推动我们前行的力量;所有流过的汗水都已凝结成生命中闪亮的珍宝。感恩20xx伴随着我们的一切人和事。
20xx我们将继续携手前行，迈向新的目标。
农业的目标已经明确，并分解到农务员。按照选好人、选好地、选好种、配好机的“四好原则”。以谦卑的心态落实9、3万亩的分解任务，将甜菜收购量控制在30万吨以内，菜丝含糖达到15、30%以上。
生产运营要扎实有效的做好夏季的检修工作，并且力争比20xx年早开机5天。以其量、本、率卓越的绩效表现，让这座有着38年光辉历史的企业，通过我们这代制糖人的双手，在这片热土上实现最后一个生产期的圆满落幕。
多方筹集资金，如期进行新厂建设。到20xx年底，工程进度要实现50%;车间的土建在20xx年4月中旬达到开工条件。集中公司所有力量，高标准、高质量、高效率的推进新厂建设，确保20xx年如期竣工投产。
公司的管理部室要继续引入互联网思维，围绕客户，效率，人性这三个关键词。为农业、运营、搬迁卓有成效的做好各项服务工作。
新年已过，春节正向我们走来;让我们共同祝福20xx，吉祥、安康、快乐!
公司尾牙致词 篇6
尊敬的业主及各界朋友们：
大家新年好!
新年新喜，万象更新，衷心地感谢您们一如既往地关心和支持亿隆集团的事业，值此新年来临之际，我谨代表公司全体员工向您们表示最真挚的祝福。
大浪淘沙，激流勇进，在市场经济的惊涛骇浪中，亿隆人始终勇立潮头，劈波斩浪。经过16年的奋斗，由小到大，由强求优，发展到至今的现代企业集团。
201*年长垣县房地产销售面积42.8万平方米，住宅销售2895套,亿隆房产销售商品物业991套，销售面积11.6万平方米，占全县销售面积27.1%。
这是改革开放带来的结果，这是全体员工努力的结果，这是各界朋友及广大业主带给亿隆的成绩。我们不会忘记您们，我们衷心感谢您们。
201*年亿隆滨湖新城、亿隆家天下第六期、亿隆欧洲小镇第五期将在五月份以最优的性价比产品回报广大的消费者。形成集住宅、商业、办公、青年公寓、老年公寓、保姆宿舍、学校、幼儿园、汽车维保、家装服务、老年服务、社区服务等配套体系，满足市场消费的需求。
201*年集团公司“三好一新”经营理念的确定，是行业发展、市场需求之使然，“好房子、好社区、好服务、新生活”是亿隆人不懈追求的目标。
激情与汗水成就了过去，理性和坚强铸就未来。
新春伊始，再次祝各界朋友、新老业主蓬勃发展，幸福安康!
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